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大企業に入社したい動機
2026-08-17 1:23:49

大企業に入社したい動機


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00:01
はいはいお疲れ様でございます。8月17日夏休み長期休暇明けの一発目のライブ 時刻は18時51分でございます。さあ本日のライブタイトル早速発表してまいりましょう。
大企業に入社したい動機。 ということでね、なんか今日ぐらいはもう
うーんねぇこれ始めた頃はポシポシポシューンとかなんか訳のわからんこと言ってたのに そんなポシがねどうしたんですか大企業に入社したい動機とかって
そんなわかるんすかポシ君にっていうなんか自分ツッコミもね しながらですけどねわかりますよ
大企業に入社したい動機。かっこいい私もですね かつて大企業ではないですけど大企業寄りなとこにいた人間としてですね
まあその文化に少し触れたりもしたこともあるわけですが まあ別に大企業はいいとか中小企業がいいとか悪いとかどれがいいじゃ悪いじゃないん
まあ今日はねちょっとそういうまあ大企業に入社したいあの動機というものね そりゃそうだろって分かってる分かりきった話からね
紐解いていきたいとおもいます。ツムタン、あ、ツムタンになってる。 ツムギンさんツムタンになってる。かわいいなツムタン。
あ、みっちゃんお疲れ様お疲れ様おかわりないですかみなさん 可愛いでしツムタンっていうのはね
なんかこの同じ響きのキャラありませんでしたっけ なんでしたっけこの感じ
えっ あれなんでしたっけツムツムじゃなくて
あのやつ増えるやつ草みたいな葉っぱの子増えるやつ あれなんでしたっけ
ゲームとかになってるやつ ピクミン
ピクミン全然違った ピクミンもかわいいなと
思いましたけどポシタン かわいい
ポシ、ポシタン ミッタンじゃないよねミッタンじゃないよね
これなんでしょうね響きがかわいい音って あるんですね
いいですねこのポシタンってね いやー
なんかこう呼ばれるのも悪くない
と 思っております
はい えーっとツムタン
みっちゃんがねツムタンいいですねこのツムタン いやーあれですよ
ほっこりしますね こういうね
なんかこうツムタンとかね ポシタンとかね
いいですね1日の終わりに気持ちが優しくなるというか
03:05
ちょっと待って 読み間違えそうポシタンタンって
え、コシタンタンみたいな ポシタンタンとコシタンタンとポシタンタンが狙っているぞみたいな
なんかよくわかんなくなってきましたけど そうこのね今日のライブタイトル大企業に入社したい動機
って聞いたことある人もねあると思うんですけど 約30年ほど前ですか
かつて日本企業がね世界の中のランキング30 直総額だったかな
30位の中にね日本企業めちゃくちゃランクインしてたよねっていう この話結構ね有名ですよね
で今時を流れ30年経過して一社たりともこの30 上位30には入ってないという残念なね
状況ありますよと でこのなぜそうなったのかってまあいろんな要因あるんですよね
いろんな要因あるんですけどその一つがですよ いやーこれ説得力あると思って僕聞いてたんですけど
本当かどうかわかんないですよ説得力あると思って聞いたのが いわゆる当時振り返ること30年前ですよ
大企業ね なぜそこに入りたいんですかって言われた時に
いや御社のこれからの未来のビジョンに共感して私もそこに自分の力を試すことと 同時に御社のこれからの未来に寄与できる人間になりたいですみたいな
本当に本当に ごめんあの安泰な生活で給料もいいし
1回入ったらもう価値ぽくないですかみたいな そういうところでいい感じに人生を送りたいなぁ
そのためにいい学校も行ったしねそのためにすげー頑張ったしね だから俺ここに入るのが一旦人生のゴールだと思ってます
ごめんまあまあいいを唱える方もねいらっしゃると思いますけど で
あのこれ実際わかんないですよ実際そういうマインドで入った人がまあどのくらいいたかわかんないんですけど
当時その 力があった企業が力を失ってしまった理由の一つに
安定志向の人が多く入ってしまったんではないかと それによってまあ今のね安全な領域からまでない
まあいわゆるリスクを取らない今現状維持っていう マインドが強く働いてしまったこともそのまま日本企業がねその
未来投資をなかなかやれなかった理由の一つなんじゃないでしょうかと いうことを聞いた時にまあ確かになぁ
そうかもなぁ 今の企業がさらにねえよくなることよりも自分の今のこの生活が安定をずっと
揺るがないものとして残して残る目の前の 万弱な生活が揺るがないこういうことの方がですね
06:00
まあ人間というのはそういうもんですから生存本能とかね 考えればですよそれは本当に別に責めることでもないのでそれはそうだろうね
ということで まあそれも一つ起因したんではないかなと思うわけです
で広がって外資系企業まあ日本から見るとね残酷だ 情はねーのかとかでね怒りたくなるんですけど彼らに情はありません
ここごめんなさいあのそもそもね外資系の企業ってね まあ当たり前なんですけど会社組織ってそもそも
リーキーを迷わ生み出すための組織ということなので別に情緒とかね 仲良しとかそういったものをですね
別に売りにしているわけでもなければ従業員にそれを提供するよというようなね 目的は歌われていたとしてもですよ
それあくまで成果を出すための手段であって目的ではない その目的を求めるんだったら会社じゃなくて別のコミュニティでもやってみたらっていうね
まあそういう話になるわけで 営利を求めている組織なんだということを考えればですね
でそれをどう達成し続けるのかということを目標にすると 外資系やっぱりね多いのは
262の法則とかで言うとちょっとわかりやすいんですけど 上位2割の超エリート優秀
そしてどっちでもないなーっていう平均的な6割の人 そして残念ながらあなたちょっとギリギリですねっていうね
下の方の方2割ということでこの下の2割をね常に循環させ続ける 入れ替え続けるんですよ
何らかの仕組みを持って人事効果とかね 日本ではできないんですけど海外はそれやっちゃう会社やっぱ多いんですよね
で その2割を入れ替えるとただその2割を入れ替えたら
28になるのかというとこれならなくてですね やっぱりねまあまあ262の状態になる
らしい ということでずっと継続的にですねこのいわゆるまあ下位2割をですね
入れ替えるということがなされ続けるんだそうです ドラスティックだなぁと思ってね聞いてました僕も外資系の方とお話をする機会が
過去 ありましたけどもなんと寒いことかと
思いましたででもそれはその組織の目的上をまあそれを達成するためにですね 割とまあそれはそうだよねと
もうあの何を目的にするかってそこの 住まう人たち従属する人たちの生活の安定働きやすさっていうものは
あくまで二の次なんですよね これひどい話なんですけどね
で考えると日本企業って割とその辺がいい感じにぼやけていて 今でこそね成果がなければみたいなことで言われますけど
09:03
やっぱりもともとのその組織の思想がですね 違ってるんですよね
これがまああのね随分になりますけど海外から 輸入されたその仕組みによってもずっと買っちゃったと
ガード買っちゃったと 今更急に変えられてもてね
なるわけです そうでいろんな人がこのギャップに苦しんでるよねと言うそんな難しい話
です じゃあどうしたらいいのって言うね答えをちょっと出しとかないと救いがないので
ちょっとね答えを言っておきましょうかね うーんとね
これは
大企業にとかまち規模の問題とは別にして 安全な
領域なんてものは まあないんだと
いうことをデフォルトで考えるというなんともすすなんかおさぶい お寒い解釈の仕方なんですけど
