00:01
こんばんは、旅する絵描きセラピストのガネシャンです。
あらいけないBGMを設定するのを忘れたわ。
えーと、この背景はですね、
新宿隅友ビルの三角広場の
写真ですね。
はい、えーと、そうそう、あの昼間は別のアカウントに
やってたから、あれなんですよね。 はい、BGMを設定しました。
今日の15時からね、昨日の夜もちょっとご紹介させていただいたんですけど、
LCCLオンラインレディオというところでですね、
まさみかさんをお迎えして、
お話をしていました。アーカイブが残っているのでね、ぜひお聞きいただきたいんですけど、
まあちょっと、あのー、なんかプレゼントお願いしますと言ったわけではなかったんですけど、
結果的に、あのー、聞いてくださった方への得点ということで、
まあちょうどいいですよね。年末ってさ、
来年の目標みたいなのを立てると思うんですけど、そういう目標設定の仕方とか、
その目標を達成するには、みたいなところでお話をされる。
月に1回のセミナーを3月、今年の3月からね、毎月やっていたみたいなんですけど、それを、
最後ですね、もう来年以降はまた、もしかしたら、
そういう、
得点、ただでね、そのセミナーを受けさせていただけるという、
得点のリンクから入るとお金がかからなくて、そのチケットを買えます、みたいなリンクをいただいたので、
ちょっとね、ぜひ、
見ていただきたいなと、見ていただきたいというかね、
美香さんどういう方かなっていうのも合わせてですね、ちょっと後でリンクを貼らせていただきますので、
LCCLオンラインレディオの方ね、ぜひアーカイブお聞きいただいて、
なんかいいなって思ったらですね、ぜひ、
そのセミナーをね、受けていただけたら、
そちらの方のね、ご案内も見ていただけたらなというふうに思います。
そう、あの、
ついついやっぱり目標設定って、夢は大きく、みたいな感じで、
そのありえない数字をね、設定したりすると、
まあ結果、できなかったという思いが残ってしまう。
03:04
まあそういうできなかった経験を積み重ねてしまうっていうことになるわけですよね。
なので、
大きな目標っていうのはもちろん、長期計画でね、大きな目標を立てるというのは、
まあ悪くはないと思うんですよね。
ただ、スモールステップというかね、1年ごとの目標とかっていうのは、
割と現実味のある数字の方ができたというね、
経験が積めるっていう意味では、なんかそういう目標設定っていうのは、
まあとても大事かなと思います。
私も一応年末年始にかけて、
新しい1年をどういうふうに過ごそうかなっていうのは考えるわけですね。
で、やっぱり、
大きな目標は、
持ってはいるんですが、
だけど、そうだなぁ、
あの、
やっぱり、なんていうの、
現実味のある数字、
は設定してますね。
比較的ね。
比較的っていうのは、
できたっていう経験ってね、すごく大事なんですよ。
だから例えば、
まあ私今100人チャレンジをやってますけど、
100人って、
行動を始めると、
なんかそんなに遠い目標ではない感じなんですよ。
美香さんもね、今日お話しした美香さんも、
結構100人チャレンジ、公言せずにね、
自分の中で積み重ねていくみたいな感じでやった時は、
3年かかったって言ってましたけどね。
詳しくはぜひアーカイブを聞いていただきたいんですけど、
何回かやってらっしゃるんですよ。
いろんなバージョンでね、100人チャレンジ。
あ、お知らせした方がいいんだってなってからは、
確か3ヶ月とかっておっしゃってたと思いますね。
で、それを達成したっていうことそのものでも、
自分やればできるじゃんみたいにね、思えるっていう。
そういう目標を設定するっていうのは大事。
ハードルが低すぎるとさ、やった感も当然よねみたいな感じになっちゃうのでね、
そのラインって難しいですよね、目標設定の。
どのくらいまでっていうのね。
12月の何日だったか、ちょっとね、忘れちゃいましたけど。
06:08
平日の夜だったかと思います。
年末忙しいとは言ってもですね、1時間のセミナーなのでね、
そんなに大変じゃないかなと思いますので。
私もちょっと都合をつけて参加しようかなと思っております。
年末といえばというかさ、ハロウィンが過ぎると、
街がすごく今度はクリスマスに向けてね、キラキラキラキラしてますよね。
これ新宿住友ビルの地下になるのかな?三角広場。
地下じゃない、1階っていう設定かな。
あそこなんか道路が立体になってるから、
いつも入るところが1階ではないかもしれない。
何階だかわからないんですけど。
そこの大きな広場にですね、迷路みたいな一角になってるんですよ、これ。
すごく音楽もかかっててね、照明も動いている感じなので、
ちょっとね、いいなと思って。
UBERの最中だったんですけど。
実は動画を別のところでアップしてるんですけど。
クリスマスまた私、結構行くところ行くところで、
これいいなと思うと、結構動画撮ったり写真撮ったりして、
クリスマス。
あのあれですね、インスタグラムとかさ、
このイルミネーションがいっぱいになる時期になると、
