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2022-07-18 42:09

#38 Animocaの共同創業者Yat Siu氏に聞く「NFT、メタバース、そしてインターネットの未来」

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今週は、Animoca Brands 代表取締役社長 兼 共同創業者 / Outblaze CEO 兼 共同創業者のYat Siu(ヤット・シィウ)氏の講演とパネルディスカッションをお届けしました。この講演は、先月開催された「The New Context Conference 2022」で行われたものになります。

Yat氏は、2014年にAnimoca Brandsを設立。2018年以降、ゲーム業界におけるブロックチェーンとNFTの活用を早くから提唱してきた人物としても知られています。web3プロジェクトへの投資も活発に行っていて、その数は340以上。NFTゲームのAxie Inifinity、NFT取引サイトのOpenSea、人気メタバースThe Sandboxなども投資先に含まれています。

web3が社会に与えるインパクトとは一体何か?Yatさんに詳しくお話をお聞きしています。



編集ノート

編集ノートには毎回番組で登場した難解な用語や固有名詞などの意味や内容をまとめています。また、ETHアドレスの取得方法やNFTの確認方法についても、まとめています。ぜひご参照ください。

https://joi.ito.com/jp/archives/2022/07/18/005807.html



JOI ITO 変革への道 - Opinion Box

番組では、リスナーの皆様からお便りを募集しています。番組に対する意見はもちろん、伊藤穰一への質問があればぜひ投函ください。先日からイーサリアムのアドレス記載欄も設けました。お便りを採用させていただいた方には、番組オリジナルのNFT会員証がmintできるリンクをお送りしています。

https://airtable.com/shrKKky5KwIGBoEP0



求人サイトCool Job Listの開設

番組にご出演いただいた方々と聞いている方々を結ぶプラットフォームとして、ジョブマーケットを作ってみました。今、実は仕事を探している、なんてあなた!ぜひこちらを確認してみてください。ぴったりの仕事がみつかるかもしれませんよ。

https://joi-ito-podcast-jobs.super.site/



【コミュニティ醸成実験について】

これまで番組で小出しにお伝えしてきたコミュニティ醸成実験。ようやくその中身をお伝えできるようになりました。番組という枠を飛び出して、リスナーの方々同士が交流できる場となっています。詳しくは、下記リンクをご覧ください。

https://community.henkaku.org/ja

この実験に参加をご希望の方は下記リンクから参加メンバーの登録をお願いします。メンバーのダイバーシティを考慮しながら、徐々にメンバーを拡大していく予定です。参加時期がきましたら、スタッフから個別に連絡をさせていただきます。興味のある方、まずは登録だけでもしてみてはいかがでしょうか。

https://airtable.com/shrbDbYUBoFgkg0tY



今週のシークレットキーワードの申請先

シークレットキーワードの申請先は、HENKAKU COMMUNITYの[こちらのQuestサイトになります。新バージョンのNFT会員証をゲットした皆さん、頑張って聴いて、HENKAKUを稼ぎましょう。ちなみに!シークレットキーワードを申請できるのは新バージョンを持っている人のみとなります。まだお持ちでない方は、頑張ってコミュニティに入るかおたよりを採用されるまで送り続けましょう。