そう人間というのは安定をね求める生き物 ではあるんですよそれはもうね本能的にそうなんですけど
そこを求めることが逆に言うとこれからの時代はよりその不安定を招くことになる っていうちょっと皮肉なね
ことになる可能性が高いなと 思っているのでまあこれ長い喋っちゃうと長いんですけど
やっぱりあの なんていうかな
平ったく言うと学びをやめないとかね 成長みたいなものを常に自分の生きていく中に持ってまあそういうなんていうのかな
実装していくって言うんですか 学びをね実装していく
成長していくということに常に自分をアップデートする場所に置き続けると いうことがまあまあこれからのね
時代を結果的には 安泰とまでは行かないですけどより安泰な方向に
自分の身をね向けていくためには必要な考え方なんじゃないかなと 思ってるわけですよ
いやーってことでねつまらん話だなぁと思いながらもね 聞いてくださった
方に若干のお詫び 若干のお詫びでございますはいということでね
まあ 私も気がつけば話全然変わりますけど振り返ればスタイフをね始めて
2年半ぐらい になりますけどね冒頭少し言ってましたけどあのコスポションとかね
なんかなんかよわからんこと言うてた人がですね まあ今やなんかよくわからんこんな難しいテーマでね
12:05
喋るようになって
堅苦しい男にねなってしまいましたよということで別に瞑想してるわけではないんですが こういう
スタイフの 発信のね意味みたいなものを
少し考える時期に来てるのかな と
いうふうにも思ったり します
東京であるんですよねこういうねなんかフェーズの変化みたいな 時期がね時折来るんですけどそういう時期に来てるのかなぁなんて
思ったりもしますし そうだなぁ
なんだろうなぁちょっと考える ずっとなんですけどね考える時間とかっていうのが意外とない
時期を過ごしすぎてですね 気づけば2年半しか経ってないのかっていう感じなんですけど体感もっとね
なんか4,5年 こんなことやってるような気分なんですけど体感とだいぶギャップがあるなと
いうことでなんか振り返ってみたりとかね なんかいろいろねやっぱり思うところはねありますよ
で今日ね あの
ちょっと移動中にですよ youtube 動画をなんか聞き流してたんです
でなんかトピックでポンと上がってきたああはいはいどういう 状態なのかなぁこの辺はっていうね気になったトピックが1個ありまして
早期退職をした人たちの話っていうねそんな youtube が
上がってきまして3人ほどのねそれぞれ違うキャリアを持った人たちが早期退職をした ということで3人のうち2人はね猛烈に後悔してますと
一人だけはなんかいい感じにキャリアをイメージした形にトレースできましたみたいな 話だったんですけど
まあいう番組作りですからねあの聞いている視聴者さんがそらそうだろうって突っ込み たくなるようなあの選択をしている人がやっぱり選ばれちゃってるので
まあそこはねちょっと引いて引いてみたいなとこの人ちょっとかわいそうだな お金でももらって出演してるのかなオファーがあったのかな
何なら台本あります未来にちょっとうがってみちゃったんですけど 何かっていうと公務員の方はね早期退職されたという方が一人いました
で 8まあねちょっといい条件で退職金を詰め増ししてくれるから
じゃあそれもらってまたなんかとれずもう1回 ちょっと今の仕事も不満だから仕切り直そうって思ったんですけど
15:00
a 全然うまくいかないと 何がうまくいかないってとりあえずなんか動画編集とかしたら月10万ぐらい
あのすぐ稼げるようになるからつってどうやら聞いたらしく じゃあそれをスキルを身につけるために50万ほどお金を使って勉強しましたと
ところが全然仕事が受注できない仕事が来ない って言うんであれれってなってでそこから就職活動をまあ再開しましたと
でところが全然決まらんと発車ぐらい受けた人全滅だと いうことで大きいもちろん殺さずにまずいぞっていうので今はとりあえず
アルバイトでまあちょっとお金をね まあ少し稼ぎつつ
さてどうしたものかと いうことになったみたいな話なんですけど
で あの
辞めてもどうにかなると思ったっていうすごい安易なね そのやっぱ思考がまあこれは楽観的というよりは無計画って言ったほうがやっぱり
近くてですねでもこういう人って俺少なくないんじゃないかなってその時思ったんですよ なんかいかにもなんかわかりやすいサンプルみたいな感じで出てましたけど
いやこれって 今日の話につながるんですけど大企業にいる方は
案外この感じになっちゃってる人が 俺多いと
勝手に思ってます 勝手に思ってますなぜなら僕も規模のでかい会社に実はかつて
いたんですよいたことあるんですよ であの笑い話みたいですけど会社の看板と自分の信用というものの境界線が意外と
曖昧になるんですね自分の実力家のように思っちゃう感じになっちゃうんですよ 不思議なことに
で 当時僕まだ20代だったんですけどまあいろんな事情でその仕事はまあ会社は辞めるんです
か 辞める時に思ったのがあの会社のこの組織大きい組織にいても多分自分はもう育たない
なってなんとなく思ったんです直感的にね それ何かっていうと会社のいわゆる万弱な信用とか
力積み上げてきたものそれを自分のものとして使っているこの錯覚みたいなものに 薄ら気づき始めてたんですね
で多分それね漫画なんですよ マンガなのちょっと笑い話みたいなんですけど多分当時の課長島工作みたいな
まあ漫画とはいえ割とリアリティのある漫画でね 確かの
丁寧を迎えたこの役好きのお偉いさんがですね 毎年来てた年賀状が辞めたらぱったり来なくなったっていうそんな描写がその漫画の
中でね 書かれていて
でなんか愕然とするその元重役みたいな まあそういう描写だったと思うんですけど
18:02
あなるほどなるほどこのまあお偉い このおじいさんは
愕然としてるけどそりゃそうだろと 仕事だから付き合ってたんだけど仕事じゃなくなったらお付き合い
うんしないでしょうねみたいな難しい人だったんですよ これもやっぱりあるあるなんですよね
大きい組織ってそういうふうにこうみなんていうか判断を 誤らせてしまうようななんかこの
ちょっと魔力というかねそういうものはやっぱりあるなーっていうのはね わかるんですよね
なので僕はいろんな事情でその全職をね辞めたんですけど やっぱ大きい組織には大きい組織のもちろんいいとこも
あるんですけどそこをやっぱ自分の力実力とちゃんと分けて生きていけるかっていう と案外それって難しいことなんじゃないかなーって
思いました 自分で
意思決定しないといけない場面というのが少なかったり あるいはマニュアルにちゃんと乗っていたりあるいは上の位の人がちゃんと
その責任を取ってくれたりとかねいろんな良い体制がちゃんと敷かれているので 多少個人の戦闘力が低くてもどうにかこうにかなる
そんなね感じなんですよ
あしょこさん 省庁大津です
でなんなんすかこの大津です このおしゃれな
おしゃれなこのコメントは お疲れ様です副所長
副所長っていうのもなんか くすぐったいんだよななんかな
いつも ありがとうございますしょこさんお久しぶりです
あお久しぶりなんですね皆さんおかわりなければいいのですが
あ小鉄さ今日もチャリをしているそうですね 毎日ルーティンですからね
ずっとしてますよ僕は もう早くもう20分ウォーキングしてますから
いいんじゃないですか程よく大社をね あげる活動もしながら
はいしょこさんからねご挨拶でみっちゃんありがとうございます 今日はねタイトルすごいちょっとね大企業に入社したい動機っていうちょっと若干煽った感じの
タイトルにしてますけど前半はね一人でぼつぼつとぽつりぽつりと 持論をねぶちまけておりました
そのようやくをね15秒でしましょうかね かつて30年前ですかね日本企業ね自家総額ですかね30位上位ランキング
