曰く
"私たちは人類史の中で初めて、問題が希少で、解決策が過剰と言う時代に突入しつつあります"
"誰も気づいていない問題を見出し、経済的な枠組みの中で解消する仕組みを提起する"
"課題設定者、アジェンダシェイパーがニュータイプとして大きな価値を生むことになるでしょう"
ここから私が思いましたのは
イノベーションマネージャーは、解決策を探すのではなく
誰も気づいていない問題を発見する、ということをメンバーのミッションとする方向性へ舵を切ることと理解しました
そのためには、まずはメンバー一人ひとりの内発的な思いであるパッションや大義を引き出し
そのために現場に横たわる真の課題を見つけ出し
共に解決する仲間をみつける支援をすることが、重要と思いました
ここでも以下のフレームワークが役に立つと思いました
1、イノベータ3つのフレーム（パッション、仲間、大義）
2、自分軸と他人軸のベン図
3、情熱のポートフォリオ
そんな話をしています^ ^
参考:書籍:ニュータイプの時代 著:山口周 発行:ダイヤモンド社 2019年7月3日
"私たちは人類史の中で初めて、問題が希少で、解決策が過剰と言う時代に突入しつつあります"
"誰も気づいていない問題を見出し、経済的な枠組みの中で解消する仕組みを提起する"
"課題設定者、アジェンダシェイパーがニュータイプとして大きな価値を生むことになるでしょう"
ここから私が思いましたのは
イノベーションマネージャーは、解決策を探すのではなく
誰も気づいていない問題を発見する、ということをメンバーのミッションとする方向性へ舵を切ることと理解しました
そのためには、まずはメンバー一人ひとりの内発的な思いであるパッションや大義を引き出し
そのために現場に横たわる真の課題を見つけ出し
共に解決する仲間をみつける支援をすることが、重要と思いました
ここでも以下のフレームワークが役に立つと思いました
1、イノベータ3つのフレーム（パッション、仲間、大義）
2、自分軸と他人軸のベン図
3、情熱のポートフォリオ
そんな話をしています^ ^
参考:書籍:ニュータイプの時代 著:山口周 発行:ダイヤモンド社 2019年7月3日
感想
まだ感想はありません。最初の1件を書きましょう！
23:03
コメント
スクロール