1. ペスハムの「価値ある人が報われる」ラジオ
  2. 大企業で一番辛かったこと(本..
2024-07-23 12:04

大企業で一番辛かったこと(本日一日限定音密DAOオープン!)

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この番組はAI・メタバース・Web3など
最新技術に詳しい起業家コーチペスハムが
「あなた」をエンパワーメントするために
10分聞き流すだけで自然と基準が上がっていくラジオです。

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【実績】
▪️2020/10 スタエフ立ち上げ

▪️2021/12 メタバース音楽ライブ立ち上げ

▪️2022/12 ジェネラティブNFT「めたばっち」
1万点完売・総流通160ETH(4000万)↗︎
保有者数3000名↗︎

▪️2023/3 サラリーマン退職し一人社長に

▪️2023/11 ファンパス立ち上げ

▪️2024/4 AI・NFT・メタバース等
最新技術に詳しい起業家コーチとして
30名以上のサポート実施

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▪️活動軸
「価値を発揮できる人」が報われる社会にしたい。

⤵️エライ人会議の日程調整に命
⤵️上司の首を縦に振らせることが全て
⤵️社内都合重視しすぎて顧客目線ゼロ

サラリーマン時代
「本質的に価値を発揮していない」
人が出世して稼いでいる現状に辟易してた

ちゃんと価値を発揮できる人が
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00:05
自然と基準が上がるラジオ。
今日はですね、僕が会社員時代に一番辛かったことという話をしていきたいと思います。
この番組は、Web3、NFT、Metaverse、AI等最新技術に詳しい起業家コーチペスハムが、
あなたのエンパワーメントするために一日10分聞き流していただくだけで、自然と基準が上がるラジオです。
ということで、今日ですね、僕がやっているコミュニティ、音密DAOディスコードコミュニティですね、
こちらのURLを概要欄に貼り付けてあります。
こちらは、週1回ぐらいですね、一日間限定で開放していくということで、
しばらくちょっとやらせていただこうかなと思っていて、
本当はですね、昨日月曜日に開放しますって言ってたんですけど、
すっかり忘れていたので、今日火曜日にですね、開放したいというふうに思いますので、
ぜひですね、ペスハムと一緒に自分の人生の基準を上げようというチャレンジ精神あふれる方は、
音声配信ね、配信していない方でも全然結構ですので、
音声を通してですね、そういったことを実現する仲間を集めるみたいな形で、
ぜひ入っていただけたら嬉しいなというふうに思います。
ということで、このオンミツダウンの中で、
このコミュニティメンバーさん限定で、いろいろね、書き物をしているんですよ。
Notionというですね、テキストとかいろいろ載せられるツールを、
Discordからリンク飛ばしてですね、定期的にコラム的な感じで連載をしているんですけど、
一つ目は音声配信の教科書っていう、ちょっとTips的なね、そういうもので、
二つ目が人生の基準を上げるとはみたいな形で、
僕が学んできて、ちょっとマインドをアップさせたりだとか、
稼いでいく、あるいは稼げがなくてもね、
誰かをエンパワーメント、後押し、応援していくみたいな、
そういったようなことに関する、自分の農家学とか、
そういったところに関するアウトプットを載せていっています。
三つ目、これがですね、毎日更新をなるべくしていっているものなんですけど、
僕の個人的な思いと体験談ということで、
僕がですね、これまでいろいろチャレンジをしてきて、
そこを、あるいはですね、失敗談も含めて、
過去のこととかをいろいろ書いていっている、みたいな形のものがあります。
でですね、僕が大企業で勤めて消耗していた頃の話をですね、
一旦書き終えました。
全部で6話、プラス追加版でね、プラス1話っていうね、
大企業は赤間同士であるというね、そういう話を追加しました。
これを改めて書いて、僕もですね、過去の記憶をたどっていて、
感じていたところなんですけど、やっぱり人に投資しない会社、
03:07
ここをですね、本当に先が見えないというところだなというふうに思ったんですよね。
今日、一番僕がやっぱり大企業にいて、
本当に心底が辛いなというふうに思ったのは、
この人に投資をしない会社というのが見えたということなんですね。
でですね、もちろんね、今はどうなっているかちょっと分からないんですけど、
こういった会社っていうのは、結構ね、いい感じの会社なんですよね、見た目は。
結構、私たち頑張ってますよみたいな。
最新鋭の、なんとかアワードに選ばれましたとか、女性活躍推進とかね、
いろいろ出ていて、賞をもらったりとか、いろいろしてるんですけど、
そういうふうに見せるのがむちゃくちゃ上手いんですよね。
これはね、間違いないなというふうに思ってて、
実際、いかに外面よく見せるかだとか、きれいな企画書を書けるかみたいな、
そういったところをむちゃくちゃ重視されていて、
そういう人たちがどんどん出世していくような会社でした。
まあね、中身では結構会社名もがっつり晒しちゃってるので、
へー、みたいなふうに思われると。
あくまでもこれ、一元社員のざれ事だと思っていただければと思うんですけど。
そうですね、人に投資しないというところでいくと、給料はすごくいいんですよね。
よくある会社の中でも、かなりホワイト企業ですというふうに言われていたりとか、
空いてる時間の割には給料がいいですなんていうふうにね、よく口コミの中でも書かれていたりします。
ただし、給料以外というか、人材をいかに育成していくかだとか、
ステップアップしていくかみたいなところっていうのが、
すごくね、そこに対してかける投資金額がすごく低いんですよ。
僕は辞める前に実際関連部門の人事部門にいたんですけど、
