【テーマ】
動機づけの条件―マズローの欲求５段階説―
【内容】
・おさらい…「経営」を内向きの経営と、外向きの経営に単純化して捉える話。
・内向きの経営でやらなくてはならないことは多岐にわたるが、最も重要なのは会社の中の「人」をうまく扱うこと。
→どのような知見があるのか？
・人が行為するときには３つの条件がある。
＝他者を動かしたいときに、３つの選択肢がある。
・経済人モデル＝お金で動く
・社会人モデル＝人間関係（社会的欲求）で動く
・自己実現人モデル＝向上心を満たすために動く
（「経済人」「社会人」は外からコントロールできるが、「自己実現人」だけは外からは働きかけられない。）
・上記３つのモデルをさらに分解した理論
→マズローの欲求5段階説。
・人間の欲求には低次→高次の関係がある。※サムネイル参照
・階層構造の下から順に
①生理的欲求 ②安全の欲求 ③社会的欲求 ④尊厳への欲求 ⑤自己実現の欲求
★重要なこと★
①から順の積み上げ式である（例：①が満たされていない人を褒めても頑張らない）。
・上司は、部下のどこまでの欲求が満たされているのか見極める必要がある。
・現場では、放っておいてもしっかり仕事をする（仕事を任せられる）人かどうかの見極めが難しい。
→尊厳の欲求が満たされている人でないと、任せられない。
【出演】
佐藤大輔（北海学園大学 経営学部・教授）
いまがわ・くにえだ（佐藤ゼミOB）
★皆さんからのおたよりもお待ちしています！
【番組へのお便りフォーム】
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【番組一覧表】
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Nu-jZIuDvlzKvewAKKNNpfzexElmpA4faQurqfwjJPs/edit?usp=sharing
【使える経営学シリーズ】
“ビジネスを知的に”をコンセプトに、ゼミ形式で学問的な経営学の知識をわかりやすく紹介。
日々の仕事や生活に役立てられるよう、日常とのつながりを大切に進行していきます。
リスナーさんご自身を取り巻く環境や出来事と関連付けて、「使う」ことをイメージしながら聴いていただけると嬉しいです。
