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こんばんは、みってるです。 今日は昨日に引き続き、電子書籍で描こうと思っている内容をお話していきます。
今日のテーマは、前任者からの引き継ぎを受けての1ヶ月、最初の1ヶ月に意識すべき3つのアクションということでお話をさせていただきます。
最初の1ヶ月ですので、スタートダッシュを切りたいところですけれども、どういったことをやるのかというところを話していきます。
まず3つというところで言いますと、まず1番目はメンバーとのワンオンミーティング、
2番目が目標の共有、3番目が早期成果の実現ということで、この3つについて話をします。
まず1つ目なんですけれども、正直メンバーとのワンオンミーティングというのはすごく重要だと考えています。
それと同時に、前任者の特異先との関係性というのを考えた時に、場合によっては一部の特異先には
真っ先に挨拶に行かないといけないということもあり得るかと思いますけれども、全体的な流れとして、まず1つ目としてはメンバーとのワンオンミーティングというふうに私は考えています。
なぜかと言いますと、どういった考えを持ったメンバーがいるのかとか、私自身を知ってもらうためにも重要な機会だと思います。
実際面談の時で、仕事で困っていることとか、このチームを良くするためにはどんなことが必要かとか、考えていることを教えてほしいというような形で話をしていたことが多かったと思います。
そして私の場合は先ほどちらっとお話ししましたけれども、特異先の挨拶周りを動向する時に
雑談をしながら、大体どういった考えを持って仕事をしているのかとか、日頃の行動的なところを聞くようにしていました。
そうすることによってメンバーの一人一人の実力というか、どのぐらいの知識やスキルがあるか、
あとはどういう自分自身のビジョンを描いているか、どういうふうな役割を担っていきたいかということを聞くことによって
役割分担をするときの参考にしていました。 ですのでまず1番目が1on1ミーティングということで挙げております。
2番目、目標の共有というところなんですけれども、これはやはりチームとして
全員がやっぱり同じ目標に向かって達成に向かって頑張っていく。 それを早くスタートを切りたいというところです。
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ですので私がいた会社では、 移動する場合には前任者がこの半年間で自分がこのチームに残っているのであれば、どういう活動をやっていくか、
目標というのは会社から決まってますけども、その目標を達成するために 製品ごとの目標としてどれぐらい販売をするのかとか、
どういう活動をやっていくかというのは作成してくれていました。 ですのでそれを基に
最初実行していきますけれども、自分自身が 1on1や同行訪問をすることによって
自分で羽根を感じた状態で 2ヶ月後ぐらいから修正をしていくというようなことでやってました。
でももう引き継ぎをしてすぐにはですね 目標は決められてますし、どのような活動を半年は進めるというのが
叩き台として作ってあるので非常に動きやすいというような状況がありました。 そのためやはりメンバーも何をやるのかということは明確になってますし、
目標の共有というのはしっかりできていたんじゃないかなと思います。 ですのでこれも優先度が高く2番目に上げています。
3番目、早期成果の実現ということで、これはよく私は仕事をしてた時にスモールウィーンとか
積み重ね、 勝ち癖をつけようというような形で
お話をしてました。 どういうことかというと達成可能なというとあれですけども、ある程度
目標としてちょっとストレッチした目標を設定して、それを達成するということにこだわって行動を促していました。
ですので少し頑張ればというところで最初のうちは本当に 100の目標に対して101
というような形で目標を設定して、ちょっと頑張れば101ができるというような目標設定することによって
成功体験を積んでいけますので、 まずはそういった目標を設定して早期にスモールウィーンを重ねていくというのを考えていました。
最終的にはですね103とか 場合によっては105というのを目標にすることもありましたけれども、それは
だいたい自分が担当するようになってから数字が読めるようになったりとか 自分自身で担当地区内を把握できて
どういう数字を作っていけるかというのがこう読めるようになってくると、そういうようなちょっと高めの目標設定もできるようになってましたけれども
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まず移動して最初の時にはもう100ないし101という目標を達成させるために動く そして達成させてスモールウィーンを重ねるというところです
今日は 赴任してからの1ヶ月間で何をするのか
3つのアクションということで 話をさせていただきました
メンバーとのワンワンワンミーティング 目標の共有で早期成果を実現していくということにこだわって活動するということを話をさせていただきました
スムーズにスタートを切って数値的とか目標に対して大きく遅れないこと、進捗としては ちょっと先を進むぐらいがやはり気持ちよく仕事ができる
精神的にも楽に仕事ができるということで まずはそういったところにポイントを置いて活動していました
第1章の内容として この3日間で話をした内容を電子書籍に書こうと思っております
今日も最後まで聞いていただきありがとうございます それではさようなら
