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【決断の仕方が分かる】自分は何タイプ?
2025-07-08 16:38

【決断の仕方が分かる】自分は何タイプ?

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感想

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00:05
おはようございます、ぽんです。 今日は、自分の特性を知っていくことで、自分の行動に活かせるというところをお話ししたいんですけども、
行動力大事とかって、いろいろ言うじゃないですか。 私も、行動力はビジネスにおいて、企業において、トップレベルに大事だと思っているんですけども、
とは言っても、自分が行動できないとか、あると思うんですよ。
なので、自分の特性を知っておくことで、どういうことが来た時に、自分は行動しやすい人なのか、みたいなのを、
ある種、見つけるものを聞きました。小耳に挟みまして。 なので、今日はそれをシェアしたいかなというふうに思います。
なので、自分がどういうふうな時に行動する人なのかっていうのを、
把握しておきたいなとか、結構参考になると思うので、ぜひ最後まで聞いてみてください。
最初にお知らせをさせてもらうんですけども、こちらのチャンネル、ポンチャンネルと言ってますが、
こちらはマーケティングだったりとか、ビジネスのアップデート情報をお伝えしていくチャンネルになっておりまして、
私自身がSNSの特性を生かした発信、実はこの音声もそういう発信をしてるんですけども、音声は音声、インスタはインスタ、みたいな感じでね、
発信をしているので、そこのノウハウをお伝えしたりだとか、あとはね、基本的に結構ビジネスマインドみたいなところが多いかな。
はい、っていうところをね、お伝え、ほぼほぼね、マインド系をお伝えしているかなというところではあります。
でね、あのちょっとね、今日ここを詳しくお話しすると、なんでビジネスマインドをよく発信しているの?ってところなんですけども、
アメリカとかではですね、特にビジネスやっている方の中では、マインドセットに500万円とかをかけて、
なんならもっとかけて学ぶっていう人がたくさんいるぐらいですね、それぐらいビジネスにおいてのマインドセット大事って言われています。
うん、ぶっちゃけマインドセットですよね。
さっき言った行動っていうのもマインドセットがなっていれば行動できるんで、そういった意味でね、自分がスキルがあるかっていうところはもちろんなんですけども、
最初って誰もスキルないんですよ。だけどその最初のスキルがないところからスキルをつけていくって段階も、
やっぱビジネスマインドセットね、すごく大事になってくるんで、それだけ大事だよっていうので私もね、
この音声というところでお話をさせてもらっているという形になります。
うん、もちろん私まだまだなんでね、自分が日々学んだことをそのままアウトプットとして話しているっていう感じではあるんですけどね。
うん、まぁちょっと、はい、まぁちょっとでも参考になったらなのか、なんかながら聞きとかね、してもらえたらっていう感じになります。
はい、こちらの放送はですね、女子のプロボクサーの大澤アネラ選手というね、スポンサーさんがついております。いつもね、ありがとうございます。
はい、この方ね、アジアタイトルのチャンピオンにこの前なりまして、世界チャンピオンまでもう一歩というところなので、
もう本当にそのね、勝ち気な、なんだろう、力、うん、気力というかね、そういったところをお借りして、
03:03
まぁ私もやっぱビジネスってね、スポーツと一緒だと思ってるんで、はい、まぁそこの力をお借りしてね、ぜひね、日々発信できたらなっていう風に思っています。
あの気になる方がいたらね、概要欄の方にインスタグラム貼っておりますので見てみてください。
はい、ということでね、今日はなんか自分がどういう風な時に行動するのかっていう、なんか特徴ですね、いくつかあるので、
なんかそれをね、お話しできたらなという風に思っています。で、今日お話しするものの元になっているのが、
えっと、ヒューマンデザインっていうやつですね。聞いたことありますかね。
ヒューマンデザインっていうのがあって、なんかそこでこう自分の特性だったりとかを知ることがね、できるものになってるんですけども、
これ前、なんか無料の勉強会から何か開いたときに参加してくださった人がね、
ぽんさん青年学費教えてって言ってね、調べてくれたやつになってるんですけども、
その後私もね詳しく調べてみてですね、実はなんかこう、どういう時に自分が決断をするかとか、
どういう時、まぁそうだよね、そうそうそうそう、どんなところを自分は大事にしているのかっていう、
オーソリティみたいなものがあるんですよ。7つかな。調べたら7つ出てきたので、
ちょっとそれをね、お話ししていきたいかなっていうふうに思ってて、はい。
で、まずですね、一つ目が、自分の感情並みを経験してから決断するっていう人。はい。
要はもうこれそのままですよね。感情そのままに決断をする傾向がある人っていうのが、
人口の大体半分ぐらいいるんですけども、まず感情的なところで動くっていうのが一つ目ですね。
うん。これね、聞いてね、びっくりする人どうだろう。感情で決める人っていう人って意外と50%しかいないんですよ。
