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e15-s5 AIの今と未来と株の話5
2026-09-20 2:31:11

e15-s5 AIの今と未来と株の話5

2026年を締めくくりに行きつつ、そろそろ別の路線に行きたいなぁという迷いのようなものも含んだ久々の長編ラジオ。

毎週30分ずつ聞いてもらえれば1ヶ月持ちます。


頂いたリクエストなどはまた次回以降に話します。音量や聞きやすさなどのご意見も、視聴環境を添えて書いて頂けると改善しやすいので助かります。お待ちしてます。TT

感想

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サマリー

株価や為替の近況から始まり、日本のインフレ率や日銀の利上げ、円高をめぐる政策について語る。長期保有できる企業の見つけ方では、Appleやファーストリテイリング、サントリーの事例を挙げ、経営者の覚悟と市場での優位性を重視する考えを示す。AI開発では、LLMに任せる部分とPythonなどで固定する部分を分け、複数のエージェントを役割分担させる実践を紹介する。AI創薬やフィジカルAI、日本のロボットメーカー、ChatGPTやCodexなどの競争についても質問に答える。未来予測は確率論として考え、外れる前提で人間の行動や利益・損害の強さを読むと説明する。PERは単純な割安・割高判断に使えないとし、企業や商品は時系列で同じものではないと論じる。ポッドキャストの過去アーカイブを削除した理由や、かつて塾の業務連絡・理念共有に使っていた経緯も振り返る。MCPの脆弱性診断では、宣言時点では安全でも後からデータベースやプロンプトが変化する危険を指摘し、Gmail関連MCPの検査例を挙げる。最後に、将来は2040年代に企業価値16兆円規模の組織を作る構想があると話し、番組の形式や今後の方向性にも触れる。

株価・為替と日本のインフレ、日銀の利上げ
はい、radio by tt エピソード15ですかね。 シーズン5始まりました。皆さんお元気でしょうか。今、5って言ったところちょっと大きい声出しすぎちゃって、あれを基準にノーマライズされてしまうリスクがあるので、もしかしたらここから先聞き取りづらくなっているかもしれませんが、
ご無沙汰してます。まだね、今年に入って、今年に入ってこのエピソード15に切り替えたので、5回目、9月で5回目。まあまあ、いいんじゃないですかね。去年よりは多いんじゃないかな。去年4回しか撮らなかったんだよね。失礼いたしました。
まあ市販機に1回って悪くないよね、ペースとしては。もうなんかね、その楽しみに皆さんがこうしてくださっているのもなんとなくこういただいているものとかからわかっていて、で、しかしながらこう期待に応えるというかその期待を超えるものをアウトプットとして出さないといけないとなると、なかなかね、僕もなんかもう同じ話ばっかしてないこれみたいな感じになっちゃうんですよ。
なのでちょっとお呼び越しになるというかね、もうちょっとハードル下げないと本当期待ばっかり膨らんちゃってね、僕もここに座って今この録音ボタンを押すまでに10分ぐらいなんかうだうだしちゃったんですよね、今。10分もうだうだするなんてっていう感じ。まあうだうだっていうか目の前ちょっと片付けてたぐらいなんですけど。はい、じゃあそんな感じで始めていきます。
前回7月の11日に撮ってまして、7月11日ってことはですよ、たぶんそろそろ株も下がるみたいな6万円台突入かみたいなあの7万2000円のピークアウトのところだったんじゃないのかなと日記平均で言うとね、かわさで言うと160円台、163円とかまでいってましたかね、たぶんその辺で撮ってはい終わるよっていうような話だったんだと思うんですが、まあなかなか終わんないね。
なんかぐだぐだっと、まあちょっと下がってますけどぐだってますよね。まあかわせに関しては割とたぶんあの時に前回喋った内容がほぼほぼ当たってるんじゃないかなというふうには思ってます。
で、あの時ラジオでそういえば僕ミスったなーっていうか嘘言っちゃったなと思って、その後すぐ訂正のラジオ撮ろうと思ってて忘れたことがあってちょっと思い出すんですが、
えっとですね、あの時に実質金利がどうこうみたいな話をしたと思うんですよね、確か。何だったっけ、あれ文字起こしありますよねあれ。ちょっと文字起こし見たらたぶんわかるんだけど、何だったっけな。
えっとですね、まあ要はアメリカはもうそろそろ金利がこれ以上上がるの難しくなっていくだろうみたいな話。手前の方の金利はですね。
で、一方で日本はまだまだ政策金利上げていかなきゃいけないし、まあインフレが進むのであればっていうような話をしたと思うんですが、その時になんか実質金利がどうだからなんとかなんとかとか僕言ってたと思うんですよ。
で、その時の数字がね結構間違ってんだと思って後で、えっとね、何だったっけな、えっとね、覚えてないなー。
何だったっけ、あの時なんか結婚式行くからっつってさっと終わらせた回でしたっけ。えっとね、そうですね、思い出しました。
あのインフレ率かな、日本の財務省も買わせをそろそろ円高に持って行きたくなりますよみたいな話をしてたと思うんですよ。
円安を止めなきゃっていうんですかね。で、まあその通りその後動いてると思うんですが、その実質金利がその時にもうちょっとプラス側に持っていかないと緩和状態になってるんじゃないのみたいな話で、
その時のインフレ率が3%ぐらいあるって言ったんですよラジオでね。あの日本のインフレ率が3%ぐらいありますよって言ったんだけど、
その実際日本のインフレ率3%もなくてですね、1.2%弱なんですよね。だからそこは何か誤解を招くような表現をしたなと思っていて。
で、じゃあ何が3%なのかっていうと、まあその期待インフレ率がまだまだ高いっていうようなことが言いたくて、
実際のインフレ率は1.9%ぐらいしかないんですが、実際にその為替の影響とかがインフレ率っていうのは円安に進めば進むほど日本は輸入物価が結構大きい影響を持っているのでプラスに進んでいくんですね。
で、それだけじゃなくて、実質的なその体感として、2025年のこの円安局面では3%超えてたりだとか、その今の賃上げの状況だったりを含めた実質的なインフレ率はそれぐらいあるだろうみたいな、そんな意味合いっていう意味でした。
なので、そのトータル統計として出てくる数字は足元で日本の物価指数でしょ、多分1.9%とかなんですよ。もう今年ずっと多分そんな推移で1.7%ですね、足元のCPAが。
ただそれにしては物価上昇止まってないよねって企業物価7%ぐらい上がったりとかっていうのも最近ありましたし、一概にこの物価指数だけではない部分っていうのがあって、賃料上げとかも今どんどん進んでますしね、そういった部分を加味してっていう意味でした。
なので、実際の物価が上がってるかっていうとそうでもない、まあそうでもないというか2%ぐらいっていうふうに見えてます。去年のちょうど夏頃までは3%は超えてたんじゃないかなっていう、コロナ後の戻りと為替の影響とあってかなり高まってたんですが、その後政策金利も上がってきたことで落ち着くかと思いきや、またここに来て反転し始めてるっていうそんな感じですね。
なので、実際は1.9%ぐらいの数字なんだけど、なんかそれより高いよねっていう、その高い理由っていうのは何だろうな、エネルギーとかその為替の影響もあるし、賃上げによる価格転換も進んでるし、株価もずっと高い状態だし、賃上げっていうのは2つあって給料を増やすっていうのと、あと家賃が上がるとかっていう意味も賃料上げっていうのかな、そっちの影響もまあまあ出ていて、
なかなかこう、あのインフレ、やっぱ2%っていうのは割と定着しそうな雰囲気が今あるんじゃないのかなというふうに思ってます。なので、その実質的な数字だけ見ると、実質的ではない数字だけ見るとそうでもないように見えますが、中身からしたら、まあ日本はかなりインフレに困っている状態に陥りつつあるっていう状態。
で、もう世界の他の国と比べればインフレ率は低いわけなので、まあ別になんかこれぐらい仕方がないんじゃないのっていう見方もできるわけですよ。日本からしてみたらだいぶ深刻なインフレ率ではあるんですが、過去と比べるとね。まあ他の国、まあアメリカもうすぐもしかしたら逆転するかもしれないですけど、まあ日本でこの2%のインフレがずっと続くっていうのはね、なかなか考えられなくて、まあクロードさん、まあこれを狙ってやったんでね、まあその通りになってるわけなんですが、日銀総裁ですね、元。
まあ、利上げに関しては今回、ちょうど昨日か一昨日、日銀決定会合の発表がありましたが、金曜日、今日が日曜日ですね、9月20日の。で、政策金利が1.25%かな。で、次回会合でもう1回上げると1.50%か。まあいくんじゃないかな、普通に考えたらと思います。
で、僕は今回0.5%を上げても良かったんじゃないかなって個人的には思っていて、あのー、なんでかって言うと良くないんですけど、なんでかって言うとそれしか手段ないので、もうそれやるしかないんですよね。で、別に金利高すぎるわけでもないし、まあ日本の政策金利で言うと2%の手前、1.75%までは許容範囲内だと思ってます。
で、それは、なんだろう、経済的に、あのー、そんなに深刻な影響を与えない金利水準っていう意味でですね、それぐらいの適正な金利水準をずっと保っておくこと自体は別に問題ないんじゃないのっていう、これまでがあまりに金利のない世界に慣れすぎていたので、まあそれと比べると、まあ結構深刻な影響はありますが、ただですね、こんな低い金利で、その苦しいとか言ってる時点でそのビジネスモデルってどうなのっていう考え方もできるわけじゃないですね。
だって銀行から借り入れしてレバレッジ10倍かけて、なんか不動産買ってとかやってれば、もう一発破綻するぐらいの金利感濃度になってくるわけなんですが、そのビジネス自体がダメなんじゃないっていう、そういう冷やしの効果があるわけですよね。
なのでレバレッジちゃんと適正にしなさいよと、そんなにあの借金で無理やりその低い利回りのものにベッドするんじゃないですよっていう、そういう意味合いがあると僕は思っているので、僕は思ってるっていうか、まあそういう意味合いがあるんですね、利上げっていうのは。
なので別にそれ自体は悪いことなんじゃないのと、ただその理由が、その利上げの理由がですよ、ちょっと問題があって、結局は為替と原油価格に牽引されてしまっている。
原油価格に牽引した、原油価格の上昇に牽引して、さらに為替相場に牽引した物価の上昇なんだから、それで金利上げたとって、結局は輸入物価をどうするかみたいな話に直結してくるわけですよね。
なので今やってる利上げっていうのは、まあそのそういうふうに日銀は言わないですが、結局為替を円高にしようとしている、そういう利上げだと思ってます。
これはニワトリ卵みたいな話ですが、円高になりさえすれば物価上昇は落ち着くので金利もそんなに上げずに済むわけですね。
一方で金利を上げさえすれば円高になるので、そんなに円安方向を懸念する必要がなくなって金利を上げる必要がなくなるみたいな、つまり上げるよって言えばいいっていう話ですね。
これはあのなんだろうな、まあ割と過去に学んできているものではあるので、まあここからはその上げる上げる詐欺が始まりながら落ち着きどころを探しに行く、まあ2年前のアメリカみたいな、そういう状況に日本は入っていくんじゃないかなと思いますが、まあ次回は上げるんじゃないですか。
次回の決定会合で金利上げなかったら円安160円台また突破しちゃうんでね。それはやっぱさすがにしんどいんで、まあここはちゃんと上げていくと思います。
FRBはFRBでまた別の問題を抱えていて、まあこれ以上長期金利がどんどんどんどん上がっていってしまうと、その債権を売られてしまう問題、これ前回多分話したと思うんですが、まあ政法、存保、それからまあ年金とかもそうですよね。
米国債の長期債を抱えている主体が為替で負けるっていうことになると、まあ売るしかなくなっちゃうんでね。なのでここを避けないといけないっていうので、この間のベッセントさんがなんかスワップみたいなことで、なんかね担保に入れたら、何だっけ、えっと為替リスクをヘッジするためにその現物債権を売却して、
その為替も全部解消させるのではなく、その持っている米国債を担保に入れることによって、なんかシンジケートローンみたいな、シンジケートローンなのかわかんないですけど、FRBローンみたいなのを組ませてくれて、為替だけ売ることができますよと、為替ヘッジだけすることができますよみたいな、なんかそういう変な商品を開発して、あの日本に営業してたらしいじゃないですか。
なので米国債をぶん投げられなければアメリカとしてはありがたいっていう状況で、まあそういう対策はすでに進んでると。で、まあ言ったらアメリカの金利ってもうそんなに上がらなくなってから1年以上経つと思うんですが、日本はねこの1年間でどんどん金利上がってきてる割には全然為替が円高に進んでないじゃないって思う方とか、
最近もその金利がどうこうって言ってんのに円安全然ね153円とかで止まっちゃったし、なんでなんて思う方もいると思うんですが、やっぱそもそもその投資先アメリカっていうのはすごい大きいですね。
なので昔あのアーム、ソフトバンクがアームに投資をした時確か2兆円ぐらいだったと思うんですけど、円ベースでポンド買った時ポンド相当動いたと思うんですよね。その瞬間その為替、為替の決済が行われた時だけでボコーンって動いてなんかすごいニュースになった覚えがあるんですけど、
そのたかが1兆2兆でそんな動く為替マーケット、つまりあまり流動性のない為替マーケットに対してやっぱり日本円、特に日本円と中国の人民元はそのアメリカのドルに対する需要が強いと思うんですよね。だからそういうことがあのこの今の状況を生んでると思います。なかなか円高に取りやすにはならないっていうところですね。
一方であのユーロはなんかそうでもなくなってきたっていう話でまぁロシアとのあのなんか関係性悪化みたいなのがこの土日で結構言われてましたけど、そういった部分がその今のユーロの弱さなんかに繋がってきかれないっていうのがこれから連休来週に向けてだと思います。
でまぁまぁでもどっちにしてもそんなにあの急にこう大きく動くような話ではないと思うんですが、まぁじわじわにその円高は進むし、ドルニーズは結構強いのでドル安相場になるっていう感じではないとは思いますね。なんかそれよりはユーロとかのが売られるんじゃないのかなっていう、まぁ為替とかはど素人なんでちょっとわかんないですけど、あのそんなイメージは持ってますんで、えーっとまぁ、んー、そのベッセントがやってきたことを失敗かもしれないですね。
失敗かどうかとか、まぁあの誰だっけあの人片山さつきがどうこうっていうのは失敗かどうかとかっていう風な見方をなんかしたくなる気持ちはわかると思うんです、わかるんですけど、まぁあんまり失敗じゃないんじゃないのって思います僕は。だからあのもちろんその体制はもともと円はどんどん売られていくっていう大きな流れの中での出来事だったので、まぁ見方としては分かれるところだと思いますが、あのー、
そんなに昔のあのなんだっけ、忘れましたけど、あのー、んー、クォンタムファンドだっけ、あのポンドと国を賭けて戦ったやつあったじゃないですか、あんな風にはならないと思いますね。えー、名前が出てこないですが、あ、ジョージソロスか、ジョージソロスがなんかポンドを売りまくって、でイングランド銀行がそれに対抗してポンドを買いまくったみたいな話?ね、ありましたよね。
