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みなさん、おはようございます。おかべです。
今日は1月19日、木曜日です。
天気は晴れで、気温はマイナス1度です。
今日も寒い朝となっています。
今日は、気を抜くと、素がでるのかな、という話です。
ふと思いつきでしゃべっていきますけど、
自分の職場に朝出勤したり日中仕事をしていて、清掃員の方がいるんですけど、
自分はその方に朝挨拶をしたり、日中、例えばトイレとか掃除してもらって、
すれ違った時はお疲れ様です、なんて挨拶するんですけど、
自分はそんな感じが普通なんで普通にしゃべっちゃうんですけど、
周りの人を見てると、朝とかは自分のデスクに目がけて、そこがゴールなんでしょうけど、
そこにたどり着くまでに分け目もくらず、挨拶もせず、まっすぐ向かっている方が中にはいます。
もちろんそういう方に清掃員の方は目に入ってないんでしょうし、
挨拶しようとも思わないんでしょうけど、それが多くの人がそんな感じだったりして、
そういうのを見ていて、自分的には違和感があるんですけど、
日中もトイレとかで別な職員の方と一緒に小トイレに入ったりするときに、
清掃員の方がいて、特段そこで挨拶とかはもちろんないんですけど、
そういうのを見ていたり、あとは仕事で何か会話とかなのか、
自分のイライラとかなのか、そういうのを内容に出したりしてる人もいて、
思ったのが清掃員の方もいる中で、あんまり表に出さないような行動だったり、
発言だったりをしている人を見るときがあって、
それって清掃員の人見てますよって言いたいときがあるんですけど、
でもそういうのは関係なく、むしろ空気的な存在になっている感じがするんですね。
うちの組織は人事評価っていうのがあって、
自分で上半期下半期それぞれ目標を書いて、
それが達成できれば評価が高くなって、それで給料に反映したりするんですけど、
一種評価として、その人の評価を表上は紙の人事評価の様式に書いて、
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上司がそれを目標達成できたねということで評価するんですけど、
ただその人の内面的な根っこの部分の評価っていうのは、
その紙では容赦できないって思ってるんですけど、
簡単な目標を書いて達成できちゃったら評価が上がっちゃうんですよね。
実際うちの組織は結構多いんですけど、公務員の負傷人とか、
そういうのがなくなんないんですよね。
なくなんなくて起きるたびに再発防止しますって言って再発してるんですけど、
そういうのが防止する必要あるのかなみたいな感じで思っちゃうんですけど、
でも結局それって防止したくても、各個人の根っこの部分が変わらないと止まらないと思うんですよね。
そのときに、その人の根っこの部分ってどうやってわかるのかなって考えてて、
ふと思ったのが、皮を抜いたときに巣が出て、それが根っこの部分なんじゃないかなって思ったんですよね。
根っこの部分が出ちゃうとって、
そういった清掃員の方とか職員の人が空気的に感じてしまっているような状況をうまく考える、
うまく利用すれば、その根っこの部分が拾えるのかななんて思って、
勝手な思いつきなんですけど、
例えば清掃員の方に、予想よりは清掃員ですけど、
その人の実態はコンサル的な、人の観察をできるスキルを持った人で、
その人を観察して、この人はどこの職員でとか、
その人がいついつこんな発言をしていた、暴言を吐いていたとか、
こんな行動をとっていたとか、不審な行動でこの部屋に数時間入っていたとか、
わかんないですけど、そんな感じの観察をして、
その人の根っこの部分が拾えたりしないのかななんて思っていました。
仮にそれをもとに、表の評価では出てこない裏の人間の根っこの部分が、
その結果から何かわかれば、未然に不祥事を防げたりするのかななんて思ってみました。
もちろんこれは勝手な想像なんで、実際に実現するかどうかなんては考えてもいないですけど、
そういうふうに、今の条件上がそれぐらい、
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例えば平等院の方に焦点を当てると、
要は対等に見れてない人がいるなっていうふうな思いから始まった、勝手な妄想なんですけど、
そこでちゃんと、公務員って絶対の奉仕者なので、
正装員の方にあって奉仕すべきだし、その人を尊重するという目線ももちろん必要だと思うし、
それって一番大事なのは挨拶じゃないのかななんて思ったりはするんですけど、
そんなところが、一つの妄想のきっかけにはなってるんですが、
ちょっと話しててまとまりがなくなっちゃったかもしれませんが、
思ったのがそういった、気を抜くような巣が出そうな人だったり場所だったり、
そういうのがあれば、そこで本当に人の根っこの部分が見えてきて、
なかなか防止できない、再発してしまう不祥事を防ぐ一つの手段になるのかななんて思ってみました。
これからもまた不祥事が出てしまったとしても、
そういった情報をどう使うかにもよるのかもしれないですけど、
そういうのがあれば一つの手助けになるかなっても思いつつ、
ただ今しゃべっててちょっと思ったんですけど、
たぶんそれを集約して管理するというか、見るのは人事部の上司の方なんだと思うんですけど、
仮にその人が、その根っこの部分が普通じゃない人だったら、
それをもみ消しちゃうのかななんてちょっとふと思ったりして、
なんかやっぱ組織が大きくなると、全ての人を見るって難しいなっても思うし、
そこに各個人のモラルだったり、人間性だったり、そういうのに任せた形で仕事を続くしかないんでしょうけど、
なかなかそれを管理するのも難しいし、個人に任せた結果が今の状況なので、
すごくもどかしい思いもありつつ、
本来はそんな管理なんて、監視とか監察とか管理とかなんてする必要もないんでしょうけど、
でもそれをしなくちゃいけない状況、
状況はしてはいないんですけど、そんなことも考えてしまわなきゃいけない現状が起きているのが、
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なんか切ないなっていうのが、ちょっと今しゃべってて思いました。
ちょっとまともになくなっちゃったかもしれないですけど、
ちょっと思いつきで、そんなことを思ったので今日は話してみました。
以上です。
ではまたお会いしましょう。