https://omise.henkaku.org/quests



デジタルガレージ Web3のコア人材募集中

https://recruit.garage.co.jp/fintech/

See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

00:00
ジョイイトズ・ポッドカスタ 変革への道
こんにちは伊藤常一です
今日はアニモーカーブランドのコーファウンダー八津の話を聞きます
彼は先月のNew Context Conferenceに来ていて
そこで談場で対談とその後インタビューしましたので
その模様を聞いてください
それでアニモーカーはNFTゲームではほぼドミナントのプレイヤーで
340個以上のプロジェクトがあって
そしてOpenSea, Dapper Love, Axie Infinityなどの初期投資家だったりして
そしてThe Sandboxっていうメタバースのプロジェクトも
Animocaブランドの中で育ちました
Yattaのスピーチでは
NFTメタバースとインターネットの未来の話をします
世界で最も重要な資源を持つのは誰ですか?
私たちはデータだと考えています
人々は油や自然資源を考えていました
そしてたぶんそうです
昔はそうでした
世界で一番最も価値のあるものはデータです
石油とか自然 天然資源とかそういったものは
昔の資産です
そしてこれは非常に貴重なものになっています
でも今日のことを考えてください
世界で一番力のある会社というのは
データをコントロールしています
データをコントロールするのは
データをコントロールするのは
データをコントロールするのは
データをコントロールするのは
データをコントロールするのは
この資源と他の資源との違いというのは何かというと
それは私たちが資産となっているということなんです
データに貢献しているのは我々です
私たちが資産となっているのは私たちです
私たちが資産となっているのは私たちです
私たちが資産となっているのは私たちです
私たちが資産となっているのは私たちです
私たちが資産となっているのは私たちです
私たちが資産となっているのは私たちです
ということなんです データに貢献しているのは 我々であり 我々が実はその貴重な資産を作り上げている
ということです 別に土地を持っているわけではないし 土地も必要ではないということになります
他の方法で言うと 私たちはすべて知っていることがある
FacebookやGoogleは 私たちの時間であるから 私たちのデータを構築するために 価値がある
しかし誰がこのデータを持っているのか 私たちには実際に持っていない
別の言い方をすると FacebookやGoogleが価値があるということは分かっています
何ならば私たちのデータとか私たちの時間が その価値を作っているからです
でも誰もその資産を所有していない ということになります
でも、今日の問題は、私たちは資源です。
マトリックスのように、私たちは固定されています。
私たちは、自分の中では、あまり意味がない、小さな資料のブロックです。
でも、私たちは、フェイスブックやGoogleやTencentなどの大きな機械に入ると、
ネットワークの効果が出てきます。
そして、それが彼らを強力にすることです。
03:00
データには重力があります。
データを合わせて混ぜると、彼らは強力になります。
そこには問題もあります
私たちはマトリクスと同じですよね
私たちそのものがリソースなんです
そして情報を提供しています
情報そのものは一つ一つは
あまり意味がないんですけれども
それがFacebookとかGoogleとか
Tencentとかそういった機械の中に入っていくと
ネットワーク効果が生まれます
そしてそこで価値が生まれてくるわけです
データには重力がある
そしてデータを合わせると
パワフルになってきます
20年前にインターネットが
Web1と呼ばれるものだったのです
データがたくさんありましたが
プロセスする方法が分からなかったのです
マシンが速すぎて
でも今日のマシンは強すぎるのです
Facebook Google Tencent
世界中の大きなテック会社Amazonは
このイメージを取り出すことができるのです
しかし
私たちはそれらを持っていません
20年前にインターネットが一番最初に生まれた時に
Web1というのが生まれたわけですけれども
データはたくさんあったけれども
処理の方法が分からなかったというのは そこには機会がなかったから
でも機会が強くなってきた
Facebook Google Tencent こういったところが
その情報を全部集めて分析して そしてネットワーク効果を生ませる
しかしながら私たちは それを所有することはできません
今 皆さんはFacebookを使っています
皆さんはFacebookに働いています
インスタグラムに働いています
ゲームをしているとき 皆さんは彼らに働いています
そして彼らは トリリンオンの価値を作っています
私たちはフリー・ワーカーです
今日、インスタグラム・ティクトック・ハンドルを持っていない
それを持っていない、それを管理する
それがブロックチェーンの理由で
なぜブロックチェーンとして 重要なのかと聞いてみます
NFTは 今 全てのデータが 公共の 資金で 管理されているからです
ペインのチェーンを持っている人々が 自分たちのプライベートチェーンの中にあるものを持っているとしても 今はデジタルアセッツと同じような 体験を持っていることができていると考えています。
同じパラダイムを作ることができる。
NFTというのは全てのデータというのが公共財である
そして人 つまりこのチェーンに参加している人たちのものである