あの時のメンバーはベッセンとも言いますからね。確かクォンタムファンドの中にベッセンともいた気がします。今のアメリカの財務長官ですかね、たぶん。確かいたはずですよ。だからまぁそういうなんていうのかな、そういう雰囲気は出してますが、あのー、さすがにま、そんなギャンブルみたいなことはやらないと思いますし、まぁあれも彼らからしてみればギャンブルではなかったんだとは思うんですけどね。
ドラッゲンミラーとか有名ですよね。あのマクロ投資家ですね。ジョージソロスってまた生きてるのかな。なんかあれもね、その事件っていうか出来事の経緯だけ見るとまるでなんというかこうすごく劇的ななんか指定戦が繰り広げられるみたいなね。なんかそういうふうに思われる方もいると思うんですけど、別にそんなことはないと思うんですよね。
まぁ淡々とそういったそのトレーディングが行われたっていうだけの話だと思うので、大した話じゃない、大した、なんかそんな大騒ぎするような話じゃないと思うんですけど、そのまぁ勝った側はその勝つべくして勝ってるわけだし、負けた側はまぁ負けるべくして負けてるわけで、まぁ今回じゃあそのなんだろうな、ここに来てアメリカと日本が協調してそのエンダカドレアス方向にカワセレートを持っていこうとしているっていうこと自体は、
その両者の利害が一致していて、で十分にドル外円売りの逆向きのそのニーズはまだまだ止まってなくてフローが大きくある中でそれをやっていってるので、まぁ簡単にこう決着がつくような話ではないですが、まぁ実需はゆっくりと流れていく中で、
まぁでもその政府、日銀、それから財務省、アメリカ財務省としては、それをこれ以上は大きく進めたくないっていう意図があるだけっていう話ぐらいの話だと思います。だから140円台にドル円入ったらもう多分あの動かしには来ないと思いますよ。
今、なんか昨日か一昨日かレートチェックが入ったって言ってもあれも160円に戻りそうだったから入っただけだと思うんで、もう多分ないんじゃないかなと思います。一旦マクロ系はこんな感じでいいですかね。はい、もうね結構時間が経っちゃった。15分ぐらい経っちゃってるんで、次の話行きます。
長期保有企業を経営者から見抜く方法
なんか僕のラジオにコメント皆さんくださってますよね。スポティファイもそうだし、メールとかチャットとかアンケートとかいろんなデバイスで過去にここで送ってくださいねみたいにしていろいろやっちゃったせいでいまだにいろんなところに窓口が開いていて、そこに皆さんがパコパコとメッセージを送ってくださっている、いわゆるリクエストですね。
これまだ続いていて、ちょっと前回急ぎでラジオ撮ってその辺読んでなかったので今回ちょっと読もうかなと思っています。しかしなんかスポティファイのポッドキャストクリエイターズのコメント欄これ塞がれてる?なんかね、大体このラジオ撮り直すたびにUIも全部新しくなっちゃうんでね、いつも。だからなんかよく読めない、見れないんだけどなんかコメント何も出てこなくなってるスポティファイ。
これはジジスかな?コメントある?どうなんだろう。この前回のちょっと、あ、ありますね。テクテク日記さん。早速読んでいきますね。テクテク日記さん。ラジオありがとうございます。Android、iPhoneでイヤホンで聞いてますが特に聞きづらいところはありませんでした。
あ、そんなこと言ったのかな。僕はいつもそんなことばっかり気にしてるんで、音の聞こえ方。自分が聞くときにね、なんか声が小さかったり大きすぎたりBGMとのバランスが悪かったりするとね、もうなんかセンスねぇな、聞く気しねぇなって思っちゃうんでね、そのせいで僕もそんな細かいことばっかり気にしてるんですが、ありがとうございます。
株の売り時の話ですが、記憶シェアは確かに上がり続けることはないかもしれませんが、ジョブツ復帰後のAppleやファーストリテイリングは数十年ずっと上昇トレンドなので、ラジオでおっしゃっていたいわゆるキャズム理論が通用しない企業だと思います。こういう会社を見つけて長期でガチ保する方法はないものでしょうか。
うーん、キャズム理論って何?アーリーアダプターとかいうやつ?キャズム理論がわかってない。えーっと、たぶんそうだよね。キャズム理論が通用しないってどういう意味だ?なんかあれだよね、マスに向けキャズム理論って、だからアーリーアダプターとマジョリティの間にギャップがあって、同じ商品でなかなかいけないですよっていう話でしょ?だからAppleとかファーストリテイリングみたいになるって記憶シェアが?
いやいやいや、記憶シェアコモディティーなんで、別にAppleとかファーストリテイリングみたいに業界ナンバーワンの有意性を持った企業ではないじゃないですか。だからそれはちょっと違う気がすると思いますよ。
記憶シェアは僕は、まあちょうど今日とか来週、まあでもやめといたほうがいいんじゃないですか株のは。もう終わった会社なんじゃないですか株価的にはね。来ないだろうって思いますけどね。まあもうなんか売ったほうがいいよとかって今回も結構周りの人に言ったんだけど、誰もなんかね、やっぱね、聞かないよね。損してるよね。
だからなんかなんていうのかな、この暴落の最中買って思いっきりシェアやられたりとか、その後リバウンドしてなんかもう売りだよとか言っても売らないとか、なんかね、良かれと思ってアドバイスするメリットって何もないですよね。だからこういうラジオもなんか良かれと思ってアドバイスするようなものじゃねえんだろうなっていうのはなんかもうここ数年の経験でだいぶ理解はしているんですけどね。
だからこのラジオの方向性もちょっと変えていかなきゃなぁとか思ったりしてね、なんか僕のメリットを得るものに変えていこうかなってちょっとずつ思ってるんですけど、なんか皆さんからいただきたいメリットも特にねえなぁとか思うとよくわかんない感じです。
えー、こういう会社を見つけて長期でガチ保する方法はないものでしょうか?ありますよ。ありますよ。今僕やってますよ。あの、いわゆるキャズム理論が通用しない企業っていうのが、まあそれイコールなのかわかんないですけど、ちゃんと伸び続ける企業ってことですよね。
あの、アップルとかファーストリティリングのようなずっと伸び続ける企業を見つけて長期でガチ保するっていうのを今僕やってるんですけど、あの、自分が中に入るしかないと思います。で、別に自分が中に入ってなくてもそういう企業は確かにありますが、えっと、わかんないじゃないですか。
実際外からわかんないですよ。その経営者が本当にまだその上を狙ってるのかどうかわかんないですよ。結局ね、結局今日日曜日ですけど、結局日曜日今日働いてんの?その経営者みたいな話なんですよ。極論言うと。で、あのすごく単純に一言で言うとそういう話で、そのまだ伸ばす気あるんですかっていう、それをちゃんと把握しないとそれわかんないですよね。
で、ジョブスとかわかりやすいじゃないですか。例えばサムアルトマンとかスティーブジョブスとかイーロンマスクとかそれからヤナイさんもソーンさんもわかりやすいじゃないですか。多分この人日曜日も絶対働いてんなと。寝てる間も働いてんなっていうのがわかりやすいじゃないですか。だから伸びてるわけですよね。
でも、例えばですけど自分が持ってる株が1000億とかいってて、もう満足する人いっぱいいると思うんですよ。で、そうなると会社は絶対伸びないじゃないですか。もちろん絶対ではないわな。でもほぼ伸びないわけですよ。だってそれを守ることの方が大事になるから。守るってことは攻めないってことなんですよ。
だからここでいうキャズム理論が通用しない企業っていうのは何かっていうとその間の壁を壊しにいくってことじゃないですか。アーリーアダプターの先行利益を取って、まあわかんないですけどそういう人たちに訴求する商品を出すだけじゃ満足せず、そこからその壁を壊してマジョリティに受けるものをもう一回作り直そうっていうその何か過去を否定するなんていうの?覚悟があるかないかって話じゃないですか。
経営者と経営人の。そしたらその今その何億もらってるその側近たちは必死でそれを否定しにきますよね。やめましょうそんなことリスクしかないですとね。それでもいやいややんなきゃ終わるからって。
あのサントリーがいい例ですよね。この間あのアメリカのビームって会社を買ってあんな高い値段で買ってどうすんだっていう値段でね。買ってニーナミさんっていうあの水道商事のエリートサラリーマンを引っ張ってきてニーナミさんねローソンの社長だった。
あれを入れて、ニーナミさんをスケープゴートみたいに扱いながらも一応ビームの価値を何倍に増やしたのか知らないですけど相当高めてるわけですよね。あれは多分サントリーの中の方々ほぼ全員がいいじゃん今のままでと思ってるはずなんですよ。
なんでアメリカの会社なんかわざわざ買ってね。俺たちは日本のこのマーケットでこの日本人にしかわからないこの絶妙なこの何だろうエビスってサントリープレミアムモルツだよね。あれのエビスは札幌かサントリーだからプレミアムモルツとこのパーフェクトサントリービールのなんかこの絶妙な味わいのこの違いがわかる日本人だからこのマーケット行けんだってやってるったわけですよ。
なんでそんなアメリカみたいな大雑把なね水で薄めたみたいなビールしか作んねーような奴らと一緒に仕事しなきゃいけないんだって多分みんな言ってたはずなんですよ。もう想像つきますよね。でもその経営者の創業家のあのトリーさんとサジさんのどっちかは知らないですけどあのいわゆるサントリーさんはいやいやダメだとアメリカに出ていかないと世界に出ていかないとうちの会社終わってしまうって言って何とかしたいけど自分一人じゃできないって言ってあのニーナミさんを雇ってあれをやったわけですよね。
あれがだから伸びる会社じゃないですか。まあ上場しているサントリーは残念ながら多分アルコールとか入ってないビバレッジ部門だけだった気がするんで関係ないと思うんですけど。
まあ要はそういうことじゃないですか。だからこの質問に答えるとそういう会社を見つけて長期でガチを保する方法はないものでしょうか。あります。それは経営者を見て経営者の覚悟を問うことだと思います。
そしてそこに入っていくことだと思います。YouTubeとかでなんかチャラチャラしてるような10億20億の株持ってたりとかねそのエグジットして時価総額150億でしたみたいなそういう小さい奴は全然伸ばす気ないですよ。上場ゴールの人たちも全然伸ばす気ないですよ。
それ言わないからその口じゃなくて行動で見ないといけないんですよ。だから探偵とかつけたらいいと思いますよ。本当に探偵つけてその経営者が休みの日何してるのかをチェックするんですよ。そんなの投資してる株の利益に比べたら安いもんだから。そしてその人の行動をチェックしてこいつは真面目にやる気あるんだなと。
じゃあまだまだいけるわっていう。それもちゃんと1回で終わらせず定期的にやってね。1年1回くらいやってでなんか最近六本木でなんか知らないですけど西麻布のなんとかバーみたいなところ入り乱ってるよってなったら売ればいい。もうそれが理由で売ったらいいだけの話じゃないですか。すごくシンプルだと思いますよ。っていうところに僕は行き着きました。
懐かしいですね。僕はこのラジオを始めた頃は何年ぐらい始めた?19年とか?2019年とか2020年ぐらいに始めたはずなんですね。その時はまだ僕は現役のファンドマネージャーで正直そこまで会社の経営について深く知識はなくて入り込んだこともなくて外側から本当に株だけ触って数字だけ触って決算説明会資料と市販機のIRインタビューとみたいな本当に表だけを
表層だけを触ってずっと会社と関わってきてその当時の僕には多分それはわからなかったと思うんですけど今はわかりますね。あの大した問題じゃないですよね。数字はと思います。で、経営者が一番重要でその次はマーケットが重要なのかな。まあどんだけ優秀な経営者でもやっぱり社用産業だと厳しいんでね。そこは僕もあのなんか例えばあんまり言えないのでね言うとあれなんですけど
まあ軽くバレない程度に言うとアパレル企業のなんかもうオアコンみたいななんかよくわかんない昔流行ってたやつ今も流行んないやつみたいななんかそのユニクロとハイエンドの真ん中中華格帯企業ってみんなやられていってね倒産したり寸前だったりするんですけどそういう会社の立て直しとかなんかできるんじゃないとか言われるんですけどできないですよそれは
うんそれは別にねなんか立て直しの経験が何回かある人だったら何でもできるわけじゃないようなその大きな流れっていうそのベータ側の方が重たいんでそのまあ企業のその業績をアルファとベータで分けるとするとですよ。ベータの方がやっぱデカいわけじゃないですかだからまあもちろんそれ以上にデカいのは経営者なんですけどなぜなら経営者はそのベータ自体を乗せ替えることができるからここのベータが低いんだったらあっちのベータに動こうよっていうのができるのが経営者なんでだから経営者が大事だと思います。
まあ言ったら今やってる本業を捨てる覚悟があるのかって話ですね。孫さんとか見たらわかるじゃないですか何回捨ててんのあの人っていう。いやないさんは捨ててないですけどアップルだって何回も本業捨ててるわけだしまあ記憶者はそういうんじゃないですよ。コモディティだと思います。
はいじゃあ次行きます。たかだか一つのメッセージ10分以上使っちゃったすいませんもうちょっと短めに行かないと終わらなくなるんで短くします。はい次朝昼晩さんこんばんはTTポイントはね相変わらず付与しておりますので先ほどのテクテク日記さんにも差し上げます。
ちょっと待ってその前にさっきの話長期でガチホホする方法はないものでしょうかでありますよって中に入っていくことですって言ったんですけどまあ僕はそれがやりたくて実際やってこうやってやってるからまさに僕はやってることなんだっていう話なんですけどそんな簡単じゃないからその再現性がないじゃないですかなんでまああのお気軽にできる再現性のある方法で言うと
うーんとなんだろうやっぱりメッセージをちゃんと読むってことなんじゃないですかねその会社が出してる経営者が経営の意思決定が分散してて誰が意思決定してるのかよくわかんねーなとか多席みたいな雰囲気が出てきてる会社はうまくいかないと思いますでどんなに小さな業界でもその業界ですでにトップになれそうかどうか小さな領域でちゃんとトップになれそうなのかどうかっていうのを見てあげないと例えば簡単な話あの
ai でえっとなんとか ai って言って今いろんな ai あるじゃないですかでまぁえっと業界特化型のai で例えばなんだ飲食業界に特化した ai を弊社はやっておりますみたいななんとか ai みたいな会社があったとしてね飲食業のお客様を中心に戦車と取引しております売上高は現在いくらかは公表できませんが前回のシリーズ c の資金調達で時価総額は500億を突破
次回のラウンドでは1000億を目指しておりますっていう会社があったとするじゃないですかでかいねー みたいなユニコーンみたいな感じですよねその中身がスタイルシフトしてないかどうかって結構大事なんですよ
ねえさっきねその伸びそうなところにシフトするのは大事なんだっていう話したばっかりで恐縮なんですが まだその業界でトップを取ってないのに次に行くってことはこれ損切りしてるってことなんですよ
で損切りできる人ってのはまだ優秀
次のラウンドは1,000億いけるわけなんですが、この人はそれ以上伸びづらいですね。
なぜかというと、まず自分が決めたところで、ちゃんとトップ取るぐらいしっかり集中していないで、次行こうってやると、これまた次次次って流行りを追っかけて、ベータプレイばっかりに固執することになるんですよ。
流行りを追いかけてベータプレイに固執すると、正直そこそこの資金調達はできるんですが、その金持ってどうやって逃げるっていう風に絶対になります。
だってトップ取れないんだから。要はその他大勢と大して変わらないってことですね。やってることは優位性ゼロ、アルファゼロの会社しかできないってことですね。
なんでその経営者の能力が低いっていう意味になるんですね。なのでそういう会社はやめといたほうがいいとか、経営者を見ればある程度わかると思う。