いっぱい日本の会社あったけど今はもう見る影ないっていうあの話ね なんでそんなになっちゃったんだろうねっていうね議論がいっぱいでもされ尽くしていて
要因はもう一つや二つじゃないいろんなようにがあったのだが まあ僕はトピックの中で気になるのは
やっぱりここの会社入ったら安定だよねっていう 安定マインドの人たちがいっぱい入っちゃったと
21:06
そういう人たちで組織されちゃった会社が 安定を求めたが故に不安定になってしまうというね
そんなまあ朝鮮心を失ってしまった代償というかそういったものも一つ まあかつでねまあ光り輝いていた日本企業が少し輝きを失ってしまった
要因の一つなんではなかろうかというそんな話をね そんな話を勝手にしておりました
あしょこさん料理につき耳ありがとうございまさい今日はなんだろうな 大企業への就活の話を午後目にしたばかりです
そうなんだ大企業への就活の話 a 今日ちょっとシンクロしてます大企業ワード
あの今日僕がこの話に触れたのはですね youtube を耳聞いてたらですね
早期退職をした何かのちょっとエピソードが出てきましてね でまあ番組の構成上ですがそりゃそうなるよってそうツッコミされそうな
まあ何人かの早期退職者がそこに身を積んで顔を出していたんですけど まあなんと安易なことかとそれでよく退職しようって思いましたよねって言う
あの まあ資料の朝さというでしょうか
そういったものを感じてまあこれが少数派だったらいいなぁっていうちょっと期待をね その時したんですよ
こんな人がワンサーがいたらあの人生迷ってしまう早期退職者で溢れてしまうんじゃないかと 目先のお金に目がくらんだ人たちがこれはいい話だつって
いやいや中長期で考えてる全然いい話かどうかちょっと待って 考えてからのがいいんじゃないっていう人たちが
全く思考もせずにドボンと大会に身を投げた後にですね いやこれ思ったより海広かった深かったみたいな波高かったみたいな
自力で泳げねえってなってからではちょっとねきついんじゃないですかって思って まあ老婆心というかなんというか心配になりましたねっていう
そんな話なんですよ あの動画ねショッキングだったなぁ
ショッキングだったなぁ
いやー だからなんで辞めたんですかっていうねあの最初冒頭番組のとって
初めに問われたんですよそのお一人早期退職した人にね番組の ファシリテーターがさあ何々さんはなんで辞めたんでしょうかって問われたんですけど
このあの辞めた理由の説明がすでにもう何言ってるのかわかんないっていう あの話がまとまってなかったんですね
いやーこれやべーな誰かに突っ込まれるなこの なんかマリクドイ子の言い方って俺が心配してたらあの広行さんがバッサリ切り捨てて
24:10
いやあなたこの理由を聞いてこの一つ 簡単な理由を一言で回答できない時点で面接発車落ちますよって
バッサリ切り捨てられていて確かにそうなんだよそこなんだよ だから落ちるんだよって
なんかね だからだって言うと言い方悪いけどそれもあってそれで面接やってたら落ちるわ
間違いない俺もなんかこう積極採用しようって思えないってね思っちゃったなぁ ショコさんありがとうございます私のいた会社はカムリが大企業だったのと
早期退職募ったことがあり乗った人たちはどうしてるかなぁと これね今日のボスの分析で言うとですね
えっとアンケートのちょっと総募数忘れちゃったんですけど15%ぐらいの人たちが 早期退職をしたことに後悔をしているということだそうです
で今日3人ピックアップされた人たちは 3人参用なんですけどそのうちお二人はもう全力で後悔していると
一人はですねあのまあ順風満帆とまでは言わないんだけど自分にとってその新しい面白い 自分の特性を強みを生かしたキャリアを構築できているから
大変なんだけど未来に向けて成長している自分を感じられる今のこの時間が嫌いじゃないっつって言っていた
そういうなんか心からの声だなぁというふうに感じることができた
そこまで後悔していないっていうねお一人を含め計3人っていう番組出演だったんですけど
そのやっぱりね失敗した人の説明はね聞いててもうね 突っ込みどころが多すぎて突っ込む元気すらなくなりました
あの事前にまあうまくいくと思ってたんですって何でって聞かれたら何でか答えられないっていうね
詳細については全く思考していないっていうことを当時ご自身ではちゃんと考えてたつもりだったそうなんです
これすごい大事だなと思ったんですけど
あのこのことについて退職についてどう考えてますっていう問いがあったとしましょうか
もう俺この問いがダメだと思っていて考えてますって言ってももちろん考えてませんっていう人もいればもちろん考えてますよって言う人もいるんですけど
この問いが考えてますで終わっちゃうとこの回は意味がないと思っていて
何をどう考えてるんですかっていう中身の問題が当たり前に大事なのであって
27:03
本で言うならばたいそうな表紙のタイトルがあったとて開けたら白紙だったらこれにほぼ意味はないわけで
中身どうなってるんですかっていうことが意外とですね
皆さんもご存知のみんな誰しもが耳にしたことある動画とかyoutubeとかのちょっとした社会を切るようなそういう番組ですら
そういう浅い問いをかけているものって結構散見されるんですよ
やっぱり長い視聴時間に耐えられないっていう現代のね
そのご時世からそんなに深掘りはできないっていうなんか制作者側の意図はもちろんあるんですよ
わかっててやってるんだろうけど
でもその浅い問いに疑問を指して抱かずに見聞きしちゃってる人がいるんだとすれば
それはそれでまずくないとか大きなお世話なんですけど
今日なんか俺すっげー難しい話してる気がしてきたな
ショコさん年齢と事前準備は大事ですね
絶対そう絶対そう
この時に今日動画の中でも言われていたのは客観的指標
例えばスキルのありなしみたいな当たり前の話も
そのスキルが今所属している組織内でしか通用しないものであれば
外部に出た瞬間丸裸と一緒なので
ちゃんとどこの市場に出ても外部で評価される
あるいは実績をちゃんと叩き出せるだけの力のあるスキルなのか
みたいな当たり前の観点が意外と欠落しているっていう
そんな話がありましたのでこの事前準備ってまさにそこに当たるわけですよね
今あるスキルこれはどうなんだ
ニッチでこの会社専用のスキルじゃないかみたいな
外部で強そうなのかみたいな
こういう客観的指標みたいなものをセルフチェックはもちろんですけど
ちゃんと濁りなく歪みなく伝えてくれる人みたいな人を
パートナーとしてアドバイザーとして迎え入れられるかどうかとかもすごい大事
耳の痛い話もしっかりとしてくれるようなアドバイザーさんみたいな人と
事前準備とかした方がいいんじゃないでしょうかとか思ったりしたわけですよ
それってでも仕事のやり方とかに直結してるよねみたいな
そこ見られるよねみたいな
まして自分の人生がかかっているものにベッドするときに
その調査すら曖昧な人にどれだけの仕事ができるんだろうって
やっぱりね雇用する側はそう思うんじゃないですかね
ショコさん大企業だからっていうだけのプライドがね
30:00
これねあるんでしょうね
多分俺そんなもん何の役にも立たないどころか
むしろ害でしかないって思ってるんですけど
多分これを持っちゃってる人が一定いるんですよね
本当にこのしっぺ返しを食らわずに人生終われればいいんですけど
中にはこの大いなる勘違いに気づかざるを得ない場面に遭遇してしまって
苦しんでしまう人もね一定数いるんですよ
やっぱり見聞きしてると
そうかなりねやっぱりこじらしてますね
こじらしてる周りからねやっぱり敬遠されちゃうんですよね一つは
何とか孤立しちゃったりね
あの人もめんどくさいからつって
穏やかじゃないその老後をね
お金とか時間あるんだけど
なんか沈黙的なものはないとか
まあ沖のお世話なんですけど
やべーな俺今日なんか尖ってんな
