【パッションは引き継げない！しかし、引き継がなければならない場合】

大企業あるあるですが、異動などでどうしても最初アイディアを考えた人が、最後まで走れないケースがあります

そんな時に、どうやってパッションを引き継いで、プロジェクトを成功させるのか？

これはなかなかの難題です

3つの観点から考えてみました
1、ビジョン
2、自分軸と他人軸ベン図
3、成果

これが、もし、実現できるなら、"パッションは引き継げない！"を撤回します

そんな仕組みづくりを是非ともやっていきたいです

他にも皆さん上手いやり方が有れば教えてくださいね^ ^

そんな話をしています^ ^