ね。人間って感情で決めるとかって言うんですけど、うん。
まあちょっとこの後もしゃべりますね。はい。
2つ目が反骨的なところです。うん。反骨っていうところですね。
はい。だから自分の中でイエス・ノーっていうのがちゃんとある人たちです。
これは良い、これは良くないっていう反骨精神とかって言いますけども、そういうところから決断をしていく人たちっていうところになりますね。
うん。要はこれがあれかな、怒りから、過去の経験の怒りから来てる。
例えばこうビジネス的な時も、なんかこう自分が感じた今社会における怒りとかをあらわにして、それが行動に伴っているみたいな人もいるじゃないですか。
うん。なんかそういう人たちですね。はい。
で、次。これはね、悲睡っていうのかな。
うん。まあ要はですね、直感で動く人っていう感じです。
はい。なんとなくわかっちゃう。過去の経験とか体が覚えてるなんとなくしたこの直感みたいなところで決めてる、行動を決断してるみたいな人たちです。
はい。で、実はね、私はね、これに当てはまります。
うん。あのね、結構ね、これはどうだろう。
06:02
自分では気づいてなかったんですけど、私ね、結構診断系とかね、その統計学とかっていうのをね、
この仕事やってから、その構図性の人とかね、いろんな方になんか見てもらったことがありまして、どこでも書いてるんですけど、直感が鋭いっていうふうに言われてて、確かに直感でなんとなく人のこと分かったりとか、
あ、これはやばいなみたいな、リスク避けるのとかも割とあるんで、そういうなんか、あの、ところは働いてるかなっていうふうに思いますね。
これは直感的にやったほうがいい、これは良くないとかっていうふうに決めて、なんか動いてるのかなと思いますね。
はい、だからこれは直感型の人です。
で、次4つ目が、もう自分がやりたいかやりたくないかっていう自分の意思と欲求に従ってるっていう感じの人です。
はい。
やりたいかやりたくないか。
うん。私これ見た時もね、ちょっとびっくりしましたね。人ってやりたいかやりたくないかで判断してるんじゃないんだって。
これ人口の1%くらいしかいないんですよ。ちゃんと自分がやりたいかやりたくないかで判断してる人って意外と少ないっていうね。
はい、まあそういう人たちです。
次5つ目ですね。これもねまたびっくりしたんですけども、自分らしいか自分らしくないかで決める人たちです。
これもね人口の1%しかいないんですよ。
これびっくりじゃないですか。なんかSNS見てると自分らしいなんとかしましょうとか、自分らしくないのはやめましょうとかってあるけど、
意外とそうやって決めてる人って少ないんだよってことです。少ないっていうかめちゃめちゃいないですよね。100人に1人しかいないですと。
そう。だから自分の本当に本質というかね、自分の特性に合ってるかどうかで判断をするっていう人が1%いますと。
ただですね、この人たちのね特徴としてはね、他の人の影響を受けやすいので注意ってなってるので、
自分らしいか自分らしくないかっていうのを決めるときに、他の要は例えばSNSの情報とかに惑わされちゃう可能性があるからそこ注意してねっていう感じで言われてますよね。
次6個目。環境ですね。これもありますね。要は自分では決めずに周りの人と相談して決めるっていう人たちですね。
家族とか友人とかね、自分の信頼できる人と決めるよみたいな人。これもね意外と少ないみたいですね。パーセンテージ的には。
どうですかね。私もねなんか相談してみますみたいな人も聞きますけど、最近ね自分で相談する人しか来なくなってね。私のところとか。
もういないですね。相談してみますっていう人もほぼほぼいないですね。いないんで。
だからね意外とその割合って少ないのかなって思いました。自分が本当にやりたいって思うんだったらやるって人が多いんだろうし。
この人たちの注意事点は相談相手がどういうかにかかってるってところです。
相談相手が皆さんのことをよくわかっていて、あなたの決断こうした方がいいよってわかってるんだったらいいですけども、何でもかんでも否定してきたりとか、何でもかんでも肯定しすぎてしまう人だとちょっとそれに左右されてしまうっていうのがあるから
09:12
そこは注意ですよねっていう。そういう環境に左右されがちな人たちって感じですね。
次最後です。次がめちゃめちゃゆっくり決断をする人ですね。
これね多分ねほぼほぼいないと思いますね。ほぼほぼいないみたいなんですけども、要は急かされても時間をかけたりとか、月の特性があるっていう風な感じで言われてるんですけども
月って28日ぐらいでサイクル、満月とか半月っていうのは回っていくらしいんですよ。そのサイクルで決めていくっていう風に言われてるぐらいなので、だいたい1ヶ月ぐらいかけてゆっくりゆっくり決断をしていくよってパターンの人たちですね。
っていう感じです。
7つ言ったって覚えてない人いるかもしれないですけども、もし気になる人がいたらヒューマンデザインのオーソリティーとかで調べて、なんか自分がどういうのに当てはまるかとかってね、
多分調べられると思うので見てほしいかなっていうふうに思うんですけども、それこそなんか起業してるとかビジネスやってる人とか、何かこう学んでる人っていうのはやっぱりそれだけ決断をしてきてると思うんですけどね。
その決断がどこから来てるのかっていうのを知るとですね、結構面白くて。
これ何でかっていうと、ビジネスしてると決断がもう命みたいな感じじゃないですか。
