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2025-07-22 30:01

LVMHも出資するLA発ファッションブランドMadhappyに聞く伝統と進化のバランス【OT in the US】 #7

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<目次>
() OP
() Madhappyをどうやって作ってきたか
() 勢いが出てきた瞬間・ポップアップ施策
() プレッシャーを感じることはある?
() ヘリテージ(歴史や伝統)と進化のバランス
() Madhappyとメンタルヘルス
() もしブランドを今から作るなら・アイコニックなものは作れるのか
() アパレル以外の展開、そして日本
()  眠れなくなるほど考えてしまうこと

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サマリー

Madhappyは、スポーツやアパレル、ストリートウェアを融合させたLA発のファッションブランドであり、特にメンタルヘルスやオプティミズムを重視しています。ブランドの発展やコミュニティとの関係、ストリートウェア市場の競争について掘り下げています。また、LVMHが出資するMadhappyの進化と伝統のバランスについても語ります。心の健康をテーマにしたイベントやブランドの成長過程、社会文化との兼ね合いについて深く探求しています。Madhappyは、伝統と進化のバランスを探っています。日本市場における展開や夢のコラボレーションについても語り、国際的なブランド戦略の重要性を強調しています。

Madhappyのブランド理念
スピーカー 2
文化的にいうと、今はスポーツやアパレル、ストリートウェアなどを混ぜ合わせるようになっています。
特にストリートウェアは、それぞれを混ぜ合わせるようになっています。
どう思いますか?
スピーカー 1
とても良い質問です。私たちはMadhappyの世界を構築していることに集中しています。
1日目から始まったものの、オプティミズムとメンタル・ヘルスの関係、カリフォルニア、LAのブランドのイデア。
これらは私たちの根本的なテナンスの一部で、私たちが世界中でやっていることはそれに繋がっています。
私たちがパートナーシップをしていることを意味するとしたら、私たちの投資はどこにありますか?
私たちが楽しみにしていることや、とても興味深いことを思うことがあることがあるかもしれません。
スピーカー 2
しかし、私たちは、世界を構築する方法で全てを信じています。
私たちはMadhappyのオフィスにいます。ペイヴィン、私たちに来てくれてありがとう。
スピーカー 1
私たちに来てくれてありがとう。
スピーカー 2
私たちに来てくれてありがとう。
これは私の2回目のオフィスに来ています。
私は、5年前にオリジナルのMadhappyのオフィスを訪問したことを覚えています。
それはこれよりも小さいです。
スピーカー 1
確かに、そうです。
私たちのオリジナルのオフィスは、私たちの昔の部屋の中にありました。
私たちは、あなたが訪問した場所を数ヶ所離れて移動しました。
それは、2万平方メートルでした。
そして、私たちは今、大きなスペースにいます。
スピーカー 2
素晴らしい、素晴らしい。
スピーカー 1
とてもカッコイイです。
スピーカー 2
はい、少し話しましょう。
私はMadhappyについて少し話したいと思います。
しかし、私はあなたの考えについても話したいと思います。
ブランディングや、今日の環境でブランドを構築すること。
それは、あなたが最初に始めた時からとても異なる雰囲気です。
Madhappyについて少し話してください。
あなたはその時、学校にいました。
何が始まったのですか?
スピーカー 1
どうやって始めたのですか?
はい、私たちにとって、私たちは非常にこのアイデアに興味を持っています。
私たちは、最初の2000年代に、主にL.A.に来ました。
そして、私たちが大好きなブランドをたくさん持っていました。
私たちは、当時のブランドの波を見なければなりません。
例えば、ナイキの世界と、アップルの世界が非常に大きくなり始めました。
そして、ストリートウェアのブランドは、最初の2000年代に始まりました。
私たちは、そのコミュニティに参加したことが大好きでした。
そして、ラウンジ、ドロップ、エキサイティングなエレメントを体験しました。
私はファッションに興味を持っていませんでした。
でも、マイソンとノアは、私が始めた4人のパートナーの2人です。
彼らは、いつもそれに興味を持っていました。
そして、彼らは高校でブランドを始めました。
そして、彼らは何か新しいものを始めることを考えていました。
マイソンは、この素晴らしい名前を考えていました。
とても嬉しかったです。
そして、彼はノアにそれを持ってきました。
そして、私にとって。
そして、それは本当に驚きました。
このアイデアは、ブランドが言葉と名前で表現されているものです。
それはかなり珍しいです。
私は、私たちが望むことを望むことを意味するアイデアを持っていると思います。
そして、私たちは、色々なブランドが何かを行っていると考えました。
しかし、誰も彼らはその道を歩きに行きました。
そして、それはそれでした。
最初は、それは全く考えられなかったことでした。
私たちはそれについて学び続けました。
それについて学びに行きました。
そして、私たちはそれを受け止めることに決めました。
