#FiNANCiE
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サマリー
コミュニティ運営において、オーナーからの指示が重要であることが強調されています。マネージャーたちは、明確な指示を求めており、曖昧な感謝の言葉では本当の意図が伝わらないことに困惑しています。
コミュニティ運営の基本
ということで、今回もコミュニティ 運営ありがとうは指示ではございません
についてお話ししようかなと思います。 連日お伝えしてるとおり、私は今
フィナンシー、おにぎり屋 金竹さんのほうのコミュニティマネージャー
をやっておりますよ。いろいろと やってるところで、やっぱり指示
が欲しいんですよ。結局、私たち どこまで言ってもユーザーから選出
されたマネージャーだから、合格基準 とか、その辺はある程度は分かって
るんだけど、こういうケースのときに これは動いていいのかどうかっていう
のが分からなくて、それを金竹さん のオーナーさん経由でフィナンシー
さんに確認していただいて、この 行為はOKですよって、いただいて
から指示を受けるっていうことを やりたいんですよ。いろんな私も
そうですし、他の方からフォロワー の皆さまから、こういうことをやって
いいんですかみたいな話をオーナー にするんですよね。だけどオーナー
さんが、ありがとうございますって 言うんですよね。ありがとうは指示
じゃないんですよ。どっち?この 提案はやるのやらないの?どっち
なんですかと。だから基本的には 何かに提案されたらやりますかやりません
かのどちらかですよ。表現的には はいかいえでも何でもいいんですけど
ありがとうございます。どっち?分からん。 もうこれ連日私たちマネージャー
も多分マネージャーさんにいるんです けど、多分全員思ってると思うよ。
少なくとも少なくとも私はそう思う し、オーナーさん、この件やっても
大丈夫っていう最速のやってる マネージャーさんもいらっしゃい
ますし、コミュニティメンバーの 他のコミュニティでマネージャー
されてる方で今回手伝っていただける こういう提案をしたいんですけど、
これって今回のロードツール選的 にはオッケーなんですか。ちょっと
確認してくださいっていうことを 言われてもありがとうございます。違う
マネージャーの苦悩
違う。はいかいえどっちか。これが 結構あって、今日思いっきり今日と
明日は検挙とかいらないから指示 してくださいよと思いっきり言っちゃ
いましたよTwitterXのほうで。DMの ほうで見ましたけど。文章めっちゃ
うまいんですけど、多分コミュニケーション テキストベースのコミュニケーション
がもうちょっときっぱりという か判断してほしいっていうのがあります。
本当に今日と明日ですね。本当に 明日日曜日までなんで、なりふり
保ってられないと言いたいところ なんだけど、結局オーナーさんの
適性も判断されてるから、たとえ 戦到達してもオーナーとふさわしくない
っていう認定をされてしまったら 次の審査通らないんですよ。なので
私の基本的な方針っていうのは オーナーさんに動いてもらう。もう
二方のマネージャーさん的には マネージャーが動くっていうことで
今そこでもバチバチにやりあってる ですよね。私はこれがオーナーさん
が動くべき、いやこれは私達マネージャー が動くべきみたいなことをめっちゃ
話してる。そういうのもあるんだ けど、さすがにトップの人は判断
を合わせてほしい。なので、ありがとう じゃなくて、はい、いいえ。もしくは
やる、やらないのをきっぱりとした 指示出しをするのが必要なんだな
っていうことを改めて思いました よ。ということで今回はコミュニティ
運営のほうで、オーナーっていう のは的確な判断っていうのが必要
なんだっていうことが改めて思いました よって話でございました。私はB型
自己中人権なので、判断だけは多分 秒速でやるはず。ただね、迷いが
あったときはコミュニティのメンバー だってね、マネージャーさん、リーダー
さんに相談はするけど、私の中では 8割型こういうほうでいきたいけど
ちょっと2割ぐらい悩んでるっていう ときは相談する。だけど基本的には
私は多分指示しまくるっていう 感じでございました。ではここまで
聞いていただいてありがとうございました。 またね。
05:05
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