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皆さんこんにちは、キャリアコンサルタントのみってるです。 今日は、聞いて終わりにしない。明日から一つ実践してみる、というテーマでお話しします。
今日は日曜日です。 月曜日から土曜日まで、部下の成長やマネージャーとしての関わりについてお話ししてきました。
今日は新しいことをお伝えするのではなく、この1週間を振り返って、明日から何を一つ実践するかを考えてみたいと思います。
私は以前から知っていることとできることは違うと考えています。
本を読んだり、研修を受けたり、誰かの話を聞いたりして、なるほど、これは大切だなと思うことがあります。
でも、それだけでは仕事の中で何かが変わるわけではありません。
大切なのは、学んだことを一つでも実際にやってみることです。
今週もいくつかのことをお話ししました。
会社や上司から示された方針を部下が動けるように翻訳すること。
成果がまだ数字として現れていないときは、結果だけではなく決めた活動ができているのかを見ること。
そして、昨日は活動だけではなく、本人が感じている手応えにも目を向けるという話をしました。
全部を一度に実践する必要はありません。
この中からこれはやってみようと思うものを一つ選んでみてください。
ただし、今週はこれを意識しようだけで終わらせないことが大切です。
もう少し具体的にします。
誰に対して、いつ、何をするのか、ここまで決めてみてください。
例えば、昨日の話を聞いて部下の手応えを確認してみようと思ったとします。
それなら、明日の打ち合わせで〇〇さんにやってみて手応えはどう?と聞いてみる。
ここまで決めておきます。
そして、実際にやってみる。
どんな答えが返ってくるのか、自分はその答えをどう受け止めるのか、やってみたからこそ、次に考えることが出てきます。
私はこれが日常業務で成長するということだと考えています。
最初からうまくできる必要はありません。
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実践してみたけど、思ったような反応が返ってこないこともあります。
それなら、なぜだろう?
次はどう聞いてみよう?と考えればいいと思います。
やってみる。振り返る。そして、次の仕事で少し変えてみる。
部下だけではなく、指導する側もこの繰り返しの中で成長していくのだと思います。
ですから、今日は少しだけ時間をとって考えてみてください。
この1週間の発信の中からでも構いません。
あるいは、今週実際に部下と関わって感じたことからでも構いません。
明日から何を一つ実践するのかを決めてみてください。
そして、誰に対していつ何をするのか、ここまで具体的にしてみてください。
知っていることを一つ実践してみる。
その小さな一歩が部下の成長だけでなく、指導する皆さんの自身の成長にもつながっていくと思います。
今日は聞いて終わりにしない、明日から一つ実践してみるというテーマでお話ししました。
今日のこの話が何かしら参考になれば嬉しいです。
最後までお聞きいただきありがとうございます。
それでは、さようなら。