そしてプライベートチェーン Facebookみたいなところとは違ってきたということになります
デジタルアセットにおいても私たちは物理的な世界と同じパラダイムを生み出すことができます
私の好きな例は車です
車は150年前に発明されたのですが 実は少しも
06:02
当時はホースレスカレッジでした。
車を売る理由は、単純にサービス、プラットフォームとしてだけでした。
でも、今日、車のディセントリライストの持ち主義を持っているから、
Uber、Lift、車洗い会社、車の電気製品製品を製作する人々がいます。
子供の座席製造者もいます。
この全ての業界は、車の売り上げの価値よりも高いものです。
自分自身であるのです
それは私たちがディセントリライズドプライベート オーナーシップを持っているからです
例えば車は150年前に発明されました
その当時まだ馬車が走っていました
車を売るということは
本当にサービスとしてプラットフォームとして
売るということだったんですけれども
しかし今や私たちは
非中央集権型の車になってきているので
テスラでもトヨタでも好きなものを
手に入れることができます
そして自分でベイビーシートを買って
取り付けることができる
こうやって自分が所有することができれば
実はただ単にそれを借りるよりも もっと市場は広がるということになるわけです
つまりプラットフォームが成長するためには 私たちは所有しなければならない
ところがデジタルに関しても 今は所有できません
こういった所有権といったものの経済権といったものを作るためには NFTというものが必要です
例えば仮想的なツリーが必要であって それを一つのゲームで使って
他のゲームで使えるかというと使えないわけです
ただ新しいサービスというのをその上に オーナーシップがあれば作っていくことができる
NF50でもそうです それを貸すことができます
それをローンにすることができる というのはその中にオーナーシップ・所有がある
これは私の所有権である だからこそサービスを提供することができるというわけです
もちろんこれはこれを超えていくことができる
このアセットのネットワーク効果を 測定できることができる
車を買う時は
ポイントAからポイントBから 使用されるユーティリティを買う
多くのものを買うことができる
スタディスを買うことができる
それとも 使用できるサービスを買うことができる
他の人が新しいビジネスを 作ったからです
しかし それ以上の意味合いを持ちます
これが真に何を意味するかというと
ネットワーク効果というのを この資産によって測ることができるということです
車を購入します
単にAからBということは ユーティリティ 手段を買うのではなくて
09:01
多くのことを購入しています
さまざまな要素というのを 購入することになるわけです
この車をいろんな形で使うことができる
それによっていろんな人たちが この上に事業を立ち上げているからであります
非常に良い地域権利を持つ国は
非常に高いGDPと良い生活方式を持つ
このように見える
20%の下は、GDPが低いです
これらは、発展しているか、発展していないかと言う国です
国が不安定な国があります
なぜでしょうか
お土産がないと、新しいものができません
お土産がないと、上に建てられません
私がどのように、お店やお店を開けるか
もし、私が借りている土産が次の月に消えたらどうするでしょうか
できません
財政の制度は、財政の制度とデモクラシーの制度が必要です。
所有権が高いところというのはGDPも高いということなんです。
そして生活の質も高いということがここでわかります。
そして株の20%というのはGDPが低い国ですね。
ということはこの国というのは時として土壌国とかもしかすると土壌国以下の国であるということであります。
というのは安定性がない国です。
なぜかというと、所有権がない、所有がないということはイノベーションが起こらない。
所有がないということは その上に何か構築することができないということです
私たちは、デジタル世界では、 資格の価値を全て受け付けることができない。
フェイスブックでは、デジタルプラットフォームでは、 資格の価値を全て受け付けることができない。
ちなみに、アップデベロッパーは、 常にルールを変える。
アップルは6ヶ月後に新しいルールを変える。 フェイスブックはAPIを変える。
それが6ヶ月後に国が法律を変えることよりも 変わらない。
「私たちは資格の価値を変える」 「税を増やす」「この変化をする」
どうして長期的にビジネスを 成立できるか
人々があなたに 制度を変えることができるか
あなたを 時に取り除くこともできるか
この国は 良いGDPがないから
そのため エコノミは低い
私たちの考えでは
オープンな世界は オープンにデセンシャルされる
でも オープンで カピトルを開く
レンタルエコノミで もう トリリンズドルを持つ
それが 多くのスケールに 開く
デジタル世界の中も所有権がないというのが今の現状です
フェーズフックとかプラットフォームとか何も所有してませんよね
ルールは常に変わります
Appleは6カ月後で新しいルール
APIが変わるのFacebookもそうです
国が法律を6カ月後に変えると一緒です
例えば増税するとか
それが頻繁に行われたらどうなんでしょうか
ですからこういった国にはGDPがないわけです
ですから経済のそのレベルが低いわけです
オープンメトバースというのは非中央権型 分散型なんです
というのは資本というのがもう何兆ドルということで
年たる頃目の中にあるものをうまく確保して
12:01
死んでいる資本というのを 開放するということです
地位を与えることで 民主主義のためにも良い
それも死亡資金を開放する
死亡資金とは もう現代的なエコシステムの中に