副署長大丈夫ですか
俺ちょっと尖りすぎてるかも
ちょっとやめとこうかな
大企業に属している人たちをなんか敵に回してるような気がしてきた
まあ別に敵に回してるわけではないんですけどね
なんかね
わしょこさんごめんなさい料理中なのに
ありがとうございます
なんかすごいちょっとお手元が遅れたり狂ったり
もうぽしさんのせいでちょっとすんげー辛くなっちゃったんだけど
みたいなことになってなければいいんですが
そんな中でのコメントありがとうございます
茹でてるので
大丈夫か
茹でてるのは大丈夫か
よかったよかった
就職転職活動したとき
私は経理所属だったから経理をしてほしいと言われがちだったけど
経理の一部しかできないのでできるに値しませんよと言ってました
なるほどそういうことか
一言でね経理って言ってもそうなんですよね
その規模感とかねその組織によってどの部分をとかって
細分化されてると結構ね
中小企業のちっちゃいとかやったらもうなんやかんや全部とかね
ですけどやっぱ質もエリアも領域も違いますもんね
うんうんうん
あーしょこさん大企業的経理ねそうなると
それこそ経理部であって経理の中にも部門がねあって
経理の部門細分ってどうなってんだろう
俺あんまり大企業の経理の現場を実は見たことがなくて
もっぱら私が見るのは中小零細企業の経理しか見ないので
33:00
多くて3人だいたい1人か2人で回しているっていう
あうんの呼吸でやっているみたいな
そういう経理の現場しか僕は仕事上関わらないので
いやー大企業の経理か面白そうだな見てみたいな
ちょっと怖いけど
大企業な
どうかな中小企業
なんか言おうとして飲み込んだ
なんか言おうとして飲み込みましたありがとうございます
あ羽織さんお疲れ様でございます
今日はなんかすんげえ堅苦しい話を
我ながらねいつもそうなんですけどいつも以上にね
面白くない話してます
面白くない全然面白くない話してます
じゃあおめえの面白い話ってなんだよとか言わないでね
僕の中でとにかくこれはめんどくせえっていう話をね
してますよっていう
なんでみっちゃんそこで笑うの
それ面白かったの何
面白いですかさあよかった
しょこさん男性中心の経理で女性は補佐
そういう組織もあるか
みっちゃん面白い面白いありがとう
よかった
よかったこんななんか堅苦しい話を面白いって
言ってくださってよかったです
せっかくね皆様方のね
お時間をね使っていただいているので
面白いに越したことはないし
面白いもいろんな種類がありますからね
いろんなジャンルありますよね面白いつってもね一言でね
なんかもう明日になったら忘れているような
なんか何のど越しのさっぱりした面白いもあればですよ
今日のなんか俺どっちかというと苦くて食えねえみたいな
食べ方どうすんすかこれみたいな
ちょっとね食べ方を問われるような話題だと思う
今日のね
だからまあ好みもね食べ物にそれがあるように話にも
その面白いのね
思考の種類はいろいろあるだろうなあと思います
しょこさんむしろぽしさんの面白くない話がどんな話かわからない
これ言語化したらまた敵が増える気がすんだけど
ちょっと考えますね
みっちゃんぽしさんの視点が開けたから面白かったって意味
聞けたからか
僕の視点がか
自分とは違うお仕事の話は興味深い
そっかそっか見えなかったり
36:00
ちょっとこうよくわからない世界だったり
そういうのあるのかみたいな
新しい視点っていうことか
なるほどなるほど
僕にとっては当たり前でも
それは僕にとっての当たり前でしかなくてっていう
こういうことか
これいつまで経ってもね
頭ではそうなんだろうなって思ってても
やっぱ分かってないんだよね
自分の中にこれ多分僕だけじゃなくて
もう発信しているしてない人も含め
全ての人に自分にとっての当たり前があるわけで
これを普通に喋ってるだけなんだけど
すげー面白いってなったっていう話はね
誰しも思ってるんですよね
人生がユニークだっていうのはそういうことですよね
えーよかったそうなんだ
僕の中で面白くない話がどんな話か
そうですねじゃあ例え話で
もうこれあくまで
僕が面白くないって思う話ですからね
別に断定してるわけじゃなくあくまで個人ですよ
えーとね
えーとね
例えばでしょ
全然面白くないわけじゃないんですけど
野球でどっちが勝った負けたみたいな話
あの何ゲーム差で今主位が何位でとか
っていう話面白くないです
別に僕スポーツ観戦嫌いじゃなくてむしろ好きなんです
ただ勝ち負けっていうとこだけにフォーカスしてる
見方をしている人の声話を聞くと
なんか面白くないなって思います
はい伝わったかな
だからもともと僕多分ね
戦闘民族じゃないんですよね
あの勝ち負けを別に無視してるわけじゃないんですけど
勝ち負けだけにフォーカスするっていう世界が
あまり好きではなくて
そこのプロ説とかにはすごい興味あるんですよ
だからあの野球とかテレビで
まあ僕なんか嫁さんが野球好きで
家帰ったら昭和のおじさんぐらい
野球うつってる率高いんですけど
巨人ファンなんですねうちの奥さんがね
であのちょっと冗談みたいな
嘘みたいな本当の話なんですけど
巨人が負けると機嫌が悪いっていう
昭和のおじさんやんっていうぐらい
わかりやすく巨人負けるからくそーって
毎日今日は勝つぞーとかつって
本当にもうねまさに昭和のお父さんみたいな
リアクションを野球にしてするんですけど
僕もまずついてるんで一緒に見るんですよね
僕半信ファンなんですよ
うっすらねずっとうっすら半信ファンで
熱烈でもないんですけどずっと半信ファン
で巨人半信ってなるわけですよ
39:02
嫁さんも僕が半信ファンだってのは知っている
でお互いなんとなく
ひいきチームが対戦みたいになった時に
僕はどっちが勝っても負けてもいいんですね別に
ただその試合中のプレーはめちゃくちゃ好きで
なんかこんないいプレーすげーみたいな
それがあのひいきチームであろうが相手チームであろうが
やっぱりそのプレイヤーに対して
賞賛というかあすげーここでこんなことすんだみたいな
っていうプレー一つ一つを見てたりする楽しさみたいなのがすごいあって
なので相手選手もだから賞賛するんですよ
プレーに対してね
勝ち負けじゃないところを見てる
選手同士のパフォーマンスのその部分を
見て楽しんでるみたいな感じなんですけど
このね勝った負けたゲーム差がいくらっていう
そこには俺ちょっとあんまり楽しさを見出せないなっていう
だからサッカーとかを見ると
録画で見ればいいじゃんとか結果出てるよとか
こっちが勝ったよねとかって嫁さん言うんすけど
勝ち負けもそうやけど
俺そこじゃなくてこの試合中どういう展開があって
どうなったのかを見たいのみたいな
勝敗分かってても見るんですよね
試合によっては
ワールドカップなんか特にそうですよ
もうすげーここの強豪同士の試合すげーなと思ったら
どっちが勝ったとか知ってても楽しいんですよ
見れるんですよね
っていう観点の違いですよね
あと面白くない話なぁ
何だろう
他にもあるけどなぁ
営業は未知の世界
僕ハンドメイド未知の世界ですもん
一緒ですよ
一緒で営業
僕も未知の世界ですよ
関わっている分多少何かを知っていることもあるけど
じゃあ営業について全てを知り尽くしているのかって言ったら
実はそんなことなくて
さっきしょこさんおっしゃってたように
経理にもここの部分をやってねっていう
その細分化されたセクションとかがあったりするじゃないですか
だから全部言われると
ちょっと決算までですかとか
そこまではちょっと関わってないので
ってなったら経理やってましたって
ちょっと言いづらくなったりするじゃないですか
営業もそうなんですよ
僕がやってる営業のやっている領域ってこの部分です
だから全然違うセクションに行ったら
全然通用しませんねっていうことだって
あったりしますよっていうことでね
42:01