経営者はその会社のホームページに顔も名前もだいたい出てるし、その人が何か発言してる内容って今の時代だからYouTubeとかでも出てると思いますし、
具体的にここで良いとか悪いとかって特に悪い方は言えないですけどね。ご本人の耳にどこからどうやって入るかわかんないんでね。
言えないですが、僕はなんか経験があるおかげか割とあった瞬間わかるようにはなってきたかなっていうのは最近すごく思いますね。
AI開発と未来予測を確率論で考える
インチキ、特にAIはインチキすぐわかります。僕自分がもうAI開発に身を捧げているのでおかげでインチキはすぐわかりますね。
自分よりAIに課金してる人間ってそんなにいないんじゃないのっていう風に思っているので、開発もですけど。
しかももうどれくらいやってるの?これ1年以上やってるんでしょう?多分僕。ちょっと覚えてないですけど1年以上これ続けてるんで。
まあまあそこそこ大変ですけどね。モデルが変わる度にシステムを全部見直して、もう一回一から組み直して、プロンプトも全部書き直して、
なんかアストラになったからっつって、もうこのプロンプト必要ないとか言われたりして、本当に必要ないのかわかんないからちょっとずつ試し試しにやったりしてとかっていうのを毎回もう。
だからあの事前プロンプト、僕は.agentsっていうフォルダを作っててその中にルールファイルがskillsとかいっぱい入れてるんですけど、
ルールファイルのその目的によってルール全部変えてるので、例えばウェブサイト作る時のルールとか、
スキルっていうよりはもうちょっとそのagents.markdownぐらいのレベルから全部変わるんですよね。コミュニケーションの方法とかも変えるので、
なんか一つのAIエージェントなんだけど、もう入り口の段階でたくさんに分けるみたいなことをやってるんですが、トピックにて。
なんかあのやりすぎたなって思ってますね。もうなんかでもやっぱ今回アストラの時にシンプルにしたんだけど全然ダメだったので、
結局は元に戻して、ある程度ガードレールがないとそのコストが無駄になりますね。結局LLMのいいところっていうのはフワッとしたこと投げても何かしらフワッとしたことが返ってくるっていうのがいいことで、
で、LLMを全く使わないとなるとじゃあプログラミングとかがそれに当たるわけなんですが、プログラムでカチッと固まってるからカチッとした答えが返ってくるわけですよね。
このフワッととカチッとの間を攻めていくっていうのがまあ理想的ではあるわけなので、フワッとさせたいところだけあえて指示をせず、カチッとさせたいところは可能な限りパイソンとかそのノートとかそのプログラムの中に落としていくっていう作業をやっていくっていうのが大事なんじゃないかなと思います。
はい、で、改めてネクスト朝昼晩餐。TTさんこんばんは。今日も今回もまだ道半ばですが、円高株安振興中で本当さすがとしかいつもすごすぎて笑っちゃいます。
ね、僕も割と笑っちゃいますねこれ。はい、私はTTさんはいつも未来が見えて未来に生きているように感じます。
おお、すごい本質的なことを言われた気がする。僕はね2030年とかっつう。冗談です。2026年9月20日なので過去ですね。
なぜ株式相互の未来を読むことができるのでしょうか。そしてその力を身につけるためにどういった特訓練をすれば良いのでしょうか。
さらに株に限らずあらゆることに対する未来を見通す力を身につけるにはどうしたら良いでしょうか。非常に興味深いので具体的に教えていただければ幸いです。
バカみたいな質問ですいません。視聴環境はiPhoneで快適にいつも聞いております。はい、ありがとうございます。
なんか低姿勢でありながらもズーズーしい質問ですよね。朝昼晩さん。毎回こんな感じです。バカみたいな質問ではすみませんとか言っときながら具体的に教えていただければ幸いです。
えっとまず未来を読むっていうのはこの間も誰かに言ったんですけどちょうど2日ぐらい前にこの話をどっかでした時に未来を読んでるわけじゃないっていう話をしたんですけど未来を読むわけじゃないです。
あのえっとねその先ほどのちょっと前に話したそのガードレールを敷くっていう事前プロンプトとプログラミングでカチッと書くっていうのの違いみたいな話でですねその確率論なんですよ結局は確率的にここに行くっていうものを削って削って確率的に行こうだろうって予測するみたいな話で未来予想って割と簡単なんですよ
例えばですけど皆さんが今例えば東京で山手線に乗ってるとするじゃないですかね山手線に乗ってるとするじゃないですかそこで皆さん椅子に座ってるとするじゃないですかで僕は今から未来を予想しますよ皆さんがそこから席を立ってあーやばいうんこ漏れるって叫んだとするじゃないですか山手線の中でそしたら多分周りにいる人たちはみんな別の車両に移動しますし次の駅で降ります
つまり次の駅で多くの人間が降りるっていう未来予想が成立するんですよそれはそのアクションによって成立するんですよで自分がアクションを取らなくても誰かがそういうアクションを取ればそうなるって未来は割と簡単に予測できるじゃないですか
でこれは予想してるように見えてんだけど実は予想じゃなくて確率論の話でこうしたらこうなるよねって話なんですよ人間がやってることだからねお前バカだなって言ったら多分怒るだろうなとかわかるじゃないですかででも僕は多分お前バカだなって言われてもあんま怒んないんですよ僕はねでもそんなのそのレアじゃないですかだからお前バカだなって人には言いませんなぜなら言ったら怒るでしょ怒らせたくないから言いませんみたいな
普通の予想って成立するじゃないですか皆さんも多分たくさんやってるんですよそういうことを普段からねその確率論を突き詰めていくっていうだけの話だと思いますなんでなんかそんな難しいことはやってなくてもし仮に川瀬が180円になったら何が起きるかってちゃんと考えてるってだけの話ですね
もし仮に日経平均が8万円になるときはこのまま行くとソフトバンクが上がるのソワーストリーテリングがあがんのみたいな記憶者ががんの記憶者日経平均関係ないですが東京エレクトロンとかねアドバンテストがあがんのその時に何が起きるのっていう風に考えるだけの話ですなんでその山手線で誰かがうんこ漏れるっていうのと多分たいして変わんないですたいして変わんないですでうんこ漏れるって言ったらいやそれ簡単じゃんって皆さん思うかもしれないですが同じぐらい簡単なんですよ
ちゃんと考えればででもですよでもですよもしかしたらああうんこ漏れるって皆さんが叫んでね山手線の中で急に立ち上がって隣に座ってる人1ミリも動かないかもしれないじゃないですかですよねわかんないですよだからわかんないんですよ結局はね結局はわかんないんだけど隣に座ってる人が1ミリも動かない可能性もちゃんとリスペクトする前提でまあでも多分ほとんどの人降りるでしょっていう話をするっていうことですねだから外れる前提でやる
っていうのは一つ大事なことだと思いますそれが訓練だと思いますね外れる前提である 確率的にはこうの方が可能性は高いよねっていうのをちゃんと積み上げていくっていうあの
なんか以後将棋と一緒の話だとあの ai がさえ得意じゃないですかそういうのね 確率論であらゆることに対する未来を見通す力はどうすればいいのでしょうか
これはえっと株に限ら株の方が結構シンプルであの株よりそれ以外のことの方が難しいん ですよ
なぜならさっきうんこ漏れるって言ったのはその自分にうんこつくのが嫌じゃないですか それって結構強烈なドライバーになるんですよ結構これ大事で例えばですけどそこで
何だろうあああああああああ 溜め息いっぱい出るって言っても人は多分反応しないんですよ
わかります山手線の中で立ち上がってあー溜め息が出てしょうがないやっていっぱいでる って言って座っても多分うんこと比べると周りの人の反応薄いんですよ
それはこれなぜかっていうと自分に対する利益と損害の直接的な大きさが全然違うから なんですね
で株っていうのは簡単でなぜなら利益と損害の度合いがもうそれしかないぐらい大きいから なんですよ株価が下がって自分はも株価を持っ株を持っててね
下がって嬉しい人はほぼ一人もいないんですよですよね だから山手線でうんこ漏れるっていうぐらい簡単なんですよ
状況はだって上がってほしいって100パーみんなも思ってるから買ってる人はでもこれから 買う買う人は下がってほしいって100パーを持ってるんですよ安い方がいいな
ですよねだからすごく単純なんですよそして人間がやってるわけですよだから人間が やっててうんこ漏れるぐらい単純なことなんだから株はすごくその動きを予測するのは
簡単だと思いますそれは僕がその10何年やってきて あのそれ外れる前提ですよもちろん当たらないこともいっぱいあるので外れる前提ですが
あのまあプロでやってる方々は皆さん簡単なんじゃないですか多分と思いますよ その100パーてるのは無理ですけどそれすらできたい人は多分早期に退場してるか
なんか全然セールスとか別の仕事やってる人だと思いますよ あの元ゴールドマンサックスとか言いながら有名になってる人いるじゃないですか田中なんとか
とか youtube とかでああいうのは多分全く能力がないからああいう風になったんだろうなって 思いますけど
あ逆にあっちの方がレアなので普通の人はその金融業界で長くやってて自分でちゃんと ポジションを持ってる普通の人はそれは単純だと思います
あの株以外のことと比べたらうん すごく単純だと思います一番難しいのはだからなんだろうな
トランプが来週イランにいきなり攻撃するかとかの方がやっぱ難しいですよそりゃ それはだから確率ゲームでいうところのなんか64とか7さんぐらいの世界でしかものごと見通せ
ないからもうちょっと低いかもしれない55対45みたいな見通ししかできないから 難しいとそういうのは早めに放棄するっていうのが大事だと思いますわかんないことは
わかんないんで入って答えになってますか株に限らずあらゆることに対する未来を見通す力 まあ単純化するっていうことと人間がやってるっていうことですかね
あの機械がやってる場合は人間がやってないので基本的には過去の経験を重要視しすぎる ので過去と同じことがその分過去と違うことが起きた時に機械は逃げるってことしか
できないので深刻な状況が目の前に現れる それは23年前にあの大暴落した時がまさにそうだったと思うんですけどなんかなんとかショック
とかも言われてないですけど日経金1万円ぐらい下がってたと思うんですけど 4万円から3万円みたいなやつですね
あれがまさにそうですねその機械は手を止めるしかなかったっていうないこと あのこれから先の社会たくさん起きると思います
ai の方が強くなるので あの ai で想定不可能になった時に多分株価つかなくなるんで何だろう
なんかすごいことが起きると思いますよ僕はあの1円はいまあそんな感じでいいですか 答えになってますかねはい
と以上前回のポッドキャストにくっついていたコメントから読みました なんかね自分も送ったよーって方いらっしゃるかもしれないんですが
なんかねコメントが開けないんですよねこちら側からなのでちょっと申し訳ないんですが ちょっとエラーが出ているということでこれはちょっとこのままにさせていただきます
で全然回のいただいたやつもの読んでなかったと思うのでそちらからもちょっと軽く 読みたいんですが
ai で朝昼晩餐から連チャンですねえっと ai で創薬関連が創薬関連企業 薬ですねが実際の業績に寄与して大相場を作るのはかなり遠い
未来でしょうか ai かける創薬に関する tt さんのご意見をお伺いしたいです あー思ったより時間はかかってる印象ですがそろそろ出てくるんじゃないかなと思います
はいあの ai っていうのはどっちかというとプログラミングと lm の方に行っちゃったので なんかその創薬の研究とかに対して直接的に行こう
なんだろうな総当たり線をなんかよりそのまあ創薬って言ってももうその従来から あるあのいわゆるなんて分子
何点でしたっけあれえっと 定分子薬品って言うんですか
いわゆるペプチドとかなんかあの最近流行ってる遺伝子 なんとかチェックポイント阻害薬みたいなやつとかそういう新しめの創薬ではなく ips とか
ねその中従来からある定分子の創薬だったり まあ普通の飲み薬みたいなやつですねそういうのはあのもうそもそもパターンがないって
いうので えっと各製薬企業のパイプラインも先細りしてた中で今なのでなんかそんな簡単に
ポンポン出てこないんじゃないのっていうのは前提なんじゃないですかね ただまぁ言ってその中長期的には今皆さんも開発にはエア使ってると思いますし
あの徐々に出てくるんじゃないですかと思いますただバイオベンチャーとか僕はあんま 興味ないですね
なんかなんてだろうなぁやっぱ悪い人が多すぎてその詐欺師が多すぎてですよ その詐欺師の中にたまにいい人はいるんだみたいなこと言う人いるけど
なんかだから何っていう感じでしかないかなっていうわかりますかね言ってる意味 なんか別にそこ近寄らなくてよくないっていうなんかその
まあ反射反射とかって今流行ってるじゃないですか反射チェック 反射回生力との取引は禁止ですみたいなねそのまあ反射が悪いかっていうとそうでもないかもしれない
じゃないですかめっちゃいい人もいっぱいいるでしょうよきっとでもだから何っていう なんか反射でしょっていうだからその反射っていうところから離れりゃいいじゃんいい人なんだったらって
思うんで優秀なんだったらその創薬から離れたらいいじゃん そこ詐欺師がいっぱい来るとこだからそこっていうふうに僕は思ってるんで創薬に関して
はその程度をすいませんあの医療関係者の皆さん頑張って僕をあの ギャフンと言わせたいのであればさっさといい薬作ればいいじゃんっていう感じです
はいえーっとねそんな資金調達ばっかり なんかその調達した金で贅沢する暇あったら頑張ってね夜も寝ずに薬作れよちゃんとって
思います土日も休まず薬作れよちゃんとって思います マジでマジでなんかね所詮はそんなレベルですよ皆さんはい次
ロボット・AI企業とポッドキャストへの質問
ラジオ更新ありがとうございますパナマ第一さんはいありがとうございます パナックや安川電機といったフィジカル ai 関連がテーマ性という側面で変われていますがこうした
日本のロボットメーカーが再び世界に羽ばたける 賞賛はあると思いますか実際に業績に出てくるのは来年後半頃からでしょうかという質問が来て
ます えーっとロボット ai かフィジカル ai か
とモーターじゃないですかまずはまあまあ パナック安川もうもちろんあの日本のメーカーはそこそこやっぱり
賞賛はあると思いますよただそれは中国のメーカーも同じだし そのまあ競争じゃないですか普通に別にその国対国で戦ってるわけじゃないからその
なんだろうな日本のメーカーに賞賛はあるとか言うと全部買いみたいなないって なると全部売りみたいなそんな単純な話じゃないじゃないですか
これってだから別に普通に安川電機を日本のロボットメーカーだと思ってるのであれば 日本にも賞賛あるだろうし
まあ安川電機をもうもはやあれは中国の会社だよねと思ってるのであれば中国にも 賞賛あるだろうしみたいな話にも置き換えられますし
その程度かなと思いますえっとねロボティックスに関してはどうなんだろうね まあまずはモーターなんじゃないのと思いますけどね
なんか僕は何か何をやるにしてもそこ一番大事じゃないですか llm 回すにしても結局 gpu みたいなのと一緒でそのロボットってだってモーター以外何が
センサー まあセンサーはまあ半分ソフトウェアですよね
だからソフトウェアの部分はまあ どうなんだろう
メリカがまあだいぶリードはしてるんでしょうね中国も日本と比べるとソフトウェアはね あの実際出てきてるアウトプットとか見てもそうですよね自動運転の車のやつとかもね
