山頂ではなく3合目を目指す重要性
インスタグラムで結果を出したいなら、最初に決めるのは山頂ではなく、次の3合目です。
1万人、月10万円、案件獲得。
こういう大きな目標は、向かう方向を決めるには役立ちます。
でも、今日の投稿で何をするかまでは教えてくれません。
山の日に登山の写真を見ると、綺麗な山頂ばかり目に入ります。
でも実際の登山は、足元の石や次の休憩地点を見ながら進む時間の方が圧倒的に長い。
インスタグラム運用も同じです。
今日はフォロワー数だけを目標にするのを話して、
AIを使って90日間の行動を逆算する方法を3段階で話します。
見終わった時には、次の投稿1本で検証する数字まで決められます。
AIへの指示と役割分担
1段階目は、山頂の言葉を見える状態へ変えることです。
例えば、インスタグラムを伸ばしたい。では、AIも具体感を出せません。
90日後に料理初心者向けのレシピ投稿から、週に5件のプロフィールアクセスを得たい。
運用代行を始めたいので、3件の相談につながる実績投稿を90日で12本作りたい。
ここまで状態を見えるようにすると、AIは初めて地図を描けます。
AIはこう伝えます。私は誰にどんな喧嘩を届けるインスタグラムを運用している。
90日後の目標はこれ。現在の投稿頻度、平均リーチ、保存、プロフィールアクセスはこれ。
目標へ向かう途中の3号目、6号目、9号目を結果指標と行動指標に分けて提案してと入力します。
ここで大事なのは、AIに夢を決めてもらわないことです。
どの山へ登りたいかは自分で決める。
AIには登山道を細かく切ってもらう。この役割分担です。
大きな目標の副作用と小さな前進の重要性
僕も以前は、大きい数字を掲げるほど本気に見えると思っていました。
偏差39から65まで上げた経験も、7日間でフォロワーが5万人増えた経験もあります。
だから数字の力は知っています。
でも、大きな数字には副作用もあります。
今いる場所との差が大きすぎると、今日の一歩が小さく見えてしまうんです。
1万人を目指している時のフォロワー10人は失敗に見える。
でも、プロフィールを直してアクセスが前週の2倍になったなら、それは確かな前進です。
山頂だけを見ていると、その前進を見落とします。
ここからがAIを使っても目標が空回りする人との別れ道です。
結果指標と行動指標の分離
2段階目は、結果と行動を混ぜないことです。
フォロワー数、リーチ、保存、プロフィールアクセス、ライン登録、相談数、これは結果です。
自分で直接は操作できません。
一方、週に何本投稿したか、冒頭3秒を何案試したか、過去投稿を何本分析したか、コメントへ何件返信したか、これは行動です。
AIへ目標だけを渡すと、毎日投稿しましょう、ハッシュタグを工夫しましょう、という薄い答えが買いがちです。
そこで、結果指標を1つ、行動指標を2つに絞らせます。
例えば今週は、結果指標をプロフィールアクセスにする、行動指標はリールの冒頭3案作ることと、CTAを1分に絞ること、この3つだけを見る。
毎日10個の数字を確認するより、改善点がはっきりします。
AIへの追加指示はこうです。
提案した指標のうち、今週の私が直接動かせるものだけを2つ選んで、やらないことも3つ決めて、日曜に振り返るための質問を5つ作って、と頼みます。
このやらないことが、今回のウィークリーテーマである、話してよかったものにも繋がります。
3合目を1週間で到達可能な大きさに分解する
僕が話してよかったものは、全ての数字を同時に良くしようとする考え方です。
再生も、保存も、フォローも、売り上げも、1週間で全部上げようとすると、どの変更が効いたかわからなくなる。
インスタグラムは努力量の大会ではなく、仮説検証です。
3段階目は、3号目を1週間で到達できる大きさにすることです。
90日の計画を作って満足する人は多いです。
綺麗な表ができると、少し進んだ気がします。
でも、計画は投稿1本に変換されて、初めて価値があります。
だからAIに、最初の7日間だけを切り出してもらいます。
月曜は、競合3本から冒頭を抜く。
火曜は、自分の経験を1つ足す。
水曜は、台本を3案作る。
木曜は、金曜に投稿する。
土曜は、コメントを読む。
日曜は、数字を1つ比較する。
このぐらいでいいです。
そして、最初の投稿では、変数を1つしか変えません。
タイトルも、表紙も、尺も、CTAも。
全部変えたら、何が良かったか判断できないからです。
今週は、冒頭だけ。
次週は、CTAだけ。
AIには、たくさん出させても、実際に検証する変更は1つに絞る。
これが、普通の人でも再現できる運用になります。
数字との向き合い方とAIの活用法
でも、数字を見ると落ち込むから、分析したくないと感じる人もいると思います。
僕も、数字が悪い時に、自分の価値まで否定されたように感じることはあります。