イルミネーション2020とか2021とかって言って、
ハッシュタグが立つんですよね。
なので、それで調べるとね、
きっといろんなイルミネーションが見れるんだなと思いますが。
あ、キッチムさんだ。いらっしゃい。
じーって。
大丈夫かな?お話できるのかしら。
読んじゃった。いらっしゃい。
こんばんは。
売れちゃった。
いやいや、コメントくれとるかな。
今日は、来てくださってありがとうございます。
LCCLの。
途中抜けてごめんなさい。
ちょっと、やっぱり1時間近くなっちゃうなってな。
09:03
思っちゃったんだけど、
話せばどんどん出てくるから、
翻訳の話とかが結構ボリューム的に多くなっちゃったかなと思うんだけど。
でね、噛めば噛むほど味の出る方ですからね。
いや、まあそうだと思うね。
いつも、なんていうのかな、
新しい刺激をちゃんと求めて動いているなっていうのは、
すごくいい刺激になるなと思いますね。
来年の目標設定のためのセミナーがあるというので、
月1回のセミナーを3月からずっとやってたみたいなんで、
いっぱいストックができたよっていうか、
引き出しがまた増えたよみたいな感じで話してましたけど、
そういうのを作るのが好きなタイプと、
私みたいにセミナーを作る、いわゆる紙芝居形式の台本みたいなのが苦手なタイプといると思うんだけど、
きちょむさんはどっち?何人もなくフリートークというか。
フリートークはね、どうだろうね、わかんない。
シュシュつかなくなってもいいやっていう度胸ができたらいいかもしれない。
いけるかも。
でもある程度の用意はしたい人。
うんうんうん。
なんかよりやっぱりわかりやすく伝えようとか、正確に伝えたいとか、そういう思いがあるのかな。
というよりも、私はガネシャンにすごいなと思う。
何?
脱身したら多分私は落ち込む。
あ、そうなんだ。すいませんね、本当にね。
いや、これはもうどうもしょうもないなと思って諦めてる。
でもね、ガネシャンの脱身スタイルに触れて、
12:03
触れていけるかもって思い始めた。
そういういい効果があったと、よかったよかった。
うん、そうそう。
いろんな情報発信とか、例えば人前に出て話すとかも、いろんなスタイルとか、いろんな求められるものとかによっても違うかもしれないんだけど、
お客さんと聞いてくれる人とコミュニケーションを取りたいのか、それとも何か有益な情報を伝えたいのか、
何か、そうだね、それによって全然やり方が違ってくるんだと思うんだよね。
何も私、相手いなくても脱線はするから何とも言えないんだけどさ。
そうだよね、とはいえなんだかんだ言ってMCやったことあるんだよな。
なんかいろいろやってるよね。
なってるよね、なんかね。
どういう感じなの、イベントの。
えっとね、子ども向けのイベントのMCと、あと会社の施設オープンのセレモニーみたいな。
真面目なのと、不真面目とは言わないけど、にぎやかなやつとね。
山上さん、お久しぶりになるのね、2日ぶりぐらいかもしれない。いらっしゃい。ありがとうございます。こんばんは。
どっちも行けると。
どっちも行けるというか、やれと言われればやるような。
会社のセレモニーの方は、ちゃんと台本作ってくれればやりますって言って。
なるほどね。
そこはね、台本なかったらやりませんって言って。
台本があれば、大体いけるかと思うんだけど、セレモニーでもさ、例えばお友達がね、葬儀関係でやってたんだよね。
で、私できるかって言ったら、たぶん無理だなって。
葬儀関係は言葉を間違えちゃいけないからね。
かなり厳しいかなと思う。決まってると言えば決まってるんだけどさ。
だけど、逆になんか、それは向いてたみたいで、その人にとっては。
15:10
だって言っちゃいけない言葉があるでしょ、いくつか。
ワード自体もそうだし、重ねちゃいけないとか。
決め事がね。
そうそう、いっぱいあるからさ。
だから、私はたぶんやらかす系になっちゃうので、ちょっと変わった、個性豊かな、いわゆる本当にセレモニーっていう、ちょっと華やかなお別れ会みたいなのであれば、
なんていうのかな。
できる可能性はあるんだけど。
だから私本当さ、そういう場合は大まかな流れとかは必ず必要になってくるし、
タイムスケジュールに追って進行していくっていう、タイムキーパー的な役割も実はMCは持っていたりするので、
そういうのもね、できなくはないけどね。
できるよ、だから。きっちゃんさんは。
やらかしてごめん、みたいな感じ。
慣れもあるだろうしね、結局さん。
もっと話を広げたかったなとか、
これを初めて聞いたなぁは今回もあったので、
なるほど、みたいな。
ちょっと旦那さんとの出会いを聞いて、
そうね、言ってたね、そこに。
初めて聞いた、みたいな。
そういうのがあると、うふふと思ってしまう私がいる。
ただね、みかんはコーチングが楽しいっていう風に言ってたのが、やっぱすごいなぁって、
なかなかね、説明しちゃったりとかね、なっちゃうのよ、私がやろうとするとさ、
言葉が多くなりすぎちゃったりとかさ、
そういう自分のうまくできなかったところとかに結構落ち込むんだよ、コーチングの場合。
