コミュニティの役割と紹介文
はいどうも、ということで今回は、私のコミュニティのね、始まりの文章、プロジェクト紹介の文章をちょっとね、壁打ちしてもらいたくて、それ用に喋ってみたいかなと思います。
その前に、確かにね、私の収録聞いたら、なんか声変わってるというかね、音がね、別な音というかね、この声っていうのが聞こえてるんですけど、機材は変えてないですよね。
なんでかなと思っております。私のコミュニティね、めちゃくちゃ特殊でございまして、事業がない。本来だったら、フィナンシーコミュニティって、何かのね、CNGさんだったり、ゲームだったりね、ケンスーさんのSWCだと、スロース君のコミュニティっていうのがあると思うんですけど、私のコミュニティはそういうのなくて、
オーナーさんをね、助けるとか、他のコミュニティを助けるだったり、マネージャーさん、リーダーさん、そのものを研究するというか、みんなでね、より良いマネージャーっていうのはどういうことをやればいいんだろうねみたいな、今回ね、公式モデュレーター制度っていうのが導入されるので、そこについてのお悩みとかそういうのもありかな。
あとはまあ、なんだかんだといって、フィナンシーって何か稼がないとね、話題にならないんで、私のコミュニティを使ってどう稼ぐかっていうのを研究する、AIの研究みたいなこともちょっとやっていきたいかなと思っております。
大体その3つ、AIに限らず、最新で流行っていることとか、そういうひどいコンテンツ、ひどい、なんて言えばいいんだ、どう忘れちゃったけど、ひどいテーマ、テーマを一つ取り扱っていきたいかなと思います。
みんなが気になること、流行っていることを紹介するみたいな、そういうのも、月1回ぐらいやったほうがいいかなと思っております。
ということで、早速本題に入りたいと思うんですけど、そろそろコミュニティオープンする予定でございまして、ちょっと当初の予定とだいぶ変わってきてるから、そこを始まりのプロジェクト紹介の文章とフォルダ画像か、画像を作らないと本来だったらいけないんだけど、そんなのやってる暇ねえみたいな感じなんで、
実験と支援の重要性
とりあえず、修正はしておきたいです。まず、キャッチフレーズもそのままに面白いキャッチフレーズできたんで、世界初Bufferコミュニティ爆誕、これはこれでいいかなと思っております。
プロフィール、前々、去年か去年までは、このプロジェクトはトークンマーケティングはコミュニティマーケティングを研究する支援側です。
フィナンスでは多くのコミュニティがうまく運用できていないので、ここのコミュニティを使って様々な実験やその結果を他のコミュニティに共有していただいた資金で運用するメディアサイトを通じて、フィナンス全体のコミュニティ運営を支援したいと考えております。
書いておりますが、そもそもメディアサイト、ノートでよくねみたいな話になってるんで、ここを大幅に変えたいかなと思います。
先ほども言った通り、新規だったら既存のコミュニティを支援する、サポートする、既存のコミュニティだったら再生、新規のコミュニティだったら初動のサポートみたいなことをちょっとやりたいかなと思っております。
マネージャーとリーダーに関しては、公式データ制度というのが今度できてくるので、そこで結構悩みとか、他のコミュニティのマネージャーさん、リーダーさんというのはどういうことをやっているのかというのを、このコミュニティに集めたいというのがあります。
そもそもこのコミュニティというかフィナッシュというのは、どうしても儲けとか稼ぎとか、そこの設計をしないとうまくいかないかなと思っております。
例えば最近だと、ゆで屋敷竹野の地域のほうは、本当にバイバックとか、ユーザーの購入、トークン購入、二次ファウンディングによって、トークンの価格が急上昇したり、高騰したり、暴落したりしてるんですね。
それが繰り返されていることによって、一応コミュニティそのものは盛り上がってるんですよね。
ゆで屋敷というか、ゆで屋敷の教育を広めたいという話なんだけど、なぜかバイバックとかトークンの価格の話題ばっかりになって、本来の教育を多くの人に発信したいじゃなくて広めたいという話なんだけど、そういう話が全然なくなってきちゃってるから、
それを儲けとかやることはやるんだけど、そればっかりだとコミュニティ作ってる意味あるんだっけっていうのを改めて考えさせられる事態になってるかなと思っております。
AIと成功事例
あとは茨城トークンのほうですね。こちらは先ほど言ったオーナーのサポートみたいなのをしてあげたほうが良かったかなと思っております。
そういう依頼すら出ないから、他のコミュニティなんて知ったことないってそうなんだけど、さすがにオーナーさんが妊娠というか出産される時期とコミュニティオープンというのが結構重なっていて、結果的にはコミュニティオープン後に入院して無事出産されたそうでおめでとうございます。
なんですけど、オーナーが不在時にマネージャー陣が全然動いてなくて、ちゃんとコメントしてくださった方に向かって思いっきり言語統制だみたいな感じでブロックするっていう大事件が今発生してめちゃくちゃ荒れてるんですよね。
