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はい、こんにちは、ぽんです。
はい、今日もね、ちょっと意味がわからない時間に撮っているんですけども、
はい、あの実はですね、ちょっとマイクを買いまして、
家にね、あのー、いる時は、シュアーっていうマイク、置いてるね、
テーブルにつけてるテーブル、机につけてるマイクを使ったりとかしてるんですけど、
ちょっとピンマイクをね、外出用に買いましたんで、それで撮ってみてます。
はい、っていうことでですね、あの今日何をお話ししたいかというとですね、
自分の肩書きだったりとか経歴、今までやってきたことは、
どんどんどんどんSNSで発信をしていくべきっていうところですね。
はい、でこれやっていくと何がいいのかっていうところも含めて、
最新の事例とかも含めてお伝えをしていきたいかなと思います。
はい、じゃあ本題に入る前にお知らせです。
こちらのチャンネルはですね、SNSの特性を生かして発信を効率化したりだとか、
売上を上げていく、集客をしていくようなノウハウを発信したりだとか、
あとはポン自身のですね、ビジネスのアップデートについてお伝えをしていくチャンネルになっております。
はい、ちょっと今日本題に入る前にもう一ついいですかね、
はい、あのもう気づいてる方も、もしかしたら数名いらっしゃるのかなっていうふうに思うんですけども、
令和の虎、知ってますか皆さん。
令和の虎ってYouTubeで打つとですね、多分今140万人以上登録者がいるようなところとですね、
あとフランチャイズチャンネルとかってね、いったYouTubeもね、運営されているですね。
林社長という方がいらっしゃいます。
はい、結構ね、メディアでも有名な方なので、経営やってるよとかね、ビジネスやってるよって方はご存知の方かなり多いんじゃないかなっていうふうに思うんですけども、
その林社長がですね、スタイフォーを始めました。
はい、今日から始めました。
はい、で、これなんでね、紹介してるかというとですね、私が喋ってます。なぜか。
はい、なぜか私が喋ってます。こんにちは、ポンですって言ってね、
もちろん私だけじゃなくてね、林社長の経営の裏側とかね、その思考力を聞きたい年少100億超えの人ってどういうふうに考えてるのかなっていうところを、
結構ですね、起業したての人とか、これから起業したいよっていう方、あとはですね、ある程度起業してね、今経営やってますよっていう方向けに、
いろんなフェーズの方向けに役に立つことを配信してます。
はい、ぶっちゃけね、とんでもない有料給だと思います。
有料給というか有料ですよね、普通だったら。
はい、っていうのもね、話しちゃおうかなって、いろいろ話しちゃおうかなっていうふうにおっしゃっているので、
はい、ぜひですね、皆さん必ずチェックをしてください。
はい、こちらの概要欄の方に貼っておきます。
はい、ということで、今日のね、本題に入りますけども、
皆さん、自分の肩書き経歴、過去やってきたこと、これSNSで定期的に出してますかっていうとこですね。
これ、出していくためには多分ね、今までの自己分析とかもね、必要になってくるかなっていうふうに思うんですけど、
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これ何がいいかっていうとですね、自分に似た人が集まってきやすくなってきます。
はい、で、これ皆さんね、もう起業しているとか、これからするよっていう人いろいろね、いらっしゃるかなっていうふうに思うんですけど、
自分でせっかく仕事やっていくんだったら、自分の好きな人とかと関わりたくないですかっていう、単純に思えません?