18:01
何のコーチングやねん、みたいな感じになるんだけど。
一応コーチング学んだけど、
そうだね、だけどお客さんに手術中に語ってもらうときは、
コーチングちょっと使うときはあるかと。
そうだね、だからさ、ザコーチングみたいに、
じゃあ今からやりますねっていうスタイルは、私は無理なんだよ。
だけど、何か相手が私に求めてきているというかさ、
でも雑談混じりで、
ならば色々と、逆に勝手にそうかみたいなことを言ってくれたりするから、
私はそっちの方がやっぱり好きかな。
でもさ、
裏話みたいになるけど、ミカはちょっと特殊な気がしているというのがあって、
やっぱり身内に対して客観視するっていうのは、なかなか難しい部分があると思うんだよ。
親であれ、自分の子供であれっていう感じでね。
身内に対しては難しいけど、
そこも自分自身もちゃんと客観視できるんだと思うんだけど、
って感じてるんだけど、
子供に対してもね、客観的にというか冷静に見ている部分があって、
子供に対してもコーチングのスキルが生きているっていうのが、
意外と多分身内はダメなのよねっていう人が多いと思うんだけど、
ミカはね、全然大丈夫。
いや、身内こそみたいな感じで言ってたので、
それは…。
特殊ですね。おしおとめさんとのあれが変わって、
あのあたりがたぶんハマったきっかけっていうか、ですよね。
その前から結構ね、子供に対しては意識をしていたと思う。
なるほどね。
だからそれは前々からね、
もうミカとのお付き合いも結構長くなっているからあれだけど、
初期の頃は結構やっぱりモヤモヤが晴れないくって、
21:02
私が知っている中での初期なんだけど、
4、5年前?もう少し前か。5、6年前ぐらいかな。
知ってはいるけどうまく使えないみたいなもどかしさを感じつつも、
でも問題点を出すっていう意味に関しては、前からできてたと思う。
お仕事もそういう調整的なことをやってたみたいだからなのかわかんないけど、
意外と問題点をピックアップするのって、
問題を分解して考えるって言葉では簡単だけど、
意外とミックスして余計に自分の中でこんがらがらしちゃう人っているじゃん。
うん、ちょうどいいよ。
だから難しくなっているっていうのが結構多いと思うんだけど、
良い例って何かあるかな。
自分がすごく内向的だから、子供に対してとか、
人間関係がうまく気づけないとかっていうのも、
内向的でもコミュニケーションというか、
相手の言わんとすることを汲み取れる人がいるから、
内向的とコミュニケーション力って別に一緒じゃないんだよね。
例えばね。
とか、
そういう問題をガッチャンコしてしまって、
関連性がないのにくっつけちゃうと難しくなる問題が。
なんかちょっといい例えが思いつかない。
てない?
自分自身もそういう傾向があるというか、
ループしてたとき、悩みがぐるぐるしちゃうときって、
いろんなことをミックスしてる感じが。
本当はシンプルなのに決めちゃってたが故に、
きっとこうに違いないって思い込んでいて、
思い込みとかもね。
それで本来の本質的なところに気がついてないとか、
そうね、ガッチャンコね。
ガッチャンコしてるのが、
あれ、なんか話おかしくないかなみたいに、
なんていうのかな、客観的に聞いてるとね、
だいぶたくさんくっつけてるなって思ったりすることはあるんだけど、
24:04
自分だと意外と気づけなかったりする。
なんかちょっといい例えが思いつかないんだけど。
でもガッチャンコっていう言葉は、うん、そうねって思う。
例えって言うと、分かりやすいの出ないね。
そうなんだよね。ここがすごい。
すごい意識していれば、
たぶんね、例えの引き出しもいっぱい出せると思うんだけど、
例えば売れないのはなぜかって考えたときに、
なんていうのかな、
売れない、稼げない、
一緒か、ってなったときに、
発信力がないのは、
あーこれはダメだ、ここで止まっちゃうな。
発信力って言うと、みんな技術を磨いたりとか、
書きに行ったりとか、
売り文句とか一生懸命考えたりとか、
いろんなことを考えるけど、そもそも伝えられないですね。
何の目的っていうのを、私最近よくいろんな場所で聞くんだけど、
それはそもそもなんで?みたいなのを、
何がしたかったとか、何、意図は何?とか、
そういうのを突き詰めていくと、
いいと思う。
いやちょっとそれ話しながら、
最近の反省をしていた自分がいた、今。
最近の反省。
いろいろとくっつけちゃったまんま話してたなって、
一応切り分けようっていう意識は最近少しはあるんだけど、
なんだろうね、結構ありがちだと思うんだよ。
例えば会社の会議とかでもさ、
目的がわからなくなっちゃったりとかさ、
27:03
手段と目的、ちょっとそれも話違うか。
始めたらあーって言って付随して何かついてきたりとか、あるし。
なんか分解していくとすごく単純なことだったりするんだけど、
最近ので言うとなんだろうな、思いつかないな。
この辺の引き出しがだいぶあると説得力があるんだけどね。
キッチョも最近の中で習慣とか意識していることとか、
気になるポイントとかある?