ただこれね、いなしの多くのユーザーが知らない、本当に一部でも茨城だって1000人突破してるんですよ。なんですけど、あんまり話題になってないですよね。本当に一部の人間はね、今怒っていたり、この運営どうなってるんだっていう話があるんですけど、私もそう思いますよ。
そもそもオーナーが事前に妊娠して出産する時期もある程度決まってるにもかかわらず、マネージャー陣何やってるのっていう話、そういうマネージャーさん、リーダーさんを教育っていう感じじゃなくて、一緒にこういうことをやればいいですよねみたいな話し合いみたいな議論をする場みたいなのを作ってあげるのもいいかなと思っております。
もう一つか、先ほど言ったAIの関係。AIは今後、AIによって仕事がどうなるかわからないけど、どうやったらAIって簡単に使えるのかだったり、皆さんどういうふうにAIを使ってるのかっていうのもコミュニティの議論の一つ、テーマ、コンテンツの一つにすれば面白そうかなと思っております。
こちらに関しても、ティマズーさんとかあることあるんですよね。あるけど、あんまり私がティマズーさんを見ていないから、その辺がよく分かってないですよね。
オーナーの向井さんはめっちゃAIの発信していて、使いこなしてる感じがしますよ。それを多くの人に知ってもらうというか、こういう使い方もあるよみたいなのをお伝えできればいいのかなと思っております。
AIに限らず、これは今流行っているみんなが気になることみたいな感じで、毎年不変的なテーマを一つ作ったほうがいいかなと思って、そういうのがいいかなと思っております。
4つ目が、先ほども言ったトークン価格というか、トークンの出口戦略みたいなのも考えないといけなくて、そこに関しては、一応ずっと言っている2025年は初期サポーターになったら売らないで、
2026年からはルールを設けて売ってもいいよ、これはマネージャーさん、リーダーさんも含むでございます。そういうことをやっていきたいかなと思います。
この夢に向かう思いなんだけど、そもそも私があんまり夢がないみたいな感じなんですよね。結構動きまくってるんで、結婚と育児以外はある程度はかなってるっちゃかなってるんですよね。
ただ、結婚も私一人ではできないし、育児も私一人ではできないので、こればっかりはできないこととして諦めるっていうのもありかなと思っております。話を戻しますと、この夢に向かう思いについてなんですけど、まずトークン発行の目的。
これね、ずらっと書いてるんだけど、これ全部直したい。今ね、フォルダースイコールフォロワースの成功事例をこのコミュニティで作りたいっていうのがあるんですけど、オーナーは2025年1月現在、xオーローは192人ほどです。
オーナーの紹介とか別にどうだっていいから、これ取っ払う。今、FCトークンの林社長のコンサルの中では一番フォロワー数が少ないと思いますけど、他のコンサル制の中で一番盛り上がるコミュニティにしたいです。
この文章もいらないね。ただ単にトークンを発行するだけだと確実に失敗すると考えた結果、トークンマーケティングやコミュニティマーケティングを研究するコミュニティをフィナンス上で作れば他のコミュニティと差別ができると思い、運営様に提案しました。これはどちらかというとプロフィールのほうだな。
これも修正したいな。あなた自身のコミュニティや推しコミュニティを成功に導くために支援コミュニティを目指します。これも意味不明な文章になっている。この辺結構変えまくってね。文章整えてないですね。
次がバッファーとはゲーム用語で自分や味方のキャラクターの能力値を上昇させる職業です。これもどうせバッファーは知らない人は知らないけど、知ってる人は知ってるから取っ払っていいよね。
次は成功パターンは様々あると思いますが、失敗パターンを現行化できると思います。このコミュニティで様々な実験を行い、フォロワースよりフォルダースの成功事例を作りませんかみたいな。
資金の使い道としてはメディアサイト作成と運営費に使用しますって書いてあるんですけど、ノートでいいって話なので、ここも夢に向かう思い全部修正必要ですね。
次最後言っておきますよ。
フィナンス上の活動計画。フィナンス内の活動は如何を予定しておりますか。意見を聞きながら追加調整をしていきたいと思います。
コミュニティ運営での失敗事例の研究、トーク発行を目指している人の支援、既存フィナンスコミュニティ再生の研究、メディアサイト名や記載内容の話し合い、他のコミュニティのマネージャーやリーダーの研修、
コミュニティ活動の計画
フィナンスユーザーのリテラシー教育、オーナー不在でもコミュニティが活性化に活発的に活動する方法の研究。活動計画も修正したほうがいいかな。
2025年は今のところトークンの価格の安定を目指しつつ、ちゃんとこのコミュニティでどういうふうにやったらいいのかというのを完全マニュアル化して、私が不在でもある程度できるようにしておきたいかな。
それが2025年の今のところの目標でございます。
2026年からは集客のほうをしっかりやっていって、ちゃんと書き込みされる方を増やすということをやりつつ、今のところ考えているのがフォロワー5000プラス一つのコメントに100のハートマークがつく状態までコミュニティが育ってきたら、
別のコミュニティを立ち上げるというか、そのチャレンジをしてみようかなと思います。