未知ですよって僕も未知ですよみたいな
ただ何が得意で何が苦手かぐらいは
あの分かってきましたねさすがにね
営業を僕向いてないんですよ
こんなこと言っちゃうともうね
身も蓋もないんですけどね
向いてるところもあるんだけど
向いてないところの領域がかなりあるんですよね
それも今更気づいたけど
まあまあどうもならんなと思って
なので仕事でやる営業は
仕事の中での役割としてやりますけど
じゃないところでねこの営業で培ったこのスキルをですね
今後の生活に使っていきたいなと思ってます
具体的に言うとですね
これも僕視点なんて面白いかな
ちょっとつまんない話ついでもう1個言っておきますね
ドイツだったと思うんですけど
おじさんの孤立がちょっと社会問題化した時がありまして
まだしてるのかなちょっと最新情報じゃないんですけど
かつてドイツの老後生活をし始めた
おじさんたちの孤立問題っていうので
どうするってなったんですけど
確か税金投入してですね
そのおじさんたちが集うコミュニティを作ったんですよ
なんか小屋みたいなものを作って
そこに大工道具一式みたいなものを備えてですね
ここを使って大工道具で好きなもの作るなり
のんびりおじさん同士集まってチャブチャブ言うてもいいし
みたいなそういうコミュニティを箱ごと作ったんだそうです
そしたらおじさんたちがね
気が向いたおじさんたちが大工道具と箱物にめがけてですね
今日も行くかと
おー来てんのか
ペッケンバーワー来てんのか
お前も来てんのかみたいなことを言いながら
そこのコミュニティの中でですね
ちゃんといわゆるコミュニケーションが生まれて
ちょっとそのおじさんのですね
孤立化に多少効果があったんじゃないかっていう
そんな話があったんです
多分ね女性の方はそうそうって
すげーうなずく方多いと思うんですけど
男って理由もなく
例えばおじさん同士がですよ
お茶しないとか
いいっすねお茶しますとかって言わないんですよ
なかなか女性はね
お茶どうでいいねランチ
ランチだとかお茶とか
そういうもので集うじゃないですか
でも男はね
飲みに行くとかはあるんですよ
45:00
飲みに行くかーみたいな
これあるんですけど
お茶しないっすねランチもしない
なんかね
コミュニケーションの領域において
男って心機活動苦手なんですよ
はじめましてなんとかさんですか
私なんとかって言うんですみたいな
はじめましてアクションが
男ってどうやら苦手な人が多いらしく
仕事とかでリタイアすると
やっぱり孤立するのって一つそこらしいんですよね
なんで男がそうなのかみたいな話もあるんですけど
一旦それはちょっと脇に置いておいて
男ってのはそういう生き物が多いよと
でもそれほっとくと
孤立するおじさんが大量発生してしまうと
俺も一言じゃないんですけど
考えた時にやっぱりね
コミュニケーションを取るスキル
コミュニケーションスキル
特におじさん
それも既存のコミュニティではなく
新規コミュニティでコミュニケーションを
つまり新しいコミュニティの中に
身を投じることができるスキル
これはねおじさんにとって
老後生活を色取りをね
加えることができるかどうかの
結構大きなポイントになるんじゃないでしょうか
しょうこさんいらっしゃい転職するんですか
俺なんかいらないよって
ごめん自虐的にちょっと言っちゃった
すげー自虐的に言っちゃった
こんばんはしょうこさんありがとうございます
大企業に入社したい動機
これね僕の動機じゃなくてですね
そうしょうこさんはね
大企業出身者ですね
ふんふんふんの出身者ですね
ふんふんふんです
もう皆さんのご想像に任せますけど
ふんふんふんですよ
みんなが聞いたことある
みんなが知っている
なんならふんふんふんのものは
もしかしたら皆さんのご自宅にもあるかも
知れないっていうね
もうこれ以上言うとね
ふんふんふんが気になってしょうがない人が
寝れなくなったら困るんでやめときます
卒業してしまいましたが
だいぶ経営お世話になってます
だいぶ絞られた
ちょっと待って
ふんふんふんで体温消せたら
もうかなりあれかなってなってますよ
いいけど
いいけどほぼ絞られましたね
ということでね
テルモじゃない方ですね
まあいいや
何でしたっけ
そうそうおじさんのコミュニティ
ちょっとお茶するっていうね
女性だったら何の抵抗もなく
やれてしまう
ランチいくよご飯だよっていう
あの感じがね
おじさんはなかなか苦手でして
48:00
社会で
仕事ですよね
仕事のコミュニティから離れた時に
一気に効率してしまう
なぜなら新規開拓スキルがないから
そういう問題なんですけど
これね
生態みたいなもんなんですよね
おじさんの生態なの
だから何か戦略的にやらないと
やっぱりね
彷徨えるおじさんがね
彷徨ってるよりはまだいいんですけど
引きこもっちゃってね
なんか孤立したおじさんがね
大量発生
もはやしてるし
これからもするし
円周長
円周長
安定安定安定
そう大企業に入社したい時ね
これのマインドのせいで
大企業がね
ちょっと衰退したんじゃないかという説も
一説にはありましたよね
少なからずそれは影響したんじゃないでしょうかね
って僕も思ってます
ショコさんコミュニケーションスキル
女性の方はね
比較的
男性と比べると
初見の
コミュニケーションで切り開いて
いわゆるコネクトしていく力っていうのは
男性より掃除で高い
で男がね苦手なんですよ
この新しいとこに行って
なんかこうゼロから
それを構築していくみたいなのが
結構苦手なんです
でこの理由もね
なんかいろいろあるんですけど
もともとなんかね
逃走本能みたいなものが
少し邪魔をしているんじゃないか説とかね
あるんですよ
でこれ嘘みたいな本当の話ですけど
趣味のお料理教室みたいなのあるじゃないですか
で引退したおじさんがさ
なんかしなきゃと思って
お料理教室に行ったらですよ
初めましてっつった時に
何人かに何人かは名刺出してくるんだってね
ガチで
それも元○○のみたいな
いやいやいや
自作してんのかい元○○の会社の名刺みたいな
ドン引きですよ
元○○の名刺出された
何ここでもポジショントーク
何マウントなの
俺あなたの部下なの
えー
ジャガイモの皮剥いてもらっていいですかみたいな
そういうとこにやっぱりね
かつてのヒエラルキーの上の方にいた人は
なんか無自覚に振りかざしてしまう病みたいなものに
かかっている人もいるわけですよ
これはね大きなお世話だけど
大企業ね引退する1年前くらいから
研修してあげた方がいいと思う
大企業行ったら老後ろくなことにならんよとか
変な噂立つから
ちゃんとセカンドライフのプランニングも
ちょっとしてあげて
そんな余裕ないね
そんな余裕ないね
すいません
ショコさんからねえちゃんご挨拶
今から
51:00
ショコさんも今からお帰り
お疲れ様でございます
兵隊作りすぎたわね
演出の人間
マイチング
ちょっとごめん
ちょっとごめん
このマイチングが面白かった
これ懐かしいな
マチコ先生ですよね
マイチングマチコ先生だ
昭和の人はみんな響くやつ
面白いな
家出の荷物
家出の荷物
4キロのやつ
俺がチェアフォーズされたのって
肩書きがあったからだけなの
ちょっと待って
その話は詳しく聞きましょうか
でもね肩書きに対してのものも
相手によってはゼロじゃなくなる可能性もある
ただそれを自覚しているかどうかで
状況はめちゃくちゃ変わりますよね
この人は俺のキャリアとか
この会社の看板があるから
こんな感じなんだな
うんうんわかるよ
それでいいよ
ビジネスだからねっていう
割り切りでそれを認知しているうちは
多分いいんですよ
ただそこがごちゃ混ぜになって
俺ってすげーな
なんか俺すげーなって思ってても
会社するんだったらその一式の装備
防具と剣もそうですよ
そのなんとかの剣
それうちのですから
置いて帰ってねみたいな
この装備って俺のじゃなかったの?