日本は何もしてないに等しいですからねその辺だから日本はというか日本の企業たちは なのでまあなかなか難しいでしょうがあの機械機械メーカー
ロボットメーカーっていう面では全然中に入っていく余地はあると思いますよそこはまた ソフトウェアとは別なので制度だったり
納期だ納期を守るその何よりこう物理的な部分が重要視されるエリアなんでね なんで勝ち目はあると思います
ソフトウェアよりはソフトウェアはまあ昨日もあの 昨日一昨日もジェブって言ってね
あの今流行ってますけど先週リリースされたのなんだ llm とは違ってインプット情報を受け取ってもともと決められた確率分布に従ってアウトプットをただ出すだけっていう
なんかなんだろイエスオアノーみたいなやつですね あれがゲートウェイとしてすごく使い勝手は良くてですね型にはめられるのでよくなんかわけ
のわかんないアウトプットにならない まあ簡単に言うとコストカットの側面があってまぁ google の検索のあのだからキーワード検索
あるじゃないですか普通のキーワード入れると後ろ側で まあもともともうキャッシュ撮ってたりクロールしてためておいたそのキーワード
リスト別のその企業データベースみたいなのがあってそれに紐付けて検索結果を上から順に 並べて出すわけなんですが
あのアルゴリズムの一番フロントのところとかに使えるような感じのイメージですよね ジェブ自体はねなんでまあなんか目新しいものではなくて google とかからしてみたら
家すでにやってますけどみたいな話に近いと思うんですよあれ自体はね広告と なんかあのあるじゃないですかこう
ユーザーが何だろう何かこうホームページを検索してどっかの会社のホームページをクリック するとそのユーザーの属性情報とかが渡ってそれに合わせて広告をバラー広告とか
いわゆるディスプレイ広告をそのユーザーに合わせて特効だ表示する 入札制度みたいなその種もうミリセカンドの世界で入札を行いますみたいなもう10年以上
前からあるじゃないですかああいうのと同じロジックだと思うんでねやってること自体はね なんでそれをもっとその大規模言語モデルの中のいわゆるトランスフォーマー
みたいなものの言葉の関連性みたいなところのなんていうのか何なんだろうねあれは ちょっとそっから先よくわかんないですが
まあ多分何かしらの lm をベースに学習してんじゃないかなと思いますね だから lm の確率分布をトレースして学習して手元に持っておいてその確率を出すって
ことなんじゃないですかねだからモデルの強度に依存するんだと思いますよ 汎用度が高いっていうのがグーグルとかはもともと持ってるデータセット通りの答えしか
多分出せないはずだしえっと そのリスティングもやってるのかなディスプレイ広告とかリスティング広告で
ユーザーに合わせてピョッて出すやつも結局ユーザー属性とかってそんな何 全種類とかないんですよね
もっとシンプルなんですよねなんかそれに近いそのシンプルな部分がもっと多 多様性を持たせられるように一人一人に合わせられるようになるとかそんな感じだと思います
ねえー何の話をしてんだ俺は何の話をしてんだ今急にこんな話に変わった えっとまあソフトウェアはまだまだこれから先も進化がどんどんどんどんであのしていく
のでなんか今の時点で勝ち負けとかっていうゾーンには全然入ってないと思います ね5年後チャット gptをみんなが使ってるか使ってないかはチャット gpt の努力による
というよりはその対抗馬として出てくる企業の努力によるところが大きいので 他オープン ai は結構強いんじゃないかなと思ってますが
あのコーデックスねもう今コーデックスしか使ってないですもんね なんか3月頃は苦労度しか使ってなかった気がしますけどもう苦労度
もう全く使ってないですね今コーデックスがどうしてもリミットに来たけど フォルダーの中でローカル pcでやらなきゃいけない時とかはちょっとやってますけど
みたいな感じですねなんでそういうソフトウェアはまあ 結局同じようなものが出てきてもみんなが何を使うかとかそういうバズリ
要素もあるんでなんともわかんない気がします まあバズリ要素があるだけ日本は若干不利なんじゃないですかね日本語だからはい
メロンパーさん半導体バブルいつまで続くと思いますか今更 ですが買っておけばよかったですまだチャンスありますかね
かっこ4ヶ月前ですないです まあこの後ラジオの時点で俺ないって言ってなかったっけないですよ
半導体とかだから買うんだったら少なくとも2023年末か4年途中ぐらいでしょ と思いますけどねはい
テクテク日記さんいつもラジオありがとうございます質問の仕方がわかりづらくてすみません これ読んだな俺読んでないまあもう一回読みますか今後もう少しわかりやすく質問
全然気にしなくていいですよテクテク日記さんすいませんなんか僕が言ったんでしょう ねこの質問はかわけわかんねーなーとか言ったんですかねラジオですいません
あの気にしないでくださいはいいつもお便りありがとうございます tt さんおすすめの流通空論をなぜか最終回から聞いてますろっての
玉塚さんの回を聞いてふと思ったのですが玉塚さんはすごい方だと思います ユニクロをはじめとして早々とある会社を経営しましたが大成功した話を聞き
ません tt さんは確か以前のラジオで経営を良くして株価を上げるお仕事をされていると話してい ましたが今のロッテに入って玉塚さんと一緒に経営を良くしていくとしたらどんなことを
しますかああああああ ありがとうございますえっと玉塚さんはすごい方だと思いますえっとリバンプねはい
えっとまあいいんじゃないですかねはいえっとあまりなんかちょっと 言いづらい部分もあるんですがえっと
なんて言ったらいいのかなえっとユニクロの時に玉塚さんがやられたことっていうのは 多分まあいろいろあるんですがフリースぐらいから入っていって
特にまあ沢田さんがね最初入って途中で玉塚さんが呼ばれたっていう形だったと思うん ですけど
えっとイギリスだったっけな海外進出が全然うまくいってない中でちゃんとローカライズ してその数字を上げるっていうことに取り組んだっていうところが一番すごいところなんじゃ
ないかなと思いますね玉塚さんが10年弱粘ったおかげで今のユニクロがあるんだと思います まあそれは屋内さんから言わせたそうじゃないのかもしれないですけど
旗から見てるとそういうふうには見えますよね ロッテは結局その後リバンプ立ち上げた時にまあいろいろ最初処方案件
なんかね大英大英の再建に入札で負けたりとかっていうのが初期あったと思うんです けどリバンプはそれでその後結局入っていったのがロッテリアで
あの絶品チーズバーガーですねでその絶品チーズバーガーを開発した ユアスさんが今やリバンプの社長まあその後リバンプの社長としてずっとやってて
であのフューチャーの金丸さんに見売りして フューチャーグループの中に入って最近金丸さんが何を持ったかai に特化したいって
あのフューチャーっていう株式会社を to b して mbo して 上場配信になる予定になっているとそんな流れですよね
はいでえっとユアスさんすごい人だと思いますが 玉塚さんはそれと比べるとなんだろうな
まあロッテの創業者の方に気に入られてどっちかというとそっち流れていったのかな っていう気がしますね
途中ローソンもありあったんでしたっけ えーっと多分ニーナミさんが抜けた後のローソンって玉塚さんが入ったと思うんですけど
あれはだからたまたまの時にふわっと玉塚さんが浮いたからそこに入ってたんじゃ なかったっけなと思いますニーナミさんがサントリーから誘われててそっち行きたかったけど
ローソンどうしようもないよねってなってた時にちょうどあの リバンプからこう浮き出てきそうな玉塚さんがいたからそっちに渡したとかじゃなかったっけ
なっていう気がしますなんでロッテリア自体はまあ玉塚さんというよりはまあ ユアスさんが立て直したってご本人はよく言っているのでそうなんじゃないのかなと思いますが
ちょっと僕もそこはよくわかんないですであとその後ですよね そのローソン終わった後がロッテグループの確かトップにね社長かなんかになってるんですよね
で僕もロッテって会社なんか韓国の会社でしょぐらいしかあんま知らなかったんですが この間玉塚さんのインタビュー記事を読んだ時にあのロッテのトップのしげみつさんっていう方から
呼ばれて今この役割をしているとでもともとは日本の方がロッテは伸びてたんだけど まあ韓国でも事業を開始してそれまでは普通の日本の会社だったと
まあもともと在日韓国人かなんかの方だと思うんですが日本に来て日本の会社として スタートしてでまぁ祖国に恩返しみたいな感じかその中国
視点みたいなものを立ち上げたらそっちのがどんどんどんどんでかくなっちゃったみたいな 話をされててあそうなんだって思った覚えがあります
はいで今のロッテに入って玉塚さんと一緒に経営を良くしていくとしたらどんなことを しますかわかんないですね全然興味がないというかおかしいでしょ
まあしかも今はもうロッテリアもないですしね全然スートじゃなくて全然ショー入っちゃったりね ゼッテリアなっちゃってましてねロッテロッテロッテの業績わかんないですねいいのか悪いのかも
わかってないですね僕でもお菓子だからあんま良くないんでしょうねどうするんでしょうね わかんないですね全然わかんないですねとりあえずあの千葉ロッテマリーンズ売却じゃないですか
いらないでしょあれいるんかなあみたいなサーベロスみたいなこと言ってる サーベロスみたいなこと言っちゃったすいませんそんなことないですよね大事な大事な
大事な千葉ロッテマリーンズだと思うので皆さんにとってはねそれを大事にしていただいて あでもあの僕もあのライオンズファンなので時々あの中継であのロッテの試合は見てますが
あのパッと見あのとても儲かってそうには見えます あのその野球をエンタメ化するのに成功してるっていう側面では
まあうちも頑張ってるんですけど まあハムハムよりはロッテの方が頑張ってるなあとオリックスが一番下なんですけど
まあ一番下オリックスその次がハムでその次がうち その次がロッテでその次がソフトバンク
ソフトバンクが一番エンタメ化は頑張ってるかなっていう感じですね あれ1個抜けてるね楽天楽天はしたから2番目ぐらいかな
オリックスよりはちょっといいけどぐらいかな観覧車が回ってる分プラスぐらいの 感じかなでもなんかいまいちがなんか
儲かってる感はあんまないかもしれないですねまぁ中継で球場見てるのもなんかお客 さんが持ってるものとかのざっくり計算なんでわかんないですけど
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雰囲気あとダイナミックプライシングの度合いとかなんでちょっとよくわかんないですが まあ千葉ロッテマリーンズは割と頑張ってる方なんじゃないのかなというふうには思います
あの思いますアーティストコンサートみたいな花火とかも割とちゃんとやってるし なんかちょっとかっこいい感も出してるし白黒ロッテてば白黒縛りなんで白と黒なんですよね
チームカラーがだから全体的にモノクロなのがすごい判例だっていうふうに思ってるんです けど色使えばいいのにと思うんですけどなんか
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あと雨が多い今日も雨で中止になってたんですけどねあれも何とかした方がいいかなっていう まあ言い出したきりないですがそんな感じ
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次のメール行きます。ご相談、ポッドキャストデータの活用について。 これも、もしかしたら関係ないやつか。
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運営されているポッドキャスト番組に興味を持ち、ご連絡させていただきました。 東方日本でのポッドキャストの広がりに貢献すべく、キャスターのマネタイズ支援をしている企業でございます。
ポッドキャストの広告市場の立ち上げ、大手企業に対するAI活用に関わる音声データの提供を中心に活用しております。 データくれって話か。
現在400のポッドキャスト様と連携をしており、直近では特に2の需要が高まっており、 差し支えなければ15分程度お打ち合わせをする機会をいただければと思います。
大手企業様に対するAI開発に関わる音声データの提供って、普通に俺の声使ってラーニングするって話でしょこれ。 それはダメでしょ。僕はやってますもん、それ。僕はもうやっちゃってるんで、強豪になっちゃうんでダメ。
まあただ、あの、この佐川圭さんっていう方から今来てるんですけど、ロボットスターツっていう会社。ロボットスタートの佐川圭さん。
あの、今これラジオ聞いてたら、あの、特別に、あの、やっぱりリスナーじゃない人からね、こんなん来られて、営業みたいなの来られてもね、なんか対応するほどうちもそんな大きいポッドキャストじゃないので、
もしここまでちゃんとこの回を聞いていたとしたら、あの聞いてますよーってメールをもう一回送っていただければ、あの、前向きに打ち合わせさせていただきます。別にデータ提供するのもそんなに嫌じゃないので。
はい、じゃあご連絡お待ちしてます。はい次、えーと、金池純也さん。えー、あ、ごめんなさい。本名読んじゃったかもしれない。ラジオネーム、あ、これじゃあまた後にしようかな。
ラジオネームと本名繋がったらご本人もね、ちょっと気分悪いでしょうし、あの、ちょっと今の無かったことにしてください。はい次、えーと、こんにちは。いつも拝聴させていただいております。
ソチンプジョブスです。これ前読んだなこれ。なんだこれ。え?なんだこれ。ソチンプド…あ、ちょっとなんか迷惑メール来てました。
な、な、何言ってるかわかんねぇ。こういうのが本当何言ってるかが、ちょっと読みましょうか。放送禁止用語なのかもしれないみたいな感じだけど。自分のやってるSNSやら何やらは、スケベポータルサイトとTikTokしかやっていないのをドラゴンさんはわかっていると思います。
いまだに書き込みやらは、ツルコーとその仲間のメイドグルイで自己破産した50歳過ぎの爪が汚いって女に注意されてが逆切れした爪爺さんと2人で永遠とやってますね。
ドラゴンさんが俺の友達だなんて言っちゃうからあいつ嫉妬してるんですよ。しょうもない奴なんですけど。たまにラジオもアップしてくださいね。忙しいでしょうけど。
ということでお便りいただいてます。10割何言ってるかわかんないので、ドラゴンさんはわかりますね。僕のX時代のアカウントネームなんでね。昔のね。もうドラゴンさんじゃなくなってから5年以上経つ気がしますが。
だから昔から聞いてくださってる方で、ツルコーってのも誰なのかよくわかんないですし、なんなんだろうなこれ。ちょっとよくわかんないですね。あいつ嫉妬してるんですよってのもちょっとよくわかんないですけど。嫉妬とかあんま良くないからね。やめたほうがいいと思いますよ。みんな楽しくいきましょう。
TTさんはじめまして。ヒロポップと申します。50歳です。東京在住。この年で突然副業として起業してみたくなり、ポッドキャストでたまたまシーズン15を拝聴してから過去回を貪るように聞きまくってます。どうもありがとうございます。
すでに過去放送で話されていたら申し訳ないのですが、過去放送はシーズン11からしかないのはなぜでしょうか。これまでの放送すべてお聞きしたいと考えているのですが、全エピソードを視聴できるアーカイブやプラットフォームはございますでしょうか。
これはですね新しい方は確かになんでいきなりシーズン11なんだみたいなこいつ10回サバ読んでんじゃねーかみたいな感じになってるのかな今と思いますがちゃんとねシーズン1から順番にやってきたんですここまでね長い長い歴史がありましたはいそれはなぜないのかっていう話なんですがご質問ねこれ確かに気になる方もいらっしゃると思うんでねあのご説明しますと