気になるポイント、習慣と言うかね、
LCCL限定なんだけどね。
実はね、スタイフをね、実はLCCLで限定配信してるんだよ。
えー知らんがな。
けどヘルスビューティーにしか流してないから。
それね、私も実は限定配信のやつってアカウントに入ったら見れるはずだよね。
アカウントに入ったら?
キッチョもさんのところでやってるってことか。
LCCLのアカウントじゃなくて。
そう。
それは知らんかった。
それはわかるわけなかった。
とりあえずは、結局そういうことだよねって思うわけ。
プラスガッチャンコしてないっていうことはそういうことが起こるってことだよね。
風通しを良くする。
例えば組織作りの中で何かうまく回らないとか盛り上がらないとかっていうところの話だよね。
30:05
部署を分けてるがために各部署で何をしているのかが見えてなくて、なんだかもったいないっていうね。
だけどあえてちょっと今そうしてる。
見えてる人と見えてない人を考えてほしいなと思って。
やってたら盛り上がる。
いや、そんなことはないよねって今思ってるんで。
そうそうそうそう。
そうじゃないよね。
だからさ、結局問題をちゃんと洗い出せていないのかもしれないなって私もちょっと思ってる部分がある。
浮き彫りにするにはそういう環境をちょっとやってみてもいいのかなって思った。
わかってるんだけど納得したくない人たちに。
なんかさ、そもそも論を追求していくのってズレがちなんだよね。
何人かで話していると。
みんながちょっとずつズレてるよね。
ズレるよね、なんかね。
いや、そこじゃない。
この間もちょっと見た。
そうそうそうそう。
そっか、ちょっとね、先週の土曜日のミーティングの話で。
恐縮なんですが、うちうちの話だけど。
なかなかやっぱりこんまるにたどり着いてない感があったりとかして。
でも、視点が違うとそこの問題点、優先順位が違ったりとかね。
あるのかなとか思ったりする。
例えばこれが会社組織でいうと社長さんが見えてる景色と平社員が見えてる景色っていうのは違うから。
どうしても視点の違いっていうのは出てきてしまう。
視点というか視座なのかもしれないけどね。
全体を俯瞰して見ている人と部分を中心に見ている人っていうところでも、もしかしたら問題点っていうのが違って見える。
33:06
同じ一つの問題にしてもね。
っていうのはもしかしたら影響してるかもしれない。
その辺はこう難しいかもしれないね。
これはでもオフレコで話した方がいいような気がするんだけど。
キッチョンさん、もうちょっと私には話したいというか、どういうふうに考えてるのかなっていうところが。
たぶん私が提案したそもそも論がどっかに行っちゃったんだよね。
そうだよね。たぶんね、そこをね、そこを一番ピンポイントで捉えてるのたぶんハピクルですよ。
そうなんだ。
彼女はね、そういう組み取りがものすごく鋭い。
それをね、一対一で話すと彼女が一番鋭く捉えてることが多い。
あんまり深く話したことがないからさ。
私、顔を合わせて話すからね。だからかもしれないけど。
いろんな人、この人っていうか、みんながそれぞれちょっとずれてるんだよなっていうのをスパーンって。
だってそもそもこうだよねっていうのをスパーンって綺麗に言ってのけるのはハピクルですよ。
ぜひそれをスパーンと言ってほしいけどね。
そこをね、割とうーんっていう感じで彼女は見てる。
そうか。
みんなを冷静に見てる。
ニコニコニコニコしてね。
あんまり発言はしないことが多いけど、見てるは見てるんだね、ちゃんとね。
大事だよね、そういう人がいるってね。
そこに接したとき、あなたは本当にトイプですかって言いたくなるときが。
36:03
キャラクターで分けるDCスタイルも、ある一面の自分の中にいるいろんなキャラクターの一番強い部分っていう意味だと思うんだよね。
だからいろんな自分の中にいるキャラクターの一番強い部分っていう意味だと思うんだよね。