存在している資金です
情報を共有する時、販売する時、何かを行う時、
金が閉じているが、
それは死んでいるからです。
財政権はないからです。
財政権を与えると、開く。
もし、所有権を提供することができれば、
民主主義にとっても貢献するだけではなくて、
死んでいる資本というのを解放するということです。
死にたいたい資本というのは、
経済の要素の中で、エコシステムの中で存在し得るものです。
情報共有したりとか例えば情報交換したりとか
死に絶えた活用できない非流動的な資本しかないわけです
その中で所有権を投票すれば非流動的な資本というのが流動化することができます
私たちは完全に借金のあるウェブに向かって動いています
ウェブ1とウェブ2の読書ウェブは私たちが持っていないものです
私たちは自由な情報がありますが私たちは持っていません
私たちはそれを資金化することはできません
そして私たちは 資金のフレームワークを 持ち上げる必要があります
そしてこれがWeb3で起こっていることです
サンボックスの地域が1億ドルに 価格されることは
すでに狂っているのですが
でも 地元が100万円以上の 支払いを生成する場合は
実際には非常に高支払いの 機能です
そして 社会の中で 見たことがあります
ウェブ3の考え方は
全体的にビジネスの構造ではなく
ビジネスの効率を考えることです
もちろん 効果はありますが
新しい国 新しい国民の生まれ
新しいデジタルの 共有権利を持つことです
ありがとうございます
例えばサードボックスの土地というのが
価値を生むわけです
例えば年間に1000ドルとかぐらいの
利回りがあれば
実はその子で土地を持つということに
意味があるということになります
ですからWeb3ということを考えた時に
ビジネス上どれくらい効率がいいかということだけではなくて
新しい国 新しいネイションが生まれようとしている
つまり私たちは共同でデジタルプロパティを
所有できるようになってきた
というふうにぜひ考えていただきたいと思います
シューさんどうもありがとうございました
次は同じ日で対談をしましたので その話を聞いてください
その対談では Web3のエコシステムの 作り方の話をしましたので
ぜひお聞きください
私は 先週の5月に 誰もが Web3に 多くの人に 投資をしてきたと思う
15:00
世界最大の Web3投資者は アナリシスをしている
どんな機能があるのでしょうか?
データはそこにありますよね
過去、任意四半期は Web3 に一番投資してますよね
世界で多分最大の投資をしていると思います
どんな分析をしているんですか?
人々はその分析を見れるんですか?
まずは Web3 は オープンと トランスパランスなどにあります
Web3 は オープンと トランスパランスなどにありません
Web3 は オープンと トランスパランスなどにありません
Web3 は オープンと トランスパランスなどにありません
ネットワークの効果があるときに 全てのネットワークを利用するときに
ネットワークの全体が全てのネットワークを利用するときに 全てのネットワークを利用するときに
レストランもビジネスが増える トランスポートもビジネスが増える
サービスもビジネスが増える 全てが上昇する
このように建設して考えるときに 全てのネットワークの効果がある
それは意味がある
ネットワークの効果を共有するときに 全てのネットワークを利用するときに
ウェブスリーというのはオープンで透明です
私たちはウェブスリーに投資をしているのは
これは非常に分析ができるというふうに思っているからです
市場のマチュレーションと社会ということを
例えばオープンエコシステムで何かを投資をすると
ネットワーク全体にとってこれはメリットがある
まるで会社ができれば雇用が生まれるし
人々にチャンスが生まれます
つまりその周りにメリットが生まれるということなんです
運送とかサービスとかいろんなところで
いろんなところで生まれるということになります
私たちはネットワーク効果で
いろんな人がメリットを得ることが できるということなんです
それが実際に全てのエコシステムに利用されます
AXIE Infinityは去年最も大きなブロックチェーンゲームでした
AXIEで全くAXIEに合わせられていなかったのは
ビリオンのドラマの価値を生み出しました
人々はAXIEを他のゲームに
価値や資金を分割できたことを示しました
それがゲームファイの全ての増加により
ゲームファイの全ての増加により
アクシデンネーワークの影響を受けた
人々が理解できないのは、ツールのようなものだ
1つの理由は 今までの金融危機を 理解できないかもしれない
2年間の金融危機について 何度も考えられているのか
世界で最も有能な金融人が 理解できるかもしれない
これはツールと同じなんですよ
つまり今の経済の制度といったものを
私たちはまだ理解できない
この20年だけでも相当経済危機があったんだけれども
エコノミストでさえどうやったらそれを
避けるかとかできたかということは
分からないわけです
そしてまた、これが中央政府の
リスクのリスクについての考えによって
世界中の小さな人たちに信頼を与えた
最も知恵のある人たちに
ファイナンスの人々が 私たちの金融危機を 調べるために
18:02
信じています
銀行 投資会社 ヘッジフロントを 呼びます
多くの人々は正解を受け取るのですが 正解を受け取るときに
悪いことが起こります
ということは この非集合中権化ということが
リスクでも重要になってくるということになります
ファイナンスで一番頭のいい人たちが分析して そしてその結果を出す
それを私たちが信頼する銀行とかヘッジファンドとか
オエラ型ですよね
大抵の場合は合ってるけれども
でも間違うこともあるわけです
