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スピーカー 2
はい、みなさんこんにちは。今日もあなたにインフェクション、新型オトナウィルス小林でーす。
樋口でーす。
よろしくお願いしまーす。
よろしくお願いします。
さて、
はよー。
じゃあ、今日もね、トピック候補群がいっぱいございますのでね、
ちょっとぼちぼちつまみながらやっていこうじゃありませんか。
スピーカー 1
今日多いね。
スピーカー 2
多いっすかね、多いかもっすね。
スピーカー 1
13個あるやん。
スピーカー 2
お。
スピーカー 1
えー、どうしよっかな。
え、ちょっと一発目これやりたいの、いいっすか僕。
スピーカー 2
お願いします、お願いします。
スピーカー 1
エスカレーターの片側を開ける。
スピーカー 2
これですね。
スピーカー 1
これちょっと聞かせて。
はい、わかりました。
スピーカー 2
これっすね、えーとじゃあ、まず、あの、軽音合宿の時でした。
いいかねパレット、軽音合宿の打ち上げの時に、
まあ、数人のメンバーが、このエスカレーターの片側を開ける開けない問題について、なんかすごく言ってたんすよ。
スピーカー 1
すごっ。
これちょうど俺もこの間、考えてXに書いてあげた。
まあまあいいや。
スピーカー 2
見ました見ました。
俺もちょっとね、それの、で俺もちょっとそれでいろいろこう考えて、
でしたらちょうど樋口さんが、あのXでポストしてたんすよ。
エスカレーターの片側問題について。
あ、俺やっぱ樋口さんも関心があるんだと思ってちょっと今日、今回ここにね、持ってきたやつでございます。
ちょっと背景しゃべると、その時に言ってたんすよ。
エスカレーターの片側を開けているのが許せないと、数人の方々が言ってらっしゃいまして。
で、俺最初何の話かあんま分かんなかったんすよね。
というのも、普段エスカレーターに特に混んでいるときに乗る機会がないので、あんま分かんなかったんすよ、何を言ってるか。
彼ら許せないと言ってて、その何がだと聞くと、むちゃくちゃ無駄じゃねえかと。
で、あ、そうなんだと。
でもあんまりそれで俺困ったことがないから、無駄だっていうかそんなに困ったことないから、
あれでもあれって何か急いでいる人用に開けるんじゃなかったっけ?みたいなことを言ったら、
いや違うんだと、エスカレーターでは歩いちゃいかんのだと。
だから追い越し車線じゃないんだとあれは。
みたいなことがあって、あれ?じゃあ何でそもそも片側開けてるんだっけ?みたいな感じになって、
なんか不思議なことが起こってるなと。
スピーカー 1
そうだよ、不思議よね。
スピーカー 2
と思ってたらちょうど樋口さんがそれを言ってた。
しかもなっちさんもアノラボビッグバン、脳みそビッグバンか、アノラボのチャンネルで、
エスカレーター片側開けるのをどうやったらやめさせられるだろうかというトークもやったことあると。
結構みんなそう思ってるみたいだと。ということで、これ樋口さんに意見を聞いてみたいと。
スピーカー 1
なるほど。僕の意見というのはほとんど世の中で言われているのと同じで、
開けたほうがいいとか開けないほうがいいとかじゃなくて、開けちゃいけないんやから。
スピーカー 2
開けちゃい?ちょっと待ってくださいね。これは、でもそうか。
スピーカー 1
だってエスカレーターメーカーが危険やからやめてくださいって言うわけよ。
スピーカー 2
エスカレーターのメーカーがもうやめてと言っているわけですね。
スピーカー 1
まず左右でずっと東京とかやったら左側、福岡とか左側ばっかりに人が乗ると。
大阪やったら右側だけに人が乗ると。これまずバランス悪いから機械として、負担が片側にかかる。
確かに確かに。
でそもそも45度ってまあまあな傾斜で歩かんほうが安全やと。だからやめてくださいっていうのが公式のリリースなんよ。