えーっとあんまり古いやつ残しといてもしょうがないよねっていうことでザクッと消したっていうのがそもそもの理由ですでなんで消すのって撮っときゃいいじゃんみたいな話もあると思うんですがそれに関して言うとテーマが全然違ったからですねで今残っている部分は多分この全部通しの授業完全版ってこのあの画像があると思うんですけどこれを作ったのがこのエピソード11の時に作ってなんか新しいことをやろうとこれまでと違うことをやろうと
やろうっていうことでそのエピソード10までの中でエピソード10シーズン10かシーズン10までの中で割とリクエストとかが多かったこの株とか投資の話に特化して次行きましょうって話になったんですよだからえっとそれ以前の部分全部消してるんですがそれ以前は実は全然関係ないことをやってましたラジオではで何をやってたかというとですね何やってたっけなんか忘れたけどなんかもっとねあのね色々やってますでシーズン9とかになると
僕がその過去にですね塾の全国チェーン店の塾の経営再建とかをやってたことがあって経営再建っていうとちょっと言葉が悪いなうんと普通にまあその中で働いてたんですけどまあなかなか経営がうまくいってない会社だったのでそれを立て直すためには全国ぐるぐる回ったりとかをしてたっていう簡単に言うとそういうことをやってたんですがまあえっとまあマックスで500店舗以上ありまして
えっと社員さんも直接のまあいわゆる直部課に近い社員さんが延べて言うと多分1000人近くいて800人とか常時いてでその下のあのその方々が委託している先生方っていうのを入れるとですねもう5000人以上みたいな規模だったんですよ確か当時その方々に皆さんに伝えたいことをやるためにラジオを使ってこのこのラジオレディオ by tt はそれがきっかけでしシーズン1
スタートしてるんですよなので業務連絡に使ってたからです だからえっとそこでは普通にあのなんか多分シーズン中にぐらいまでの人は聞いてたと思うんですけどその個人名出してて何とか君は
大阪で出会って最初は何とかだったけど なんか最後はこんな感じで頑張ってくれてよかったねありがとうみたいな僕の退職の挨拶とかも入っ
ちゃってるんですよそこになのであのそういう個人情報とかあとは何か 戦ちょっと先月の経営会議の結果
ちょっとしまねの教室1個あの閉鎖することになりましたみたいな あのであのそこ移転してもうちょっと駅の近くの方に新しい物件見つけたんであの来週引っ越し
するんで現地の人たちはちゃんと予定開けとくようにみたいなのとか そういうそれはさすがないかでもちょっと全国区の業務連絡とかはラジオでやってて
フワッとしたことですねまあいわゆるカルチャー作りだったり その理念の提供だったりっていうのはラジオでやってたんですよ
だからあのだから消してるんですでそうじゃないものもたったしかにいっぱいあって 今こう見たら
なんかお悩み相談のコーナーとかつあとビデオ ポッドキャストっていうのも試したことがあってまあ僕がただ画面に出て喋ってるだけ
なんで大した面白くないんですけど その時はなんか全然関係ない話まあ ai の話とかがその当時多かった気がしますが僕が
2023年4年ぐらいは結構 ai 開発に没頭してた時期なので なんかそういう話は多かった気がしますがあの
そういうのがあんまり関係ないよねとこの今の投資とかから見るとね だからそこをガサッと消したっていうのがあの経緯です
で今後もあんまり古いやつはどんどんアーカイブしていこうかなとは思っていて あのいずれ聞けなくなると思いますでただこうやって聞きたいっていう方はまあ確かに
いるようなとは思いますんであのまあ何かしらの方法でまとめてね あのバルクでね聞ける方法なんか別途提供できたらいいんじゃないかなと思っています
こういう垂れ流しじゃなくてなんかわかりますかね言ってる意味 公共の電波に垂れ流ししてるとやっぱさすがにいろいろ問題あると思うんで
まあ聞きたいっていう方はじゃあなんとかなんとかつってこうやって送ってきてください そしたらその人には専用のリンク差し上げますみたいなことを僕がアーカイブを整理した暁には
やってもいいんじゃないかなと思うんですがまあそのうちねっていう感じであの そんな面白くないです
そんなあってもねそうでもない面白い時は面白かった うんあの
面白いやつありましたありました爆笑するやつありましたありました ちょっともう覚えてないけどあの僕モノマネとか得意なんでねそういうのいっぱい
やってた時は結構面白かった気がしますねとか まあお待ちくださいいつかリリースしますはいでも一つあって企業について詳細はここでは
触れられませんが法人ではなく個人事業主として馬鹿げたことをやろうと思っています 乗り越える武器タックス区はたくさんあり
コンセプトとしても曖昧な部分が多いのですが仮にうまくいけばビッグマップとして はそこそこの映画かけると今は信じていますこんな感じの場合コンセプト先に固めた方がいい
のでしょうか自分は経営素人のため事業規模等も全くわかりません お忙しいところ教宿宿ですがご教授いただけると幸いです
あわれましたえっとこれはあの先に固めない方がいいと思いますよ 簡単な話あのいずれ固まってくるんで大丈夫です
で本当まあマネタイズそのいわゆる儲けなきゃいけないか 儲けなくてもいいのかっていうのもご自身の状況によって全然違うと思うんで僕はもう
マネタイズは一切無視してますね今はいろいろやってますが あの一応その何だろうな
まあお客さんが殺到した儲かるようにはなってますがそんなに殺到しないように しているっていうのかな広告とか打たないしまあ広告打つ時もあるんですが広告打つ時は
本当に lp どっちがいいかわかんなくて ab テストしたいから打つみたいななんかそんな 感じですね
なんであのなんかお客さんを集めたいというよりはあの自分の中でさっさと固めて しまいたいけど固まんないのやだなぁじゃあちょっとお金使おうみたいなってやることは
ありますが 8コンセプトを先に固めるほどコンセプトあるんだったらまあもうやってるはずなんです
よね だからその迷ってる部分を先に固めた方がいいのかっていう話だと思うので迷って
んだったら迷ってていいんじゃないですかと思いますただただですよ 例えば2026年中にあと3ヶ月しかない中でえっと1億稼がなきゃいけないとか
そういう制約条件がついてそれによっても答えは変わってくるんだと思います その制約条件に絶対にミートするためにはそれはコンセプト固めない
と無理っていう場合もあるでしょうし その悪なんとかそのえっと短期的な目標がえっとな固まっていれば固まってるほどそれに向け
て固めなきゃいけないことはもちろん増えていくじゃないですか でもそのあくまでそのフワッとさせたままコンセプトだからまあよくわかんないけど
いずれものになったらいいよねみたいな感じでスタートする場合って何も決めない 方がいいと思うんですよ
その分収益性も全然もう儲からなくていいよっていう感じでやるしかないんだけど それでいいんだと全然いいと思うんですよね
ただしそれが100年後もそうだったら問題あるじゃないですか 50年後がそうでも問題があるわけだからどこかにちゃんと先に期限を決めて
例えばそれが5年後だったら5年後いくらと決めてで撤退ラインはじゃあコストトータルいくら それだけ決めとかないと何やってるか意味わかんないことになるんで
それ高いギター買ってギターの練習してるのと変わんないじゃないですか 100万するギター買ってさ
ビンテージギター買ってさ 家の中でさずっと練習してさ ずっと練習して5年経ってさなんかコンセプト固まりませんでしたっつって
それ100万損確定じゃないですか 100万損とあとそのギターの練習にかけた時間分の損が確定じゃないですか
でもその時にそれが唯一許される理由は5年後練習したものの成果を使って その5年後のプラス1日目からビジネスを始めるっていう形を5年以内に固めることができている
場合に唯一それは ok になるわけじゃないですか 分かります言ってる意味 だから6年目からじゃあストリートミュージシャンやりますとかライブハウスでやりますとか
自分でYouTube動画をリリースしますとか しかもすげー上手いやつでやるから5年かけて練習しましたとかね
だったら全然問題ないし100万回収するプランもそこから先で考えますと だって買ったばっかの時はうまく弾けるかどうかもわかんないからその時点では何の曲で
youtuber やるのかも固められないじゃないですか でも5年後ここまではマネタイズしませんとひたすら家の中で練習するからもう絶対
1円も儲かんないですとでもこの間に何ができるのができないのか絶対何かしら1個は できるものを作るんだとコンセプトは固まってませんでいいじゃないですかね5年
たった時にちゃんと固めて6年目からはそれでいいマネタイズするんだっていうところが 覚悟できてるんだったらそれでいいんじゃないかなっていうそんな感じです
はい頑張ってください僕が言ってるだけなんでそれが正解とも限んないですけどねこういう 話はね
あのいろんな方いろんなこと言うんでそれを参考に自分なりのやり方でやるしかないん じゃないかなと思います
はいえー次これ これも読んだ2月だもこっちはもう読んでるあこれラジオネーム猫ミームさん tt さん
PERを投資判断に使わない理由
こんにちは相場予想の話を歌うかがいい 俯瞰して物事を捉え仮説を立てて先を見通す思考が大事だなとは改めて思いました
自分もできる限りそうした視点を持つようにはしていますがそのためには十分な背景 知識や経験がいるので習得には相当な訓練が必要ですねそうですね
さて最近の極端な相場では変われる銘柄は変われ続けそうではない銘柄は売られ 続けていますこれも以前 tt さんがおっしゃっていたことですね
このような相場を見ていると pr といった指標がまったく機能していないように思います 基本に立ち返っていいかのことを聞いてみたいです
1 pr は具体的にどのように投資判断に使えるのかに pr を見るときはどれぐらい先の業績予想に対して 見ていけばいいのか村田製作所や太陽ゆでなどの pr を見ているとどれどれだけ先の相場を織り
込んでいるのか点々と疑問に思います3 現在とこれからの相場で pr を見る意味はあるのか
per ゼメでしたはいえー 後回答していただければ幸いですよろしくお願い致します猫ミームさんからですはい
ヘッドまあ要するに pr っていうのはなんか使えるのか使えないのかって話でしょ 使えないと思いますってかね pr とか見てんのど素人だからマジであのね見なくね普通に僕
全く見てなかったですよそのやってる時 pr だっていいって純利益でしょ なんで純利益見んのっていうだって原価消極あるのかないのかとかでも変わってくる
じゃんそれだとでしょいいってだってだって特存とかも入っ入っちゃうんじゃないのいい だからアーニングスだからだからせめて op なんじゃねーのとかいやいやこのこの業種
op で見ちゃダメだよ原価消極も入れなきゃダメだよとか イービーたで見た方がいいよとかそれいろいろあるじゃないですか
だから p e r っておかしくねって思いますまずそもそもね pr という指標を僕はプロのファンドマネージャー
して使ったことは1回もないです1回もないで多分 いやない絶対ないですなんかお客さんと話しする中で話しやすいから
なんか今てぴ日経平均 pr 何倍だよねとかやたいそうなんだとか思いながら 高いですねとかつって適当に言うっていう日経平均の pr 見て何の意味があるんだよ
みたいなあの頭の中ではそう思ってるっていうそんな感じですねはいまあそれが前提で この話続けちゃっていいですかねもうちょっと言うとそのなぜそんな風に
軽視してるかっていうともうここで猫みーむさんが書いてる通りで変われる銘柄 は変わり続け売られる銘柄売られ続けるとかってことは多々起きるわけだし
そもそもそのなんていうのかな割安割高っていうのはおかしいじゃないですか わかります例えばよスーパーで売ってるキャベツがだいたい平均するといつも
300円ぐらいで売られてますとそんな高くねーか150円ぐらいで売られてますとね いつもねキャベツ一玉が今日見たら300円でしたよって高いから売りみたいな
そうわかんなくねーかだって明日見たら500円に上がってるかもしれないですよそしたら 200円損するわけじゃないですか
いやいやいや今日たまたま台風が来てあれなんか 交通が麻痺してるから今週だけ高いんだってじゃあ売ろうかつって来週
台風来たどうするのまたさらに上がるよじゃないですか だからそのなんていうのからそのなんか平均からの帰りでしょただのってだったら
なんだろう平均帰りみたいななんか普通に株価が上がったら売る下がったら買うみたいな 逆張りと一緒じゃん話ってみたいなね
pr って実際ただの逆張り指標だしなんかあんま意味ないよねって思うんですね はいでキャベツしかもよくよく考えてみてもらったらわかるんですけどキャベツって
実は先週見たそのキャベツと今週見たそのキャベツと明日見るそのキャベツって別々の キャベツなんですよとかねあのもっともっと問題はいろいろ根深くて同じキャベツじゃないんです
よそれってっていうだからこのキャベツはもう元から500円として生まれてきているキャベツ っていうのがいてその前の日に売られてたあいつは300円として売られてるだけなんですよね最初から
キャベツ自体の値段は変わってないんですよ実はわかります言ってる意味 あのこれはなコモディティっていう物事に対するか
コモディティというその商品に対する考え方で一番重要なんですけど 原油価格が上がった下がったって言ってる人もいっぱいいるじゃないですか
でもね半年前のその原油価格と今のこの原油価格 物が違うんでっていうね最初から値段そんぐらい差ついてたりするんですよ
原油ってフォワードカーブとか バックアーデーションとかコンタンゴとかって話はここのシーズン
多分10とか11とかでも喋ってると思うんですけど僕はあの 最初からか物が違うんですよ
だから同じものを比較してないっていうそういう大前提が抜けてるから なんか上がった下がったっていうような話になるんだと思います企業も一緒で去年の
村田製作所と今年の村田製作所は違う村田製作所なんですよ それそうでしょだから p が違うのも当然だし
いいが違うのも当然だしそれを割り算した pr が違うのも当然なんですよ だって違う会社なんだから一緒の会社なわけないじゃん新卒は大量に入ってきて
定年した人は大量に出て行って受注してたものは受注が止まり 新しい受注を入ってきてるんだからですよね
だから時系列をまるで連続性のあるものだとして捉えちゃダメなんですよ っていうのがまず一つなんかすいませんで概念的な話をしてしまって
でその中で pr は具体的どのように投資判断に使えるのか だから僕は使えると思ってないですすいませんけど全く思ってないですで次
pr を見るときはどれぐらい先の業績予想に対して見ていけば良いのか これってつまり多分15倍だから平均的で20倍だとちょっと高いよねと10倍だと安いから
買いだよねみたいな話に持っていきたいんだと思うんですよ その結論ありきで言いますと来期の予想 prが一番使いやすいと思います
今期の終わった木の数字なんか誰も見てないから株価その通りになってないけど 来期予想のコンセンサスのアーニングスであればある程度収束してます
あのみんなそれ3見てあのアナリストとかは数字出したりしてます なので来期予想がいいと思いますでこの来期予想っていうのは5日っていうのは
結構日によって変わるんですけど この今3月末決算の今9月の中間期末の今9月20日だとするとですよ
来期予想っていうのはもう2027年の4月からの来期予想です 2028年3月期ですねが一番大事ですもう今このタイミングででえっと