間違うともう壊滅的な市場の破壊になってしまいます
Web3ではその他の投資者だけではなく
誰もがあなたが考えるのは
ファンの制度をどうやって行うかを知るのは
あまり合わないアマチュアだと言えることが多いです
でもEthereumでは
今はブロックチェーンのデータベースシステムがあります
それは金融機能のサービスのサービスです
ゴーブン・サックスやJ.P.モーガンが建てたものと同じくらい
しかし今は1億ドルを稼ぐために アクセスできることができません
Web3というのはプロフェッショナルもいますけれども
アマチュアの人たちで
別に彼らは特別な知識があるわけではないけれども
彼らも参加することができるということなんですね
データベースの中で例えば金融機関のサービスといったものが
例えばゴールドマンサックスとかJ.P.モルガンとかこういったものが作ったのと
同じタイプのものに対して何十億もお金をかけなくても参加することができるんです
今は大きな人々の考えやイノベーションを開くことになる
そしてエコノミックの世界も開くことになる
そしてファイナンスも開くことになる
エコノミックフレームワークが 良くなることができる
多くの人が見ることができる
開かれることができる
ネット効果というのはつまりアイディエーションとかイノベーション
一般の人たちのものを使うことができるんです
これが可能になってきた
これがファイナンスでも生まれるということになります
はいそして次彼との話の中で
実はその朝政治家の先生たちといろいろ議論をしていて
彼らはマーケットの暴落のことを心配していたんですけども
僕はそこで今のクリプトが下がっていることは
実はスタートアップにとってすごくいいことであって
単期的なお金儲けの人たちが少し減って どっちかというと中長期的なバリューを作ろうとしている投資家と
そしてエンジニアも単期的なプロジェクトじゃなくて ちゃんと会社作りとかビジネスを作り
価値があるものを作る方に向かっているので これについて彼の意見を聞きました
市場についても話したいと思います
日本の政治家が ウェブ3を受け取ることを助けてくれたときに
日本の政治家が ウェブ3を受け取ることを助けてくれたときに
日本の政治家が ウェブ3を受け取ることを助けてくれたときに
「これは本当に悪い」と言われた
実はスタートアップは 良いと思う
今は 価格投資者がいる
エンジニアの方も 自分たちのNFTを作る
21:00
実は 自分たちのNFTを作る
スタートアップは 良いと思う
でも 環境についてはどう思うかは分からない
市場の回復は常に優秀ですが、この時期はビルダーのために最適です
もちろん、様々な市場の形成、整形というのは、とてもそういった意味では敏感な要素がありますけど、今こそ立てるべきだと思います
4年前に本当のクリプトウィンターが起きてきました
結構寒いですが、本当に死んでいるウィンターではありません
それはビットコインとエッテリアムの 唯一の利用者だったからです
4年前というのは 冬場ではあったけれども
凍りついたりなかった ということだと思います
唯一ビットコインのイサリウムというのは 冬期的な市場であったわけです
NFTsは本当に存在しなかったのです
私はこのコンファンスで250人の人がいました
NFTの世界中にその部屋にいました
私たちはオープンシーと会ったのです
私たちはNFTについて話すことができるようになっていました
「あなたはNFTに信じているのですか?素晴らしいです」
そして私たちはクールエイトを飲みました
そのように生き残りました
NFTはその時に存在しなかったんですね
その時NFTの会議で
そこでOPENSEAとか世界のNFTの担当者がその人部屋に集合したと
そんなことで生き残ったというような出発点でありましたけれども
その主なことは、実はNFTはその文化を保存する
文化は、現在、体験的な世界では、最も重要なものだと考えると
金は豊富だが、文化はない
それは私たちにとって重要なものです
だから文化は価値を高めるのです
だから私はそれが違います
人々は今、この場所を建設しているからです
本当に、下は知らないけど、もちろん下がってもいいかもしれないけど
人々は正しい入り口を探しているだけです
世界には多くの資金があります
現在、メタバースとWeb3は重要です
それが、今までと今までに変わっています
そこをねはわかりません もちろんもっとそこねになる可能性もあります
しかしながら正しいどこで参入するかということで 世界には準拓な資本があります
メタバースウェブスリーというのが 重要だということもわかっています
それが大きく過去と今と変わったところだと思います
先ほどエコシステムの投資を 考えたことがあります
日本はどのようにエコシステムに 合わせていますか
日本の計画はどうですか
24:01
先ほどエコシステムの投資ということをおっしゃってました
その投資は多分八ツさんはされてるんですけども
日本はそのエコシステムという中によってどういう立ち位置ですか
どういったように日本で計画を持ってらっしゃいますか
まあまずは日本にとっては最も魅力的なものです
日本について考えると
日本の最も重要な財産は本当に文化です
そしてあなたはあなたが持っている物資の中ではなく
アジアや世界中の日本の文化について 最初の入り口は何でしょうか
たとえば食品です
世界中の日本の食品を大好きです
そのように世界中の文化に入っているのです
日本とは素晴らしいんですよね 日本というのは重要な資産というのは文化だと思います
それは単に物理的な資産ということだけではないんですね
まず一番の接点というのは食ですね 世界で日本食嫌いな人いません
食ということから文化に触れることができる
そしてそれが他の形で来るのですが 漫画やアニメなどのメディアなどにも来る