なるほど。
で公式のリリースを文化的にオッケーだからといってみんな守ってない状態から赤信号を全員でずっと無視し続けてる状態なんよ。
だからこれどっちのほうが適しているとか便利とか文化的にどうとかじゃなくて、まずやめないといけないんよね。
結論は出てるんですね。
そうそう結論出てるやけど、これがみんな守ってないのに自分だけ守るっていうのがやっぱりこう空気からの世間からの圧力みたいな感じで受けちゃっていて、
みんなが暗黙の了解で破り続けていることを自分も破らないといけない圧力を感じているみたいなものが問題。
だからまず人類というか、ごめん人類言い過ぎたね。
日本全体で片側を開けない方向に持っていきましょうよはもう語彙取れていると思っていて、でもむずいやん、はずいから。
スピーカー 2
なるほどなるほど。
そうそう。
悪目立ちしちゃうみたいな感じになるってことですね。
スピーカー 1
なんか一人だけ空気を乱すやつみたいな感じになるから、これを解消してやりましょうという話とまず思っている。
スピーカー 2
これちょっと俺認識を、そもそもこの話が浮上するまで俺あんまり意識してなかったんですよ。
なんか右か左か議論みたいなのあるじゃないですか。
スピーカー 1
大阪と東京でみたいな。
スピーカー 2
そうそうそうぐらいまでのところしか俺情報がなかったので、これ今時あれでしょ、駅の駅員さんとかが2列で並んでくださいとか言ってるんでしょ。
スピーカー 1
いいよいいよ。
スピーカー 2
言っても並ばない。
スピーカー 1
微妙に、その時はああと思って並ぶけどみたいな。でも結局文化としては定直線よね。
スピーカー 2
俺一応ですね、これそもそもなんで片側を開けることになったのかっていうのを一応調べてきたんですよ。
スピーカー 1
ああいいね。
スピーカー 2
ちょっとわかんないですよ、いろいろチャットGPT調べだったりとかもするんで、小林調べによるとこれまず日本だけじゃないと、世界的にやられてますと。
なぜかというとイギリスで地下鉄みたいなのが出始めた時にエスカレーターがまずできましたと。
その時に手すりが片側にしかなかったらしいんですよ。
スピーカー 1
へえ。
スピーカー 2
だからそっちに捕まるみたいな。で、その時は駅員さんも片側によって手すりの方に寄ってくださいっていう案内をしていたらしいんですよね。
で、なんかそれの名残っていう風な情報でした、小林が見たところ。
で、その後結局エスカレーターを片側開けてそっち歩くと事故の元になるっていうのがその後から、後から出てきたので片側開けるのやめましょうよという話になってきたと。
なんで、駅員さんたちとかエスカレーターメーカーもなのかな、片側に寄ってくださいって最初は言っていた。
その時になって片側開けるのやめてくださいって言い始めた。で、昔の習慣がなかなか抜けないという状態らしいですね。
スピーカー 1
だからこの、まずそこまではなるほどなっていう感じ。で、こっからその習慣を脱却することの難しさみたいなものをめっちゃ感じていて。
やっぱりさ、特に日本人がそういう特性があるのかわからんけど、なんかルール的に良い方よりも空気的に良い方を選んじゃうよね。どうしても。
スピーカー 2
まあまあそうっす。浮きたくないみたいな感じですかね。
スピーカー 1
だから多分高速で第一ボタンまで夏もきちっと止めましょうって言うんやけど、みんな第一ボタン開けちゃうのに自分だけ開けるのが恥ずいみたいな。
先生もそこまで注意せんき、高速では第一ボタン閉めろってなっちゃうんやけど、もうルール自体が形骸化していてみたいな。で、先生も一応見つけたら言わないけんき、おいおいちょっと閉めろよって言うんやけど、別に先生もそこまで強い意識で言ってないからみたいな感じが起きているなと思って。
スピーカー 2
なるほどな。
スピーカー 1