特に社長さんの仕事って決断みたいな感じで言うように、社長さんって何もしてないように見えたり、
一人起業家とかだと違いますよ。私とかだと違うんですけども、大企業の社長さんとかって何もしてないふうに見えるんですよ。
現場は違う人たちが働いてっていうふうに見えるんだけど、そういう人の本当に大事な仕事って決断をすること。
これはどうしようとか、これはやめようっていうふうに決断をすることなんで、それだけですね、決断をしていくってことは仕事をしていく上でめちゃめちゃ大事ですね。
例えばこの仕事をやる、この仕事は不必要だとか、今優先事項を上げるとか、これはちょっと1週間後でもいいかなって、これも決断じゃないですか。
そういうのってすごい大事で、だからその決断を自分はどういうタイミングでしてるのかっていうのを知るっていうのも結構大切かなっていうふうに思ってます。
っていうのも、決断を迫られたりとかした時に自分の、これ皆さんが信用するかどうかでもありますけど、自分の今日話した7つのオーソリティっていうところからすごくそれてしまってるのがあると、
もしかしたら自分らしい、自分っぽい決断ができてないのかなって思ったりとかね、っていうのもあったりするのかなと思います。
じゃあちょっとね、1から7個、もう1回言いますね。もう1回振り返りとして言いますけども、1つ目の人が感情的、自分の感情っていうところで決めていく人です。
12:06
もうそのままです。自分の感情で決めていく人。2つ目が反骨精神がある人たち。自分の中のイエス・ノーっていうところで決めていく人ですね。
3つ目が直感で決める人。4つ目が自分の意思でちゃんと決めていく人ですね。やりたいかやりたくないかってところで決めていく人。
5つ目が自分らしさがあるかないかで決める人です。6つ目が人に相談をして決める人。7つ目が1ヶ月とかすごく長い時間をかけて決めていく人っていう感じですね。
っていう感じです。皆さんどれに当てはまりますかね。これね、多分今日のこの音声を聞いてもまだわかんないとかって全然あると思うんで、ぜひね、なんか調べてみてください。
はい、多分青年月日とかで調べられるのかなと思うんで。そうそうそう、これね結構面白いですね。こういうの好きな人はね。
はい、だからこのね、ヒューマンデザインってやつのオーソリティっていうのを見てですね、私的なところはやっぱ直感が直感で決めるみたいな感じ。
直感ってね、直感型の人もいると思うんですよ。結構割合的に聞いてる人もね。すごい多いわけではないけど、いると思います。これ聞いてる人の中で。
で、直感って私的な考え的には、直感だから鍛えられるもんじゃないとかってね、言われる感じもするんですけど、私的には直感って鍛えてるものだと思うんですよ。
っていうのはね、過去経験してきたことが全部頭の中とか体に染み付いてるっていう感覚があって。
何だろうな、例えば過去、私もスポーツしたりとか勉強もね結構してきた方なんですけど、そういう時に例えばですけども、勉強もこれぐらい勉強してこういう風なアウトプットをしたらなんとなく自分の身になるっていうのがなんとなくわかるんですよね。
だからこれぐらい勉強すればいいとか勉強の方法とかもなんとなく身についてるし、スポーツとかもやっぱりやるだけ練習するだけ結果が出るっていうものじゃないですか。
だからある程度ちゃんと正しく、コーチが言ってることとか先生が言ってることを正しくちゃんとそのまま努力まっすぐやってればそれなりの結果が出るっていうのがもうわかってるんで。
そういった意味でも、自分の過去の経験っていうのがすごくためになってるなっていうふうに思っていて。
あとは、例えば学生時代とかもそうですけど、社会人になってからもそうですけど、人とそれだけたくさん関わってると、なんかあの人はこうだな、あの人こうだなって今までの経験からでわかっちゃうみたいな。
15:03
どうでしょうね。みんながみんなのことわかるわけではないですけど、特にこういう仕事してるとね、月に何十人とか新規の人喋るんですよ。
で、私は今まで600人くらいの人と話してきてるんで、ああなるほどこういう人が結果が出る人なんだなとか、この人はちょっと難しいだろうなとか時間がかかるだろうなとか、
うん、やっぱりわかっちゃいますよね。
それは直感、直感とは言ってるけど、過去の今までの自分の頭のデータからしてわかっちゃうっていうのがあるから、
結構自分の過去の経験とか感じてきたことってすごく大事にしていて、
うん、そうなんですよね。だから直感でなんとなくこれやばいなとか、なんとなくこれはいけるなとかってね、やってきたりとかするんでね。
そういうなんだろう、全てはやっぱりね、なんか経験から来るんだなって思いますよ。
何の話って感じですけどね。
そう、自分の経験ですよね。最初は誰だって何も持ってないんだから、どれだけ自分が経験して失敗していくかみたいなところにかかってるなって思うんで、
うん、まあなので、自分の特性とかね、自分がどういう風な時に決断をするか行動するかっていうところをね、知っておくとね、結構面白いかなっていう風に思うので、
はい、ちょっと今日はそれのシェアでしたと、はい、いうことです。
はい、っていうことでね、本日も最後まで聞いていただきありがとうございました。
ジョーポンでした。
16:38

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