日本には非常に多くの文化が存在しています
そしてウェブ3ではその文化を発信できることができます
それは本当にそれを価値的に考えることです
だから私は日本には ウェブ3文化との相性がとても良い可能性があります
漫画とかアニメとか
純卓な日本歴史的な文化があって
それをウェブ3の中で解き放つことができるんです
それによって本当の価値が生まれるんです
日本というのは素晴らしい可能性が秘めていると思いますよ
そして、他の国と比べると、アメリカは自然として非常にディセントリライズされているからです。
だから、アメリカは速くてもっと簡単に成長できると思います。
しかし、日本は常に非常にディセントリライズされていると思います。
アメリカの建設は、力を使って、ステップアプローチを基づくことで、
そして、伝統的なものを作るために、
伝統的なものは良いと悪いと言われています。
社会を組み合わせることで、文化を組み合わせることができる。
日本というのは、いつも中央主権化でした
そういった権限の流れがあって、きちんとそれが断取取られていて、伝統があると
伝統というのは、プラスもマイナスもある
社会とか文化を融合させますけれども、逆にそれが足かせにもなるということです
できないこと、やってはいけない、この既誠を破ってはいけないというふうに思うからなんです
逆にそれが足かせにもなるということです
できないことやってはいけない
この規律を破ってはいけないというふうに思うからなんです
日本は常に素晴らしい
アイデアを発揮していますが
日本は常に素晴らしい
アイデアを発揮していますが
Web3は自然に作られています
だからプラスマイナスあるわけですけれども
日本というのは常に今まで
素晴らしいのベーションを起こすことができる
ということを実証してきました
ウェブ3というのはまさしく日本のためにあるようなものだと思ってます
それで今週発表されたんですけれども
アニモーカーブラウンドは先週100億円の調達もしたので
27:00
こういう不景気なマーケットでもダウンラウンドじゃないちゃんとした増資をできるということは
まだ投資したいという人がいるということですよね
そしてヤットがいたときには他にもインタビューしましたので
そのインタビューのビデオを
EarthShotのYouTubeチャンネルで
今晩11時にアップしますので
ぜひ見てください
リンクはブログから貼ります
そして次はニュースのセクションです
仮想通貨貸し付け大手のセルシウスは
13日、破産申請を行ったことを明らかにしました
ニューヨークの連邦破産裁判所に提出された
書類によりますと不採択は10億ドル から100億ドルに上るものと見られています
同社は主教の悪化を理由に 口座からの引き出しと送金の停止を発表していました
はい セルシウスが今回倒産してそれ以外にもどんどん連れ入れていってる
クリプトの会社あるんですけども ただヤットの話にも出てきたんですけども
この中央集権型のクリプトの会社だとか不透明な決済とかちゃんと担保を持ってないところとかが潰れていて
CFIとDeFiっていうクリプトのフィンテックの会社の定義があって
でCFIっていうのはCentralized Financeで会社とか普通の中央集権型のものがこのDecentralizedのブロックチェーンでいろいろやりとりしているっていうのがCFIで
で DeFi っていうのは 中央集計のものがなくて
そして全部オンチェーン 講座だとかアルゴリズムも全部
ブロックチェーンに書き込まれてるっていうのが DeFi なんで
で DeFi は案外こういう不景気の中でも 今のところはほとんど安定していて
こういう C FI Celsius も C FI なんですけども
みんなが見えないところでいろんなことできちゃう会社が
実は今どんどん潰れていってるのが 今回の一つの例だと思います
で実は DeFi 完全にディセントリライズなファイナンスのところっていうのは潰れてはないんですよね
だからまあ クリプトの人たちからするとほらやっぱりやっぱりP中央集権型の方が強いじゃんっていう風に
こういうのを見て言ってる人たちもいるんですけども
でもあんまりわかんない人はその Centralized Finance C FI と DeFi の違いがわかんないので
全体的にクリプトは危ないっていうふうに思ってると思うんですけども
でもやっぱりそういう意味で言うと 隠せるところ
今までの株式会社というのは口座とか隠せちゃうので
そういうのって良くないよねっていう議論には
これは入っていくんじゃないかなと思います
ただこういうことが起きると
僕の元同僚のゲリー・ゲンザルとかは
やっぱりもっともっと規制しなきゃいけないとか
DEFIもやっぱり一部セントラライスしてるんじゃないかな
っていう規制側の議論も出てきてます
猛暑が続くアメリカのテキサス州では
電力の消費が急上昇し
一時電力需給が逼迫する騒ぎとなりました。
州内の家庭や企業に対し、今年2回目となる節電要請を行ったところ、
30:07
仮想通貨の採掘業者が節電要請に応えたため、
計画停電は回避することができたということです。
はい。
エネルギーも結構ブロックチェーンのところで、ずいぶん前から議論されていて、
そして僕も MIT にいた時、台風がアメリカであって、ポルトリー校の電力とかかなりインフラがぐちゃぐちゃになった時に僕らのチームがいて
マイクログリッドっていって、いろんな人たちがパワーを供給してネットワークになって、そして C to C で
エネルギーを分散型に供給するっていうモデルは昔からすごくいいんじゃないかなって言っていて、結構その中央集権の電力会社がない国ではこれすごく
実はうまくいっていて
その決済だとか
モニタリングをブロックチェーンでやるっていう時期を
