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みなさん、おはようございます。雷鳴龍馬です。 いろんな変革を起こすとき、組織の中で変革を起こすときの重要な公式を、みなさんと分かち合いたいと思います。
その公式とは、QxA==E ということなんですが、クオリティ×アクセプタンス==エフェクト ということです。
どれだけ素晴らしい変革の方向性があったとしても、それを実行する、もしくは現場のアクセプタンス、理解、腹落ちがなかったら、効果がなくなってしまうということです。
Q、クオリティ、方向性、戦略、こういったものはこれから、もしかしたら、ほぼAIが作ってくれるかもしれませんね。
ところが、アクセプタンス、受け入れるか腹落ちするかは人間にかかっている。
そして実行に移すことによって効果が出てくるということなんです。
そしてこのアクセプタンスという腹落ちさせるというときに、その変化や変更や戦略をその本人一人一人に伝えるとき、関係性が重要になってくるんですね。
もしその関係性が、信頼関係がなくなっていれば、腹落ちするどころか、逆に側方向いてしまう、足を引っ張る、みたいなことが起きやしませんか。
アクセプタンス、その絵を認めるのか、納得するのか、腹落ちさせるのか、というところが極めて重要だということなんです。
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無理やり上から目線で矯正して何が変わるんでしょうか。
結局は瞬間的に変えられたとしても、中長期的には多分変わらないでしょう。
皆さんいかがでしょうか。何か変化を起こそうとするとき、納得する、腹落ちを導くためには、関係性がソになるということなんだと思います。
今日は変化区次の方程式、Q×A≡Eというお話を皆さんと分かっちゃいました。
身体根元創命をリーダー、根子一体、雷鳴症候群、小僧木柱、加速水田、生きとし生けるものに平安を、愛はの世を作る。
今日も一日健やかにお過ごしください。ありがとうございました。
