フィギュアメーカーへの転身とオリジナルソフビ制作
こんにちは、遠藤克樹です。 大久保圭太の財務頭を鍛えるラジオ～マネトレ。 大久保先生、よろしくお願いいたします。
お願いします。
ということでね。
ついに、ソフビが。
え?
めっちゃ可愛くないですか?
ちょっと、私今、何を見せられてるんだ?
ソフビ。
ソフビの?
何のキャラなんですか?
マシューマローズさんってアーティストのゴート君っていうね。ヤギのゴート君の。
俺は初めて、僕が生まれて初めて作りましたよ。
え?
作ったって、自分で作ってた工場だよ。
今、こんな作れないでしょ、年齢とかね。
そうそう、可愛いサイズだよね、もうね。コレクターとしてこう。
初めて工場と接触して、フロッキー仕様にして。
フロッキーってシルバニアファミリーみたいな。
毛がモフモフしてる仕様で今ね、作って。
作ってもらうってこと?
自分でカスタム的な意味?
いやいや、金型作って、ちゃんと生産する。
自分のってこと?
自分のっていうか、そうそう。
ケータオリジナルってことですか?
サードアートトイズの。
そんなことできるの?
できるのでは、ちゃんと中国の工場とやって。
金型持ってんの?
金型作った。
作ったの?
はい。
金型って何百万とかすんじゃないですか?
いや、ソフビだからそこまでじゃないけど、まあまあ、ロット的にはちょっと。
何個ぐらい作ったんですか?
これ限定で50、50にして。
少な!
いやでもこっから空張りは出すよ。
空張りは、まあでも50ぐらいで。
この一番初めのね、モノクロゴート君は。
もう、あの、原画を持ってる人限定でしか売らないっていう。
しかもその権利、大久保ケータさんですか?
はい。
え、ちょっと待って。
え、そっち、え、ついに?
トイメーカー。
トイメーカーになった。
マジで?
はい。
え、ちょっと待って待って。追いつかない、追いつかない。
金型作りました。で、名前は?
ソフビで、えっと、ゴート君?
ゴート君。
ゴート君のそのデザインは?
それはマシューマローさんっていうね、アーティストの方から。
に依頼をして。
そうそう、依頼をしてたね。
使ってるキャラを立体化しようっていうので。
うん。
そうそう、去年の4月ぐらいからやってて、なかなかやっぱ工場も今ソフビブームで忙しくて。
へー。
中国語の壁とか色々あって。
はいはい。
工場もあれやり、まあまあでも結構いい出来だなと思って。
え、どういう仕組みになってるんですか?
その、えっと、大久保先生が持ってるのはどの権利なんですか?
権利は、ソフビの権利はあるよ。
ほー。
だからこのキャラクターの権利は、
そのアーティストの方ですね。
アーティストに、そうそう。
でもそのアーティストの方に頼んで作ったこの立体のキャラクターの今回のその金型の。
プロダクトの権利はうちにある。
完全に大久保ゲイトらしい。
大久保ゲイトって会社にあるけど。
マジ?
え、カラーズさん?
フィギュアメーカーじゃん。
フィギュアメーカーです。
さらっと作ってみて。
フィギュアメーカーに。
マジか。
今年は、去年はギャラリーを始め、今年はフィギュアメーカーになりました。
フィギュアメーカーになりました。
来年は何になろうかな。
本当ですね。
転身するわー。
そう、乱世なんでね。
やっぱりいいなと思うね。
やっぱりちょっとこだわったのと。
やっぱ好きだからね。
この大きさとかはずっとこだわってもちょうどいいです。
なんかね、でかいの作りそうですけどそうではなくてね、
ちょっとこのキャラキャラサイズの1割大きい感じの。
ね、そうです。
どうやったら、変えるんですか?我々は。
変えますよ。
どこで変える?
これ今サンプルだから。
これサンプルなのじゃ超嬉しいでしょ。
そうそう、来たばっか中国から。
そうそう、それが。
これから量産するの、量産というか。
量産つったって50台でしょ。
もう顧問先の方々がババッと買って終わっちゃいそうじゃないですか。
リスナーストックも一部残してる。
そうね、質問くれたら。
どうやって変えるんですか?まだ分かんない?
まだ分かんない。
すごいね、ヨタ話を初めて引き伸ばしちゃってますよ。
ね、初めて質問告げされたと思って。
そうですよ。
まじか。
型あるんでいろいろ作れるから。
これTシャツが白だから、ここに企業コラボを待ちてますよ。
本当じゃんね、何でもできるよね。
企業ロゴ入れたら作りますよ。
広告枠になったね、そこが。
スプリームとか。
ブランド?
