Vol.169: 村尾三枝子（Founder, Owner, CEO） 1/4

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1%の情熱物語

海外に住んでいる日本人は、日本人総数のわずかに1%。

この番組では、海外進出や企業を果たしたビジネスオーナーや経営者、

また各業界のプロフェッショナルな方々へ、対談形式でインタビューをしていきます。

日本の未来を背負うグローバルなプロフェッショナルたちの仕事哲学と、

そこに燃える情熱に迫ります。

そうです。

もう本当にだから、明日、明後日とかから始まる予定だよね。

そうそうそうそう。待ちに待ったですよね、って感じかな。

そう、ところで、さおりちゃんは7月にハワイに行くって言ってたんですけど、

無事行けたんですかね?

いろんな人から、焼けたね、焼けたねって言われますよ。

ということは、無事飛んで行けたってわけですね。

無事めちゃくちゃ楽しいんだということです。

よかった。

実は今ね、画面を見ながら話してますけど、割と焼けてますね。

割と焼けてます。

なので、ハワイもアメリカなので、リアルアメリカ情報ということで、今回のリアルアメリカでお届けしますので。

そうですね。

番組内で後ほど詳しく、それは聞きましょうってことで。

はい。

今日はあれだな、その紹介の前にあれだな。

今日はジェフ・ベソスが宇宙に飛んだ日だんで。

そうだ。

The best day everって言ってましたね。

最高の日だってね。

また次回ぐらいでちょろっと話しましょうかね、それはね。

確かに、そうですね。

さあさあ、この1%の情熱物語は、毎回1人の方のインタビューを4回に分けてお届けしております。

ということで、今回はまた新しい方のインタビューなんですが、どんな方でしょうか。

はい、今日はですね、美子さんと僕は呼ばせてもらってるんですけども、ニックネーム美子さんで、フルネーム村尾美恵子さんという方なんですけれども、ちょっとね、プロフィールをざっくりご紹介しますと、

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なんとというか、19歳でグラフィックデザイン会社を起業し、日本で10年、CEOを務めた後、アメリカに渡ってレストランとかね、他のビジネスの運営もして、

で、その後、ビジネスとデザインを学ぶためにUCバークレーに進学して、で、その後、現在はMITですね、マサチューセッツ工科大学大学院にて、ヒューマンセンターデザインを研究中でいらっしゃると、マスターディグリーを取得中ですね。

本当に優秀なご経歴ですね。

そう、キラキラと輝いている感じなんですけれども。で、今も現在もグラフネットワークさんというですね、ウェブ製作会社、これは日本とアメリカ両拠点でウェブ製作を中心に会社運営してらっしゃるのと、もう一つそのマサチューセッツですね、ボストン近郊でクレーン&タートルという店名で、

日本の伝統工芸品を扱う店舗ですね、実店舗とECサイトを運営してらっしゃるというですね、すごい方なんですけどもね。

ちょっと楽しみ。

最初の本編でちゃんとプロフィールを説明できていたか不安になったので、ちょっと改めにしましたけども、また本編を聞いていただけたら楽しいかなと思います。

じゃあ早速1回目聞いていただきましょう。

はい、1%の情熱物語、今日が43人目のゲストになります。

グラフネットワークさんという会社のファウンダー兼CEO、そしてクレーン&タートルさんという店舗とECですね、ショップのファウンダー兼オーナーさんでいらっしゃる村尾美恵子さんに今日はお話を伺いたいと思います。

美恵子さんよろしくお願いします。

よろしくお願いします。

美恵子さんと呼んでもいいですかね。

はい、もちろん。これでお願いします。

そうですね、前から知り合いというか、もうかれこれ10年前ぐらいに僕がちょっと出会ってるんですけど、覚えてます?

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もちろん覚えてます。白黒で、ハリウッドでお会いした。

そうなんですね、リスナーさんにちょっと先に軽くプロフィールを伝えると、美恵子さんは19歳で起業をされてて、10年間六本木でグラフィックデザインのウェブ系ですかね、会社をやって、その後ロサンゼルスに来られたのが2011年かな。

はい。

その頃に白黒っていうレストランバーをなんとハリウッドで始め、その後レストラン何軒か運営し、そしてUCバークレーに学びに行き、

そして今はMITで学んでいらっしゃる、傍ら先ほど伝えたクレー&タートルという店舗運営とEC運営ですかね。

店舗も実はあるんですよ。

そうですよね、そうですよね。

グラフネットワークさんの業務をやってらっしゃるのかな?