こちらはフィナンシーさんのほうに相談しないといけないと思うんですけど、このコミュニティは結構実験コミュニティというか、どうなるかわからないけど、次のコミュニティは殺伐としたコミュニティにしてもいいですし、
あとは多分Memeトークン系で趣味に特化した、私の場合アニメ、サウナ、グルメ、この3つが結構好きな部類になるんですけど、それのどれか、今アニメがないからアニメを語るだけのトークみたいなのを発行してもいいかなと思っております。
そんな感じかな。2026年遅れていいでしょ。2027年何にすればいいんだ。わからん。わからないけど、そんな感じで、それだったら2027年はフォロワー数1万人目指します。良さそうかなと思っております。
運営方針の見直し
あとは何と言っても、この夢に向かう思いっていうのが、ちょっと他のコミュニティの文章を見て修正が必要かなと思っております。やりたいことは何度も言うように、他のコミュニティを助けるというかサポートをする。
これは一応トークン保有特典にしようかなと思っているので、そこの部分も書いたほうがいいかな。あとはマネージャーリーダー育成、トークン売る設計をする、オーナー主体でもコミュニティが活性化する活動方法の研究ですね。
先ほどの茨城トークンを例に出して、オーナーが不在でマネージャーさんだけになっちゃったときに、ちゃんとマネージャーさんが動けるようにしていきたいかなと思っております。
私のコミュニティはマネージャーさんは基本的にSWCメンバーかハスキンネムちゃんで知り合った方ですね。
どちらかで、それ以外で知り合った方はリーダーっていう定義なので、ぶっちゃけ私のコミュニティでは権限は違えど、マネージャーもリーダーもあんまり差がないようにしていきたいかなと思います。
権限が全然違うんで、そこはしようがないんだけど、そういう位置づけで分けておりますよ。
なので、マネージャーは結構スロースアイコンが多いけど、あんまりコミュニティ内での活動ではなくて、コミュニティの外での活動が中心になっていくと思います。
マネージャーさんの中でもフィナンス内のサポートをしていただける方は何人かいるんですけど、圧倒的に外部での活動、集客だったり、学びみたいな感じで、特別講師みたいな感じで入っていただいてるっていう感覚でいた方が良さそうかな。
リーダーさんはどちらかというと、フィナンス内で活躍している方々にちょっとお声掛けさせていただいて、一人一人DM送ってますよ。リーダーの皆さま。
一人一人、この人はこういう理由で声掛けておりますよ。例えば、多くのマネージャーさん、リーダーさんを経験されている方だったり、マネージャー、リーダーの経験はないけど、コメントをしてくださる方だったり、
自主的にフォロワーさんのコミュニケーションを促すというか、一緒に何かをするためにいろんな企画をされている方、あとはいいねをいっぱい押してくださる方とか、そういう観点。
あとは分析か。分析ってトークンそのものの分析だったり、研究をしている方だいたいこのタイプかな。マネージャー、リーダー、複数やっている人で分析タイプでコメントをいっぱいしてくれる、いいねをいっぱいしてくれるみたいな。
だいたい4パターンか。SWCメンバーに、そもそもSWCメンバーはフィナンシャル見ないんで、フィナンシャルでよく活動、コメントをしてくださる方で、この4つの観点で見ております。ちゃんと見てますよ。片っ端からDM送ってないですよ、実は。
この人はここの部分でちょっと手伝ってほしいなということは言ってないんだけど、この4つの観点でリーダーさんはお願いしてる。他にも何名か声かけたい人はいるんですけど、今はこのメンバーもしくは追加リーダーでこういう人を募集してますよということはやるかもしれないんですけど、
全くこの4つから外れてるリーダーを追加リーダーで今考えております。話脱線してしまいましたが、この夢に向かう思いは全修正だな。
プロフィールも2024年バージョンだから直したい。フィナンシャルでの活動計画、これも2024年のバージョンなので、やっぱり残念ながらこの文章全部変えます。
一番上のキャッチフレーズは私気に入ってるんで、このままにしようかな。世界初バッファーコミュニティ爆誕。バッファーコミュニティって何だよって感じなんですけど、面白いのでこれでいいかなと思っております。
そんな感じかな。これをちょっと壁打ちというか、今日いろんなクリエイティブをいつも通りやっていくんで、それ終わった後にこれをリストンさんも募集してもらって、ノートに変えて、
たぶんなおなおさんとの対談が明日あるので、それ終わった後に誰かに登壇してもらって、私のスタンドFMラジオで誰かに登壇していただいて、ちょっと話し合うみたいなことをやりたいかなと思っております。
ちょっと長いですけど20分になりましたので、今回は私のコミュニティ5月1日にオープンする予定でございます。そこのところで、コミュニティのプロジェクト紹介文を書かないといけなくて、
これ今見返したら2024年に変えたんですけど、これ大幅に変えないとダメだなと思ってしまったので、ちょっとそれ用の資料で話してみました。
ではここに聞いていただいてありがとうございました。またね。