そっちか。
まじか。
どこに出せばいいか分かんないけど。
今日これでお腹いっぱい出るじゃないですか。
なんで?告知じゃん。
アオキさんの営業の後、告知。
告知っていうか、そうですか。
すごいな、ということでね。
資金繰り悪化時の危険な判断：親戚からの借入
3冊目は何でもできるって本を出さなきゃいけない。
ダッサー。
タカムラ守ると書いて何でもできる。
はじめの一歩の名言ですよ。
ということで、今日の広告さんにも質問来ておりますんでね。
本題に行きたいと思いますが。
全然質問入ってこないね。
欲しいでしょ。
ちょっとね。
でも原画持ってないからな。
原画ってどういう状況なんですか?原画も50なんですか?
原画はマッシュマロさんが描く原画の絵を買ってる人。
買ってる人たちはどのくらいいるんですか?
結構いると思うけど。
その人たちだったら売ってもいいよって言ってたってこと?
そう。
そういうことか。
まず絵を買ってねって。
そうですか。
この話がどう財務に関わるかちょっと分かりませんけど行きたいと思います。
いつも番組を拝聴しております。
資金繰りが悪化した時に本当は早めに損切りや事業整理を判断すべきだと思っていても
親戚から借りられるからまだ大丈夫。
身内に頭を下げればもう少し粘れるという声が周囲から出て
判断が先延ばしになるケースをよく見聞きします。
ただそうして身内のお金に手を出した結果
事業としても人間関係としても
二度と元に戻れなくなるケースも少なくないと感じています。
このような場面でなぜ親戚から借りるという判断は危険なのか。
経営者はどの時点でこれは絶対にやるべきラインと判断すべきなのか。
再生の現場を多く経験されてきた大久保先生の立場から
どのように考えればよいか。
ご指導をお願いいたします。
はい。
いやもう狂ってるよね。
親戚から借りること自体がさ。
そうですか。
でもよく聞くって書いてありますけどよく聞きます。
いや今どうなんだろうね。
まあでもいるよね再生会社だといるというか借りてる。
まあこれより多いのはやっぱ自宅担保に入ってるみたいな。
なんとかなりませんかみたいな。
ならないよね。
法律だから。
っていうのはすごいよく見るんだから。
まあね、それがあれば事業が良くなると思って
その場しのぎをやるんだろうけど。
やっぱりここに借りるならやみきに借りた方がいいよね。
親戚に借りるならね。
いや身内よりやみき。
やみきはまあ違法だけど。
違法だからあれだけど。
だってまあ金貸しだからね。
倒れたってしょうがない。
まあやみきは厳しいけど。
それをなりわりにしてるという意味では。
回収がやっぱね大変だと思うけど。
まあちょっとそうなんだけど。
親戚も貸したらダメだよね。
親戚も貸したら。
自宅の担保はなんとなくもう
社長そういうもんですよみたいな入ってるケースとか。
まあもともと住宅ローン組んでてとかであってさ。
まあ出ていけばいいやと思ってんだ若いうちは。
でもだんだん歳とるとね。
しんどいぜしっき引っ越しと思わない?
そういうの70過ぎとかでさ。
なんか今からアパート住むの?みたいなね。
とかもあるから。
まあ今入ってて入ってるかどうかも
なんかあんまりちょっと明確じゃない人が
結構多いなっていうのはあるんだけど。
まあその借り入れの
借り入れをまとめているときに
担保がどうなってるかみたいなところはね。
きっちり管理しとくべきかなと思うんですけど。
それはいいときに解消すればいいんだけど。
まあ悪くなるといいときは連帯保証も解除してくれるし。
ただだんだん悪くなると
また連帯保証入れられたりとか。
でもまあ連帯保証入るなら借りないです。
潰れますって人は多分あんまりいなくて。
計画的に潰すみたいな。
まあそこまでは許容範囲なんだろうけど。
やっぱ親戚のお金をね。
親戚が嫌いだったらいいよ。
こいつこんな金持ってたら。
借りたら返せないんだから原則は。
借りたら返せないと思った方がいいし。
俺に金借りにくい奴いるから面白いよね。
借りたら返すなよ。
闇金に借りるようなもんですかね。
違うわ。
返さないと思ってる人に借りにくいんだよ。
たけしみたいにね。
貸したらやったと思うみたいなね。
そうやったらいいけど。
そういう親戚でね。
授業頑張れと。
俺の金はいらんからやるって言うんだったらいいんだけど。
ただこの状況からして
資金調達がそこにしか頼れなくなったら
もう見えてますよ。
ただ現実が見えてないから
そうやって先延ばしにする。
で大事なものをどんどん失うってことになると思うんだよね。
見たくないんだろうけど現実を。
見たくないもあるし見れなくなっちゃうっていう状況になるとね。
本当に借金で首が回らないって本当に
選択肢がどんどん狭まっていって
そのことばっか考えてるからきついんだろうなと思うんだけど
そしたらそこから借りれれば合わんじゃねえかとか。
これだからスタートアップとかで可能性が
事故計画とかちゃんとしててね。