そうですね、一応グラフネットワーク、先ほどCEOとおっしゃっていただいたんですけど、ファウンダーでCEOとして日本で働いた後に、こっちに来てからは、こっちでもグラフネットワークを作ったので、アメリカ支社のCEOとして勤めさせていただいているのと、日本の会社は一緒に仕事を作った桜田が今CEOを勤めています。

なるほど。もともと一緒に立ち上げられた方が、日本の方はCEOとしてやってらっしゃるんですね。

そうですね。

なるほど。そして、今いっぱい情報があるんですけど、子育てもされてらっしゃいますよね。

そうですね、子供も6歳になりました。

ああ、そうか。僕が知り合った時は苗字が違ったので、この10年間の間に苗字も変わり、住む場所も変わり、いろいろ変わってますね、本当に。

そうですね。

だから、今は活動というか、子育てもしつつ、学校も行きつつ、2つのビジネスに携わってらっしゃる。

そうですね。

日々の生活具合って、どんなものか、ざっと伺ってもいいですか。

そうですね。

09:00

大体、今学校夏休みなんですけど、授業がある時は、大体朝早く起きて勉強して。

家で。

そうですね。

学校に行かずに。

そうですね。前回のセメスターもほとんどオンラインだったので。

オンラインで。

そのプログラム的に、エンジニア部分のクラスも結構あるので、そういう時は学校に行かなきゃいけないので、前期のセメスターでもインパーソンのクラスはあって、そういう時は行ったりはしたんですけど、どっちにしても宿題とかやるのは多いので、朝早く起きて、大体、そうですね、勉強。

朝何時くらいなんですか。

5時くらいですかね。

5時くらいに起きて、3、4時間くらい勉強して、子供と遊んだりとか。子供は学校行く時は学校行ってるんで、その間はまた仕事したり授業を受けたりしつつ、っていう感じですかね。

なるほど。

じゃあ、今のメインは学校業務。

学校業務っていうか、業務と言わないのか。

学びの活動がメインになってるんですかね。

そうですね。でも結構、仕事と学校の境界線が結構曖昧で、

私のプログラム、IDMっていう、デザインとエンジニアとビジネスを融合したようなプログラムなんですけど、

インテグレイティとデザイン&マネジメントっていうふうに書いてありましたけど。

デザインとマネジメントが融合されたもの。

そうなんですよ。

なので、結構他の企業とか、国からとか、ガバメントとか、そういうところから仕事の依頼みたいなのが学校に来て、

それをやっていくっていう部分もあったりするので、コンペンセーションをいただきながら勉強するケースもあったりとか。

あとは逆に、私のしている仕事に対して、ちょっともう少しエンジニア部分が必要だって時に、学校に持って行っちゃったりするので、プロジェクトを。

そうなると仕事をしながら、学校のユニットをもらうみたいなこともやったりしてます。

うまいですね。

なんか結構その方が効率もいいし、学校のメンバー的にも実際の案件、そんな書くのをやるより実際の案件を回した方が絶対にいいケースもあるし、

普通のクライアントさんに対しても、すごく時間を惜しみなく使ってリサーチとかしてくれる学生とかを取り込むのはすごくいいので、結構ウィンウィンだったりして。

なるほどなるほど。

じゃあ本当に学びながら、他のメンバーにとっては実践ができて、美子さんにとってはビジネスの仕事にもなっちゃってるっていう感じなんですね。

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そうですね。一応マスタープログラムで仕事の経験がある人じゃないと入れないので、

皆さんその仕事の経験は、実務経験はもちろんあるんですけど、

そうですね。なんかその面白い仕事があるとやっぱりそれ、面白いプロジェクトがあると、どうせならなんかビジネスに落とし込んだ方が面白いなと思っちゃう立ちなので。

結構皆さん、一回社会に出てビジネス経験を積んで、その後また学校にいらっしゃっている方が。

そうですね。もうそれは条件として仕事をした人じゃないと入れないので。

そうなんですね。

ちなみにMITってね、皆さん知ってると思うんですけど、ボストン近郊ですよね。僕行ったことないんですけど。

そうですね。ハーバードもMITも一応ケンブリッジっていう町にあるんで。

はいはいはい。そこにじゃあ店舗も持たれてビジネスもされている。

そうですね。店舗はサマービルっていうケンブリッジのまた隣なんですけど、似たようなもんです。

ちょっとそのクレーン&タートルのお話少し伺ってもいいです?

はいはい。クレーン&タートルっていうのは伝統工芸品とかを扱っているお店なんですけど、

そもそも始めた理由っていうのは、私がバークレーに住んでた時に、

ヒダツールさんっていう道具屋さんの日本の包丁とか大工用具とかを扱っているお店のウェブサイトを作らせてもらったことがあって、

それでそのすごい店構えがすごいなんか味のある昭和な雰囲気のこじんまりしたお店で、

その店構えからは想像もつかないような感じで、すごいオンラインはセールスがあって、すごいコアなファンも多くて、

やっぱりそのすごい良いものっていうのを受け入れて。

セールスがあったっていうのはUSJですか?

