00:09
3月6日、18時24分を回ったところです。
今週は、新しいテーマでお送りしているライブ、本日は木曜日ですね。
今日の木曜日は、気になるニュース🗞️です。
今日はですね、気になるニュースをピックアップしていく、そんな木曜日でございます。
ゆうこさん、いらっしゃいませ。
ありがとうございます。初めての試み。
こんばんは。調べるの忘れた。
お、何をですか?ニュースですか?
大丈夫ですよ。ホストは私なので、ニュースをピックアップして提供するのは私の仕事でございます。
リスナーの皆様方は、このニュースに対してね、いろんな論評、ご意見などなどを入れていただけるといいんじゃないかなと思っております。
今日はですね、駅まで歩くもんで、そのニュースのこととかね、どこまでコメントできるか微妙ですけども、
今日はね、僕ね、ちょっとこれ衝撃な発表からまずしますね。
ゆうこさん、浮かれてたよ。浮かれるイベントがあったんですか?浮かれるイベントあったの?
もう俺仕事ばっかりやってて、浮かれる隙もなかったんだけど。
でもね、仕事の隙間を縫って今日の気になるニュース2つ、無理っくりピックアップしましたよ。
めっちゃ苦労したっていうのはね、あの俺ニュース見ないんですよ。
実は大人なのにニュース見ないんです。
ゆうこさん、健康診断、結果良かったし息子に会った。
あ、それで浮かれてたのね。いいね。浮かれるイベントは大いに越したことない。
良かった。健康診断がいいのはもう何よりだね。
そうだね。おしかつが効いてたんじゃないかっていう自己分析がありましたね。
よし、了解。
あ、のんなさん、おべんさん、うわ、風強。何だこれ急に風強い。
今日はちょっと駅まで歩く20分ぐらいの間に、木曜日のテーマ、新しいライブテーマです。
木曜日の木の字にね、なぞらえまして気になるニュースでございます。
本日私は2つのニュースをピックアップしてまいりました。
ゆうこさん、おしさんのおかげね。
ゆきこさんの健康にね、若干もしかすると寄与しているかもしれない私です。
03:02
ありがとうございます。恐縮です。
それではそれでは、おべんさん。
今日は与論島の、もう嵐のような天気。
あらら、何だろう、春の嵐的な。
急に強い風吹いたりするんですよね。
そしてのんなさんはご無沙汰しております。
とことこ歩くできれば3000歩、いい距離、いい歩数。
ちなみに私は現在5500歩歩いております。
そして駅とね、家から最寄りから家まで歩くとどのくらい歩くのかな。
トータルで30分ぐらい歩くんで、何歩になるんだろう。
わかんない。わかんないけど今日は歩いております。
そして今日の気になるニュース1つ目はこちら。
マイナンバーカード、まさかそんな感じなの?
はい、何のこっちゃわかりませんよね。
今日ですね、お笑い芸人のEXITの凛太郎さんですか。
見た方いらっしゃいますかね、このニュース。
マイナンバーカードって5年でね、確か更新っていうことなんですけど。
このね、更新にね、行ったんだそうですよ、凛太郎さんが。
行ったらね、野田さん、免許証とコラボの話。
えっとね、これね、コラボの話とは違ってね、更新の話なんですよ。
皆さん更新されたことあります?
