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もう6月もあっという間に過ぎ去っていくなぁって思うんだけども、 皆さんどんお過ごしでしょうか。
なんていうかな、もう本当に 今月、先月からだけど
やったことがないことをひたすらチャレンジしている月だったので
時間ももちろんかかるし、でもその分面白さもあるし すごいツーリングで楽しく過ごさせていただいておりました。
その分ね、結構寝不足な日は続いたりはしたんですけども、相変わらず。
でもね、やっぱ面白いよね、文化祭の前夜祭みたいな感じで。
だからさ、こうやって会社を作るってなってなければ、こうやって事業計画書も作らなかったと思うし、
シティング表みたいのも作る機会がなかったと思うし、
審査用にね、決済ツールを入れるんですよ、今回。
それのためのホームページ、審査用のホームページというか、サービス紹介、LPだよね。
お客様用というよりは審査でわかりやすいようにLPも作らなきゃなと思ったので、
そういったページを作った日とかも初めてだったし、
あと契約書だよね、契約書を弁護士さんに頼むっていう経験も初めて、
顧問前理事さん、前理事さんをつけるっていう経験も初めてだし、
まあ本当に面白いことにいろんなことが過ぎ去っていくなって思いますね。
今まで会社の業務委託として経験させてもらっていたものもあるんだけども、
自身の会社を作るってなってから、しかもこれ一人法人じゃ、
一人法人なんだけど一人法人じゃないから全然、
規模感とかそうやって関わっているって言ってくれる人考えたら、
マイクロ法人では全然ない規模でやっているから、
マイクロ法人の人とか聞くとすごい簡単、
そんなに時間かからんかったよみたいなこと言われたりもしたんですけど、
いやその規模じゃないなっていうのは本当に思いますね。
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だからやっていく事業自体が一つじゃないし、
これまで個人でやってきたことと関連することももちろんある。
それは業務委託の側としてやってきたことで、
自分のサービスっていうことで打ち出してきたものではないわけだから、
そこについてのリサーチも必要だし、
実際のお金の部分とか事業が円滑に回ってくる部分どうなっているのかなっていうのも、
初めて調べたりもしたし、
本当に未知なことばかりで面白いなと思ってますね。
さらに加えて、一緒にやろうとしているメンバー全員が個性豊かだなと思っていて、
まだ深く関われていない人が半分以上なんですけど、
関わらせていただいている人だけでも、
すごい特化したっていうよりは、
突き抜けた知見だったりとか経験とかそういうのがあるなって思いますし、
すごくそういったところに助けられて、
頼らせていただいているし、いいものがどんどんできていくなっていうのを感じますね。
会社員もやってきた、個人事業主としてもやってきた、
また今度は自分の会社を作ろうとしているという段階だからこそ、
会社というところがいかに運営というところを、
従業員が知らぬ間に考えられて作られていたんだなというのも思いましたし、
ここの土台がしっかりしていれば、
それこそ本当にここが才能を生かして動けるだろうなっていうのも、
だんだんよりに確信が生まれてきたし、
一人では絶対うまくいってなかったことが、
メンバーがいるからこそできていくなっていうのも思っているし、
その分ね、人が関わる分、コストとかサービスの単価っていうのは上がるとは思う。
絶対上がる。
けどその分、絶対により良いものが提供できるし、
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先方からの安心感とかも絶対生まれるし、
より良いものを出せるよなっていう感じかな。
もちろんね、デメリット、メリットあると思う。
会社でやること、個人でやることそれぞれに。
でも今これやって体験させてもらっていることは本当に面白いなって。
そんな感じで緊急だらだらと話しちゃったんだけど、
あともう一個すごく感じたものがあって、
こうやって管理部門でやってると、やっぱりね、もやりとすることがあるんですよ。
ずっと管理部門をしてたこともあるし、
でも製造部とか営業部とか、あとは会計事務所の税務補助みたいな感じで、
フロント、自分が売上を作る側とか、収益を立てる側だよね、会社として。
そういったところのポジションに立ってたこともあるから、