2029年3月期に切り替えるのは来年のゴールデンウィークよりちょっと前ぐらいでもう 切り替える感じです
なんで自分の木に突入したらもう次の木見るってことですそれぐらいで大体多分その ある程度横並びの企業間の比較を pr でできるようになると思いますよ
まあどうしてもやりたいんであればっていうのが丸2番 太陽油田とか村田とかが pr で先の業績を織り込んで上がってるとかっていうよりは
その期待感で上がってるだけなんじゃないですか テーマ性だと思いますよ mlcc だから何か知らないですけど全く見てないでわかんない
ですがそういうものが単価が上がってるとかなんじゃないですか 知らないですけどそれは上がるでしょうっていうそれだけの話でえっと現在とこれからの
そうで pr を見る意味あるか全くないです全くないですだからあの 僕はいろんな人と話をしててあのこの話よくなるんですよ
pr 何倍だからちょっと高いから買えないよねとか言う人いるんですよいっぱいバッカ だなって思ってるけど言わないですけどあの
マジ話になんねーなこいつって思いますねその時はだからその人とはもう あんま話ししないようにしようっていう感じであの
悪口言ってる 思ってはいもう木このラジオ聞いてたらぜひあのもう言わないでくださいそういうバカなことは
ねはいもうちょっと勉強してくださいちゃんとあの なんかレベルの低い人たちがとそのなんかね絡んでくるのはねだるいんですよねこっちは
もうわかってるんでその議論ってなっちゃうから なんかなんで俺がそんなことを前に説明してあげない関連みたいなのもあるしね
だからそれはご自身でお家でちゃんと日曜日 遊んでないで勉強してくださいはい以上すげー
次行きますまだまだありますよこのなんか面白いんだけどさあこのメッセージ くれてる人さあ
なんかみんな同じ人に見えてくるんだけどこれ別人なんかな テクテク日記さんさっき言ったでしょ
スポーティファイの方にメールの方にもテクテク日記さんいるよねあでももう1年 ぐらい送ってきてないのメールはでも1個ねフォームつのあってねこっちも
いるんですよテクテク日記さんすごいねというわけで えっとどこから読む結構フォームの方を全然僕は読んでなかったことが明らかに
なり 1年分ぐらい溜まってるやべぇでも読むか頑張って読もうか
はいまぁまだ今日行っていいでしょ2時間ぐらいっていいでしょ たまにははい読みます頑張ろう
AI時代の金融業界とファンドのリスク
これなんかこれで読めるえっとの子さんからパインポイントというヘッジファンドの インターンに内定したのですが海外代へへの進学などが
など右翼曲折があり結局某ヘッジファンドでインターンはせず 海外代への進学など右翼曲折があり結局某ヘッジファンドでパインポイントでインターン
はせず代わりに外資金融セルサイドのセールスストラクチャリングで3ヶ月 インターンをすることになりました
ai 時代に多くの企業が淘汰されているという行く前提で残り10年間 稼げるだけ稼いだろうと考えているのですが tt さんのご意見をお聞かせ願いたい
ですこれまでテック企業でプロダクト開発などのインターンをしていたのですが ai によって規制のきいて
通ったまでの時間がかかりそうな金融業界にシフトしました エイから逃げてんのまあ朝早かだね全然金融業界早いと思ってか金融業界が
ai のスタートだからねあの llm とかだってテキストワイニングつって僕は2007年 とかやってたって裁判になってるも2009年
2012年に裁判になってるんですけどアメリカであのブラックロックがえっと 企業とか世界中のアナリストにインタビューしてでなんか
この会社のことどう思うみたいなのをひたすらインタビューしまくったのを全部 言語モデルでその投資判断に計算し直して投資してたっていうのがバレて
あのそれは何が悪かったのからインサイダーなんじゃないかって言って裁判になった ことがあるんですよもうあの
10何年前の話なんで言っちゃいますけど僕らが当時やってたことですけどテキスト マイニングって言ってね
その文章をマイニングするみたいな話なんですけどそれ始めたの2008年ぐらいから 始めてるんでもう20年ぐらい前に今の llm みたいなことやってたんで
全くや一緒ですよやり方はマシンラーニングでやってたんでだから 金融業界から始まってるんで ai から逃げるために金融業界きたつのはなかなか
シャレが聞いてて面白いなっていう感じですが不動産業界とか行った方がいいん じゃないですかね
不動産業界が一番遅れていると思います建設とかあの建設業界とかは今ねあの 名前忘れましたがアプリの会社とか結構頑張ってやってますが建設アプリなんだっけ
建設 ai なんだっけ a 県建設サーズなんだアンドパッドね 頑張ってやってますがまあアンドパッドも結局は何か貸金業の方に行きそうになってるっぽい
しまあ多分あんまりうまくいかない 300億ぐらい行ったらいい本なんじゃないのっていう感じで時価総額で言うと大したことにはなら
なそうだから多分あの業界が一番時間かかると思いますよ 多分でえっとまあでもこっから先この大変化時代を乗り越えていきたくて今
インターンとか大学とかって言ってるんだったら あのうちの会社来たらいいんじゃないですか
うちの会社あの世界トップクラス狙ってるんでよかったらあの 話聞きに来てもらえれば全然あの
海外団員とかのエリートの子あんまり来ないんでちょっとビビられるかもしれないですけど 全然
ヘッチファンドとか行くよりはいいと思いますよそれなりのその報酬はそこそこ高いはずだし あのそれなりのなんていうのかな
あの賢い子なんであればそれだけのやりがいは僕は提供できると思うんでぜひまあ うちの会社ってどこやねんと思うかもしれないですけど
まあまあ僕がやってる会社ではないです僕のが経営者ではないので あの僕がその今入って言ってる会社さえ言えないですね
言ったら皆さんその会社の株買うからねインサイドになっちゃうから言えないんです けど
ヘッドそういう会社あるのでもしよかったら来てみてくださいはい次 うーんとねまあだからさっきまで僕はラジオでずっと喋ってたような優秀な経営者
つのは結局こういうことだよみたいなねもうこうやってやればいいじゃんみたいなその 創薬やってる人たちももう土日も遊ばずに働けよみたいそういう
大成功するための基本原則がその嫌じゃないんだったら全然ウェルカムって感じですよ まあ同日とか言いながら日曜日もこんなクソみたいなラジオ撮ってるぐらいなんでまぁそんな
別に全く休まないわけじゃないですが 休まず頑張る人たち頑張る人がもしいればその人に対する
賞賛は激しくなるっていうなんかそんな感じですね 休む人は普通に休むそんなところですはい次さえ古水山さんから桜持ち入り
一気に温かくなりました 9月ですけどね北海道かなイラン情勢は相変わらずですがもしよければ以前ランキング
っぽくやっていたマグニフィセント7の個別見立てを久しぶりに聞きたいです ai の状況が激変しているので気になります
あやめやめちゃったねあれねあとオープン a アンソルピックスペース x がいい ip をしたら
マグニフィセントセブンに入るか あ確かにね入りますねはいえっと今のマグニフィセントセブンの
ランキング全然考えてないかったなぁ でももう結構負け組ははっきりしてきてますよね
だからえっとディフェンシブアップルとディフェンシブアップルと 負け組 google と
マイクロソフトでしょで勝ち組はなんだ まあメタはまあ比較的勝ち組だよねみたいな
この感じ後どこだっけアップルグーグルメタ あれどこ行った今ね頑張ってねマグニフィセントセブンの構成名が見てるんですけどね
なんか1年分ぐらいのチャートがビュービューって出てくるページとかもし誰か知ってたら 教えてください全然見てねーから何も喋れねえ
えっと nvidia がそうか nvidia があでも株価的には nvidia とかもうあんま上がってないん じゃないの昔去年話してた時が250ドルとかでしょ
多分あんまり nvidia とか上がってない気がありましたありましたアップルがディフェンシブ やっぱ上がってるねアップラでも結構厳しい気します僕はアマゾン
amazon google これ何ヶ月チャートこれ2ヶ月チャートかこれじゃダメだわ
1年分ぐらい見ないとわかんないもんね株価アップルの1年分で見ると あでも元々の株価覚えてるから数字だけ見ればわかるか
アップル336だからだいぶ上がってますねで amazon.com が253だから 対して変わってないってことか1年前と1年前も多分になんぼとかですよね
アマゾンって確か25まで行ってなかったかに20ぐらい まあでもほぼ変わってないってことですよね
で次がアルファベット344だからだいぶ上がってんなアルファベット は多分グーグル上がってますねこれは多分去年の今頃は多分28とかだった気がする
だから多分今が34のでだいぶ上がっているアップルとグーグルが上がっている アマゾンはフラットメタ6号だがだいぶ上がってるとこれ400なんぼだったもんねメタね1年前
6号まで上がってんのあれ400なんぼってもう 最そんなのねーよぐらい高いな元から勘違いだほぼフラットですね6号
1年前も6号ぐらいです っていうかノイズいいですねこれメタねすんげー動いてるねそしてマイクロソフトが222
じゃあ493めっちゃ上がってるやんマイクロソフトで500なんぼだったっけ めっちゃあ500なんぼか去年すんごい下がって300まで下がって戻ってきて500なんぼな
あーアジュールの売り上げが何実際ついてきたとかあったねニュースそんなので nvidia が
まあ順調に上がってでも1回暴落で100ドル台まで戻った後にも100に222 nvidia あんま上がってないそしてテスラがテスラ厳しいでしょ
テスラ厳しいですね下がってそこから持ち直しなるほどわかりました えっとそれで今後どうなりますかちょっとバリューションがわかんない
で何とも言えないですが apr 見ないんじゃなかったんですかっていう発言が今頭が声を 言ってしまった
ブーブー見ちゃダメだな いやまあまあまあなんかああこういう時見るのパッと見るのは確かに便利だね
うん確かにねマイクロソフトのバリエーションが見ないとねマイクロソフトのアレが わかんねーなとか今思いながら pr 見たら27
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MCPの脆弱性とAIエージェントの運用
すみません、興味ないです。
なんか、人からオススメされたものは全く僕はタッチしようとしないタイプの人間で、すみませんね、なんか、だからみんながオススメはとかって聞いてくるのは正直、正直に僕オススメって答えてるんだけど、なんか正直、そんなの必要なのかなって、オススメなんているのかなって思いながらラジオ、本当に、なんか、余計なお世話感ないっすか、僕だけ、僕がおかしいのかな、オススメとか全然欲しいと思わないっていう、なんでなんすかね、まあ、なんか忙しいからっていうのもあるかもしれないですね。
もう24時間ほぼほぼ何かしらの予定で埋まってしまってるんで、睡眠時間とかも入れるとね、なかなか時間が、YouTubeとかにいる時間ないですよね。
ポッドキャスト聞く時間もないですね。
あんまりなんか目と耳と鼻が、その口も、なんか空いてる時間があんまりないかもしれないですね。
多分ないですね。
なんか他の、なんか削ればいいんでしょうけどね。
うん、なんか、まあ一円にもならないその、MCPサーバーのチェックとかやめればみたいな、そんな感じですかね。
確かに、なんか、あ、そうそう、MCPサーバーのね、その脆弱性診断に関してはね、僕特許取ってるんで、ちなみに、あの、だからね、あの、勝てるんですよ。
うん、だからみんなどんどんやってくれって感じじゃないですか。
あの、まだ、去年の段階で取ってるんで、あの、結構交換、根本的な部分でね、結構、柔軟効果ね、特許申請してるんですよ。
その、あ、これ言っていいんか、言っていいんかな。
まあ、内容はあんまり言わないほうがいいのか、まだ公開されてないから。
でも、なんだろう、そもそもその、一般的なセキュリティソフトとかの、セキュリティの脆弱性診断とはまるで考え方が違くてですね。
だ、だって、なんだろうな、普通のアタックみたいなのっていうのは、攻撃されたら防御するみたいな考え方なんですが、MCPっていうのは攻撃してこないんですよ。
まるでチェックしても何の悪いところもないんですよ。
なぜなら、宣言通りきちんとしたプログラムとか、その、プロンプトが書かれてる。
しかし、後日、そのデータベースが悪用されるように書き換えられたら、それで一発は終わりになるんですよ。
そういう、その、ドリフトとかね、そのシフトする、スタイルシフトするっていう性能を持ってるんですよ。
だから、これスナップショット持って、最初の宣言をキープして、それに対して差分を見てとかっていう検査をしなきゃいけないとか、
その意味的整合性を、とか、意味的整合性を取らないといけないとかね。
そういう新しい概念がたくさんあるんですよ。
そのセキュリティというか、そのガードしていくっていうか、守っていくっていうものの中に、
その新しい概念を、従来のセキュリティとか脆弱性とかっていうものでは、
その対応できない概念があって、それを全部抑えた感じですね。
なので、あの、なんだろう、なんか、え、だってできないと思うよ。
俺がだってずっと、冬のクッソ寒い時、去年の10、11、12、1、2の5ヶ月間ぐらい、
ほぼ寝ずにずっとやってたんで、だからそれをできる人っていないと思いますよ。
AI使っても、だから大丈夫です。できる人っていないと思いますよっていうのは、
真似できる人、今さら。だから全然、まあ皆さん頑張ってやって、
業界を盛り上げてくれればそれでいいやっていう、そんな感じです。
はい、で、えーと、なんだ、えーと、面白いポッドキャスト伝説ラジオ。
グリーのあおやぎとか別に大したやつじゃないもんね、あれ。
そんなこと言ったらアリですけど。
ドイチェの、ドイチェもなんか中途半端にすぐやめてグリー入って、みたいな人でしょ。
メルカリ入って、知ってますけど。
あれ確か大学も一緒だったのか、覚えてないですけど。
あ、だいぶ先輩では、まあまあ、はい、あんま興味ないです。
なんかあんまり優秀だなって思わないです。
レオスの藤野さんとかもあんまり優秀だなって思わないですね。
まあ過去の人だし、中途半端な感じかなっていうふうに思います。
はい、えーと、テクテク日記さんが話していたシチュエーショナルアウェアネスですが、
書いた人はレオポルド・アッシュ・プレンナーという人で、
オープンエアのアライメントチームでしたわ。
すごいね、みんな。詳しいですね、こんな。
シチュエーショナルアウェアネスを書いてやめて、
ヘッジファンドのシチュエーショナルアウェアネスファンドを立ち上げて、
基本運営関連ログ、サース関連ショートで、
運用資金を450億ドルまで増やしました。
ただレベル14倍だったので、最近でマージンコールがかかり、
下出るに変われたそうです。
努力ある人は何をやっても成功するのでしょうが、
こういう失敗もあるんだなという感想でした。
古水山さんとテクテク日記さんが連携をし始めたという、
ここに来てAIみたいなことが起きているんですが、
多分YouTubeのリンクを貼って僕がスルーしたやつが、
この間ポジションクローズ、強制クローズされた、
新しい若い子がやったファンドだったと、
有名になりましたよね。
下出るが勝ったのはファンドを買ったわけじゃなくて、
ぶん投げたポジションを買ったっていうやつですね。
暴落が起きたやつですね、この間のね。
で、能力ある人は何やっても成功するが、
こういう失敗もするんだなという感想でした。
ヘッジファンドで450億ドルでレバー4倍って普通なんでしょうか?