で、多分今まではそんなに問題になってなかったと思うんやけど、多分やけどね、外国人が増えたりして、特に万博とかで問題になっちゃいなかったかな確か。
スピーカー 2
あーなるほど、もう混雑。
スピーカー 1
そう、混雑の元になっているし、外国人はそもそもルール守らないとか知らないみたいな、ホワッツみたいになっちゃったりするみたいなのをどっかで見たよね。
だから、これは少なくともちょっと一旦万博の近辺では、ちゃんとルール守ってもらうみたいな、だって並ぶなって書いているのにみんな守ってない状態、外国人から見たらホワッツってなるやん、当たり前やけど。
このルールはどっち見たら、Right or Wrongみたいな感じになるしさ、そこちょっとちゃんと明文化してるやつに合わせようみたいな感じで多分なったんじゃないかなと思って。
スピーカー 2
意味不明なんすね。
スピーカー 1
意味不明やん、パニックになるしさ。
スピーカー 2
二律に並べてめちゃくちゃ書いてあるのに全員左に寄ってるみたいな状態なんすね。
スピーカー 1
普通に混乱させちゃうやん。だからこれは改善したがいいっていうことで、これちょっとごめん、情報調べたんやけど、さたかじゃないけど、俺人から聞いた話で言うと、改善するためにある方法取ったらしくて。
これは、もう人雇って、何回も何回も乗せて。
右側に?
そう、大阪駅左側ね。
スピーカー 2
あそこそこ。
スピーカー 1
空いてる側に乗せて、ブロックをしたんち。
はいはいはいはい。
たら、ここはもうブロックしていいんねんちみんながなって、どんどんどんどん左が埋まっていく状態になっていった。
だからやっぱり、前例がいるとそうなっていく。だから、空気を読まない何人かが必要なんやなと思ったんよ。
で、俺っちそういうポジションだと思っていて。社会の中で。絶対こうなった方がいいし、これがいいんやけど、空気のせいで何か第一歩が突破できないみたいな時に、
俺とか、たまたまどう思われてもいいような生き方になっちゃうんやけど、俺みたいな人間がそこに縄んと、ちょっと社会にとって不義理やなと思ったんで。
スピーカー 2
なるほど。
スピーカー 2
なんかあの
2個の問題がある気がしません、エスカレーターを歩いちゃダメっていうのと
エスカレーターの片側を開けちゃうっていうのなんかちょっと別の問題な気がしません
スピーカー 1
ああどういうこと?
あいちょっても歩いちゃダメってことだよね、だって誰一人乗ってなくても歩いちゃダメってことだよね
スピーカー 2
パフォーマンス で、なんかそれと片側開けるのやめましょうよっていうのは
スピーカー 1
じゃあ歩いちゃダメなんやったら片側開けて
片方に詰めて立っときゃいいんでしょうってなるよね
それは確かに言われたことを守っているし空気も良いてる状態になるもんね
スピーカー 2
だからその人は怪我はしてないですよね
右に立ってない、あ右って今福岡だと左に寄るんで
それは俺は片側を開けてはいるが歩いてはないという
スピーカー 1
だから誰からも文句言われない状態で落ち着いちゃってるんよね多分
スピーカー 2
そうかそうか右側に立つと
右側とその開けずに、福岡というとごめんなさい右側ですね
右側に立つと誰かの反感を買う可能性はあるわけか
スピーカー 1
そう、俺だってそうやって右側ブロックしちゃったら
後ろからバーッと来た人にちょっとすいませんって言って開けさせられたことあるもんね
スピーカー 2
なるほどな
スピーカー 1
ちょっと通るんだよって言って急いでるんだよみたいな感じで通り回すみたいな
その人の反感はちょっと受け取っちゃうよね
スピーカー 2
なるほどな確かにな
だから多分人間最適化よりも自分がリスクがないところの方を多分好むから
スピーカー 1
なるほどな
でもなんかこれっちゲーム理論的にはものすごい損失長よね
自分のちょっとした利益を得るためにさ全体の最適的が行われてないわけよ
