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皆さんこんにちは。このチャンネルでは、フランス在住11年目、企業10年目の私、UCHIMURA SAKIが、フランス生活のこと、働き方のこと、そしておすすめの本のことを配信していきます。
皆さんお元気でしょうか? 前回のポッドキャストでお話ししたテーマが、あのちょっと自分の中で盛り上がってしまって、あの日がついたので、ちょっと擦らせていただきたいと思ってるんですけども、
あの前回のテーマは、今やっていることと未来が繋がっているかっていうお話で、例え話でですね、
売上げを上げたいと思ってるけど、じゃあ直近で売上げ上げたいと思ってるけど、SNSのフォロワーを増やすということを頑張るっていうことは、
相関関係あるし、近い方向性であるんですけど、やってることの延長線上に、あの行きたい未来、売上げ上げたいという未来は、
あのないですよ、という話をしました。 で、あの別の例え話を思いついて、これあの
解像度を上げていくと、すごいいいなぁと思う話なので、まぁ深掘りというか、ただ単に私があの盛り上がっているだけの話なんですけど、
大前提としてね、SNSを頑張ることとか、SNSのフォロワーを増やすってことは、めちゃくちゃいいことです。
できることなら、私もいっぱい見てくださる方がいたらいいなぁって、もういればいるほど嬉しいっていうのはすごいもんです。
すごいもんですけど、あの今日の話の売上げを上げたいということと、SNSのフォロワーさんを増やすってことは、
あの延長線上には、あのスッとは繋がってないっていう話なだけです。あのSNSやらなくていいよって話では全然ないっていうことを、
ご承知の上、お聞きいただけたら幸いです。
はい、で、何か例え話で思いついたのがね、あのすごい、あの実在の人だして申し訳ないんですけど、
芸人の宮坂さんっていらっしゃるじゃないですか。 宮坂さんって、あの芸能人だと思うんです。芸能人って、
あの何かというと、影響力を持っている人、インフルエンサー、大インフルエンサーだと思うんです。
で、経営者ではないと思うんですよ。 で、あの最近はその影響力を持つ芸能人やインフルエンサーの方が何か授業をやるっていうのは、よくあると思うんですけど、
その宮坂さんも焼肉屋さんとかをやってたと思うんです。 で、その焼肉屋さんが炎上したり閉店したりしてたと思うんですね。
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で、あの じゃあ
そのとっても 影響力があって、みんな日本の全国の多分ほとんどの人が知っている宮坂さんっていう方の
経営するお店がうまくいくかといったら必ずしもそうじゃないわけですよね。
で、それはあの影響力があるということと、経営をする経営がうまくいくっていうことは全くの別物
だからです。インフルエンサーと経営者は別物です。 っていうことなんですよね。じゃあその影響力がある
宮坂さんが すごくこう経営を上手にうまくいって、店が大繁盛でもう1号店から15店まで出そうと思ったら
まず何をするかというと、もう影響力はあの かなりとってもあるから
その影響力を受け止める器っていうのを整えるといいですよね。 それはお店の経営体制だと思うんです。
どんな人を雇うかとかね、どんなお肉を仕入れるか、どんな仕入れルートなのか
グルーナビに乗せる乗せ方はどうなのかとかね。予約した人とか予約なしの人はどう
待ってもらうのかっていうオペレーション そういうことは経営だと思うんです。
じゃあどういうふうにお店を回すかっていう経営体制を整えるっていうことは、
お皿というかサービス構築だと思うんですよ。 こういう例だったらわかりやすいかなと思ってお話ししたんですけど
例えばオンラインで仕事を作るとか個人事業主の私たちが事業をするってなった時も
原則は同じなんですよね。 影響力を
すでにあったらあれですけど、例えば sns じゃあ頑張ろうっていう前にサービスを作るっていうのが先なんですよ。
順番がそっちが先なんですよね。
何か事業をやりたいと思った時にサービスをそんなに作り込まずに sns を始めるっていうのはあるあるなんですけど
じゃあめちゃくちゃ影響力を高めた先に何を売るのかとかね、売ってそれが続くような体制ができているのかみたいなことを
先に考える必要があるので、私は企業のことをお伝えしたりしてますけどスクールで
それも順番はサービスを作るが先なんです。 自己分析をしてサービスを作ってその後に sns をやるっていうのが順番としての流れであって
先に sns やりましょうって話はしてないんですよね。 それは
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経営というか事業がうまくいく考える順番かなと思うので
sns も影響力がつく付き方とかもあるので
なんだろうな
ちょっと例がパッと思いつかないですけど、食べ物をめちゃくちゃ食べる
動画で大食いの動画とかでね、バズって10万人いたとするじゃないですか その人が
なんやろうなぁ 何にしようかなぁ
全然関係のない
ビザサポートとかね滞在許可書のサポートをしますみたいなサービスをやったら
創刊性とかのイメージが全然違うからめちゃくちゃ10万人フォロワーがいてもそこから じゃあそのフランスとしましょう
私ですよねフランス在住の ビザのサポートしますっていう人がその大食い10万人の動画からどれだけ来るのかって言ったら
あのめちゃめちゃザルの お皿でたまたま引っかかった関係ないけどたまたまおったみたいな
あの 5人ぐらいとかが
いるかもしれない。だから影響力があればそういうこう 全然サービス構築してなくて全然違うものを売ってもたまたまの
あのザルの目に引っかかると言ったらあれですけどあの人がいるから あの成り立つからこれで経営できてるって感じになるんですけど
効率がいいかと言ったらそうじゃないと思うんですね 効率を上げるというかしっかり
自分が作り込んだ愛のあるサービスにちゃんと必要な人が来てもらうと思ったら先に サービス構築をして
じゃあそこから客さんであのこのサービスに来てもらうためにはどういうあの sns の展開をしたらいいんだろうって考える順番がすごくいいので
まあそういう話でした
簡単に言うとインフルエンサーと経営者は違うみたいな話で言うとわかりやすいかなと 思いました
はい 実はのこの
テーマ 今やってることとが
の延長線上に行きたい未来はあるかっていう話の別の話しようと思ったんですけど ちょっとこの sns と
事業の売上げっていう関係の話はすごくこう 面白い話だと思うのでちょっと別の例え話もしてテーマを擦りましたというはい今日の配信でした
エセだけはこの辺でお開きということでまた次回のポテカ社でお会いしましょう ボンチャオネアビアント