全部うちの対応した備品ですんで
漏れなく置いて帰ってねみたいな
バロ裸やん俺っていうことにね
出るときに気づくと
これはやっぱ大変なことになりますよね
っていうことで
えっちゃん個性なんて甘え
どういうことだ個性なんて甘え
どうしたどうした切り口がすごいぞ
家出?えっちゃん
家出したの?ちょっと待って
家出しないでね
しょっこさん
出身企業名言いたくなかったけど
事業展開の都合上
表に出しちゃってる
そうなんだそうなんだ
そうなんだ事業展開の都合上か
まぁでもそこはね
なんというかトレードオフというか
わかる
えっちゃん
みっちゃん会社&別の仕事の帰りなんだけど
パソコンが4キロ回って
えっちゃんのパソコンはね
筋トレの道具にもなるんですよ
普通のパソコン軽かったら1キロ切るからね
1キロ切るからね
俺の安いやつでも1.2キロしかないからね
4キロはもうウェイトトレーニングですわ
えっちゃんプロテイン1キロも買ってしまって
なんでパソコン持ってるときに
その1キロ増量しちゃったの
なんで今日買った
ネットで良かったんじゃない
ダメなの
54:00
ショコさん
企業名でマウントを取る肝心って
負けてる感じがする
あー確かにな
なんか残念な感じしますよね
残念な感じするな
自分でそこを知らせてるというか
自分のね
俺アサインっすわそこって
なんかね
逆に言うと問われても
なんか言わないぐらいがいいよね
いやいいや
組織とか会社とかさ
そういう集まりじゃないやん
今日ぐらいのさ
でどっかの風の噂で
あの人実はあの商社の
あそこの大手の
そうあそこの人らしいよ
マジで
それもう管理職でめっちゃ上の方らしい
マジでみたいな
そういう方がねかっこいいよね
でそれ分かって
制してても
何にも変わんない人
一人の人として
誰に対しても
本当に分け隔てないっていうね
これかっこいいっすよ
かっこいい
副所長ポイさん
その講座をぜひしてあげて
まさに所長の出番
どの辺の講座なんだろう
大企業の鎧はお前のものじゃないよ
返品用みたいな
そんな講座かな
いやいやお前みたいな
わけのわからんやつの話なんか
俺聞かねえよ
ちなみにどこの企業出身なんだお前は
ちょっと言ってみなって
言ってくる人でしょ
一旦そういう議論するのやめてから
ここ入ってきてもらっていいですか
ってちょっとバチバチなるでしょ
いやだよ
自分を変える気ない人
出てってもらって
大丈夫ですとか言うんでしょ
ダメだよ
不穏な空気しかしない
怖い
所長権限怖い
クミンちゃんパソコン4キロ
デフォルトです
4キロプラスプロテイン1キロ
総計5キロ
早く帰ろうえっちゃん
しょうこさんわかる
私も早く経歴はないで
いい人間になりたい
別で切り分けられるとね
俺はなんかキャリアと
なんだろうな
問われた時に言う必要がある時は
もちろん言えばいいんですけど
先行して聞かれてもない時に
それってなんかマウントっぽいですよね
って取られる自己紹介って
なんのプラスにもならない
なんなら自己紹介で
自分で減点しちゃってるから
もったいないから
いいブランドの会社に
行ってたキャリアを
持ってる人ほど
それ出さないほうがいい
出さなければ出さないだけ輝くから
そういうもんだから
しょうこさんえっちゃんからね
ご挨拶
バカみたいに重いよパソコン
肩がちぎれるよね
あれでしょ
パックパック的なやつに
入れてんだと思うけど
しょうこさんえっちゃん
池袋です
俺もちょっと最近予習したんで
池袋が
全体像のこの辺だなっていうのを
なんとなく今地図が
描けるようになってきました
57:00
しょうこさんえっちゃん
吸われた
何吸われちゃったんだこれ
エネルギーを重いパソコンに
どうしちゃったんだろう
ドンキが珍しくて
嬉しくてプロテイン買っちゃった
嬉しかったんだ
嬉しかったんだ
プロテインね
合う合わないもありますからね
ちょっとずつお試しになると
いいと思いますよ
何でもそうですけどね
僕はプロテインね
ちょっと合わないんですよね
僕どっちかっていうと
あっちの方が好きですね
クレアチンの方が好きかな
プロテインとは全然違うんですけどね
えっちゃん
企画書読みましたか
読みましたよ
なんだこれは
読みましたよ
補足の説明を待ってたんですけど
補足がないなと思って
コメントはそれを聞いて
見てからにしようと思って
拝見しました
すげー企画書だなと思って
これはすげーってちょっとね
背筋がゾワゾワってなりました
みっちゃん
嬉しくて買っちゃう共感いいな
俺久しくこの感情が動いて買っちゃったとかって
なんかね久しくしてないんだよな
コメント急げ
みっちゃんねーってこの共感勾配いいな
今日まさに若手男子に学歴聞かれたわ
いいんじゃない
えっちゃんの学歴とかさ
言ってもさ
鼻があるからさ
いいよね
俺のとかさ
なんだろうな
俺の学歴とか言うと
人によってはめちゃくちゃ仲良くなれる
けど人によってはめっちゃバカにされるよね
やっぱ学歴で評価する人から見れば
ちょっと俺この子と付き合いたくね
とかって思われる可能性のある学歴ですね
偏差値
偏差値はね言わなくていいか
言っとこうか
こういうの俺言うの好きなんだよな
当時ね偏差値40ぐらいの高校だったと思います
そして高卒です
大学行ってない
行こうとしたんだけど
あまりに自分の脳みそが足らないことに
決心直後に気づきました
これコメントが
急げ急げ急げ急げ
もう正面から言っちゃうね
最近いいと思います
これもあれですけど
ちょっとテクニックっぽいですけど
あの何でしたっけ
あの同じ言うでも言い方があるからね
なんかもちゃもちゃもちゃもちゃしてたらさ
なんやねんってなるからさ
もう直球でバンって言っちゃうとか
僕は好きですね
座れたのは電車じゃないの
あっそっちか
俺吸い込まれたのかと思った
よかったよかった
しょうこさんさすが
もうひらがなになったら
1:00:00
全然想像がつかない
こういうとこなんですよ
えっちゃんなんかドンキーって
謎に楽しくない?
不思議なんだけど
俺ねドンキー行ったら酔うの
気持ち悪くなっちゃうの
俺あの建物構造が
あの
あれですよ
出たいのに出れないっていう
ちょっと俺トイレ行きたくなったな
と思ったけど
どこだよトイレ
どこ俺どこにいる今
これ火事になったら
逃げ遅れる人いっぱい出ないこれ
大丈夫って思っちゃう
そうこうしてたら酔いますね
しょうこさんポスポスって
勘鈍いから困っちゃうね
勘だけじゃないよ
鈍いのは
いろんなものが鈍いの
説明ありがとう
クレアチンと迷ったの
あれもいいの?