僕ね、まだ更新してないんですけど。
えっとね、更新のイメージ。
凛太郎さん何やったかっていうと、前回初回作った時に写真ついてるじゃないですか。
ああいう証明書って。
マイナンバーカードも証明書なんでね、写真ついてますよね。
皆さんもね、写真ついてますよね。
でもお気に入りの写真だわっていう人もいるかもですけど。
だいたいああいう証明書系の写真って大概じゃないですか。
見せたくないっていう。
なんでこんな写り悪いのってなる人多いと思うんですけど。
凛太郎さんもね、礼に漏れず寝坊して慌てて行ったらしくって、
頭ボッサボサで撮っちゃったね。
そんな写真だったんですって。
今回更新だって言うんで、髪型ばっちり決めて準備して行ったんですって。
そしたら役員、役所の人ですよね。
そのカード預かって機械のリーダーかなんかにシュッて通したんですって。
はい、更新終わり。どうぞ。終わりましたよみたいな。
え、写真このボッサボサでまた5年行くの?みたいな。
そういうことらしくって、カードの媒体は何ら変わらないっていうね。
データだけが更新されて書き換えられるという、そういう仕組みだそうですよ。
残念ですね。ボッサボサのまま。
ということで、写真はこの後も皆さんも連れ添っていく人が多いんじゃないかな。
06:03
ただね、うちの息子が写真用意していくとか、若者は顔が変わるから変えるんじゃないかっていうね。
すいません、ここ調べがついていなくて、ちょっと僕の方でも情報整理追いついておりません。
あくまで凛太郎さんに限って言えば写真は変わりませんでしたという、こんな話です。
ご存知ですか?僕全然知らないんですよ。
まあでも証明書の写真、大概ですよね。
あの免許証しかり、マイナンバーカードしかり、
いやーこの写真気に入ってるわっていうのね。
そういう希少な方いらっしゃったらご意見いただきたいです。
はい、ゆひっこさん。
あ、のんなさんね、そうなんすかって。
おめんさんもね、のんなさんもえ?って。
ね、のんなさんついてますね。
これ意外とね、更新中、おぺんさん更新中、どうなんだろう。
写真どうなるんだろうね。
うーん、まあ全部がそうかどうかわかんないんだけど、ごめんね。
俺も調査そんなにしてないから。
はい、どうなるかちょっとわかりませんけど、
おぺんさんのがね、更新されて新しいものになっていることを願いますよ。
はい、ゆっこさん。
あ、そうなんだ。
やっぱり10年いくんだ。
おぺんさんマジか。
のんなさん、あれから5年ふけましたよって。
みんなさ、5年も経てばさ、基本やっぱ変化するよね。
おぺんさん、ね、変わるよねって。
変わるよ。5年はまあまあ変わるよ。
まあでも更新の手間が少ないっていうとこは、
まあいいとこかなって思いますね。
もうカードリーダーシュッて通して終わりらしいから。
はい、ゆっこさん。
若者は5年で媒体変わる。
あ、やっぱ若者の変化はやっぱりちょっと早いということで、
豆に変えろってことなんだ。
え、どこからが若者なの?
20代まで?
どっからなんだ?
はい、おぺんさん。
知りませんでした。ためになる。よかった。
ためになったね。
ためになったよ。
よかったです。
はい、のんなさん。
旦那の部屋も寂しくなってきた。
切実。切実。
はい、おぺんさん。
あ、ごめん。免許証の更新でした。
免許証はさすがにね、写真毎度変わってるよね。
俺の知ってる限り変わってるはず。
はい、おぺんさん。
マイナーカードも更新。
もうすぐかな。
そうです。5年なんでね。
だいたい今から変えろよっていうのが通知が来るんじゃないかな。
09:05
はい、のんなさん。
免許証の更新も今年です。
あれもね、あの写真写りの悪さもなんかすごいよね。
どうやったらあんなに悪く撮れるんかなぐらい、あの写真ってパッとせんよね。
はい、のんなさん。免許証はね、変わりますね。
あれはごっそり変わりますよね。
はい、ということで、地味なマイナンバーカードの情報、一つ目はそんな話題でございました。
もう一つはね、ちょっとね、あれなんですよ。
ちょっとね、難しいテーマだなと思って、なんだろうな。
面白くないけど、いきますね。
セブンイレブン社長交代。
これライブとかでもやってましたけどね。
ご存知でした?