そうですね
スピーカー 1
なんかねつまりその全体の資産を全体最適化みたいなものを持っていると
みんなで頑張って埋めるっていう方向に行くんやけど
個別個体の利益だけ考えたらやっぱりヨッタがいいよね
ここに結構落とし穴があると思っていて
スピーカー 2
確かにななんかすごいですよねなのにみんな投票はいけるわけじゃないですか
その話としてはほぼ一緒じゃないですか
スピーカー 1
全体最適化をやるやつじゃないですか投票とおそらく
スピーカー 2
なんかすごいすごいですよね
スピーカー 1
でもそれは投票に行ってリスクがない気がする
スピーカー 2
そうかそういうことか確かに
スピーカー 1
投票行った奴に空気読めない奴やなって思われることなくてメリットしかない
ちゃんと社会に気持ち的にも参画できるし
周りから見た時にもちゃんと政治に興味があって投票行く偉い人って思われる気
リスクがないよね褒められることはあっても投票中
スピーカー 2
なるほどな全体のために自己犠牲をできるかどうかの話になるんですねここは
スピーカー 1
ちょっとした自己犠牲を全員がすることによって
全員が実は自己犠牲でもなくなるし社会が良くなるっていう状態の時に
そのちょっとした自己犠牲を個体全員で取れるかどうかの問題になっていて
だからなんやろなこう
3次元…あごめん3次関数わかる?
スピーカー 2
はいはい
スピーカー 1
なんか
えっと
Xの3乗の係数がプラスの3次関数を想像してもらったら左からブーっと行くと
一回極大取るやん極大取った後に極小取ってで無限に右に上がっていくやん
だから極大取ってここで安定しちゃってるみたいな感じだよね
ここからちょっと右行ったら一旦極小取るんやけど
その後実はそこを乗り越えたらずっと無限にバーッと右に行けるんやけど
極大で安定しちゃってこれ以上右に行けないみたいな感じになる
スピーカー 2
人類全員が
スピーカー 1
極大じゃなくて最大を取らなきゃいけないんだけど本当はね
スピーカー 2
っていう感覚
スピーカー 1
極大値じゃなくて最大値を取りたいんよ俺は
そのためにはなんかこう
一人一人が頑張らなきゃいけない
でこれも多分やけど
イノベーションのなんかで読んだんやけど例えばメールからLINEになるとかね
あとはそのガラケーからスマホになるみたいなやつ
最初はやっぱりイノベーターとかアーリーアダプターぐらいしか
そっちに行けんわけ
でも何割かを超えたら全員でガバッとそっちに行くみたいな
マジョリティーがそっちに移行するみたいなやつで
まあまあ少ないパーセンテージだね確かそれっち
100人いたら50人以上が変わらんと変わらんとかじゃなくて
多分ね10何パーとか20何パーとかなんやね
だから5人に1人ぐらいがその行動を取ることによって社会地変わっていくんよね
スピーカー 1
でもまだ5人に1人も行ってないんよね
イノベーターぐらいしかそこに敏感に反応している人いなくて
そのエレベーター問題に対して
だからそこっちなんか率先してイノベーターの役割
アーリーアダプターに役割をしていかんといけんし
あのイノベーターはすでにおるから
せめてフォロワーになっていってその人たちについていくっていう
役割の人がもっと増えていってくれんといけんくて
あのイノベーションが起こる動画見たことあるやろ
公園で踊るやつ
これイノベーション起こし方
あとTEDとかで検索したら動画2分ぐらいの動画で出てくると思うんで
みなさん見てもらいたいんやけど
最初にイノベーション起こす人たち多分変な人扱いね
ここで重要になるのはフォロワーで2人目の人やみたいな話があるんやけど
なんかこれに近い話かなと思うんで
ちゃんともう俺とかがイノベーターになるから
みなさんせめてイノベーターにはならないけどフォロワーの役割になってね
だから前にイノベーターがいるんやったら
スピーカー 2