いろんなところがやっぱり、いろんな部署とかいろんな立ち位置の思うこと感じることとか、
めちゃくちゃわかるんですよ、私。
管理部門側だと自分が売上側ではないんですよね、絶対に。
そう。
そうしても、なんていうの、コストとして見られやすいなって思うんですよ、
そういった経営部分とか管理部分って。
だからなるべく減らそうと思われがち。
だけど、それは私は両方経験してるから、そこはコストじゃん。
コストなのかもしれないけど、みんなコストだと思うよ、それは。
人件費になっていくからね。
でも、そこが、なんか要っていうのかな。
売上というか、会社の収益、サービスを提供していくのが、
もっと円滑に、もっと多くの人に、より届けたい人に届けるために、
みんなが活動できるために、活動しやすくするための整備をする場所みたいな。
その方たちがうまく働けるような武器とか服装とか、
何だろうね、整備?装備か。
装備を整えたりとか、これから進む道を調べておいたりとか、
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そこの道を整備しておいたりとか、動きやすくするための土台をめちゃくちゃ整えていく役割。
そう。だから、イメージすると、
そういう鍛冶屋さん、結構アドベンチャー系で想像すると、
武器とか作る鍛冶屋っていうのかな。
武器とか作ってくれるところがあったりとか、
あとは、何だろう、そういう案件とか紹介してくれるようなところ。
それは違うか。
宿があったりとか、情報を教えてくれるところがあったりとか、
そういった冒険してモンスター倒すのがやっぱりもてはやされたりするけども、
そうやって守ってくれるところ、冒険のために何かを倒すために絶対そういったお店って必要だったりするから、
そういった冒険がしやすくするために整えていく場所なんだろうなって思ってましたね。
私自身は冒険家なので、そこをとどまっているタイプではないから、
その表現が今しっくりきているわけではないんですけど、
でも、うまく活躍できるために、他のメンバーとかが活躍できるために整えていく場所が、
管理部門、経営部門だなっていうのを改めて思ったし、
よりそこを信じられるようになったなって思いました。
ヒゲするわけではないんだけども、
やっぱりもてはやされるのって、前に出てフロント側だったりするんですよ。
マーケットカーだったら、売り上げを伸ばす花形ポジションみたいな感じだし、
営業さんはお仕事を取ってきてくれる。それも花形ですよね。
実際の製造部とかにあたるようなサービスの中でメインでやってくれる方。
スクールとかだと講師さんとかにあたると思うんですけど、
そういったところももちろん要ですよね。
サービスの花となる部分というか、
サービスの顔となる部分だと思いますし、
でもそういった経営部分、土台部分って見えてないから、
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注目を浴びることってすごくすごく少ないんだけども、
でもそこがあるからこそ活躍できるんだろうなって思うし、
個人で働いてた経験がある方が多いからか、そこの大事さも分かってくれてる人が多いし、
そこがすごく今はやりやすいというか、そうやって分かっていただいてありがたいなという気持ちもあって、
今は動きやすさを感じてますね。
ただやっぱりフロントに立ちたい気持ちもあるんですよね。冒険からから。
どっちもあるの。フロントに立ちたいというかなんだろうな。
そこは鼻型に憧れるし、できちゃう部分はあるから、鼻型のところにちょっと立ちたいなとか、
講師とかね、やってるからこそ、そこが完全になくなるっていうとつまんないなって思うだろうし、
だからどっちもいろいろ今後もやっていくと思うんだけども、
どこのポジションでもどの役割でもみんなが輝ける、信頼し合える、尊重し合える、そんな関連者になっていきそうなので、
本当に今いい形で進んでいるなって思いました。
という形で、緊急報告ばっかりになってしまうんですけど、こんな感じで進んでます。
会社自体も設立はできてる?何ていうの?
提出はしたので、会社を登記するための書類は提出したので、できてる気はするんだけど、
受理されたかどうかって分かるのは1週間ぐらいかかるということで、
正式に設立できたって分かったらもう少し喜ぼうかなって思うので、
明日取るかも分からないけど、今月、来月また突き進んでいきたいなって思いました。
めっちゃ長く話した。
ということで、引き続き進んでいこうと思います。
それではまた。