あのセブンイレブン社長変わっちゃうんですけどね。
イサカさんっていうね、おっちゃんから、外国人なんでしょうね。
スティーブ、え、誰だっけ。
名前忘れちゃった。
さっき調べてたのに忘れちゃった。
変わるんですよ。
さっきね、会見やってましたけどね。
いろいろ思うとこはね、ありました。
日本的経営っていうね、大くくりで言うと、
いいとこもちろんあったんですけど、
速度感が遅いっていうんですかね、世界と比べるとね。
日本の経営のいいとこもあるっちゃあるんですけど、
鎖国してるならね、それも通用するんですけど、
もう世界とのつながりが無視できない、
現代においてですよ。
日本的経営でちょっと頑張るのもそろそろ限界来てるなと、
いう感じがしますよ。
世界のね、グローバルな観点、視点から見ると、
やっぱ意思決定がそうじて遅いなと、
いう感じがね、してるの。
だけどさ、意思決定早くするとさ、
痛みが出るのよ。
で、どこが痛むかっていうとね、
結局そこにいる人が痛むのね。
失職したりとかね、するわけ。
で、海外とかはそれ当たり前なんですよね。
意外と人の流動性って言うんですけど、
やめて次、また変わるっていう、
いわゆる転職ですよね。
これが結構海外では当たり前なんですけど、
なかなか日本はね、そういうわけにはいかないよねって、
この辺が急激に変わろうとするもんですから、
みんなもうピーピー言うよね。
ということで、今回はどうなるのかなっていうとこで、
これね、すいませんすいません。
ペンさん何が変わるかな?
12:01
そうなんですよ。
僕はね、経済評論家ではないので、
何が変わるかっていうのはわかんないんですけど、
今言われているのは、
経営資源を多分最適化するみたいなことを言っていて、
これ結局何かっていうと、
経営資源ってお金と人みたいなところがあるので、
どこにそれを投下するかみたいな話なんですよね。
なので、今多分分散しているものを集中するっていうことなんで、
今まで扱っていた商品で扱わないものが増えてきたりとか、
逆に一極集中にするんで、
今までより集中した部分が良くなるっていう言い方も雑なんだけど、
今まで他のコンビニと比べると、
セブンのこれは良いよね、みたいなものが際立ってくるっていう、
そんなイメージじゃないかな。
だからローソンとかファミリーマートとかとは、
全然セブンって違うよねっていうのが、
多分商品の見た目なんかでは変わってくるんじゃないかなという気はしますね。
僕が経営するわけじゃないんでわかんないんですけど、
見た目のところではそういうところが変わってくるんじゃないかなって思ってます。
野田さん、社長変わるとどうなるんですか?
僕も実は細かいところ聞いてないんですけど、
かなりドラスティックな変化は起きるので、
僕らがいわゆる一位お客さん、消費者として、
セブンイレブンってよく使うじゃないですか。
こういうところでもどんどん変わってくると思います。
価格帯とか商品の扱う品目、
あとは店舗展開とかも今までとは変わってくる可能性は高いですよね。
見た目で、何が変わるかわかんないけど、
変化はすると思います。それも結構早いスピードで。
おぺんさん、亀田聖川、インド人が社長に。
おお、そうなんだ。そうなんだ。
インド人なんか頭いいイメージあるな。
野田さん、日本的経営とは?
日本的経営とは、一言で言うと、
会社組織よりも人を大事にしてきましたよね。
一言で言うとだよ。
何なら会社を犠牲にして人を守ってきてたっていう感じがあって、
海外って逆なんですよね。
ステックホルダーって株主がちゃんとお金をもらうっていうことが前提になってるから、
株主余裕で考えると儲かんない事業体とかはどうにかしろって、
やっぱ株主が強い。
利益が上がらないんだったら、
例えば人が多すぎればリストラするし、みたいなね。
この辺がやっぱり数字を見て結構ドライに判断するのが、
欧米的経営の一つの特徴かなとは思いますけど、
15:01
日本はその辺がちょっとね、
簡単に解雇できないっていう昔からの慣習もあり、
なかなかその辺大股振るえないみたいなね。
結局判断遅れて傷がだんだん広がってきて、
もうどうもならなくなってリストラしますみたいなね。
もうちょっと判断早くやってると、
そこまで大きな傷ならなかったのに、
判断遅いから大怪我なっちゃってるやんみたいなのが多いですよね。
後手後手になる。
それはつまりは人を大事にしてるっていう部分もあるんだけど、
