【考えたサービスの価値がわからなくなってきた時】

ビジネスアイディアを検討していく中で、我々のサービスの本質的な価値ってなんだったっけ？

と悩む声をよく聞きます

そんな時は"ポジショニングマップ"を改めて作ってみることが一つの突破口になるかもです

3つのステップをやってみる
1、コアバリュー
2、他サービス
3、マッピング

これをやってみるだけでも、検討メンバーの違いやニーズへのフィット感なども議論になって

改めてメンバーで進むべき方向性がまとまる可能性もあると思います

いろんな検討をやってると、本質的なところがわからなくなることもよくあります

そんな話をしています^ ^