【使える経営学2-3】組織学習（1）

【テーマ】

組織が変わりにくいのはなぜ？

【内容】

・組織が学ばなければならないこととは。

・組織ルーティーンを変化させなければ、環境への適応が難しい。

・組織が変わりにくい理由。変化を起こすために必要なこと。

・学習の起点は個人…組織はどのようなことを許容する必要があるか？

・組織学習のプロセス…フーバー（Huber,1990）

知識の獲得→情報の分配→情報の解釈→組織の記憶

・組織学習のサイクル…マーチ・アンド・オルセン（March and Olsen,1976）

環境の変化→個人の信念→個人の行動→組織の行動

・組織学習…個人が環境の変化を察知し、組織レベルに昇華すること。

→いくつもの壁を取り払わないと、組織学習がなされない。

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【出演】

佐藤大輔（北海学園大学 経営学部・教授）

いまがわ・くにえだ（佐藤ゼミOB）

【使える経営学シリーズ】

“ビジネスを知的に”をコンセプトに、学問的な経営学の知識をわかりやすく紹介。

日々の仕事や生活に役立てられるよう、日常とのつながりを大切に進行していきます。

ご自身を取り巻く環境や出来事と関連付けて、「使う」ことをイメージしながら聴いていただけると嬉しいです。