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はい、みなさん、こんにちは。 2026年10月25日、日曜日、高橋ツカサです。
この放送は、ベアレンビール営業部長の高橋ツカサが、 日々の状態や生活の中での学びや気づき、そしてビールを通じて豊かな人生をお届けする番組です。
みなさん、こんにちは。 今日も元気よくやってまいります。
今日はランニングをして、もうちょっとギブアップ状態でお届けしております。
えーとね、今月、ランニングの目標を立てていました。
えー、今月はですね、1ヶ月間で363キロ、月間走行距離、これを目標にしていたんですけれども、
ちょっとやっぱり前半の1週間ですね、出張が重なってかなりハードになったんですけども、
そこがね、ごっそり抜けちゃったために、後半にかなりシワ寄せが来て、これを一気に解消しようかなと思いましたが、
これ無理だなと思いまして、
今月は今ね、可報修正を今週はしようと思って、
1日14キロかな、走れたらOKかというような、そんな気持ちで、今週1週間は走ろうと思っています。
それはね、来月の月間走行距離の目標が400キロだから、そうするとざっくりですけど、1週間100キロ、1日そうすると13キロですね。
この1日13キロの平均的な走行距離をクリアするためにも、今週の目標は月末に合わせて走るんじゃなくて、
今週1週間に区切って、来月の目標を到達するために怪我しない。
そして1日の走行距離はざっくり13キロから14キロで行くぞというね、そういう修正をすることにしました。
まあ、ピボットする勇気っていうのもね、セカンドランニングライフには必要かなと思っております。
はい、ということでね、今日は朝からAIいじってたんで、その話をね、ちょっとしたいんだけど、
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今日はね、ちょっと朝からクロードコードいじって、自分がやれること、やりたいこと、どんなことをしたいかななんてことを壁打ちして、
これできるのかな、あれできるのかな、みたいな、そういうことを模索していました。楽しいね、とにかく。
やっちゃうんだもんね。それで、こんなこともできる、あんなこともできると思って、いろいろアイディアが湧いてくるんだけど、
その中で思ったのが、やっぱりAIも指示が曖昧だと、出すものが曖昧だなっていうことですよね。
これ本当にマネージメントにも通じることだなって思うんですけど、やっぱ上司がこれうまいことやっといてみたいなこと言わってたら、ちょっと嫌じゃない。
嫌じゃない、本当に。指示が明確で、それでここまでやってとか、どこができないのかとか、具体的にはこれを進めて、みたいなことを。
ゴール設定はここなんですっていうことをはっきり言うと、やっぱり出力もはっきり来るんですよね。
修正したいことも同様に、ここをこういうふうにしたいから、こう変えてほしいって言えば、その通り進めてくれて、問題点が出てきて、改善案が出てきて、進めますか進めませんかっていう意思決定を求められるみたいな
感じですよね。
これやりながら思ったんだけど、とにかくエージェントAI使っていくと、かなり指示の仕方が訓練されるなって思います。
反対に、思ったような出力が出てこなかったら、指示の仕方が下手なんだなって思ったほうがいいですね。
特に最近の改善スピードが速いから、AI、GPTもそうだし、クロードコードもそうだし、ジェミニもそうなんだけど、指示が正確なほど、やっぱりうまく出してきますよね。
ここ最近のAIに指示を出しても、まだなお使えないって思っている人、これ相当指示が下手なんじゃないかなって思います。
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それを自覚する良い機会になるんじゃないのかなって思うんですよね。
今日はそんなふうなことを思ったので、あえてAIとマネジメントの指示の方法について語ってみました。
だんだん私の今製作している製作物をAIと一緒にやってますけど、それが形になってきたら皆さんにもシェアしたいなって思うんですけど。
まずは世界中からビールの情報を収集して、毎日のトップ10記事にしてくれるアプリを作って、
そのトップ10記事に対して、僕が指示した考察なんかを加えて、一つの業界向けの新聞記事を作ったんだけど、
これかなり出来て、ベータ版として改善修正加えてやってるんだけど、この一週間でいい感じに出来たんで、そろそろ興味のある人にギブしたいなって、皆さんに公開して見れるようにしたいなって思っています。
ということで、今日の放送はこんなところです。この放送が皆さんのお役に立てたら嬉しいです。それではまた皆さん明日お会いしましょう。さよなら。バイバイ。