永断できないっていうね。
この辺が日本経営の特徴かなって思います。
すいません、僕は評論家ではないのでごめんなさい。
僕の個人的意見です。
野田さんごめんなさい。
あまり正解と思わないで聞いて、
もっとポップなやつにすればよかった。
選択したニュースが結構難しかった。
僕のキャパシティを超えてる。
野田さん。
野田さん。
旦那の会社はドイツの方になってから割とバッサリ変わりました。
やっぱりそうだね。
変わるっていうところはすごい分かりやすいところだと思うんですよ。
日本経営ってやっぱりその辺どうですか。
変えてもいいかなって。
えーって言われたら、
嘘嘘嘘。
もうちょっと様子見るわみたいなね。
引っ込めたりね。
海外そういうのはないよね。
変えます。終わり。以上。みたいな。
えーっつっても変えるっつったろ。
はい。変えるよ。終わり。みたいな。
はっきりしてるよね。
でもそれがはっきりしてるから、
例えばある日従業員が、
えーとあっちはなんて言うんですか。
レイオフって言うんだっけ。
解雇されても、
はい。もう今日から来なくていいです。
明日から来なくていいです。
ぐらいめちゃくちゃドライなんだよね。
だから逆に言うと体制もあるんだよね。
慣れてるんだよね。そういうことに。
失業率も結構高いでしょ。
神戸は基本的に。
でもそういうのって、
意外とみんな普通というかね。
その辺は文化の違いだよね。
はい。えーっと。
あ、母さんお疲れ様です。
ポスターの社長が変わるの。
皆様こんばんは。
あ、そう。うちもね、
多分この春変わりますよ。
多分やばいっすよ。変わりますよ。
うち、ここで大変わりするんすよ。
大変わりする上に、
結構外的な要因がゴロゴロ今変わってるんで、
会社かなり不安定になりますよ。
おそらく。
ここで家事取り全くできない社長が就任するんで、
うちの会社、今まで以上に安定感減る。
結構やばい。サバイバル。
はい。
まあでもね、その辺は織り込み済みなんで、
サバイバル能力を上げていくしかないですね。
はい、野田さん。
人員整理もサクッとされたり、
なかなか日本人の社長と違う方向性になり、
大変そうなとこもあったみたい。
いや、ほんとそう。
で、ここって人じゃなくて企業の存続とか、
拡大とかってね、
18:00
どうやって売上利益拡大していくの?みたいな。
そこに注力したら、
うーん、人多すぎるなよっていう判断を、
すごくドライにやるよね。
はい。
ゆうかさん。
外資系企業になる?
あ、セブンがですか?
セブンが外資系、えっとね、
どこだったっけな、あれ。
なんだったっけな。
どこが絡んでるか、
その資本のところの絡みが、
どこがどうしてるかっていうの、
僕もあんまり情報を取ってないんですけど、
どうだろうね。
でもあり得るよね。
もうあれでしょ、
実質同族で守ってたものが壊れてきてるっていう風に
僕は見てるんで、
もう止められないんじゃないかな。
うーん、それゆうたのね、
某自動車メーカーさんなんかも、
似た衰退の仕方を今してるよね。
って僕は思ってます。
あの辺はまだ日本的経営を
こう、誇示してるがゆえに、
ダメージを膨らませてるような印象はありますね。
はい。
はい、野田さん。
日本もどんどんグローバル化になりつつあります。
もう巻き込まれてるっていうか、
もう切り離せないよね、結局ね。
うん、やだって言っても、
もう鎖国しない限り無理やし。
鎖国したら、
やっぱりあれだよね、
グローバル化したところで、
恩恵を受けてるところももちろんあるけど、
それに、なんだろうな、
その反面やっぱりドライなところに
対応しきれなかったっていうのが、
まあちょっと日本のやっぱりこの、
グローバルに
順応できなかった、
この数十年間、
うーん、
長い文化の変化なんでね、
急には変われないっていうのは分かるんだけど、
でもそれをやっぱり大企業はずいぶん前から
ビジョンとかっていうので示してきてたし、
その大企業組織に属してる人たちは
それをたぶん日夜普通に耳に目にして、
なんか分かってるんだよね。
だけどそれって、
やっぱり、
やっぱり、
全然その辺のマインドが変わんないんだよね。
グローバルマインドがないもんだから、
そこら辺がやっぱり浸透しなかったっていうのも、
順応できなかった一つの要因でもあるような気もする。
結局中小企業多いからね、日本はね。
なんだこれ、真面目な話になったな。
そういう番組なの?
