今回のテーマは、組織が大きくなる中での「交流」と「評価制度」です。社員同士が気軽に話せる機会をどう作るのか。そして、20人規模の頃に作った人事評価制度を、今の組織に合わせてどう見直したのか。約束の遂行、判断と相談のバランス、周囲への貢献、学習と更新という4つの軸から、エフピオらしい組織づくりを考えます。
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