全然普通じゃないと思います。
彼はヘッジファンドとは呼べないと思います。
だってAI関連ロングでサーズ関連ショートでしょ。
そんなリスクの高いポジション取らないから、
普通の真面目な当たり前の勝ってる人たちは。
だから彼はド素人だから、
そういう個人投資家みたいなポジションを取って、
しかもレバー4倍で取って負けるべくして負けたっていう、
よくある話で、多分優秀でも何でもないと思います。
そういうヤツはいっぱいいますよ。
だって昔で言うと、さっき出てたけど、
グリーとか、このモンストって何だったっけ?
モンスターストライクってどこの会社でしたっけ?ミクシーとかでしょ?
あの名柄買って、
セガサミーから売りしたりとか、ゲームみたいな。
全然違うじゃん、中身みたいに。
モンケターみたいなヤツとかもいましたよ、シンガポールに当時ヘッジファンド。
でも君らがやってるのはヘッジファンドじゃないでしょって。
ただのハイレバーゲームでしょっていう。
そういう人たちはシュッて消えていくもんですよ。
レバー4倍とかかけすぎだし、そもそも。
しかも同じ名柄買ってるわけだからさ。
だって1個のポジションでかくても1%、2%とかですよ、資産に対して。
普通、ちゃんと買ってる人って。
だから同じ名柄であんな巨大なポジション取って、
あーってやるっていうのは、
そういうファンドもありますよ、トレンドフォローファンドとかね。
ハイリスクファンドですね。
ハイリスク、ハイリターンファンドなんで、それは全然ジャンルが違うと思います。
ヘッジファンドっていうのは、ヘッジだからすべてがヘッジのヘッジのヘッジで
リスクゼロみたいなヤツだから、目指すのはね。
だから生きてる世界が違うんです。
ただそういうギャンブルみたいなのも、赤いうちはいいよね。
他人の金だし、自分損しないわけじゃん。
いいことだとは思いますよ、そういうことをやるっていうのは。
別にやり直し聞くしね。
勝ったら儲けもんだしっていう。
理にはかなってると思います。賢いからやるんじゃないですか、そういうこと。
で、別に大まけしても、他人の金で損しちゃってすいません。
握りゃいいだけでしょっていう。
僕はできないですけど、そういうのは申し訳ないと思っちゃうんで。
できる人はできるでしょうね。
人を騙してもいいやっていうタイプの人はできます。
次、たくみさん。
基礎知識やわからない人が人一倍あって困っています。
中学2年生で動詞の勉強をするのは難しいと思いますか?
いや思わないですよ。
中学2年生に俺喋るの?
中学2年生ってことだよ。
分数とかできるの?
マイナスの掛け算はできる?
マイナス5×マイナス3は?
基礎知識調べていいですか?
中学2年生、塾やってたくせに覚えてない。
中学2年の数学。
単公式と多公式のか。
足し算と引き算と割り算と掛け算はできるんでしょ。
連立方程式もちょうど今勉強してるぐらい。
1次関数は分かる。2次関数まだ分かんないんだ。
三角形の合同とかは分かる。
確率も簡単なやつだと分かるってことね。
確かに若干難しいところはあるかもしれないですが、
今日のラジオの一番冒頭で言ったように、
優秀な経営者が
ちゃんと必死で経営してる会社を見抜く
っていう方向とかに
フォーカスした方がいいと思います。
本質の方に行った方がいいと思います。
それは年齢関係ないから。
中学2年生の自分自身の目で見て、
この人はすごい頑張ってるなっていう人はどんな人なのか。
それはクラスの中のお友達とかを見てても
多分いると思うんですよ。
言ってるほどこいつ頑張ってなくない?
口だけだよねみたいな。
最初は勢い良かったけど、
ちょっと挫折したらすぐくじけちゃうよねみたいなやついると思うんだよ。
もしかしたら君がそうかもしれないけど。
そうじゃない人じゃないと会社は伸びないんですよ。
誰がそういうやつなんだっていうのを
経営者を見て回るのがいいと思います。
特に中学2年生だったら、
数学とかチャートとかね。
50歳のおじさんとかが好きそうな分野に
わざわざ入っていく必要なくて。
50歳のおじさんがね、
汚くて風呂も入ってないみたいなやつばっかりなんですよ。
みんなずっと画面見てるから風呂とか入んないんですよ。
家からも出ないでしょ。
なおさら今日外出てないし風呂行くかなみたいな感じなんですよ。
着替えてもないずっとパジャマのまま
トレードばっかりしてみたいなやつばっかりなんですよ。
そういうやつなりたくないでしょ君も。
そういうおじさんが外に出てさ、
経営者を見抜くのが大事だとか言ってさ、
経営者に会いに行っても会ってくんないよね。
汚いおじさんがニートで働けってなるじゃないですか。
いい歳した。
でも君は中学2年生で投資の勉強をしてる。
優秀な経営者がどんな人なのかを見抜きたいと思っている。
優秀な経営者に会いたいです。
会ってくれるかもしれないよ中学2年生だったら。
だから僕だったら僕は中学2年生で
投資の勉強をするために何をやったらいいかって言ったら、
中学2年生だからこそ有利に働く、
その実際の経営者に会いに行ってみようとしたりする。
あなたは優秀な経営者ですかってストレートに聞く。
で僕はこの間ある人に優秀な経営者とは
ずっと頑張る人のことを言うんだと。
諦めずに目標を定めて土日も休まず
ちゃんともっともっと上を目指して頑張り続ける
口だけじゃなくて実際に自分が
絶対にやるんだって言ってやる人なんだっていう風に
言われました。でそういう人を探してます。
なぜなら投資の勉強をしてるからですと。
そういう人に投資したいと思ってます。あなたはそういう人ですかって聞いたらいいんですよ。
これ僕が言っても何失礼なこと言ってんだ
こいつってなるんですけど中学2年生だったらギリいけます。
面白いね君って言ってくれます。そして
それを聞いたその人はちゃんと正直に教えてくれると思います。
いやもう昔はそうだったけど最近は
土日まで頑張るまではちょっとないかなって言ったら
まあそうですよねでもすごいですねって言ってあとはもう
ひたすら大人のように褒めちぎるんですよそっから先は。
そうですよねそんななんか大げさですよね。
いやでも素晴らしいですよねこんないっぱい店舗も増やして
美味しいですし商品もいいですしとかって言って
ベタ褒めしてありがとうございましたって言って帰ってくるのが
大人です。でその後買わないっていうね。
だって無理なんでしょそいつっていうそこがまた別の判断
っていうのができるといい会社見つけられると思います。
はい頑張ってください。最後
テクテク日記さん。テクテク日記さんすげーな。
毎月1回2回なんか送ってくるんや。はいいいですよ。
もう気づいたらテクテク日記さんと古水山さん
しか送ってきてないという。他の人もちょっと
頑張ってください。てかこの2人すげーな。ずっと送り続けて
きてんの。すげーな。あとメールの方は猫
memeさん多いですね。ヒロポップさんね。
さっきのね。初めてですね。そんな感じで
えーと最後いきます。えーっと
GPTの6.0アストラがリリースされました。
すごい性能です。今回もコンテキストのウィンドウは
1メガですが、最近人間の方がコンテキストや
注意力、精神力、MPが
いずれ足りなくなってくるんじゃないかと思っています。
思いました。この点、TTさんが何か
工夫していることがあったら教えてください。
ないですね。普通に淡々とやってまーす。
ん?コンテキストが足りなくなる?