自分がいるからね。
なるほど。
ハピクルの中の多分マネキーとかあっちの部分を多分知っている。
へー、あんまり見せないね。
なんか雰囲気壊しちゃうかなとか、いろいろ考えてくれてるのかもしれないね。
どうなんだろうね。
うーん。
マネキーパナード持ってるんじゃねーとか。
なんか、みんなみんなステージに上がって尻尾振って喜ぶタイプになりがちというか見えちゃいがちというか。
見えちゃいがちね、確かにね。
だけど、人を大切にして良さを生かすマネージャー要素の強いパナードっていう部分だったり、
ちょっと人と違うエッジの効いた意見を持っているシャミーとか。
マネキーをどう表現していいのかよくわかんないけど、スポンサーですね。
今日はミカともDCスタイルの話をしてたんだけど、それは終わった後かな。
あ、そうなのか。
ミカもいろいろ試行錯誤して試しているので、
いろんな人とやってるんだよね。
例えば、LCCLとか、クリスさんのところで学んでる人以外でも結構積極的に交流をしている感じ。
だから、そういう人たちにも試してみてたりするんだよね。
もっとわかりやすくとか、もっと活用できるようなものを作ってるって言ってたよ。
39:14
そうなんだ。
私自分自身がね。
キチョムさんも何か言ってなかった?スタイルというか、キャラクターというか。
やってたよ。DCスタイルのやってたけど、今やってないな。
あれ?自分バージョンを何か考えたっていうのはキチョムさんじゃなかったっけ?
自分バージョンは考えてないな。
じゃあ、ちょっと勘違いしてたかも。
ホンダケンさんもタイプ分けみたいなのをしてて、なんとなく似ているような話をしてたんだよね。
自分が楽なのはね、確かにトイプでいる時が一番楽なんだけど。
楽なんだけど、結構バランスよくいらっしゃる気がしてね、自分で。
そのキャラクターが。
なんか今日話聞いてて、私ミカの100人の時逃しちゃったけど、やってもらえばよかったな。
ミカだったら私をどう捉えるんだろう?
確かにあの、あの人賢い人だからね。
そして観察力も結構あるので。
ただね、あのホタイプのどのタイプ取られてもあるねって思う。
私ね、実は多分バナード、マネージャータイプなんだ。
だけど、お世話するのがめんどくさいっていう自分もいるんだよ。
だから、つながりをあんまり活かせていけないみたいなとこあるんだけど、
実はみんなが楽しくやっているのを見ているのが本当は一番楽、楽しい。
これ多分プライベートがそうなんだね。
日本人はね、本音とたてまえみたいなところで、
大体ね、海外の人とか特にアメリカとかだと、
42:03
裏表なく大体一つに絞れるみたいなところはあるみたいだけど、
日本人の多くは本音とたてまえを使い分けているのと同じでというか、
プライベートとビジネスモードっていうのが大体ある。
なので、ビジネスモードが私はどちらかというと、
人前に出てしゃべるというタイプになるんだけど、
実は多分プライベートはバナードなんだよ、マネージャーな感じ。
なるほど。
誰だったかに言われたのは、
それってすごくいいよねってまた褒め上手の人だから、
そう言ってくれたのかもしれないんだけど、
完全に表舞台に立てないパターンの人もいるからさ。
だから、自らが盛り上げ隊になるっていうことはできない。
そういう人だとね。
だけど、これはじゃあ私が表に出ますかみたいなこともできるから、
言っちゃいいのかもしれないけど。
でもさ、できなかったら誰かを立たせることができるというか、
機会を与えることができるじゃん。
作ることができる。与えるって言うとちょっと大変な感じがする。
自分が全く表舞台に立てないっていうタイプの人だったら、
誰かを支えながらスポットライトを浴びせるところに持っていけるというかさ。
育てるのかどうなのかちょっとその辺はよくわかんないけど。
ってことも考えられるからさ。
意外とできないものの方が良かったりしないかなと思うんだけど。
どう思う?