もちろんその100%は難しいと思うんですけど、私が会社を辞めた理由の一つに、
上司っていうかね、その当時のプロジェクトのオサみたいな方とちょっと波長が合わなくてですね。
私、あんまり波長が合わない人っていないんですよ。今まで生きてきてて。
ただ、ちょっとその方はね、私と会わないっていうよりかは、会社の人たちみんなと会ってなかったんで、
それ合わないよなっていう感じだったんですけどね。どうしてもやっぱり上の立場の方だから、言ってることも聞かないといけないし、
で、知らず知らずに若干ね、打つまでは行ってないだろうけど、っていうところまで行ってしまって、
そういう人間関係とかもあって、たぶん辞めたっていうところもあったりはするんで、
会社とかだったらぶっちゃけ仕方ないと思うんですよ。
どこに配属されるかとか、会社も入ってみないと結局どういう人がいるかってわかんないんで、
そういう意味ではやっぱり人間関係選べないっていう部分あると思いますけど、
自分でね、例えばサービスやっていくよとか、企業やっていくよっていうのであれば、ある程度選びたいと思いますよね。
自分の好きな人と働きたいじゃないですか。
っていうことを考えた時に、自分の思ってることとかね、普段の価値観とか考え方を出していくってのは当たり前だとして、
自分の過去の経歴とか実績とかね、実績とは言わずとも自分のストーリーとかをちゃんとね、SNSで定期的に出した方がいいです。
これ何でかって言うとですね、私のクライアントの方ですね、私クライアント数で言うと、今現時点だとどれくらいだろう、100人はいないのかな。
結構、そうですね、クライアントの数に対しての、例えば外資系出身とか、あとは海外にいます。
海外で働きたいですとか、そういう方結構いらっしゃるんですよ。
10人はいないとは思いますけども、意外といらっしゃるんですね。
私のクライアント数に対してのパーセンテージで言うと結構いる方かなって思います。
これ理由としては、私がそれこそインスタグラムで外資系で働いてたっていうことも出してますし、
あとこう最近ちゃんとやってるYouTubeとかでも過去にお話をしていますし、
スタイフでも出してるか、あんまり出してないか、スタイフではもしかしたらあんまり出してないかな、ちょっと覚えてないですけど。
はいって言ったところだったりとかもしていて、出したくない人出したい人いろいろいると思うんですけど、
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ここ出してることによって自分とちょっと似たような人、価値観が似てるような人が集まりやすくなったんですよ。
はい、そうなんです。
これなんか私も会社で働いてる時に思ったんですけど、結構話す時に結論ファーストだったりとか、
結構効率が好きとかね。
あとはやっぱり、もちろん会社によると思うんですけども、私が働いてたところとかは普通に首切られるっぽいこととかあるんですよ。
首切るリストだとか言わないけど、そんな感じの促しで辞めていく人とか結構いるんですよ。
はい、いたんですね。だったりとか。
あとは結局仕事できるできない、実績上げてないっていうので報酬が決まってきたりするんで、
そういった意味でやっぱり実力主義なんですね、ある程度ね。
っていうのを考えるとやっぱりやる人が多いですよね。
やる時やるとか、あとはこう自分から動く。動かないと指示待ってても仕事来ないんで、ということも全然あるんでね。
はい、っていう感じでどんどんどんどんガンガンガンガン動ける人が多いなっていう印象があって、
これ結構企業に必要なマインドセットなんじゃないかなっていう風に思ってるんで、
結構そういうね、バリバリ働いてましたみたいな人、私は結構好きなんですね。
別にその逆に働いてなかった、ぬくぬくやってたよっていう人が好きじゃないとかそういうわけではないんですけども、
ただ起業した時に結構起業しやすいかなっていう風には思ってるんですよ。
でもこれを私がもともとそういう会社にいたとかっていうことを話してなければ多分来なかっただろうし、
私がそういうところで外資のところで働いてたっていうところを聞いて来てくれる人も全然いるんですね。
相談に来てくれる人も。
はい、ということがあるんで、これ聞いてくださっている皆さんも、
自分と似た人とか、あとは価値観似てる、考え方似てるとかっていう人が集まってくると、
私としては結局やっぱり結果出しやすいんですよ。
結果ね、そうそうそう。
私が似た人が集まってほしいって言った裏側にはね、結局結果出ないと意味ないじゃないですか。
結果出ないとね。
結果出なくてもワイワイやって楽しければいいみたいな感じとかね。
満足度が高ければいいみたいなこともありますけど、
