自己紹介と今週の出来事
おはようございます。ライフバランス×タスク管理コーチのしろうずあつしです。この放送は、コーチ歴21年の僕が、行動家具やコーチング、そしてライフバランスやタスク管理について、仕事も生活も大切にしたいあなたに向けてお送りする番組です。
また、今週はたくさんの人と打ち合わせをしたり、新しいことを始めようという話をしたり、
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また、今週はたくさんの人と打ち合わせを始めようという話をしたり、新しいことを始めようという話をしたり、
また、今週はたくさんの人と打ち合わせを始めようという話をしたり、新しいことを始めようという話をしたり、
また、今週はたくさんの人と打ち合わせを始めようという話をしたり、新しいことを始めようという話をしたり、新しいことを始めようという話をしたり、
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また、今週はたくさんの人と打ち合わせを始めようという話をしたり、新しいことを始めようという話をしたり、新しいことを始めようという話をしたり、
また、今週はたくさんの人と打ち合わせを始めようという話をしたり、新しいことを始めようという話をしたり、新しいことを始めようという話をしたり、
また、今週はたくさんの人と打ち合わせを始めようということになりました。
自分のやり方を優先する相手
あとね、これもね僕あんまり好きじゃないんですけど、相手の得意パターンに持ってこようとする人ですね。自分が慣れたやり方でやりたいと。気持ちとしては分かるんですけど、チームの成果としてそのやり方がいいのかっていうと、そうじゃないケースっていうのがあるので。
まあ、そこですね。なんかこの人ね、自分がやりたいやり方でやろうとしてるんだなっていうふうなことってね、よくありますね。
今時ね、例えばチャットとかメッセンジャーとかね、いろんなものがあるので、そこで解決できることであれば、そこですぐ解決したらいいと思うんですけど。
でも、じゃあここでやり取りしてても、ちょっとあれなんで、あれって何よみたいなね。ちょっとあれなんで、その辺はちょっとミーティングで話しましょうかっていう。
やり取りがややこしくなってくるので、ミーティングで話したほうが早いからそうしましょうっていうのはいいんですけど、やり取りをするということよりもミーティングでやるっていうほうが自分のほうが慣れてるのでそうしますっていうのはもうちょっと一緒にやれないですね。
こういうのはね、全部チームの成果じゃなくてね、その人の安心とか居心地っていうのを優先しているようにね、僕には見えるんです。
それがね、僕はなんかね、不愉快というかね、なんかね、僕自身がね、ちょっとこういう人が組めないなっていうふうに思ってしまうんだろうなと思うんですね。
つまりチームの成果ではなく、自分の安心とか居心地を優先してしまうっていうふうなところですね。
相手への配慮とチームの成果
今週ね、会った人たちってほとんどそういうことは全くなくてね、すごく気持ちよくできました。
で、今週会って気持ちよくできた人たちの共通点を考えてたら、なんだろうなって思うと、なんかね、遠慮したりとかね、配慮するっていうことではなくてね、相手に負荷をかけないと。
あるよね、相手の負荷を下げるっていうふうなことをね、自然に、どっちかっていうと自然にナチュラルにやってる人たちなんだなっていうふうに思うんですよ。
つまり僕に対する負担とかね、僕に対する僕の負荷っていうのをね、こうしたら素人は楽にできるだろうなとか、こうしたら素人はやりやすいだろうなっていうことを自然に考えてくれるんですね。
それってね、遠慮とかね、なんかね、配慮。配慮ではあるんでしょうけどね、遠慮ではないんですよね。
だからそういうね、相手に負荷をかけないとかね、相手の負荷を下げるっていうふうなことを現実的には考えていくと、最終的にはチームの成果が出るみたいなことになるんじゃないかなっていうふうに今週ね、そういうことを考えました。
そういうふうなことをね、なかなかできないっていう人とはね、あんまり組まないほうがいいんじゃないかなっていうふうにね、今週非常にね、強くね、思ったというお話でした。
番組の告知
はい、今日はですね、組む相手を間違えるなって話でした。いかがだったでしょうか。
さて、僕は週に1回、火曜金曜配信のメルマガを書いています。
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はい、本日は以上です。最後まで聞いてくださってありがとうございます。
お相手はシローズあつしでした。
では、いってらっしゃい。