できないよね。
できない。例えばよ。
マネージャータイプなんだけど、
誰もマイクを持ってくれないんだったら自らマイクを持ちます。
ではなく、この人はマイク持てるタイプだ。
45:00
だからその人にスポットライトを当ててもらおうみたいな持ってき方ができる方が
人を活かせるんじゃない?っていう。
わかるかな?言ってること。
できるとさ、めんどくさくて自分がやっちゃうことになるじゃん。中途半端に。
ってことはないかなと。
まあ器用な人だったらやっちゃうんよね。
器用なの?私。
まあ完璧にできてるとは思えないんだよな。
その時その時臨機応変に今はできてるっていうふうに思ってるんじゃなかったのか。
まあ一応ね、その辺で良しとするかっていう自分もいるんだけど、
逆に自分が何でもやりますっていうふうにしない人の方が
いい面もあるんじゃないかなと思って。
例えばそうやってコミュニティの中にいる場合はね。
そんな気がする今日この頃。
これは苦手だから誰かやってって言えるタイプの人とそっちは言えない人と。
誰かやってじゃなくてあなたはこれができそうだからこれっていうふうに選択して振ることができる人と。
なんかでも適材適所をちゃんと見極められるとみんなが
コミュニティの中で役割を持てる。
私どっちかというと器用な方なので、できるからやってって言われちゃうと
実はそれやりたいことじゃないんだよなってなったとき。
無理とはやっぱりあまり言えない感じなの?
言えないっていうよりも無理じゃないから。
48:03
無理じゃないからやるんだけれどそれ一番やりたいことじゃないんだよなって。
それは言っちゃってもいいというかさ、向いてる人他にいるんじゃないみたいな。
とはいえね、ふーって言って私はなるほど。
私は早いわけね。っていうような納得があって、いけるなと思う。
理解も早いからねキチョムさんは。
だから多くを語らなくても多分できちゃうというか。
でも自分の在り方っていうのはやっぱりどうあるのがいいんだろうって思ったりとか。
ちょっとさっきの話に戻るけど、自分が今フォーカスしてるというか一番気にしていることっていうのは、
私は自分のご機嫌取りなんだよね。
うん。
楽しくないことはやらないようにしたいなと思って。
それ大事じゃないのかなって思った。
大事よ大事。
私去年もね、去年じゃない今年の初めかな。
なんかもうそろそろかな。
実は私本当にやりたいことっていうのは考えるようにするって言って、
手を出さなくなったところも実はある。
うんうん。
そうなの。だからさ、
引き受けてやってしまうとやれないことはないだろうけど、
でもさっきの話よ、要は。
もしかしたらその分野が得意な人が出てくるかもしれない。
誰もいないならやろうかって言ってさ、
そしたらその人が本領を発揮する場ができるかもしれないわけじゃん。
あれだね、どんどんまたやっぱりLCCのあり方のほうにビビると、
私が引っ張られる気がする。
51:05
問題の本質ってさ、
それこそ美香が得意だっていうのも、
ちゃんと俯瞰してみれてるかっていうことが多分大事なポイントだと思うんだよね。
うん。
確かね、美香ね、ある時、
やりたくないことはもうやらないっていうね、
記事を書いたことがあったんだよね。
うんうん。
そこからなんだわ。
どんどん変化したの。
だからね、大事だと思うの。
そう、それはすごい。
なんていうのかな。
この間もうちの娘が来てさ、
誕生日の手品を顎で使うみたいなことをやってたんだけど、
なんだけどさ、
私これできないからっていうのをバンバン言うのよ。
そうすると勝手に周りがしょうがねえなって言って動き始めるっていう。
子なのね。
うん。
兄弟がそれでしょうがねえなっていうさ、
こいつやべえから聞いとこうかって言って動き始めるんだけど、
そういう風になっていくからさ、
だから、できない宣言、やらない宣言みたいなのは、
どっかでやっとくともしかしたら楽になるかもね。
すごい。
サポートする人が出てくる。
私さ、自分の話になってあれなんだけど、
100人チャレンジをやりますって言って、
どこにもビジネスを紐づけていないんです、今。
これもしかしたら、
要は、プロデュース力とか、
マーケティングとか、
そういうところは、私は苦手なんだよ。
だから、変にそこにタッチしない方が、
もしかしたら、
マネジメントしてくれる人が現れるかもしれない。
54:04
やらない宣言をするとね。
って思っていて、
100人チャレンジは、私結構いろいろなポイントがあるなと思って、
自分自身の経験値を、スキルアップというかね、
そういうのを上げて、自信が持てるようになるっていうことももちろんあるんだけど、
いろんな変化が起こりそうな気がして、
とにかく今、100人を焦らずに、ちゃんとやっていくことに専念しようと思って。
収入がどうこうとかいう以前に。
そうだよね。動いていると、いい人も悪い人も寄ってくるからね。
そこから、自分で気がつくとこきっとあるから、
それから選択していいことって多分多いよね。
漠然と不安に思うことが、もしかしたら同じような状態の人。
何か今一生懸命勉強していて、自分で積み重ねてるつもりなんだけど、
果たしてこれでいいんだろうかとか、将来につながるんだろうかって言って、
スメラだ、こんばんは。ちょっとだけ参加。
何?呼んじゃうよ。ごめん。