用途が違うんですけど
一応脳と瞬発系の筋肉に効くと言われていて
うーんとね
プロテインとは全然役割違います
はい
難しい話になっちゃうんで
ちょっとね
要説明できないんですけど
ただ僕飲んでますけど
全く効果感じません
はい以上です
えーちゃんすげー企画書だよね
嵐を呼ぶオイラはドラマだよね
いやーあれいつから考えてたんだろうって
それはね思いました
人によって分かれる学歴なんかおもろ
だからその人の観点をはっきりさせる
一つのリトマス試験紙みたいな感じですね
学歴と人の
人っていうものを分けて考えてる人にとっては
あそうなんですかで済むんだけど
そこを同一視したり
ひも付けたりしてる人からすると
軽蔑したりね
えーそんな学校なんですかマジっすかみたいな
えーみたいな
はい羽織さん今まで名刺って持ったことないから
ショップカードが初めての名刺かも
あーでも一緒ですよね意味としてはね
呼び名が違うだけで自分を表す
なんかね一つの道具ですから
名刺なんか大したこと書いてないけどね
ガジャメと名前が分かれば
あとね携帯の電話番号分かれば
そういうことたりますけどね
はいえー
えっちゃん本当に趣味悪いよな
言われた人が気を使うところにゃにゃ眺めるポスポス
ちょっと待って待って悪口やん
えーちょっと言われた人が気を使うところにゃにゃ
どこのくだり?偏差値の話
あはいはいはいはいはい
あそうねそうねよくないね
あうらさんこんばんはありがとうございます
コメントがいつも読むのが遅くなって
たどり着くのが遅くなっているのでございます
ありがとうございます
いやーねうらさんにもすいません
1:03:01
大企業とはみたいなね
そのええこしい話をしてしまってましたけど
うらさんこんばんはってえっちゃんからもね
ありがとうございます
えー居場所デザイナーさん
あーこんばんは
あそうだよ居場所ねこれ今ちょっと
コンセプトになりつつあるよね
あ私も昔ドンキでパニック放送出してたわ
いやあそこさあの閉鎖感
なんかあるよあの閉鎖感
はいにぶちんだね
ちょっともうわかってるから
ディスりが過ぎるぞ
羽織さんって羽織さんには優しい
なんか俺には厳しい
会社の名刺あるけどフリーランスの名刺を
作り直さなければならない
陣も兼ねて作ろうかな
あれね名刺ってやっぱりいろんな人の顔じゃん
多面的じゃん人の活動って
だからそのね多面な面を語る
初対面の人に対して一言でこう伝える
ものっていうのはあるといいですよね
あるといいし
今日ちょっと僕夕方のライブ
どこかで喋ったんですけど
あのライフポートキャリア
ライフポートフォリオの最適化みたいな
ちょっとややこしいタイトルつけて
とあるとこで喋ってたんです
何かっていうと
これが俺好きです
もう人生これだけあればもう幸せです
っていうこの一択はやっぱりリスキーだよね
っていう話で
そこがなくなっちゃった時に
人ってガタガタって崩れるのを
僕いっぱい見てきちゃったんですよ
あんなに活力あってあんなに元気で
死ぬまで元気だと思っていた
あの人がみたいなね
そういう人を見ると結構ね
一箇所にふるべつとしてる人が多かったなって
そのガクンと来る人はですよ
いろんないわゆる複数コミュニティを
なんとなくフワフワフワフワ持っている人って
意外と揺らがないというか
ポートフォリオをある程度
いい感じに構築してると
1個がもし何かが事情があって
そこと関われなくなっても
まだこっちもあるよねみたいなことが
結構大事だと思っていて
ポートフォリオって結構
資産形成の文脈でも使われるんですけど
僕は人生のコミュニティの構築においても
同じようなある種の分散みたいなことを
意図的に構築していくことってすごく
人生を長く
人生100年時代とは思わないんですけど
もし長くなったら
なっただけ現役活動期間みたいなものを
伸ばすための一つの戦略になるんじゃないかなって
結構真面目に思ってるんですよ
なので具体的に言うとね
コミュニティの構図でこれ俺すごい
1:06:02
いい構成だなと思うのが
多年齢で構成されている
下は赤ちゃんから上はおじいちゃん
おばあちゃんまでみたいな
謎にほぼそこに全ての年齢層の人たちが
関わっているようなコミュニティとか
できるだけ年齢層広いとか
いろんなバックボーンを持っている人がいるとか
っていう方がよりいいなと思ってるんですけど
それが一箇所のコミュニティで
かなわないのであれば
レンジはもうちょっと狭まっても
年齢層はここ広いよねとか
あとはバックボーンすごい
多様な人がここはいるよねとか
いろんなカラーみたいなものが
明確に説明できるコミュニティに
意図的に自分の身を追い込むみたいな
ことをすると
コミュニティ自体の
ある種の言い方よくないですけど
脆弱性みたいなものに気づけるかって
大事だと思っていて
よくあるあるなんですけど
グランドゴルフとかね
別にグランドゴルフを否定してるわけじゃないんですけど
だいたいプレイヤー年齢層って決まってるじゃないですか
ってなると
何々さんといつも一緒にいて楽しいね
って言ってた何々さんがですね
残念なことに生き物として
今生とのお別れみたいなことが
どうしても来てしまうわけですよ
そうなっちゃうと
最近何々さんが行かないから私もちょっとね
みたいな
こういうこと起こりやすいのが
単一の近い年齢層が集まるコミュニティって
どうしてもそうなっちゃうじゃないですか
悪くはないんだけど
割とコミュニティとしては脆弱なんですよね
なのでさっき言った他年齢で
本当にこの若い世代からお年寄りまでが
ある種循環もしていくし
増えたり減ったりしながらも
一定のバランスを常に
広く保ち続けているコミュニティとか
っていうのは結構理想系かなと思ったりして
すっげー長く喋っちゃった
ちみちゃんいらっしゃい
ごめんもうめっちゃ喋ってた
ごめーん
つまんない話をずっとしてた
ごめん
調子乗ってつまんない話ずっとしてた
二部賃でした
ということでえっちゃん
私も趣味悪いから分かる
私も趣味悪いもん同士で握手とかやめて
俺趣味悪くないから
俺なんかどっちかっていうとクリーン
なんかごめん
なんかクリーンじゃないみたいな言い方になっちゃった
あどつぼ
ちちちちちちみ
ちちちちちみ
ありがとうございます
圧迫展示で呼ばれてるんだよね
あれが嫌なんだよな俺
本当苦手なんだよな
ちみちゃんからね
えっちゃんお疲れ様でございます
今日超難しい話してた
めっちゃ難しいとかややこしい話ばっかしてた
つまんねーですよねって言ったら
いや面白いですとかって言ってくださった人がいて
1:09:02
その言葉を言い事に
ずっとつまんね話し続けてました
すみませんありがとうございます
会社の名刺は硬すぎる
だいたいね
あの話なんだった
普通に仕事のポートフォリオ作るの大変です
あれは今話したやつです
人生のポートフォリオ
コミュニティの多様性みたいなものを意識して
接点を設けておいた方が
それはある種は
理想系はなんか4つか5つぐらい
コミュニティあるといいんじゃないですか
みたいな話も少しあって
家だったり会社だったりって
1,2って数えていて
3つ目はここだなみたいな
4つ目ここだなみたいな
さあ5つ目どうやって作ろうみたいな
そんな話です
文字数多くね
えっと
どれどれ
文字数ってどのとこ
どこどこどこ
文字数多かった
あれかな
ライフポートフォリオの最適化みたいな
あれ
とか
スタイフのライブタイトルとか
なんか何かあったっけ
俺のかな
分かんない
本当に君って得だよな
俺人生損ばっかりしてますけど
どっちかというと
そっちの方が俺の得意領域なんですけど
羽織さん今米別に
米を補充しようとして
えっちゃんの荷物に思いを馳せた
ちょっと
いいな
いいな
いやー
羽織さんのこの
何この優しさ
羽織さんってさ
もともと優しいんですけど
より繊細な優しさなんだなって最近
新たな羽織さんの優しさの再発見をしている
ポッチビリティですね
すっげー
男前なとこもね
めちゃくちゃあるんですけど
その対局というとあれなんですけど
繊細さとその
男前さんの同居みたいなところが
羽織さんの個性の一つかなっていう
重いよーってね重いよ
気分は一生瓶を背負わされて笑われている
あの頃
ちょっと待って
一生瓶を背負わされて笑われているって
あのお祝いの
なんかお祝いの
お餅じゃなくて
一生瓶
面白い
いや私と似てるのに好かれるから
いや俺ね
あの編集長からは
俺が好かれてるように見えるのかもしれませんけど