ProTed Ricoでやって
すごくうまくいったんですけども
今回のテクサスも初めてじゃなくて
以前冬の時だったと思うんですけども
やっぱり電力ショックで
ブラックアウトになって
すごい大変だったんですけども
今後こういう電力の需要と供給のシステムを
ディセントラライズして
ブロックチェーンでやろうっていう話は
結構出てくるんじゃないかなという気もしますし
ブロックチェーンは
ビットコインみたいな proof of work は
エネルギーを使うので僕の投資先でもテキサスで ブロックチェーンをマイニングしてる会社あるんですけども
やっぱりエネルギーが安いのでそこにいるんですけれども
ただやっぱり green mining っていうのは
このピークの時はやらなくて一番安くて捨てなきゃいけないエネルギーがあるんですけども
捨てなきゃいけないエネルギーをお金に買い て
もっとそのエネルギー会社特に再生エネルギー会社に投資できるという仕組みもあるので
だからまあひたすらブロックチェーンが電力を使って圧迫するっていうイメージがあるし今回の書き方もちょっとそういうところ
あるんですけどもでもどっちかというとその使ってないエネルギーをちゃんと使ってそのお金をインフラに回せるっていう考え方もあると思うのでもうちょっと
ちゃんとしたマーケットができてブロックチェーンも使いながらマイニングも使いながらもう少しここら辺のアーキテクチャを変えていけるんじゃないかなと思いますので
今回がきっかけになるといいと思います
ネタバース大手のサンドボックスは
13日スケーターのトニー・ホークと提携を発表しました
世界最大のバーチャルスケートパークを
サンドボックス内に構築するということです
はい
実は
今週先週ブロックチェインウィークでいろんな人たちが日本に来ていて
アニモーカーのさっきのヤットの会社のチームと
サンドボックスのチームと飲んで
SEPさんという共同創建者が来てたんですけども
彼の話を聞いているとこういう色んなブランドの人たちが
一生懸命サンドボックスに入っていって
土地を買ったり開発をしたりしているので
ブランドもそうですし大企業
確か日本だと例えば109
東急が109のビルをサンドボックスの中で作って
33:02
ビジネスモデルを考えているんですね
以前、多分セカンドライフでいろんな会社がメタバースの中でお店を作って
結構張り切ってそんなにうまくいかなかったので
少しみんな今回は慎重だと思うんですけども
セカンドライフに比べてずいぶんサンドボックスも進化してますし
このマーケットもずいぶん変わっているので
今回セカンドライフでできなかったような
メタバースができるんじゃないかなっていうのがみんなの期待で
これはやっともずいぶん応援してるんですけども
僕も実は今日やり始めたので、応援していきたいと思います。
はい、次はお便りのセクションです。最初のお便りはタムさんからです。
ジョイさん、こんにちは。いつも楽しく拝聴させていただいております。
先日の草野さんとの会で、Web3での匿名性についてお話しされていましたが、ジョイさんの詳しい意見が聞きたいです。
私は、匿名性は、ウェブスリーの最も素晴らしい要素の一つだと考えております。
なぜなら、匿名性によって、自身の肉体に対する評価から完全に解放されることができると私は考えるからです。
ジョイさんはどうお考えでしょうか?
はい。実は匿名性と疑名性と実名性って3つあると思うんですね。
例えば、特命制は僕が授業の生徒たちに正直な意見でフィードバックを聞きたければ、特命制で聞きたいし、
国を批判するのも多分、特命制がすごく必要なので、ある種のフィードバックを言った人には、
絶対特定されないためには、特命制みたいなのってすごく重要なものだと思うんですよね。
これ、なくしちゃいけないと思うんですよね。
ただ、特命でやっていいことと、やっていけないことって色々あると思うんですね。
義名性っていうのは多分タムさんがおっしゃっていることに一番近いと思うんですけども
自分のいろんなアイデンティティがあって
でこのアイデンティティではこういう議論をしたりこういうことをして
このアイデンティティでは自分のリアルワールドの体と紐づけないっていうのも
あってもいいと思いますしすごくある必要はあると思うんですよね
ただ例えば会社の社長だとか
今までこの人は悪いことしたのかどうかとか
今までどういう経歴だったのかどうかっていうのが
知ってた方が信用しやすいという立場ってあると思うんですね。
そういう時は、実名でやる人も出てくると思います。
で、偽名性で結構いろんなことができて、ちゃんと強い偽名で、
その偽名で例えばいろんな良いことを言って、いろんな良いことをして、
そしてお金なりレピュテーションもすごく担保されてると、
実名と近い信頼っていうのは受けられることはあると思うんですよね。
ただやっぱり投資家だとかお客さんはそれは実名と紐付けないと信用しないっていうようなポジションとかジョブだとか仕事とかありますし
でやっぱり実名でやった方が信頼はされやすいっていうのはあると思うんですよねだから僕とか
あの草野さんは実名でやってるのであんまり心配しないであのこいつは悪いことしたら追っかけられるなっていう風に思って
36:05
投資したり客さんになる人もいると思うんですけども
ただ自分の実名を守りながら
義名で同じぐらいの信頼をとるっていうのも
当然できると思いますし
それは続くと思うんですよね
だから多分実名と義名っていうのは
混ざっていくと思うんですよね
で今でも結構投資家は
義名のプロジェクトに投資していて
その義名の力が今後どのぐらい持てるかっていうのは
多分アーキテクチャーが今後どうなるかによって
変わると思うんですけども
