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コーチングとは、自分だけの幸せ、自分だけの答えを共に探す旅。
あなたの自己実現をサポートする専門家、プロコーチのみなでりんです。
今日10月26日土曜日、2回目の配信になりますが、今回の配信では、自分で主催した初めての1時間のセミナー。
女性管理職、新米女性マネージャーが陥りがちな罠とその回避策についてのセミナーについて実施し終えたので、自分なりの報告というかレポしたいなと思って収録しています。
本当はスクショとか撮ったりしたので、セミナーの一部の使ったスライドとかを織り混ぜたようなブログを書いて発信して、それのリンクも概要欄に貼りつつ音声も撮ろうかなと思ったんですけど、
ブログを書くのに時間がもう少しかかりそうだったので、ひとまず音声の方で撮って、
ブログができたらそちらのリンクも後付けで概要欄につけておこうかなと思います。
まず最初にこのセミナーの募集と告知をしたのが1ヶ月ほど前なんですけれども、その5名の募集に対して6名の方が応募して、その24時間以内ということですごく早いタイミングで皆さん申し込みくださって、もうすぐに人数確定ということで締め切りしたんですけれども、
今日参加くださった皆さん本当にありがとうございました。
ちょっと一人一人の皆さんのこととか状況を思い浮かべながら、ずっとこの1週間2週間ぐらいは資料を作りながらどういうふうなことを伝えようかなっていうのを私なりに考えて、
あれよって思いついたらもうすぐパソコンを開いて資料を更新したり、あとビジュアルもやっぱり絵とかイラストが多い方が脳裏に覚え、記憶に残りやすいだろうなと思って、文字は少なめだったりちょっと余白を作って、そこに話のイメージしやすいようなイラストを入れたりとか、そういう工夫もしていきました。
なかなか会社で作る資料とかそんなにイラストを使わなくて、オブジェクトとして項目とか四角いただの木字みたいなチャートみたいにすることはあるんですけど、今回みたいにプライベートでやるときは結構牛丼の絵とかつけたりとか、
あとはボードゲームのプレイヤーとして会社の中でやるゲームとマネージャーになったときに戦うゲーム、戦うって言ったら変ですけど、やるゲームでもうルールもゲームも違うんだよっていうところを表すために、
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写真画像をたくさん使ったりして、なるべくわかりやすいようにするような工夫もやりました。
2週間くらいまで資料としてはできていない。言いたいこととかコンテンツはこういうことを言おうっていう構成案みたいなものは作ってはいたんですけど、スライドができていないのが悩みだったんですけど、2週間前にほとんど全部作って、
この1週間はさらにもっと良くするためにっていうことで、平日日は仕事してるので、それが終わったらとにかくいろいろインプットせずにアウトプット、自分の資料を更新するとか、より良くするっていうところに時間を使って、
あまり他の人の配信とか聞けてはいないんですけど、自分のセミナーをより良くするためにこの1週間は集中してたっていう感じです。
参加いただいた方からのアンケートの声でも、プレイヤーのときとマネージャーになるときで、自分自身のOSをバージョンアップしたいといけないんだよっていう話とかが分かりやすかったとか、やっぱりメンバーでいるときって今に集中して今やることを自分がやって成果を出せばいいけど、
マネージャー管理職になっていくと、今じゃなくて未来を見て、未来をみんなに見せていくっていうのも自分の役割の一つになるし、自分がやるんじゃなくて他社にいかに動いてやってもらうか、他社を使って成果を出すかっていうところを考えていかないといけないっていう、そもそものマインドのチェンジがいりますよっていうことをお伝えしました。
すでに管理職としてやっている方からは、自分が新米のときにこのことを知っていたら、このセミナーを受けていたら、もっとよかったのになっていうふうに思って、すごく刺さりましたっていうふうに言ってくださったり、
もうすでに管理職の方もいれば、これから管理職になるためにまさに自分のOSをバージョンアップ適用させていく最中だったり、これからやっていくっていう方もいて、何らかの役に立つ、これから組織の中で女性マネージャーとして仕事をしていく上での、