そういう番組なの?
そういう番組なの?
そういう番組なの?
わかりやすい。
ありがとうございます。
ゲストコメンテーターで上がっていただきたい。
ていうか、俺がピックアップするニュース、
経済が絡むやつピックアップしたのは、
いささか後悔してる。
してますね会社を守るためにはそうかも そうですねもう軽視像はそもそもちょっと
21:05
違いますよね海外はね 株主最強だからね基本ね
はいあやなどんさんお疲れ様ですコマは日本的な方に賛成 そうですねああいう日本のねかつてまあよかった
なんだろうなぁ会社にも愛車精神みたいなものをね言っていた時代と逆に会社も その社員を何なら社員の数
家族も家族だっていうふうにねみなして 守っていくっていうそういったまあマインドでしたもんね
まああれが壊れてはや何十年 もう跡形も今ないよね
いやでもねまだねあの いいと思うよまだ今60代
とかこれからもう数年で定年を迎える人たちは まだ言っても年功序列の恩恵が減ったとはいえ残ってたからね
海外だったらあんな残り方しなかったから そういう意味ではまあしんどいことはいろいろあっただろうけど
まあね良かったんじゃないまだ はい
a 母さんポスターの考え評論会場にしっかり 纏えていると思いますねマジですか
いやいやちょっと今本当にこの 1個目のテーマが良かったよね
ねマイナンバーカードは更新しても写真買わないらしいよっていう あのポップなニュースが良かったね
俺ちょっと次回はポップなニュースよりに選びたいわ 経済ニュースちょっとあれだわ
難しいは はいおぺんさん日本は出身雇用が当たり前になっているもんなーでまぁだいぶね
なくなってるとはいいながらもまあグラデーションでね 残ってるてか今日から終わりってならないからね
だからあれを維持するためにだいぶ まあ僕らの世代まだマッシュですけど僕らより若い世代とかはだいぶ割り食ってますよ
その出身雇用がね終わらさないといけないものが終わってないから うーん結構割り食っちゃってると思う
はい母さん革命の時だそうですねもうね ここまで来るとあのなんて言うんですかね
革命というかもうスクラップ&ビルドが強制的になんていうかな始まったっていう感じですね 僕もあのまああの僕が勤めている会社が
取引している大手みんなが知っている誰もが知っている大手メーカーがですね なんと今日聞きましてびっくりしましたよ
えっと大きなですねえっとベンチャーに売却されました びっくりしました事業部ごと売却されたっていうことで
どうなるんだこの先っていう結構ねでかいインプットが今日ありました でももうそれぐらい
24:03
なんて言うんだろうなまたなしの状況にやっぱりなりつつあるんだろうなっていうのは そのニュースを見てまびっくりしたのも
あるしあでもまあまあ自然な流れの中で まあそういうことが強制的に起こる時期にもなってるんだなっていうのは
でそれが目の前で起きるんだっていうのはねなかなか インパクト強かったですけどまあそれぐらいねサバイバルな感じにこれからもなっていく
しある種見方によってはピンチなんですけど逆にそこからチャンスも生まれるんで こっからのねリーダーシップはね相当やっぱりね
さがつくよそのできる人とその受動的な人との差が相当開くと思う チャンスはチャンスですね
はい母さんポスターが社長の座をあっという間に潰れそう もう潰れたのみたいなマジで
あやなどんさん社会保障と自由経済のバランスここねー これやなどんさんちょっと俺話したいわーって思うな
やっぱりねあの まあ僕のもう個人的な意見ですよ
本当個人的な意見ですよえっとねー 大丈夫かな言うとこか
8全ての人に当てはまる話じゃないですからねあの広くあの広くこういう考えが浸透すれ ば今のような状況よりもちょっと良くなるんじゃないかっていう一つの意見です
8ねあれ誰だったけど菅さんが言ってねー 炎上したやつがあったんですよ事情努力的な話をかつてね
した時があったんです 国はちゃんと社会保障なりその最終的なねセフティネットなりスターの
ちゃんとを整える必要もあるしそこは常にね 状態は見ていかないといけないんだけどでもまず事情があってだよと自分でしっかり