俺別に好かれてませんからね
多分
あのむしろどっちかっていうと
多分ね地味に嫌われてると思いますよ
1:12:01
いやこれガチでガチで
俺そんなに好かれるキャラじゃないっすもん
って思ってる
羽織さんえ?腹黒いよーって
いやこれね大事ですよ
俺も羽織さん以上に腹黒いんで
あの腹黒を肯定する派なんですけど
いやこれね
なんて言ったらいいですかね
人間っていうものがあるんじゃないですか
人間っていろんなもんでできてるじゃないですか
この腹黒がもし備わってなかったら
もうごめん人間じゃないから
人間じゃないんですよ
それぐらい必須要素ですよ
この腹黒っていうのは
なんなら理科とかの実験
理科か生物でもいいや
授業で人間の構成物質は何ですかの中に
腹黒って入ってることを教わった方がいいぐらい
腹黒も人を成している要素の一つですって
学校で教えても俺いいんじゃないかなって思う
腹黒は必須栄養素だから
栄養素じゃない
必須構成要素だから
何言ってんだ俺
何言ってんだ
でもそれぐらい必須ですよ間違いなく
ただ人によって黒さの漆黒度合いと
これ黒じゃないですよグレーっすねっていうのと
深さとかね領域広さとか
個人差はありますよということでね
それが表に出やすい人とじゃない人もいますよということで
僕はどうなんだろうなあんまり出にくいけど
出そうとしているタイプの人ですね
ごめんごめんごめん
餅って書いてるやんって怒られてる
見えないのよこれ
一生餅だ
俺一生瓶って言ったよね
一生って書いた時点で脳内変換
勝手に瓶にされてる餅や
あれね何歳かでやるんだよね
みんな笑うよね
ひどいよねあれ
大ちゃん笑うよね
お金と電卓とソロバンとハサミか何かを置かれてね
どれ取ったどれ取ったみたいなね
ありましたね
むしろ
そろそろ閉めましょうかね
わかるじゃなきゃ私の始めにであんなに影響を受けないよ
えじゃなきゃ私の始めにであんなに
どういうことだ
今年入ってからは離れた人はいそう
はいはいはいはいはいはいはい
これはねやっぱりこう何ですか変化ですから
諸行無常ですから
それはね喜ばしいことでもありということで
1:15:00
僕は好意的にその変化をね見てますよと
それと私とやってるから離れた人も
そうだけどなんでそんな自虐的なの
すまんない
え何そんな自虐的な人でしたっけ
仮にですよ100歩譲ってだったとしても
だから何っていう話ですよね
それ
まあでもそれがなんかザワザワする人もいるのかな
俺そういうのはね何でしょうね成長の成長
2に近いものだと思っているし
新しい何かを求めた時に
訪れる何ですかこう
副作用的に見える現象みたいな
そんな風に見ているので
なんじゃないっていうかね
しかし自虐的だな
ああ面白いな
コインの表裏よな
そうですまさにそう光と影と呼んでもいいし
もうそれはねちゃんとみんな持ち合わせているはずですよ
愛ちゃん光が眩しいほどに闇は深く黒くそれこそ
使用できるわそうだな確かにな
そこが伝わってくる人もね
あの増えてきましたし
まあそれがないからダメってわけでももちろん
ないんです別にね
なんかない方が
なんかね楽に生きられたりとかもするかもしれないし
でもねこういうの分かるようになってくるんだなってちょっと思いますね
それなぜか一生持ちの時覚えて
マジでそんなこと覚えてんだ
俺自分の時はそんなのしてもらったのかどうかも
記憶にも記録にもないな
愛ちゃんはじめにで影響を受けたのは
羽織さん
はじめにで影響を受けたのは羽織さん
えっ繊細じゃないとあれは刺さらないもの
そうそう羽織さんのだから観点とかは
あのちょっとお恥ずかしいんですけど僕にはもう
全くない視点とあと感性って呼んでいいのかな
気づける部分とかっていうのはもうね
羽織さんのコメントとか着眼はやっぱハッとさせられることが
僕は多いんですよ
なのでね何て言うんだろうな
この前のフォトコンテストとかでも
あの解説とかもし後でされたら
えーっていうのが多分いっぱい出てくる
僕はだからそこが読み取れない人なので
あの羽織さんのもそうですし
あとねあれふっこさんのやつも
1:18:02
あのすっげー多分ねメッセージとかが
あるんだろうなぁと思っていて
そうこれね俺すっげー深読みしたんですよ
実は
あのここにあるメッセージはなんだろうかっていうのをね
読みました
ふっこさんがインスタの方で共有していたやつのメッセージも
僕はね勝手にこうじゃねえかなみたいなね
ふっこさんならこれ考えてこの構図と
この感じは考えてこうしたんだろうなみたいなことをね
ああいうのなんか憶測したりするのも
なんか楽しみ方の一つかななんて思いましたけど
羽織さんはじめにを読んでえっちゃんに真夜中のラブレターを送った
その時がそっか
あれでもまだ結構最近でしょ
まだ実は実は最近なはずなんだよな
時間としてすっごい経過してるような感覚もあるんですけど
そんなに火立ってないんだよね
面白いですね面白くなってきましたね
この陣の陣の企画とは言わなかったけど
陣をねあの起点というかきっかけにして
いろんなことがやっぱり生まれてますし
そこでいろんな人のその思考とか
今までのね生きてきたこの断片みたいなのが見えたり聞こえたりすると
よりよりその人の人となりが立体的になってきて
すごい面白いなと思っております
あとはちょっとどうでもいいけどお詫びかな
どうでもよくないなお詫びだな
お詫びというか個人的な
あれそこであの企画ですよそういうことか
あれすごいインパクトだけどね
あの企画とはまたねどこでちょっとね説明するかはまた
またまたお楽しみにということで
あの企画はっていうのはねいつ頃でしょうね
編集長の腹の中にはいろいろね決まってると思いますけど
反対されそうえそうなの
俺は反対はしないですよ
俺は反対はしてないよ
実名
そうなのでも意見として聞いてみたいですけどね
反対なら反対でちゃんと彼は理由もね
ちゃんと自分の中の理由とかちゃんと言ってくれるからさ
反対は反対で俺いいと思うんだよね
打ち合わせに出してちょあ俺ねあそうねそうだね
1:21:00
OK了解いたします
はいということでそんな感じで
なんか言いたいこともあったんですけど
お詫びだお詫び
あの今回のフォトコンテストごめんなさい
ちょっと私仲の人なのにあの名誉なことをね
いただいて本当にありがたく思ってますし
嬉しいんですけど
俺的にはあのワンツーがどっちが上かとかは別として
あのワンツーは羽織さんか福子さんだと思ってます
間違いなくどう考えても
あのあの2人がどっちかだと思っているし
これちょっと最後悪口誰も聞かないから
ここで悪口言っておきますね
あのねやっぱりね見る目がない
みんなみんな見る目がない
やっぱね福子さんと羽織さんのねあれ高度すぎてね
しもじものものにはわからんのだわって思った
だから俺みたいなやつがあの票が集まって
こんなことになったりするんだわって思いました
誰も聞かないの良いことに一人事でした
はい一度手前でこれよくないなと思ってたの
俺のとこに票が集まってる時点で
よくないなってずっと思ってたの
だから福子さんなんで福子さんのここないんだよ
この選択肢のとこにさ
なんで福子さん入れてないんだよってちょっと思ってたんだけど
確かにポチの方がわかりやすい
だからねこれね誰に刺さったかっていうか見てる人がね
たまたま刺さっただけでっていうことですよ
あの口頭だから僕以外あの口頭やった人いなかったから
そういう意味で悪目立ちしたんですよね
はいということでお詫びでございました
いやーめっちゃ長く喋った
なんだろう俺会社から家までチャリンコしてずっと歩いてたんだけど
1時間22分歩いてんだけどもう運動いいやろこれ
あれは手間だしメッセージ性高いし
手間はなかったんだよ実は
いやこれは読まない方がいいな
あれね累計20分ですあれ
撮って編集してアップするまで合計20分でした
手間全然かかってないです
帰宅に帰宅ね
地味にうちの住所をバラすのやめてもらっていいですか
帰宅広いけど岡山の帰宅めちゃくちゃ広いけど
はいということでそんな感じで今日は締めていきたいと思います
皆さん本当にお忙しいのにありがとうございました
またまた明日もありますので頑張っていきましょう
ありがとうなあとで日程確認して送ります
ではではお相手はポシビリティでした
またね
01:23:49

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