投稿の数字は、人格の通知表ではありません。
登山中の現在地を示す標識です。
標識が3丁まで遠いと教えてくれたからといって、
登山者として失格ではない。
道を変える情報が増えただけです。
僕は、才能よりも、現在地を見て、次の一歩を変えられる人が強いと思っています。
AIに任せるのは、落ち込まないためでもあります。
数字を感情のまま眺めるのではなく、
前週との差、変えた1項目、次の仮説という表にしてもらう。
すると、反省会ではなく、作業会議になります。
具体的なAI活用事例
具体例を1つ作ってみます。
会社員が副業で、初心者向けの家計発信を始めるとします。
参調は、90日後に相談が一件生まれる状態です。
3号目は、プロフィールへ毎週10人が移動する状態。
今週の結果指標は、プロフィールアクセス。
行動指標は、冒頭3案とCTA1案です。
AIには、過去7投稿のタイトル、冒頭、リーチ、保存、プロフィールアクセスだけを表で渡します。
そして、プロフィールアクセスが比較的高い2本に共通する言葉と構成を、事実と仮説に分けて、
次の1本は、テーマを変えず、冒頭だけ3案作って、と頼みます。
AIが、不安を煽る表現が強い、と提案しても、そのまま採用しません。
発信の信念に合わないからです。
数字が取れそうでも、信頼を削る道は選ばない。
この判断は、人間の役割です。
AIの活用と学習データの蓄積
自分のアカウントで、どの数字を3行目にすればいいか迷う人は、サーチの無料診断で現在地を整理できます。
今回の90日逆算と同じように、改善点を1つ絞るために使ってください。
次に3案を表映します。
1案目は結論先だし、2案目は具体的なし、3案目は数字。
今回は、冒頭だけ変えるので、本文とCTAは同じにします。
投稿後は72時間待ち、プロフィールアクセスだけ見る。
再生が多くても移動が少なければ、入り口と本編の約束がずれた可能性があります。
再生が少なくても移動が増えれば、狭いけれど必要な人へ届いた可能性があります。
このように、AIは正解を当てる占い師ではなく、比較条件を揃える研究助手書で使います。
毎回条件を変えず、1つの仮説を確かめる。
すると、小さなアカウントでも自分専用の学習データが残ります。
この学習データは、難しい管理画面を作らなくても残せます。
僕なら1投稿につき5行で、投稿日、狙った相手、今回書いた1つ、見た数字、次の仮説。
AIには毎週この5行を読ませ、以前も似た仮説を試してないか、事実より先に結論を決めてないかを点検させます。
投稿数が増えるほど、人間の記憶は都合よく書き変わります。
記録があれば、この企画は前もダメだ、という印象を、前回はテーマではなく冒頭が違った、と分解できます。
反対に、AIが過去の傾向から、数字を入れれば伸びます、と言っても、数字の出所が曖昧なら使いません。
実績、期間、ボスを説明できない数字は、山道に立てた偽物の標識と同じです。
短期的に目を引いても、フォロワーとの信頼を失います。
AIで早く作れる時代ほど、引用する数字と自分の経験を区別する力が必要です。
計画の見直しと現実的な目標設定
90日計画も、一度作ったら固定ではありません。
3週間ごとに、目標へ近づいたか、生活の負担が増えてないか、届けたい相手が変わっていないか見直します。
山頂を変えることは敗北ではありません。
今の自分と、読者に合う道へ修正することです。
この見直し日まで決めておくと、毎日の数字に振り回されにくくなります。
夫婦や家族と副業の目標を共有する時も、3兆だけ話さない方がいいです。
1万人を目指すと言われても、生活がどう変わるか分かりません。
今月は週3時間まで。
無料ツールの範囲で7投稿を試し、日曜に15分だけ振り返ると伝える。
時間と上限と見直し日があると、応援する側も不安を言葉にしやすくなります。
山の日に思うのは、途中で休む場所を決めている人ほど、無理をしにくいということです。
投稿が作れない週は、3行目下げていい。
新作1本ではなく、過去投稿の冒頭を1つ直す。
分析までできなければ、コメントの質問を1つ保存する。
それでも次の登山道は残ります。
選択と集中による継続
ただし、診断結果を全部やろうとしないでください。
AIが10個提案しても、今週採用するのは1つだけです。
提案の数と実行の数は別です。
登山で荷物を詰めすぎると、1行目から疲れます。
Instagramでも便利そうなAIツール、毎日投稿、競合分析、ストーリーズ、ライブ、LINE動線を全部背負うと続きません。
目的地に必要なものだけ残して、今は使わないものを置いていく。
話すことは諦めることではなく、登りきるための選択です。
今日やることは1つです。
私の90日後の参照と、今週の3、5名を分けてと入力し、今週変える1項目を1行で書いてください。