どういう意味なんだ。人間よくわかんないですね。
注意力。あーまあでもいろいろプロジェクトいっぱい回してると
どれがどれだかわかんなくなるとかそういうことですかね。
それはでも仕組みでカバーできるんじゃないかなって思いますよ。
僕は仕組みでカバーしたりピン止めしたり
順番動かしたりとかそんなレベルですけど
最近はもうあのコマンドラインプロントコマンドラインインターフェース
使わなくなっちゃったんで本当に
あんなに真っ黒の画面並べるのが楽しかったのに
なんかいつの間にかコーデックスアプリに飲み込まれちゃって
コーデックスアプリしか使ってないですね。全く同じセッティングも
できるようになったしね。もう何もダメなことなくなったんで
あともうそのサーバーが完全に
なんかもうこれで回すんだっていう
サーバーを一個常設してそこに全部統合したんで
なんかそういうこともで今は
コンテキストっていうのはだから記憶力ってことでしょ。我々の
我々の側の記憶力はなくなる
どころかほとんど何も覚えてないですよ。1日経ったら僕は
うーん覚えてないですね。
注意力に関してはどうなんだろう
ゴール設定とかちゃんとしてます?スラッシュゴールは
ちゃんとやったほうがいいですよアストラは。スラッシュゴールしないと
結構簡単に止まるんで何やってたっけこの人って
なるんじゃないのかなって思います。あと
アストラそもそもあんま僕使わないですね。なんか
それを欲してないですね。全く新しいプロジェクトを
最初ふわーっと立ち上げるとか
LP5個作るとかなんかあるじゃないですか
本当に最初の立ち上げの最初だけは
アストラでふわーっとさせたまんま
できる限り要件固めないようにしながら
なんか発散志向でやるみたいな時は
アストラ使いますけどだいたい普段やってることは
そのもうガチガチに要件固まってるんですよね
だからアストラの出番ないですね
ほとんどコードのチェックとかなんかその
mcpサーバーで新しいの出てきた時にダウンロードエラーになって
なんでダウンロードエラーになってんだろうとか
なんかそういうのデバッグとかなんでなんかその世界中の
ほぼgithubなんですけど詐欺
詐欺多いんですよめちゃめちゃmcpって本当に
皆さんガンガンデータ抜かれてるんで気を付けたほうがいいですよ
なんで僕はそんなことやってるかっていうと
半分以上何かしらの脆弱性があるんです世の中のmcpって
だからそれを警告するためにやってるんですけど
皆さんがググってる中にも多分僕がやってるやつは
入ってきてるんだと思いますデータ提供してるんで実際に
検査結果をなのでそういう
本当危ないやつが多いんですよ例えばgmail
とかのgmailってmcpを検索すると
何個あるのgoogleのgmailですよ
ちょっとやってみましょうか何を言ってるかっていうと
gmailを勝手に送るための接続する
プラグインみたいなのあるじゃないですか
メールを送信するようにするためのやつありますよね
gmailじゃなくてメールでもいいのか
メールってやるとメールだと多すぎるんで
gmailでやるとですよ12348個
あるんですよ今僕が検査しただけで
gmail関連のmcp8個あるんですけど
この8個全部
偽物なんじゃないかうんダメですね
高リスクサイトあれ消えた高リスクサイト
あれどこいった高リスクサイト
あれこれ高リスク
高リスク全部高リスク
gmailで検索したときに出てくる
mcp8分の7
高リスクですよ高リスクってのは何かっていうと
例えば
スコープゲートっていうところが出してるmcpだと
認証情報と接続先のアカウント
許可したファイルフォルダーpc
利用者のpcで実行されるコマンドプログラム
mcpへ渡した内容をそれから外部サービス
接続先のサービスのデータmcpに読み取らせるデータ
pcの処理時間cpuメモリに関わる操作が
全て外部流出するという
制限しておかないと
その想定外のこのmcp側に
そのデータが届くっていう仕組みになっています
pcの処理時間とかまでログ取ってるんですよ
他人がなんでその音するのっていう話じゃないですか
とかっていうのを一個一個調べていくっていう
これだけじゃないですけど検索項目も
全部で200何本あるんですけど
詐欺ばっかりですよ本当に気をつけてくださいね
繋がない方がいいですよ知識がない人は
何の話だっけ
コンテキストウィンドウがどうとかでしょ
ゴールを短く切るんじゃないですか
今コンテキストじゃなくて
トークンの消費もアストラって激しいじゃないですか
リリース初日は僕もアストラxハイとか
アストラマックスとかウルトラも使ってましたけど
一瞬でなくなってマジかってなって
しかもなんか結構破壊しにくるんですよね
全部ゼロからにしたりとか
結構ぶっ壊されるんでなんかアストラのせいで
一個なんか壊された覚えありますよ
何かやってるやつのだから
アストラ壊したやつなんだっけ
なんかありましたよ一週間くらい前に
マジかと思って全部やり直しじゃん
余計なことしてんの
動画編集系動画作成系だった気がする
静止画を動画にして音声つけて
みたいなやつがあるんですけど
サービスがそれを壊された気がする
だからアストラメリウムがいいですよ
範囲も範囲もいらないんちゃう
その余計なことすんなっていう縛りが
推論が深さを浅くしといた方がいいんじゃない
アストラじゃなくて良くないっていう
僕アストラじゃなくて良くないってめっちゃ思いますね
結構要件が定まってるので
基本的にフワッとしたことがアストラなんですよ
でアストラがそのまま作業に入らずに
そのフワッとさせた中の壁打ちは僕とするじゃないですか
いずれにせよ合意した段階で
ある程度何をやるにしてももう要件固まるじゃないですか
そうするとそれをソルに投げるじゃないですか
でソルが実際の作業入っていくんだけど
そこで単純作業に分解するじゃないですか
単純作業をテラに投げるじゃないですか
テラがさらにやっていく中で本当に
ただのコピペみたいな作業とか
ただクルクルクルクルループ回すだけの作業を
ルナに投げるじゃないですかっていう風にしてます
だからアストラだけで作業ってほぼしないですね
フワッとした壁打ちだけですね
昨日なんかあったなアストラと壁打ちなんだ
ちょっと待ってくださいね
あ工夫してることで言うと今の
アストラから順番に投げていく時の投げる時に
これは僕の好みなんですけどアストラの推論強度を
ミリアムにしてるんですよで
ソルの推論強度を範囲にしてます
そしてテラの推論強度をX範囲にしてて
でルナの推論強度をMAXにしてます
単純作業の方が深く考えていいよっていう風にしていて
余計なこと本当にするんで余計なことすんなっていう
構成にしてます
具体的に作業手順が明確になっているものは
テラにやらせると
ただし明確になってない場合は
ソルがきちんと考えて手順を明確にしてから
テラに渡すっていうなんかもうこの場合は絶対
ここになるよねっていうのがわかるようにルールを
かなりしっかり作ってますねだからなんか
ふわっとした質問をするとアストラが5秒とかで返事
もしてきて終わる時あるんですよ
でそれおかしくないって言ったら
何を誰に何を誰に何を誰にって言って裏で別のルーム
作ってもう既に作業に入ってたりとかする感じです
でもう自分の出番じゃないので他の人に
回しましたみたいなことを言ってきたりします
そういう作りにしてませんだからルームがボンボン作られる
でその時ルーム作られた時にコーデックスのルーム
こっちから見えない時あるんで毎回必ず
ピン止めするようにっていうルールにしとくとピン止めの
一番下にぴょこって新しいルームがどんどん来ます
それは僕の結構工夫かもしれないでピン止めが
だからもう常に100個ぐらいあります
あこれ言えないわ昨日なんかM&Aの話があってですね
なんかこの会社をM&Aで1回断ってるんですけどまた
安くていいんでみたいな話が来てっていうのの
分析でなんか
前回のデューデリジェンス用の
その資料とかが残ってるじゃないですかディスカッションの
内容とかそっからそのもう1回データを引っこ抜いて
きてで安くていいって言ってきてるってことは
周りの人に打診してみたんだけどやっぱりそれは
高すぎるっていう僕と同じ見方をしてたってことなんだよね
でも売り主さんはじゃあなんでそもそも
そんなに高い値段って言ってたんだろうっていうのを推測して
みてくれないっていう話をしたんですよ
そんな金額じゃ買えませんみたいなこと言ったら
値段が半額以下3分の1ぐらいに下がったんですけど
でも彼はその金額で売りたかったし
それなりの根拠は言ってたよね
それをポジティブに受け取られてあげて
その金額で買える可能性があるとしたら
どういうシナリオがあるだろうかとつまりそれが僕らが買った時の
アップサイドのリターンの目安になるわけじゃないですか
だからそれって何があるんだろうみたいなのを
ふわーっと推測してみてくれないっていうのはアストラに
投げました昨日でもそれはいつの間にか分解して
先方の売り主さんが
持ってらっしゃる資産の中に空気リースとか
なんかそういう余計な節税対策みたいなのが
いっぱいあってとかなんかヘッチファンドとか
匿名組合系の出資とか生命保険が何億とかね
そういうのがいっぱいあってそんなの買っても意味ないよねみたいなのは
なんかもうただただ計算回すだけじゃないですか
資産価値とか5年後の価値とか
そこまでにかかる費用と入ってくるインカムとか計算するのは
テラにやらしてましたよみたいなそんな感じですね
これテラにやらしたって言ってるけどもしかしたら
わかんないよねわかんないそれはもしかしたら
もうすでにそこに記録があってそれを引っ張ってくる
なんかデータをピックアップしてくるっていうのを
テラにやらしただけかもしれない今ちょっと会話の履歴見ながら
喋ってるんですけどそんな感じですまああんまり細かいこと
ぐだぐだ気にしてもしょうがないんでリセットボタンは毎日押してます
もうアカウントこれ以上増やせない
っていう風に言われてしまったので
ただアストラよりソルの方がやっぱ
単純作業は優秀だと思います僕はアストラは
本当に余計なことする本当に余計なこと誰が
そんなことしろって言ったよっていうことをマジでする
テストするぐらいだったらいいよその関係ない部分をもう一回
回るかどうかテストするだけだったらいいけどなんか
それ作る?っていうやつ作るんで
コードとかちゃんと見たほうがいいですよ皆さんコード見ないでしょもう今
僕も5.5の時は見なくても大丈夫だったしソル
ソルテラの時も見なくて大丈夫だったけど
アストラのコードはちゃんと見ないとダメマジで
めちゃくちゃなことするっていうもうだから
ふわっとしたやつ以外は使い勝手悪いと思いますよ逆に
なんかなんちゃってふわっと系あるじゃないですか
その庭風っていうのかななんかよく分かんないけど
なんかめっちゃかっこいいゲーム作ってよ
みたいなのはアストラじゃないとできないんだと思いますけど
そんな注文出さないんでこっちはいらないっていうそんな感じ
企業構想とラジオの今後
ですはいありがとうございました
いかがだったでしょうか
2時間半をいつもより長いのかな
これちょっと覚えてないですが
久々に喋ると疲れますねなんかね僕ねあんまり喋れないんですよね
今本当にいろんな理由がありまして
ちょっとねこうやってまとまった時間を取って
喋ることもなかなかできない中で本当に皆さん
もっと聞きたいってなってる方がいっぱいいらっしゃるのも
知っていて新規ユーザーもどんどん増えてて
すごいですよこれラジオなんかいつの間にか
なんかもう最近あのありがとうございます
祝何万再生みたいなのアップデートしてないですけど
あのすんげー言ってますよ
1万人とか言ってますよリスナーすごくない
13,893人
すごくない僕のラジオ13,000人も
聞くような作りしてないですけどね
本当にその100人200人の僕の知り合いと
そのXの界隈でコミュニケーションを取ってた方々と
っていうのだけでやってるから
そんな感じじゃないと思うんですけどね
なんで1万人聞いちゃってるんだろうね
これ広告は売ってないですししかも面白いのかなこれ
どうなんだろうまあでもねあの今こう改めて思うのは
多分何のテーマ設定してても結局は
ほぼ同じような話をずっとしてるんですよ僕は
なんか振られたお題に対して自分の思うことを
答えるっていうただそれだけじゃないですか
なんか持論を述べるだけじゃないですか毎回
その持論の中にたまにちょっと未来予想があって
なんか知らんけど当たってるすげーみたいになってるっていう
単純化するとこの構成ですよね常にだから
この構成であれば確かに台本もなくて準備もなくて
僕はラジオ撮ろうと思ってから
ちょっとデスクの上を片付けたらすぐ撮れるんですよ
だから僕が落下以外故にこの構成になってしまっているんですが
これ以外の構成はなんだろうなすごく労力がかかるんで
正直できないなっていう風に思っていて
じゃあじゃあですよなんかこんなエピソードとか
なんかシリーズとかも分ける必要ねえじゃんっていうね
だからこのラジオを作るのは僕じゃなくて
もう皆さんなんですよ皆さんの質問が
その皆さんが一つ一つ僕に送ってくる
そのコメントだったり質問が次のラジオを
作ってるわけですよじゃないですかだって今日冒頭で
一番最初に読んだメッセージなんだっけ
なんかキャズム理論が通用しない企業をどうやって
見つけてガチ放するかっていう話ですけど
それだけで30分ぐらい喋ってるわけですよしかも話飛び
飛ばしながらだからでもこのお題がこれだったから
こういう話になってるみたいだからなんか今回のラジオ
面白くなかったなと思ったらそれは僕が悪いんじゃなくて
その質問を書いた人が悪いっていうね
まあ簡単に言うとそういう話になってくるわけですよ
多分わからないいや僕の両方あるな
両方あるな質問も微妙だし僕の
なんか調子が悪いというかいまいち
乗ってないとかでそういうのもあるんですね今日はちょっと
ノリが悪かったんでなんか最後言い訳っぽく終わりますが
あのそもそも撮れる機会がないので
できれば月1ぐらいでやりつつできれば新しい
ことをやりたいなと思いつつできれば
youtubeみたいな方に切り替えたいなとかもいろんなできれば
たまっていってはいるんですが
マネタイズはちょっと違う気がするけど
どうしたらいいんかななんかね僕はいろいろ
やってることってほぼb2bなんですよね
ほぼ全部b2bなんですよだからなんか
ここのコミュニケーションってほぼ
b2cじゃないですかまあたかが数百人とか数千人
ですけどその個人の一人一人の方に
対して訴求するっていうのがあんまり僕は想定していない
ことすぎてマネタイズ自体を何もない
んですよねなんかそこから一人1万円取って
何なんだって思っちゃうんですよねなんか
うんなんか目指してるところがちょっと違うんですよ
だから最後にこの話をして終わりにしようかな
あの今日のラジオの途中でで家に来たらいいじゃん
みたいな話したと思うんですけど誰かにあの
目指してるところがですねありまして
えっとですね企業価値で言うと
ざっくり2040年
2040数年ぐらいまでのイメージなんですが
えーっとですねどれぐらいなんだろう
えーっとあんま適当なこと言えないよねえーっとですね
えーっと
16兆円ぐらいかな
たぶん2040数年ちょっと覚えてないですが
2040何年で16兆円
ぐらいの規模の
企業価値の組織を
作るみたいなイメージを持ってます
だからえーっと
100ビリオンドラーですねで
100ビリオンドラーでだからオープンAIとかよりだいぶ小さい
だから控えめだと思ってますその
謙虚な感じではいるんですけど
日本で言うと結構大きいかもしれない今の日本の会社とかと
比べてだから結構大変なんですよ
だから結構大変で結構
こんなことやってる場合じゃない感じで大変なんですよ
ずーっとそれでやってるんですけど
短期的な目標はもっといっぱいあって日経平均上げるとかね
いろいろあるんですけどその
一応なんかミドルの中期的なミドル
ターゲットとして一応そこら辺を一個置いてですね
ゼロからやる気はないゼロからスタートアップで
その何だろう起業してなんかお客さんつけて
上場してとかっていわゆる普通の人が考えてるような
そういう話じゃないです
あの全く違います
俺が金持ちにならなくていいんで別に誰かが金持ちになってくれれば
それで十分なんで僕はそれをやったっていう
ファクトが欲しいだけなんです
結果が欲しいというよりはプロセスが欲しい
なのでそういうプロセスに今挑んでいて
それをぜひ興味がある方だったり
やる気のある方は
今すぐじゃなくてもどっかしらのタイミングで
何かその大きな流れの中に
巻き込んでいくことができるんじゃないかなと思うので
それは皆さんそれぞれの領域で
しっかり結果を出しながら
お声掛けいただけると何かしら
いいことがあるかもしれないのでお願いしますっていう感じかな
あんまり内容を言えない話してもしょうがないんだけど
この人何やってんのって感じにだんだんなってきてますよね
だから一応なんか言っとかなきゃかなって言ったんですが
さっき言ったあの何だろうな
玉塚さんの話とかもね実は
過去そういうことはね実は
実はなかったわけじゃないんですけど、まぁニヤミスな感じなんですけど、あんまり内容はなんか言ってもいいんだけど、まぁ言わない方がいいかなと思うんで、なんとなく言ってないですが、うん、まぁそうなんですね。実はそっちの方向だから、なんかピースとピースがあったんでしょうね、その方もね。そっちの方向に進んではいて、あの、ゆわささんはね、まぁいろいろありましたね、うん、とか、今はまぁいろいろ、うん、難しいな、こう、こういう、だからこう、なんていうの、ほら、事前に準備してないから、こういう、
言っていいのか悪いのかみたいな話になると、急に考えながら歯切れ悪く喋るでしょ、だから面白くないでしょ、ちょっと試しにやってみたんですが、今自分が何をやってるかみたいな、こう言っていいのか悪いのかわかんないとかってなると、こんな喋り方になるので、もっと面白くなくなるかなと、だから、まぁ、結局はふわっとしたカブの話とかね、なんか、当たるか当たらないかもわかんないような未来の話とかね、そういうことしかできない、ショート動画とかあるんだね、今ね、作らないですけど。
はい、そんな感じで3時間、2時間半、はい、ありがとうございました。また次回お会いしましょう、お話ししましょう、さよならー。
02:31:11

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