筑波大学教授の落合陽一さんが語った、AI時代に大切な能力に関する言葉に、とても考えさせられました。
落合さん曰く、
「人間がやっぱり今重要なのは面白がれる能力だと思ってて。
ただこのネタ面白いねとか、これが面白いねっていうのを他人に伝えられて
それに、あ、やっぱそれ面白いねと言って、みんなでなんか、じゃあこんな研究したら楽しいよねとか
あ、じゃあこれって本当に必要だよねっていうのが伝播していくと、すごくいい人材が揃ってくんですけど」
ここから私は思いました。
1、面白がれる能力
2、面白がれるが仲間をつくる
3、必要性がさらなる仲間を連れてくる
1、面白がれる能力
研究やイノベーション活動においては、想定外のことが、たくさん起こります。
その際に、想定と違うといって、落胆するのか、逆に面白いんじゃない？と思えるのかによって、180度進む方向が変わることがあるなあと思いました
創造性研究で知られるテレサ・アマビールさんは、
「人は、仕事そのものへの興味、楽しさ、満足感、そして挑戦によって主に動機づけられているとき、最も創造的になる」
と言われています。
創造の出発点は、
「なんかこれ面白そう」から始まり、さらには
「逆に面白いんじゃない？」
なのかもしれないなあと思いました。
AIは答えを出してくれるけど、自分が心から面白いかと思えることは、自分にしかわからない。なんでもいいから
「これ、面白い」
「もっと知りたい」
と感じられる力そのものが、人間の大切な能力になるのかもしれないなあと思いました
2、面白がれるが仲間をつくる
組織心理学者のシガル・バーサードさんは、論文「波紋効果―感情の伝染が集団行動に与える影響」の中で、
「ポジティブな感情が伝染したグループでは、協力が高まり、対立が減った」
と報告されているそうです。
一人の、
「これ、面白い」
が、
「それ、面白いね」
と周囲へ伝わり、仲間をつくっていく。
つまり、面白いものが人を集めるのではなく、
面白がれる人が、仲間をつくっていくのかもしれないなと思います
そして、自分では気づかなかった可能性を、仲間から『それ、逆に面白いんじゃない？』と言われて発見することもある。そこから、発見した本人がリーダーとなって動き始めることもあるのだと思います
これは、先日お話しした、最初の仲間ノベーション（1956回）の、起業家デレク・シヴァーズさんのTED講演「ムーブメントの起こし方」にも通じる話として、仲間が大切かもしれないなあと思いました
3、必要性がさらなる仲間を連れてくる
そして落合さんは、「これ、面白いね」の先に、「これって本当に必要だよね」と語っていました。
ここで、単なる興味が、「誰かのために必要だ」「社会にとって意味がある」という大義に変わる瞬間なのかと思いました。
すると、その大義を実現するために、新たな研究が始まり、研究者や企業、異なる専門性を持つ人たちがさらに集まってくる。
私は、ここからイノベーターリップルモデルが、さらに大きく回り始めるのだと思います。
一人の「面白い」というパッションが仲間をつくり、
「これは必要だ」という大義が、さらに仲間を呼び、
その波紋が社会へ広がっていく。
イノベーションの最初の一滴は、
案外、「これ、面白くない？」「逆に面白いよね」
という一言なのかもしれないなあと思いました。
ということで一言でいうと
面白がれるノベーション
そんな話をしています
参考：NHK「首都圏情報 ネタドリ！」『激変！？“AI時代” 私たちはどう働く』2026年9月5日
・テレサ・アマビール
創造性と内発的動機づけに関する研究
・シガル・バーサード
「波紋効果―感情の伝染が集団行動に与える影響」2002年
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