途中、いきなり呼ばれても何話していいかわからないと思うんだけど。
いらっしゃいませ、こんばんは。
時間が間際だったので、本当にちょっとだけ参加な動画を書かせていただきました。
自分ができることをやってしまうのか、それとも自分が得意なもの、好きなもの、
自分のご機嫌取りをちゃんとできるかどうかみたいな話で、
私の100人チャレンジをやる中で、苦手なマーケティングとかビジネス戦略みたいなものは、
一切取っ払って今やってるんだよね。
これってやらない宣言をすると、そこを補ってくれる人が必ず出てくるだろうっていう風に思ってるんだけど、
でも私みたいに取っ払えてるというか、なんとなく漠然と将来に対する不安を持ってる人って、
57:07
どうにかこうにかもがいて何とか自分でしようってしちゃうと思うんだよ。
だけど、そこは多分自分に対する信頼ができると、きっとその漠然とした不安感っていうのは持たなくて済むんじゃないかなと。
私なんか別にすごい貯金があるわけでも、今めっちゃ収入があるわけでも、旦那さんのおんぶに抱っこの状態でいいんだろうかみたいなのは全く思わなくてですね。
別に大丈夫っしょっていうのを何の根拠もなく思っている自分がいるんだよね。
うんうん。
そうなんですね。
そっかそっか。
きっちょもさんもあれじゃない?そういうのって。
えーとね、そういうのっていうかね、今いろんなことが漠然としてるのね。
今日ちょっとミカの話の途中で抜けたんだけど、実は新旧の学校の時の先生が近くのサロンに来たっていう連絡が。
あーそうなんだ。
で、この先生のところのサロンってうちの家から徒歩で5分くらいだから、
あ、これはちょっといろいろ気になってたことがあるから、これは会いに行こうと思って。
で、そうやって飛び出して。
そしたら、その新旧の学校の先生が私よりも2年先輩の新旧師さんを連れて、そこのサロンに遊びに来てて。
で、そこから新旧界隈を賑わしたいんだけどみたいな話がわらわらとみんな出てきて。
へー。
新旧師というと、一人はアロマの先生なのね。
そのアロマの先生が近所なの。
で、そのアロマの先生のところにはたまに行って、その先生はアロマでイベントにいろいろ出たりしてるから。
で、こないだのLCCLのイベントも一緒に出ませんかっていう話をしていて、
結局はちょっと都合が悪くなって来れなくなったんだけど、たまにもイベントワーッと出てらっしゃるから、
1:00:04
その後に私はやっぱりリアルでやりたいんですよねって話をして。
で、そのためにも自分でイベントを立ち上げて、
で、イベントに出たら人を呼べる新旧師になりたいなっていう話をちょっとしてたの。
したら、新旧界はにぎわい欲しいよねっていう話になった時に、
そのアロマの先生が、ここがやろうとしてるみたいにして言って。
なるほどね。
で、この先生と、それから今日初めて会った新旧師の人と、
これ4人だけでも何かできるんじゃないの?みたいな話になってきて。
やるんだったら、しょっぱなあそこがいいよねっていう。
そんな話まであったんだ。
私とアロマの先生が、あそこいいなってずっと思ってる場所があるんだけど、
それはハッピー君も同意してる場所なんだけど。
そこだったらいけんじゃねえみたいな話になってきて。
じゃあ、実現近いうちにしそうな雰囲気だね。
そこを借りるためには、私たちが当たりをつけてた施設は、
施設の中に実は2箇所あるのね。借りたら良さそうなところで。
3階建てなんだけど、一番上の施設は市役所関係に借りることができて、ちょっと安いところ。
1階と2階はお店の中なんだけど、そこのお店の中の借り方がちょっとわかんなくて、
もしもやるんだったら、3階の市役所の施設を借りるっていうのは一番手っ取り早いんだけど、
そこまでお客さんを1、2階から引き込む力は我々にはまだないと思ってるので、
できれば店舗の方でやりたいよねって思ってたんだけど、
ちょうどそのアロマの先生が、先週の土曜日にそこでデッドのイベントに参加したの。
だからその時に主催した人に、ここをどうやって借りたのかちょっと聞いておくって言ってくださって、
そこに絵のつなぎが今度できそうなのね。
どうしようって思ってたけど、とりあえず動いたらなんか開けたと思って。
動くって大事よね。
動かなかったら全然わからなかったんだけど、動いたりとか自分がこうしたりとか、
1:03:04
あとは新旧の先生たちと話をするから、自分の新旧の治療法とか、新旧院でやろうとしていることが、
他の人はどうなんだろうって思ってたんだけど、
今日来てくださった先生は顔の美顔心の方をメインでされる先生。
そんな話をしてた時に、じゃああなたは?って聞かれた時に、
するすると、私の場合は持病を持ってたりとか、
持病ってわかってなくても、検査データには出ないんだけど、
体の調子の悪い人とか、そういう人に対するアプローチをしていきたいので、
美顔心をやってたんですよ。
するすると言うことができて、
そうしたらいろんな先生の治療、こんな人はこういう風な治療、
こんな人はこういう風に、この人は何になれるかっていう話が、
他のいろんな人の話が出てきたから、その中とどれともかぶってなくて。
へー。
あー、なるほど。
なんかちょっといろんなヒントを、今日だからもらえてきた。
いいなぁ。
そもそも、新級会を盛り上げたいっていうのは何だろう?みたいなところもあるのかな?
