イノベーション案件を上司が潰してしまわないようなマネジメントに、どうすれば良いのか？
という声をよく聞きます
ソクラテスの相談の乗り方"ディアレクティケー（問答法）"がとても参考になると思いました
曰く
"自分の意見は言わず、質問をすること"
"相談とは相手から答えをもらうのではありません
自分の中にある答えを見つけることなのです。
ソクラテス哲学の要約"
つまり、イノベーションマネージャーの役割としては
良い悪いを言うことではなく、イノベーターの話を聞き、質問をして、イノベーター自らが答えをだすお手伝いをすること
なのかと思いました
同じ答えに辿り着くにしても、それが自ら辿り着いた答えなのか？それとも他人に言われた答えなのか？
これによって、その後のモチベーションが全然変わってくると思います
自分で考えるくせ、問いを立てる、
そして、このやり方は、ビジネスを支援するアクセラレータ、インキュベーター
またはメンターやファシリテーターにも同じように、必要とされるやり方だと思いました
そんな話をしています^ ^
参考:ロッチと子羊（8）「横浜・野毛 飲屋街店主の悩み（2）」2022/6/12 NHKEテレ東京
という声をよく聞きます
ソクラテスの相談の乗り方"ディアレクティケー（問答法）"がとても参考になると思いました
曰く
"自分の意見は言わず、質問をすること"
"相談とは相手から答えをもらうのではありません
自分の中にある答えを見つけることなのです。
ソクラテス哲学の要約"
つまり、イノベーションマネージャーの役割としては
良い悪いを言うことではなく、イノベーターの話を聞き、質問をして、イノベーター自らが答えをだすお手伝いをすること
なのかと思いました
同じ答えに辿り着くにしても、それが自ら辿り着いた答えなのか？それとも他人に言われた答えなのか？
これによって、その後のモチベーションが全然変わってくると思います
自分で考えるくせ、問いを立てる、
そして、このやり方は、ビジネスを支援するアクセラレータ、インキュベーター
またはメンターやファシリテーターにも同じように、必要とされるやり方だと思いました
そんな話をしています^ ^
参考:ロッチと子羊（8）「横浜・野毛 飲屋街店主の悩み（2）」2022/6/12 NHKEテレ東京
感想
まだ感想はありません。最初の1件を書きましょう！
20:08
コメント
スクロール