そうですそうです。

アメリカ中から。

アメリカのオンラインショップですごく売れてると。

そうですね。でもすごい長くやってるんで、特にプロモーションとかしてたわけでもなく、

ウェブサイトをすごく気合い入れて作ってたわけでもなかったんですけど、

気がついたらすごいたくさん売れちゃって、

どうしようってなって、ウェブサイトリニューアルのお話が来て、リニューアルさせていただいたんですけど、

やっぱりすごい良いものっていうのは受け入れられるんだなと思って、

私も大工用品とかは紹介できないけど、日用品とか食器とかそういうものだったら、

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私も日本から持ってこれるかなって思ったのと、

あと同時に日田ツールさんからいろいろお話を伺ってて、

すごい良い伝統工芸とかっていうのがあって、

全然継承してくれる人がいなくて、後継者がいなくて、なくなってるっていう話を聞いて、

であれば、私もコラボさせてもらって、例えば伝統工芸師さんとコラボして、

こっちのライフスタイルとか、今の現代のライフスタイルとアメリカのライフスタイルに合うようなデザインっていうのを作り直して、

何か提供できたらいいなと思って、やるにはやっぱりプラットフォームがあった方が絶対展開しやすいんで、

お店作っちゃおうと思って作ったのがクレナントタートルです。

じゃあ基本的には日本の伝統工芸と呼ばれる、職人さんが作った一品ものを、

日本の伝統工芸として作ったものを、日本の伝統工芸として作ったものを、

日本の伝統工芸と呼ばれる職人さんが作った一品ものというか、

手作りの商品を、USで販売されていらっしゃる。

そうですね、そういうのが中心です。

マスプロダクションのものじゃなくて、手作りのものをやっぱり送る。

長く使えるもの、それもあってクレナントタートル、鶴と亀の名前の由来で、

なるべく長く使ってもらうみたいな。

だけどそれって結構ビジネスと、ビジネスを考えるとソニータイマーとかがあったりとかして、

一回なるべくリピートしてもらったのがビジネス的には良いので、

それの真逆を行くビジネスなので、それはどうなんだっていう、

そのキャピタリズム的にはダメなんですけど、

なのでクレナントタートルはどっちかっていうと、

アートプロジェクトの一環というか、

とはいえビジネス的にサステインをしないといけないので。

まあね、でもその自然環境を考えたりとか、

そういう時代はそっちの方向に、全員が全員じゃないですけど、

そういうことを意識している方も増えてるし、

有名どころだとパタゴニアとか、ジーンズの会社とかでもね、

一生直しますとかって言って販売してるジーンズ屋さんとかもあったりね。

だからそれを本当に一本買ったらもうそれが永遠に使えるみたいな。

確かにそう考えるとビジネス的にアップセルがないっていうか、

他の売り上げがどうなんでしょうね。

結果的に長い目で見て、そこでファンがついてそういう考え方に共感して、

で、売り上げ上がるっていう場合もあるんですかね。

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そうですね。あとどこまでそのプロフィットを追求するかっていうか、