新級会を盛り上げようっていうか、
結局、学校の先生が新級会を盛り上げたいのは、
新しい生徒獲得のため。
新しい生徒獲得するためには、新級ってこんな風な間口があるんだよ。
こんな活躍ができるんだよっていう。
活躍してる人を見せていくっていうのは、
賑わう一つのことだよね。
お互いのメリットって言っていいのかわかんないけど、そこがかぶるところがあると、
うまく進んでいくのかな。
みんなが主義が全然やろうとしていることも、治療法とかも全然違うのであれば、そこを喧嘩することなく、
みんなで学び合う機会よね。
ある人はヨガとかピラティスをやりながら新級をやっている人もいる。
私はそれはないので、どっちかというと、私はリラクゼーション畑からなので、
リラクゼーションの中のいくつかの主義。
主義交換することで、ちょろっとお客さんに対して。
1:06:01
ヤマオミさんが、楽観主義なのねって、楽観主義というものなのかな?
いや、そうじゃないんだよね。
悩みというか、結果楽観。
結果楽観的に見えるかもしれない。
結果的には楽観主義っていう部類に入るのかもしれないんだけど、
結局悩みって行動してないから悩みになってるだけなんだよね。見えてないから。
そう。
だと私は思うので、単純に楽観ではないんだよね。
頭の中で考えてた時って、ほんと何も広がらなくて、
ああでもない、こうでもないって、やっぱり非常の風論なんだよね。
バリバリ今タボなスメラちゃんも、
もしかしたら旗から見たら楽観主義に見えるかもしれないけどね。
私ですか?
行動してるからこそだよね。
でも結局、思うことも瞑想することも立ち止まることも全部行動だから、
何もしてない人って本当はいないのかなって。
動けないよって言っていることすら実は何かしてるからさ。
動き、行動、
それも全て良しってことだよね。
うん。
ただやっぱり物事が動き始めるときって、その前って煮詰まった自分もいるのでね。
でも煮詰まってるっていうのも変化ポイントだから、いいと思う。
蝶々のさなぎみたいな感じ?
中はドロドロならしいよ。
混沌の世界ですな。
まあちょっとそんなわけで旦那さんが帰ってきて強制終了。
スメラにもうちょっと話してもらえばよかったな。
ごめんね。たくさん話しすぎちゃった。ごめんなさい。
いやいやいや。
私はスメラと話がしたいです。
前もおっしゃってましたよね。
スメラはね、なかなか捕まんないので。
そうそうなんです。
でね、スメラの方のこことこことここっていう日を教えてほしい。
そっちの方が早い気がする。
逆にそれ探し出すのが大変なので、
この日のこの時間って3つぐらい送っていただけたら、
多分それを私が探します。自分のスケジュール。
その方が絶対早い。
そうなんだ。時間帯?
1:09:00
朝昼晩だったらどのあたり?
おいおい、ちょっと待ってくれ。
終わるぞ。
今ならスメラは起きているから、
ぜひ裏でやりとりをお願いいたします。
好きです。
そう、スメラもね、こうやってひょっこり現れてくれるのでね、
いるときにね、話さないとと思っちゃうとね、あれなんですけど。
すいません、終わらせていただきます。
いいえ。
ぜひスメラを見てくださいませ。
ということで、せっかくね、ちょっと来ていただいたんですが、
時間あるときにね、ぜひいろいろとまたお話ししていただけたらなと思います。
ラビアンノルズさん、こんばんは。終わりますよ。ありがとうございました。
ではでは、皆さん遅い時間お付き合いいただきましてありがとうございます。
はい、というわけで、ぜひですね、LCCLのアーカイブの方もお聴きくださいませ。
そのうち、きっとスメラもゲストでライブをやりたいなと思っております。
ありがとうございます。
ということで、今日も皆様お付き合いいただきましてありがとうございました。
ではでは、またね。
バイバイ。