私は満足度が高いのは確かに大事なんだけど、
その満足度が変な方向の満足度だと良くないと思ってるんですね、サービスを提供している側としてはね。
例えばお友達ができて楽しいとか、
あるじゃないですか、横の繋がりができたから楽しいとかね。
だけとかじゃなくて、お茶できるから楽しいとか、飲み行けるから楽しいとか、
そういうことではなくて、そもそも自分がサービスを受けるとか、
そういった理由があると思うんですね。
例えばマーケティングのスクールに入るんだったら、
そのマーケティングを学んで自分で売り上げを上げるとか、
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そもそもマーケティングってことを学ぶためだけに入っているって方もね、
たまにいらっしゃいますけど、その目的を忘れないようにしないといけないんで、
売上げを上げるっていう目標なんだったら、
そこをちゃんとコミットするように私はやるべきだと思うんですね。
だから結局、お金だけ支払って結果出ませんでした。
でもなんか楽しかったから満足みたいなことをあんまりしたくなくて、
だからそれよりかはやっぱり結果にコミットして、
しっかりとビジネス的に伸びていけるような方にしていきたいなと思っているんですね。
だからそのためにはね、私もスレッツとかでいろいろ喋ったんですけど、
結局ね、ある程度のマインドセットとかは絶対に必要になってくると思います。
会社員マインドじゃなくて経営者マインドを持たないと
ビジネスしていくのは難しいなっていうふうにいろいろ見て、
累計600名以上の人とお話をしてきててちょっと思うので、
っていう感じで自分の価値観と合っている人とかっていうのをね、
来てくれたら嬉しいなっていうふうに思って言ってます。
っていう感じで、今私がね、こういう人が来てくれたら嬉しいなって、
私なりにはお話ししましたけど、逆に皆さん自身がこういう人来てくれたら嬉しいなとかありますかね。
もしあれば、自分のやっぱりそういう思いだったりとかもSNS、
特にこの音声とか話しやすいので、音声でバンバン出していくこともできますし、
音声でね、それこそフォロワー伸びないとかっていうことがあったとしても、
音声っていろんなところに活用できるんですよ。
例えばこうやって収録したものをリンクで発行することができるので、
じゃあそれをインスタグラムに貼り付けて聞いてもらうとかね、
あとはこう公式LINEとかメルマガとかでその配信を聞いてもらうとか。
はい、あとこう、なんだろうな、
例えばこのスタイフとかで直接収録したものとかを音声ファイルに落とし込んでね、
パソコンを持っていれば落とし込めるんで、
なんかそれを聞きやすい形で別の媒体に置いたりとか、
はい、いろいろやりようがあるんでね、
一つの音声が伸びなかったからもう無理ですみたいな、そんなことはないんで、
もう好きに配信していきましょうという形になります。
そうですね、なんか今日お話ししたこととかは結構、
私が最初の方には気づかなかったなと思います。
自分のその肩書きとか、過去やってきたことっていうのを
なんで話した方がいいのかなっていうのは、
やっぱ話した方がいいっていうのは言われてはいたんですよね、学んでた時に。
言われてはいたんだけど、
なんで話した方がいいのかっていうのをうまく、
なんだろうな、言語化できてなかったかなっていうふうに思うので、
まあ言語化できるようになったんでね、
音声で録ってますという形になります。
はい、っていうね、なんかこういった配信、
今日なんかいろいろ話しましたね。
なんか今日いろいろ話したかな、
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なんか喋ってるとあれもこれもっていっぱい話したいことが出てきてしまって、
結局何言ってるんだっけみたいな感じに、
自分でもたまになるんですけど、
はい、大丈夫かな今日は。
なんかもしわからないことがあったら、
コメントに書いてもらえればと思います。
はい、ということで、
林社長のスタイフの方でも私が登場してるんで、
ぜひ気になる人はフォローしてください。
気になる人はっていうかね、
経営とか企業とかについて学びたい人は、
ぶっちゃけスタイフ上で、
まあわからないですよ。
年少のレベルで言うと、
多分トップクラスだと一番かもわからない、
全然わかんないですけど、
それぐらいのトップレベルの方だと思うので、
そこの思考とかをね、
すごくわかりやすく教えていただいているので、
本当に全然フェーズが違うからとか関係なくね、
聞いてもらえればいいかなと思います。
はい、ということで、
本日も最後までお聞きいただきありがとうございました。
以上、ポンでした。