でも僕は義名決裁とか義名コミュニティっていうのはなくならないと思います
次のお便りはコーヒーとぐちさんです
以前のポッドキャストでWeb3の技術者が圧倒的に不足しているというお話がありました
私は研究者でPythonなどのプログラミングができるのですが
Web3で使われているのは新しいプログラミング言語なのでしょうか
それとも既存の言語で対応できるものなのでしょうか
前者の場合、どのようなプログラミング言語を習得すれば
Web3に貢献できるのかも教えていただきたいです
はい、一番使われているWeb3の言語は
SolidityっていうEthereumから出てきているプログラム言語で
最近他のポリゴンみたいなブロックチェーンでも
Solidityを使ってるんですけども
ただ、Solidityがずっと続くかどうかはちょっとわからないです
新しいブロックチェーンでSolanaだとかSuiとか色んなの出てきてます
それは他のプログラミング言語を使っているので
多分、solidityを今だったら勉強するべきなんだけれども
他のブロックチェーン言語を勉強しても面白いと思いますし
フロントエンドはPython使う人もいろいろいるんですけども
どっちかというとJavaScriptが多いので
フルスタックのプログラマーでJavaScriptも理解して
solidityを勉強して
そして他の新しいブロックチェーンの言語も
ちょっと見てみるのが一番いいんじゃないかと思います
で今までほとんどのライブラリとかツールは javascript だったんですけども
最近 Python のも少し出てきたので Python でやってみるという手もありますので
リンクはブログに貼ります
最後のお便りは秋さんです
最近いろんな意味で日本のありようが 問いただされているように思います
世界の要人やいろんな繋がりがあるジョイさんに聞いてみたいのですが
日本は、もしくは、個人はこれからどうあるべきだと思いますか?
Web3の観点だけでなく、社会や文化、経済などこうあった方がいいなどあれば教えてください。
はい、これはWeb3だけじゃないんですけれども、デジタル化によって大量生産型社会の標準化された人間が
そんなに必要なくなってきていて、どっちかというと多様なタイプの人たちが必要になってきていて、
そして情報もいくらでも手に届いたのが、今度はそのマネジメントをしたり、人間をコーディネートするツールがWeb3で出てきたので、
39:08
組織も子どももみんな作ったり参加することができるので、たくさんの人たちが参加する多様性が豊かな社会が多分求められているので、
日本って昔から少し標準化されているプロトコルが結構多くて
中にはクリエイティブな人とかが出てくるんですけども
どっちかというと今のシステムに助けられてじゃなくて
システムにも関わらず戦いながら出てきて
それによってちょっと尖っているっていうのはいいことだと思うんですけども
ただやっぱりもう少し多様性をエンブレイスして
オープンネスをエンブレイスして
そしてあとは責任ですよね
日本って今のシステムだと
システムだとなかなか学校に入っても社員になっても自分で責任持って何かやるっていうのはなかなかなくて
大体部長になって初めて責任もらえるとただ部長になったらもう子供も家もあって
ロンもあってなかなか責任取れるようなリスクテイキングなプロファイルもないし
責任を今までとってきた経験がなかったりするんですよね
ウェブ3だと小さい子が自分で段を作って責任を持っていろんなものを仕切ってリーダーになってりマネージャーになる練習ができるので
ウェブ3によってこのアンタープレナーシップだとかリーダーシップとか多様性の練習を若い子たちもできるので
そういうようなところを我々の職場だとか教育のシステムでエンブレイスできると日本も少し今までずっと起きなかった大きな変革が起きるんじゃないかなっていう気がします
次は家紋のコーナーです。このコーナーは、変革コミュニティのメンバーシップカードを持っている人たちだけのコーナーです。
今週の問題はこれです。
次のうち、アニウムウォーカーブランドと資本関係のないものを選んでください。
A.The Sandbox B.X-Infinity C.Meta D.OpenSea
正しい答えを変革コミュニティのミスセクションで入力してください。
リンクはプログラムのディテールのページにあります。
答えは大文字半角A数字で入力してください。
正しい答えを入力できた人は100変革トークンをもらえます。
新しいメンバーシップカードを持っていない人たちはお便りを送ってください。
そのお便りを番組で作ったら、
コミュニティの入り方とメンバーシップの手に入れ方をお送りします。
今日はここまでです。また来週。
このポッドキャストでお話しする内容は、クリプトやウェブスリーに関する一般的な情報に過ぎず、これらへの投資の関融を目的としたものではありません。
また、特定のトークンなどの推奨を目的とするものでもありません。
クリプトの投資と売買はとてもリスクが高いものです。
自分もやりたいと思ったら、プロのアドバイスをもらってから参加してください。
42:02
また、最終的な投資決定は、皆さんご自身の判断でなさるようにお願いします。
デジタルガレージは危険な海に最初に飛び込むファーストペンギンスピリットを創業以来大事にし続けています
これから来るWeb3 オープンソース時代を見据えたテクノロジーで新たなビジネスを生み出す仲間を募集しています
番組詳細欄にあるリンクより是非ご覧ください
Web3はここにいます。
私たちに、初めてのペンギンを一緒にしてください。
新しいコンテンツデザイナー
デジタルガラージュ
42:09

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