俺もって塞ぐ役割をちゃんとしてほしい
1人目になるのは結構覚悟いるけど2人目になるのはちょっと楽にできるでしょっていう
スピーカー 1
っていうのは結構思ってることかな
スピーカー 2
これはまあなんか解決していきそうですね
多分俺がこの間話した人たちはみんな知らなかった
片側開けるのやめましょうねっていう風になってるらしいですよ
そうなみたいなテンションだったんで
まだ情報としても行き届いてないかもですね
俺も知らなかったし
スピーカー 1
まあそうかもね
まずはだから啓蒙からやった時
キャッシュレスとあんま変わらんくて俺の中で
俺のジャンル的には
スピーカー 2
最適化ジャンルですね
スピーカー 1
個別で言うと現金の方がまだちょっと便利がき現金を使っちゃうせいで
全体がキャッシュレス化されないことによって
手数料も低くならんし
だから一旦この極大値で現金を使うっていうので
安定しちゃってるからみんなキャッシュレスに全員で迎えるんだけど
これ一旦個別的には一旦損しましょうよみたいな感じだよね
全体のために
スピーカー 2
キャッシュレスなんですけどちょっと話しとんじゃっていいですか
面白いなって俺が好きな飲食店があるんですけど
そこがですねこの張り紙してて
物価高騰に伴いと
ランチタイムは現金のみ受け付けますって書いてあったんですよ
でも要はディナータイムとかはクレジットカードとか
QRコード決済とか使えるお店なんですよね
多分手数料を気にして
スピーカー 1
そのランチタイムを現金のみしたと思うんですけど
なんなのかなその解決策と思って
スピーカー 2
やったら100円あげてくれた方がいいんですけどって俺は思うんですけど
どうなんでしょうね
スピーカー 1
いや俺も思うよそれは
みんながそうやって100円あげてでもキャッシュレス化をしてくれたら
絶対に数の論理で手数料下がっていくから
と俺は思うんやけどね
だって一番めんどくさいのって現金とキャッシュレスが混在しちゃう状態が一番めんどくさくて
そういうことか
だって現金は用意せないけんしお釣りも用意せないけんし入金もいかないけんのよ
結局現金を一回でも許しちゃうと
だから本当のキャッシュレスの恩恵を受けるのって
マジでその店現金使えませんってなった瞬間にキャッシュレスの恩恵を100%受けれるのよ
それまで単純にレジ打ちのパターン2倍になるんよ
めんどいんよ逆に
スピーカー 2
俺今アイティーンズラボは全部キャッシュレスなんですけど
昔現金の月謝の支払い受け付けてたときのことを思い出して今ゲロ吐きそうになった
スピーカー 1
バリバリめんどいわ
スピーカー 2
やばいっすねよく考えたら
スピーカー 1
だから社会がみんなキャッシュレスオンリーの店っていうのを許容しだしたときに
初めて全員でキャッシュレスの恩恵を受けれるんやけど
今個別最適をやっちゃうからちょっと手数よりはいい方取っちゃうねんどうしても
スピーカー 2
そういうことか
スピーカー 1
余裕がないから
これは俺は実はあんまり言えんくて
その気持ちわかるから今エイカネパレットとかやってると
この3%4%が結構痛いんよねどうしても
これ利益の3%4%じゃなくて売り上げの3%4%やから
スピーカー 2
確かに確かに
スピーカー 1
これだから1000円のメニューを売って利益が200円やったときに
1000円の分かりやすく4パーツするけど
4パーツ400円ぐらいだよね
間違った40円だよね
利益が200円やったら200円の中から40円なくなる
利益からする欠損率ってまあまあでかくて
スピーカー 2
本当っすね
スピーカー 1
だからここはちょっと間違いせんでほしいというか
痛みはかなり伴うよね
スピーカー 2
確かに確かに
スピーカー 1
利益からする利益率で考えたらまあまあ痛い
スピーカー 2
なるほどな
スピーカー 1
これだから売上と利益の間隔知らん人からすると