実際その人事部門で人材育成の仕事をしていたんですけど、
結構数千人単位の部門だったんですけど、
使える金額が年間本当に、いくらだったかな、
一桁100万ぐらいの金額しかなかったんですね。
もちろん固定費とか社員の人件費は除いてなんですけど、
正直全然足りないんですよね。
結局予算はですね、預かり予算みたいな感じで、
財務部みたいなところが預かっている予算は結構ね、
千万とか億単位であったんですよね。
06:02
ただしそれを部門に振り分けずに、
毎回財務部側に交渉してくれみたいな、そういうスタンスでやってたんですよね。
僕らは何回も財務に掛け合って、
これからこういう形で研修が必要なので、
ぜひ少なくとも前年のやっていた研修、
最低レベルのやつだけでもやらせてくださいみたいな風に言いに行くんですけど、
それの費用対効果はとかね、
それをどうやって黒字化させていくのかみたいなことだとか、
そういうのを詰められてですね。
説明できないんですよね。
人材育成なんて、単年度単位で見たときの収支なんて、
そんな測れるはずがないし、
明らかにそれはもう蓄積していくコストというか、
投資として捉えていただかないと、
もうぶっちゃけ財務に対して、
これは効果が出るんですみたいなことを、
説明、しようと思えばできますよ。
もちろんしようと思えばできるんですけど、
それで財務の人が納得するような説明なんてできないわけですよね。
10年後に社員が育っていって、
結果を出してくれますみたいな話をしたところで、
いやいやそんな単年度で成果を出せない企画なんて、
みたいなそういう話になっちゃうので、
そのためにこの研修は果たして必要なんですかみたいなね、
そういうところを延々と問われるわけですよ。
これは多くの人事関係者が予算を取りに行くとか、
費用を年出するみたいなところで苦労するところなんだろうなと思うんですけど、
やっぱりそこは経営のコミットというか、
経営にとって人って一番大事な財産だと思うんですよね。
だからそこに対して、
うちは本当にお金をかけていくんだというコミットがないと、
人事だけでは成り立たないんですよね。
そこの無力さを感じたし、
この会社はそういうところがダメなんだなって思っちゃったっていうのがありますね。
だから頭でっかちで、
いかに僕らやってますよみたいな、
そういうところをアピールするとか、
よく見せるみたいなのが上手い人たちが集まっているんですけど、
やっぱり実態は本当に離職者もかなり多くなっていたし、
現場には本当に人が集まらないというところで非常に苦労していたんですけど、
そういったところが、
多分頭では分かっているんだけど、
あまりそこにお金を避けずに、
いかにもっと素晴らしいことをしていますみたいな、
新事業を開発にいろいろ投資していますみたいな風な、
見せるところだけを注力しているような、
そういう会社だったなというふうに思いました。
だからこそ今僕がいるような忍者DAOとかっていうのは、
もちろん全メンバーに対してお金をばらまくみたいなことはできないですけれども、
09:03
一番ヒエラルキーの上というか、
大事にされるべき存在としてクリエイターという一時価値を生み出していくような、
そういう人たちが重宝される、
そして手厚く支援をされるというような環境にあって、
彼らが輝く上で僕らが何をできるのかみたいな、
そういうスタンスでいれるような組織というのは、
本当に僕にとってはいいなというふうに思うし、
そもそも会社じゃないので当たり前なんですけど、
メンバー一人一人が自分たちでどうやって価値を生み出して、
どうやって稼いでいくかというのを考えながら動いていくという環境が、
本当に自分自身を成長させるし、
いろいろ世知辛い世の中で生きていく力を自分たちで身につけるという場所。
そしてそれと同時に、やっぱり辛い時は人を頼っていいというか、
それこそ昨日マスオさんがクラファンで応援してもらっているので、
池早さんに話ししてスペースさせてもらって、
いろいろ支援していただいた方がいらっしゃって本当にありがとうございますという感じなんですけど、
そういうところとか、みんなで応援できるところは応援していこうよという文化も、
本当に素敵だなというふうに思っていて、
全然比べる対象にはないんですけど、今の環境に譲ってこれてよかったなという話でした。
ということで、ちょっとまた長くなっちゃったんですけど、
こういう個人的なプライベートの話とかも、
結構つらつらと、もっとセキュララに語っているところもあるので、
大企業を務めている人は、あるよねみたいな、そういうふうになってくれるかもしれないし、
今結構塞がっちゃっているというか、あんまり視野が広く持てないなみたいな人とかは、
こういう体験してきた人間が今こういう状況だから、
自分もちょっと行動してみたら変わるかなみたいな、
そういう思いになれるかもしれないので、
もしよかったら概要欄のディスコードリンクから、
おみつだを入っていただいて、読み物だけでも読んでいっていただければいいなというふうに思います。
ということで、9月5日、結構最近は多くの方がたくさん応援してくださって本当にありがたいんですけれども、
9月5日にオフラインセミナー、サンクシュアリー出版さんで東京東大前駅で開催させていただきますので、
ぜひオフラインまたは動画購入ですね、
どっちも買っていただけると体験コーチングをプレゼントいたしますので、
そちらもお願いできればと思います。
ということで、きょうも聞いていただきましてありがとうございました。
きょうの21時半ですね、
キュウミヤさんとクリプトニンジャラジオにて対談をさせていただきます。
キュウミヤさんはCNPインファントの応援者であったり、
自分自身もスタイフで発信をされていてね、
君に愛を伝えようラジオということで、
とても素敵なお話をいつもされている方なので、
ぜひそちらも概要欄にURLを載せておくので、
フォローしていただければというふうに思います。
ということで、きょうも聞いていただきましてありがとうございました。
12:04

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