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皆さんこんにちは、キャリアコンサルタントのみってるです。 今日は日曜日です。
日曜日は、今週の振り返りと来週に向けて考える時間にしています。
そして今日は25日。 格言シリーズの日でもあります。
そこで今日はピーター・ドラッガーの言葉を取り上げたいと思います。
その言葉は、計画は実行に移さなければ単なる意図にすぎない。 この言葉です。
ドラッガーの言葉を日本語で予約したものですが、 私はマネージメントにおいて大切な考え方だと思います。
今週はメンバーの実践を尊重することや、 成功事例をチーム全体の成果につなげること、
そして日々の活動・報告から次の活動を考えることについてお話ししました。
こうした取り組みに共通するのは、 考えたことを実際の行動につなげることです。
例えば、今週メンバーと話し合い、 次の活動を決めたとします。
その活動は実行できたでしょうか? 実行した結果、どのような反応があったでしょうか?
期待した成果につながったこともあれば、 思うような結果が得られなかったこともあると思います。
日曜日には、そうした1週間の振り返りをしてみていかがだったでしょうか?
私は振り返ること自体が目的ではないと思います。
大切なのは、振り返りから得た気づきを 来週の活動に生かすことです。
例えば、ある担当者の活動が成果につながったのであれば、 なぜうまくいったのかを考える。
その成功要因を他のメンバーの活動にも 取り入れられないだろうか。
一方で、期待した成果が得られなかったのであれば、 何が課題だったのかを確認する。
そして、来週は何を変えるのかを考える。
ここで大切なのは、来週の行動を具体的に決めることです。
来週はもっと頑張ろう。 メンバーとのコミュニケーションを大切にしよう。
そう考えることも悪くありません。
しかし、それだけでは、 実際の活動が変わらないかもしれません。
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例えば、月曜日のミーティングで 今週の成功事例を共有しよう。
その成功要因を確認して、 チームで次の活動を決めよう。
このように、何をするのかを 具体的にすることが大切です。
そして、決めたことを実行する。
実行した結果を確認し、 必要に応じて修正する。
その積み重ねがチームの成果につながっていきます。
私は、マネージャー自身の成長も 同じだと思っています。
日々の仕事の中で、うまくいったことや 思うように進まなかったことがある。
その経験を振り返り、次の行動を変える。
成果を出すために工夫を重ねることで、
マネージャー自身の判断力も 高まっていくのだと思います。
これが私の考える日常業務で 成長するということです。
最後に皆さんに問いかけたいと思います。
今週の振り返りから、来週実行することを 一つ具体的に決めていますか?
振り返りを振り返りだけで終わらせない。
計画を計画だけで終わらせない。
来週の行動につなげ、成果を確認する。
そんな一週間のスタートにしていきたいですね。
今日のこの話が何かしら参考になれば嬉しいです。
最後までお聞きいただきありがとうございます。
それでは、さようなら。