今あえてそうだからかけてくれみたいな。
そういう借り方というか出資とかだったらまだ話は分かるし
それはできなかったらね。
もちろん帰ってこないことは分かってやってればいいけど。
そうじゃないケースは
そうじゃないケースの方が多いだろうから
絶対やめたほうがいいよね。
そもそもまず絶対やめたほうがいいよねと。
その発想がもう良くないと思うよね。
再生の現場で見た「取り返しのつかない選択」
借りたら回るかも
という発想
でもね来たわ親戚借りに思い出した去年ぐらいに
来た瞬間に俺貸さねえよって言ったよ。
再生やってるから
数字見たら結構ボロボロなんだよね。
俺破産とかの話で
整理してあげようかと思ったんだ。
別に若いから就職とかすればいいわけでさ。
なんだけどやっぱり
ここがこうなれば良くなるんですってすげえ言うんだよ。
でも不確定要素多すぎねえかみたいな話で
借りに来たとしたら買えるよって。
でも借りに来たらそうじゃないって言ったけど
そうじゃん。
改善理由を俺にプレゼンするってことだよ。
何しに来たのみたいな話でさ。
税金多く払っちゃったから取り戻したりとかさ。
銀行どうしたらいいかとかだったら分かるけど
これから良くなるのに資金がないんですって言うから
iPhone行ったとか言ったよね俺はね。
金貸しだから気に高いけど。
でもやっぱりそうなっちゃうから
そういう風にプレゼンされちゃうともしかしたらね
おいっ子とかだとかわいいからみたいなのあるけど
帰ってこないよもう。
なるほどね。
まあでも情でねそこを
言われたらあげるか貸さなきゃと思っちゃったりしますもんね。
あげんならいいよもう。
さっきのたけし病ですね。
いやいやそうじゃなかったら帰ってこない
だいたい妄想なんだから。
だって本当にそんな確実性が高くて言われたら銀行貸すって。
まあ確かにね。
何期も何期もマイナスだから貸してくれなくなって
って言う現実だから多分決断書を見ると。
余計傷はね広くなるわけですよ。
冷たいこと言ってんじゃなくて
そうすると会社がダメになった時にさ
恨まれる人の数が増えるだけじゃん。
だから金あるうちに成立しないといけないし
先代夫婦が多いうちに判断しなきゃいけないんだけど
まあこれが本当にできないっていうのは
できないんだよな。
そこは難しいから専門家がどこまで迫れるかって
やっぱ質問型でやるしかないと思うんだけど。
偶然回収できてない人それ。
押し付けるとさ。
押し付けるとやっぱりそうじゃねえって
まだやれんだ、明日売上げ上がるんだって夢見てるからさ。
まあでもそこに対するコミットとしての考えは重要ですけど
それが無理だという判断がどうなのかという質問でしたけど
基本的に一択ですね。
身内の話で言うんだったら貸さない、借りない。
だから本当にそれが何だったら出資とかを
本当にきちんと立ててね
株として入れてもらって
っていうので本当に貸すかだよね。
なるほど。
もし貸すんであれば返ってこない前提で
上げるつもりでというのが原則なんですかね。
それをどうだろうね。
まあいろんなケースがあると思うけど
もうすでに借りてたら難しいけど
俺らの立場だったらそこまでして事業続けるんですか
という問いかけなんだろうね。
どんだけ恨まれるかって話でさ
もうめちゃくちゃお金持ちでいいんです
って言うんだったらいいけど
それでもやっぱりお金が解けただけになっちゃうからさ
あれと同じではパチンコで負けてて
もうちょっとで出るんですみたいな
ほぼそういう
心理的にはそうですよね。
そんなに変わらないんでにするわけじゃないけど
早めに手を打つっていうことが今
世の中的にもその辺が整備されてるわけだから
ガイドラインとか
楽になった方がいいよっていうのを
どう伝えるかというか
いうとこですよね。
そうね。
でもすごく重要な観点ですよね。
最悪のケースの時にどう考えるか
考えておかないといざなった時には
もう頭が回らなくなりますもんね。
そうだから
よくやるのはやっぱ最悪の事態で
守るべきものをちゃんと分けておくというか
そこまで行ったら
そこに手を出したら終わりだよってラインをね
親戚がかかるまでないかもしれないけどね
自分の
息子がどうするとか奥さんがどうとか
そういうのも含めてやっぱ守るべきラインっていうのは
やっとかないと
そこから生きていかなきゃいけないわけだから
結構悲惨な感じになっていっちゃうよねっていうのはあるんで
就職すれば生きていけるから
人手不足ですから世の中
はい
最悪事故はなくても人手不足でございます
はい
まあということで
前向きに
はい
いざという時の大事な観点でね
最悪の事態を考えるということで
今日のところ終わりたいと思います
ありがとうございました
ありがとうございます
本日の番組はいかがでしたか
番組では大久保携帯の質問を受け付けております
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