自分のマネージャーとしての仕事をしていくというふうに思っています。
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あとはセミナーの時間なんですけど、今回1時間にしました。
でもちょっと私がこの、他の人たちと自己紹介とか、質疑応答の話をする時間を除いても、50分、45分ぐらい自分がそんなに話せるのかなっていうのもちょっと心配だったんですけど、
それは全然心配なくて、もう作ってみて、自分で事前に1回トースでリハーサルみたいなのをしてみると、ちょうど45分から50分ぐらいかかるぐらいの内容だったので、それで良かったなっていうのと、
普段でも仕事とかで会期で自分がプレゼンしたり説明発表するときって、なかなか45分とか以上喋る機会ってあんまりないと思うんですよね。
私もせいぜい10分から15分ぐらいが多いかなと思うので、こういう会社の仕事以外で、こうやって自分の1時間のセミナーで45分ぐらい自分が喋るっていう経験はすごく貴重だったなと思うし、
むしろこの女性管理職向けの内容なので、今回自分のミナベリーンとしての形でやったんですけど、会社の中でも同じような内容をやってもいいのかなと思ったりしました。
むしろもっと参加いただいた方同士で、もっと喋りたかった、みんながどんなふうに感じたのか、最後1個だけ質問を受けて答えるみたいなことをしたんですけれど、みんながどう感じたのかを聞いてみたかったという声もあって、
90分でも良かったと思うというコメントもいただいたので、もし次回同じような内容をまたブラッシュアップしてやるとすると、90分にして皆さんがもっと喋るとか、ケーススタディみたいなことも入れてもいいのかなと思ったりしました。
あと最後に、ちょっとズームの技術的なトラブルで、私が画面共有すると、なぜか画面が真っ黒くなってしまって、皆さんに共有できないっていう事象が起こってしまいました。
本当にその時はちょっと時間がそこで5分弱ぐらいかかってしまって、申し訳なかったと思ってますが、そこでもちょうど参加くださっていたアズさんが、もし共有くださったら私の方で画面共有しますよっていうふうに言ってもらえて、じゃあお願いしますということで、参加してくださった方に画面共有してもらうっていう、
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なんかこう臨機応変な対応をしてもらったりして、本当にありがたかったです。ありがとうございました。
ちなみにそのズームのトラブルは私ももう1回やってみたんですけど、やっぱり同じようにどのファイル、アプリケーションを共有しても、なぜか真っ黒になってしまうっていうのが続いてて、これは過去1回も起こってない。
私これまで何回ももう50回以上ズームのセッションしてるんですけど、ファイルが画面共有できなかったこと1回もないのに、なんで急に起こったんだろうっていうちょっとまだ未解決の問題なんですけど、もし同じような事象起こって解決策をご存知の方がいらっしゃったら教えてください。
ということで、今回は私初めてセミナーやってすごく良かったな、このアウトプットして良かったなって思っているので、普段1対1のコーチングのセッションでは教えるというよりも8対2ぐらいで相手の方が喋るのを意識して聞くっていうことに注力しているので、あんまり喋ること少ないんですけど、こういうセミナーをやるっていうのもいいなと思ったので、また
継続的にやっていきたいなと思っていますというのと、これを聞いてる人も絶対にみんな自分の経験から語れる何かってあると思うので、もう今年中か今年度中に1人1セミナーやる、1時間ぐらいのセミナーやるぐらいの気持ちでやればいればいいんじゃないかなというふうに思います。
今日の午前中にあったおはるさんのデザインセミナーも、まさに学んだすぐ、学んだの多分2、3ヶ月前とかだと思うんですけど、すごく今日のデザイン講座のセミナーで、おはるさん自身も自分の中で体系化することができたと思うし、
学んだらアウトプットっていうセミナーをやるっていう、1人1セミナーやるっていうのを皆さんもやったらいいんじゃないでしょうか。
最後までお聞きいただきありがとうございます。ではまたバイバイ。