できる自活するための努力というものがまずできてそれを 合わせ技で国の社会保障なりが補っていくと
っていう話をしたらずいぶんバッシングがあったんですよ 国はミドまあ見せるのかーみたいな弱者を見せるのかーって言うんだけど
まあもちろんその保障がねちゃんとしてないとその生活が成り立たない人もいる これ間違いないけどもう
僕の極端な意見言うと何もやってないのに金出せ社会保障で何とかしろっていう このマインドがある限りは社会保障費はどこまで上げても不満が出る
って思ってます ということでそのやっぱりね事情努力のまあしてる人はもちろんしてるんだけどそのね
バラツキが相当あるし あの濃度的じゃない人って常に権利主張ばかりが目立ってくる
でちょっとよく見て近くで見てみるといやあなたの頑張れる範囲何もやってないや っていうのが割と目立つなぁとすいません冒険でした以上
27:06
私の個人的な見解でございました いろいろ反論もあると思いますはい
ゆみさんこんばんはありがとうございます あっゆみさん俺忘れてたやん何やってんだこれニュース
ニュースのこと言ってたらゆみさーん ちょっと待ってねゆみさん
うーん俺もダメだもん よいしょよかった
はいニュースはとりあえず終わってニュース終わりましたからね今日ね じゃじゃんはい
あ違うこれじゃない間違えた ひどいな
えっとねこっちじゃんはいゆみさん お越しくださいありがとうございます下に今告知を上げさせていただきましたのは
ゆみさんハンドメイド作家のゆみさんのクラファンチャレンジのプロジェクトページで ございますこれ大丈夫だよねちゃんと見えるよね
ちょっと僕も今見てます大丈夫かな あれこれ
あってるかなあってるかなあってるよねつながるよね はいあの初めて見たっていう方はぜひちょっとタップしてみてください
ゆみさんがですね 今
パリへの 道を一歩一歩
前に前に進んでおりますジャパンエキスポパリに出展 ご自身の作品を出展するという今壮大な計画が進んでおりますそれに向けての支援の一環と
して クラファン今稼働しておりますそのプロジェクトページへのリンク今ちょっと貼り付けさせていただき
ましたよかったらご覧になってみてください はい
ということでございますすいません もう大変失礼をいたしました
8 ねかさんへ
へふむふむちょっとやなどんさんの前でこんなこと言うのはちょっとねあの気が引け たんですけどまぁあくまで僕の個人的な意見でございます
はいやなどんさん小さな政府は後輩もそっちに賛成 そうやっぱりあのなんて言うんですかね
自分ごととして捉える人の人口がもうちょっと増えないと しんどいよね評論て簡単なんですよねこれが消しからんとかっていうのめちゃくちゃ
簡単なんですけど じゃあそのためにどうするのっていうことをその何理屈だけじゃなくてね
実土レベルまで落とし込もうとする人たちがやっぱり増えてこないとちょっとしんどい うん
はいやのさんそれもほんとそれっていうねはい 僕らの世代ま世代で言っちゃいけないんですけどやっぱり危機感があるのは僕らの世代はまだ
危機感が非常にありますよ国のこの先の音 行く末もそうですし僕らより下の世代が果たしてどういう社会でもってその人生を送って
30:02
いくのかみたいなことを考えると今あんまりね いい方向にまだ向かってない
まあでもいい方向に行く兆しの手前まで来てるような気はするんだけど まだねちょっと今までのつけが多すぎて
もうちょっとスピード上げていかんときついぞって思ったりしてますね 阿部さんこまは帰宅中お疲れ様です証拠さんありがとうございます今日は気になるニュースを送り
しておりますがピックアップしたニュースがちょっと硬すぎてですね非常に硬い展開に なっております経済がわからない男が経済を解いておりました申し訳ない
最終的な国の行く末にまで言及するというね とんでもない展開になってます僕らしくないライブになっている
はい a 山本さん泣き笑そして星さん共に炎上しません一緒に前か
やなどんさんと一緒だったらいいか まあでもね言わないといけないことは言わないといけない時ありますからね