やっぱり私MBAのクラスとかも取ってるので、

ビジネスの成功っていうのはやっぱり売り上げをどんどん伸ばしていかなきゃいけないとは思うんですけど、

ただ成功をどこで測るかっていうか、お客満足度だったりとか、

どのくらいその従業員がハッピーだとか、そういったことを考えるんであれば、

売り上げがある程度、ある程度っていうのは難しい。

部分なんですけど、ある程度あって、小さくてもやっぱりその信用があって、

っていうその充実したビジネスができればいいのかなっていうのもあって、

そういう思いで始めたお店です。

なるほど、確かにね。

そういうお店もあったりしますもんね。週末しか開けませんとか、

売り上げをね、もともとはね、

売り上げをね、求めるならもう毎日開けたほうがいいんですけど。

そうですね。

そうか、じゃあそのお金だけが指標じゃなくて、

そこにはハッピーとかジョイとかそういうものが、

総合的に資産として考えると、

どっちが勝った負けたじゃないんですけど、

そうかね。

そういう意味では美子さん的には、

ハッピーな感じで運営してらっしゃるんですかね、今。

そうですね。特にそのボストンってそういう、

本当、教養があって、

そういうのに意識の高い方がすごく多いので、

お客さん自身もすごいアプリシエイトしてくれるというか、

そういう会話がすごくできる場所なので、

そこもすごい場所にマッチしてるし、

コミュニティに入りやすいというか、

そうですね。

実際店頭に立たれたりとかもされるんですか。

店頭に立って販売するっていうよりも、

店頭に行ってお店のレイアウト考えたりとか、

そういう裏方作業をしつつ、お客さんと話したりとか。

なるほどね。

じゃあ実際に手に取って、これって何とかっていう、

分かんないものとかもたまにありますよね、彼らにとって。

そうなんですよ。

で、いちいちうんちくがあるんで。

一食一つの商品に、これはね、みたいな。

ストーリーがあるわけ。

そうなんですよ。

こういうので、こういう風に作ってるからこうなんだよ、みたいなのがあって。

でもね、本当に大量生産されたものって、そういうストーリーがなくて、

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ストーリーがあるものを買うって、それ自体がもう価値ですもんね。

それを所有して、そういう人がこういう風に作ったんだっていうのを

想像できるっていうだけでも楽しいし、

たぶん友達にそういう話したりするんでしょうね。

そうなんですよ。ギフトにだからすごく。

あーそうか。

ちなみにちょっとリンクは貼っとくんで、皆さんもこれ聞いてる方、

チェックしてもらえたらと思うんですけど、クレーン&タートルさんで、

茶器とか、キッチン用品とか、文房具とか、

あと手拭いとかね、風呂敷とか、

日本では当たり前ですけど、こちらの方、手拭いとか風呂敷。

風呂敷はわりと浸透してるのかな。

あのあれだ、本丸さんとかで浸透したのかな。

うちはとかね。

なかなかこっちで見たことなかったですよね、10年前とかは。

そんなのが販売されてるので。

風呂敷ってでも面白いですよね。

そうですね。1枚で何役もって感じで。

風呂敷もデザインとかさせてもらったりしてて、今京都の職人さんとやり取りさせてもらったりして。

あ、美子さんが?

はい、やり取りさせてもらったりして。

美子さん自身がデザインするってことですか?

そうです。

もともとデザイナーさんから始まってるわけですよね。

そうです。今はデザイナーなのでアメリカで受け入れられるデザインをして。

アステかよくからアステ今日から入ってもらってもいいかなと思うんですけど、

デザインから入ってもらってもいいかなみたいな

アスティビアから入ってもらってもいいのかなと思うので

そのあえてそんなにエキゾチックにする必要はないとは思っているので

手ぬぐいとか風呂敷とか

あと食器も最近いろいろデザインさせてもらったりしてて

えーそうなんですか

どれだろう

今作ってるのがあって

後で送れします

みのう焼きのお皿を作ったりしてます

それのデザインってどういうことですか

グラフィックを作ってこれをプリントしてください

プリントされるってことですね

いいですよねでもそういうのがね

生活の中にポケ込んでいくって楽しそう

いや楽しいです

こういうのを作っていくんだったら絶対そういう販売するプラットフォームがないとダメだなって思ったのと

あとその日本の伝統工芸師さんに連絡するときに

なんかデザイナーですと言っても意味わかんないんで

ボストンでお店やってますって言うと

24:02

入りやすい方に関して

下ろしてくださいみたいなところから入って

お付き合いを始めて

それで良かったらコラボしませんかみたいな感じの流れで今いろいろ作らせてもらってます

直接日本のメーカーさんとか職人さんにダイレクトで連絡する

これ売りたいみたいな

そうですねほとんどそうです

いやいいななんかそういうの僕もやりたいなと思ってましたけど

だいたいでも私のいいなと思っているメーカーとかもウェブサイトすらなかったりするのが多くて

あともうあっても本当全然更新されてない

楽天のショップを誰かがやってたんだろうなみたいなのとかだったりして

連絡するのが結構大変で

その前に海外で売るなんてこと考えてないですよねおそらく

そうなんですよね

だからその海外で販売したいとか結構喜んでくださる方がすごく多いんで

売りたいと思ってもどうやってやればいいか分からないっていう方が多分ほとんどですよね

なのでコロナが落ち着いたら日本に行って日本中巡って

それ最高ですよね

いろんなとこにお話ししたいなと思って

めちゃくちゃ楽しそうそれ

ですよね

そうそう

でも本当にねそのなんかその伝統工芸

やっぱり日本の職人さんの技って本当世界一だと思うんですけど

それやっぱり引き継ぐ人がねいないくなっちゃってるっていうのは

まあ他の人と僕も話してて

なんかそのやっぱアメリカ人とか他の海外からそれを興味を持って引き継ぐ

たいって言ってあの弟子に入っていくとかね人も多かったり

星の数

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