夢さありがとういやーごめんなさいもう僕これ最初の音 スタートの時にこれリンク貼っとかないといけなかったのに
もう自分のことでアップアップでねこの初めての気になるニュースのことでアップアップ のキャパシティのない男でございます
そしてとっくにもう駅についていて気づけば電車を1本乗り過ごしました 日本の将来にを憂いてたら電車を1個飛ばしてしまいました
あーに30分構内はああ いやっちまった
まあいっか はいえーということで a
矢野さんがクラッカーありがとうございます行くさ大丈夫 ありがとうございますショコさん何何言ってちょっとね今日はのセブンの社長さんが変わったんです
よね でまぁちょっと外国食が出てくるのかどうなのか
セブンはこの先どうなるのかとかね 日本的経営が今まで良かった部分と悪かった分もいろいろあるよねーとか
でももうグローバル無視できんから日本的経営にも固執しててもあんまり良いとこないん じゃないかとか
まあいろんなことで言う取りましたはい a そして母さん
そうか果たしてうちは自分ごとに落とし込めているだろうか 頑張ろう向き赤さんはめちゃくちゃ自分ごとだと思いますね常にね
常に自分ごととして物事を捉えている方のお一人 歩みさ気になるニュースは純潔さスライム
コーヒーセットを丸ごと買わされそうになっている指さんね 漏れなく全部グッズを揃えさせられるんじゃないかというね
戦略を見抜いていましたね指さんはね 矢野さん心意気っていうね
いやーこれをね心意気ととってくれるのかうぜえおじさんてね 言われちゃうのかこの辺の境界線が難しいよね
母さん泣き笑いはのさん泣き笑い早く来い電車よ来てくれ ショッパさんうん
株主の信頼とか回復したいって頑張るんだよねまあね海外らしい こう
33:00
まあ何ですかね日本まあ日本も株主を無視しているわけじゃないんだけどよりね 株主さん
ステックホルダー様様様みたいなねことになるしもうそれが世界の基準 スタンダードですからねどうしてもそっちに寄って飾るを得ないわけで
じゃあどっちが対応するのって言ったらやっぱりこう少数派の a ね
権利主張して今であったかくほくぬくぬくしてた 長くいるだけで給料をもらってた人たちはそろそろ諦めた方がいいんじゃないかな
はい頑張って頑張ってからうん そうですね稼いだ人がもらうっていうのがやっぱり基本
いいんじゃないですか資本主義の場合は 資本主義ごと変わるんならいいけどね
資本主義のルール上はやっぱり 利益をもたらさない人がもらっちゃうっていうのは割に合わないよね
はいなんか今日大丈夫かなこれ なんか苦情がきそうな投稿になっちゃいましたけどはい今日はこれぐらいで終わっていき
たいと思います次回の気になるニュース来週木曜日には もっとアーハって笑えるニュースをピックアップしたいと思います
はいということで今日もお集まりをいただきましてありがとうございます明日金曜日は 明日ね金曜日の金なんでお金にまつわる話なんですよ
また固い話になりそうですね できるだけ固くならないテーマお金絡みのネタを持っていきたいと思います
いや月下水が良かったなぁ 月下水のテーマの時が俺らしくてよかったなぁ
はい明日もちょっと気合い入れてピックアップしたいと思います 山本さん泣き笑う泣いてる泣いてた
のなさん泣き笑いろいろ貴重なご意見ありがとうございました 母さんあと20分あるのにもうあるのいやここ外で喋ってるから寒いのよ
中の風当たるないとこに入りたい だって中で喋ってたらさすがに俺もなんかね
ライブするの恥ずかしいから 寒くないとこに移動したいのいいですか
はいゆこさん泣き笑週末に向けて重くなるって いやでもねどの切り口でそのテーマを拾うかだけだと思うよ
お金もねポップに笑える奴ネタあるからそういうのを探したいと思います はいやなとんさん
分割れありがとうございます持ってが過時間でスワイプするのもしんどくなってきた っていうことでそろそろ終わっていきたいとおもいますかさんありがとうございました泣き
笑じゃあこの後も皆さん素敵なお時間お過ごしくださいお付き合いいただいて ありがとうございました気になるニュースお相手はポッシュビリティでしたでは
パシパシパシューン