それは本当に側面のプロジェクトとして始まりました。
スピーカー 2
それは側面のプロジェクトでした。
それは本当に側面のプロジェクトでした。
スピーカー 1
そうです。
私たちにとって、私たちは、
先に、ポップアップをしたことがあると理解しました。
私たちは、投資に支払いを許しませんでした。
それは非常に珍しいことでした。
とにかく、当時、
私たちはたくさんのDTC波を見た。
たくさんのお金を出し、それは何が起きるかどうかを見た。
私たちの感情は、
ブランドは本当のプロダクトを持っているときに
1.ブランドの中で素晴らしいプロダクトを作るのに時間がかかる
2.毎年もっと早く成長しない
テクニカルスタートアップやインターネット企業の中でも
それぞれの時代が変わるのではないかと考えています
しかし、私たちにとっては時間がかかることを知っていました
それは側面的なことだったので
私たちがどこに行くのかを見るために
小さなスケールで間違いを犯すために
多分1年後に
私たちはそれが上手に行っていると気づいた
私たちはこれを続けようとしている
そして私たちが何をすべきかを見つけようとしている
そしてあまりにも偶然に決めた
スピーカー 2
私たちはそれを全ての時間で行っていた
あなたはその時に特定の瞬間がありましたか?
スピーカー 1
私たちは今、動力を持っていると考えた
私たちが行っている最初のポップアップは
L.A.やニューヨークで
一緒にコミュニティーを開発することでした
スピーカー 2
あなたはたくさんのイベントを開催しました
スピーカー 1
私たちは商店を開発するような
ラウンジパーティーを行っていました
私たちはあまりにも多くの商品を持っていなかったのに
それらを売り上げるために
あまりにも多くのユニットを持っていなかったので
あなたは人々が一緒に来て
ブランドの経験を受けた
スピーカー 2
あなたは人々を一緒につなげる方法を教えてくれましたか?
ラウンジパーティーは
とても有名だったと思います
特に最初の日々は幸せでした
スピーカー 1
私たちにとっては
正直に言うと
私たちの友人や
L.A.で育って
ニューヨークで
学校に行って
友人を招き
それが
そのように広がり
最初の日々は
面白いことをやって
面白いことをやって
ブランドを人々が
経験を受けた
それも素晴らしいことだった
ソーシャルメディアで
それをシェアすることができた
たくさんの人が
そのパーティーを見ることができた
とても地域的ではなかった
人々は
リテイルのための
物事を抵抗していた
今はみんな
ドアを開けている
でもアパレルで
スピーカー 2
物事を
考えることができる
時間を
掛けてブランドを
作り上げることができる
プレッシャーはありますか?
今日のブランドは
コラボレーションと進化
スピーカー 2
ストリートウェアや
似たような
プロダクトスペースで
速く成長している
TikTokなどで
プレッシャーはありますか?
それについて
スピーカー 1
心配していませんか?
私たちは
2019年
最初のラウンドを
立ち上げて
素晴らしいパートナーが
参加していた
私たちの
自信と
ブランドが
一歩一歩
コロナで
たくさん成長した
今は
ストリートウェアも
プレッシャーは
インターナルで
もちろん
TikTokのブランドも
100万人
1年で
素晴らしい
私たちは
ブランドを
作るのに
長い時間がかかる
年に一度も
成長することを
願っていません
スピーカー 2
あなたは
私たちの
オフトピックの
ポッドキャストでは
遺産のコンセプトについて
たくさんのブランドが
彼らが
多くの年間
存在しているから
彼らが
ブランドの
自然的な利益を
持っていると考えますか?
それがブランドの
最初の日々で
あなたは
スピーカー 1
初めて
あなたの
イコニックな部分を
作り上げる
他のブランドと
合わせて
あなたのブランドを
作り上げる
あなたが長い間
あなたが
あなたが
最初の日々で
ブランドを
作り上げるのは
素晴らしいことですが
その他のブランドも
あなたの
カタログや
ウォルトなど
あなたが
今日の
状況で
自分を再現することは
あなたの
ブランドを
作り上げることは
スピーカー 2
素晴らしいことです
あなたの考えは
ブランドは時間が経つ
最初は
非常にニッシュで
少しずつ
メインストリーム化されます
多くの場合は
オリジナルの人から
反応があります
オリジナルのデザインを
欲しい人がいます
私たちのコラボレーションは
他のバージョンを
進めるために
どのように
ブランドを
スピーカー 1
進化させるのか
考えていますか?
もちろん
一方で
私たちの
観客の
好みや
自分のブランドに
向けて
ブランドに
向けて
コラボレーションや
ブランドの開発など
私たちは
若い頃は
ブランドがなかった
私たちが
Madhappyのブランド哲学
スピーカー 1
どのくらいのプロダクトを
持っているかを
考えていました
でも
コラボレーションは
最初は素晴らしかった
私たちのブランドを
多くの方法で
どのように
スピーカー 2
進めるか
考えています
多くの
イコニックな
デザインが
あります
例えば
15〜20の
ハッピーな
ホッティーがあります
もちろん
レイカーは素晴らしい
ピクサーは素晴らしい
あなたは
ブランドの意味が
たくさんありました
それが
メンタルの健康に
影響を与えました
あなたは
このスペースで
たくさんのことを
しました
一つのポイントはブログ
一つのポイントはホットライン
一つのポイントは
一つのポイントは
それがどのように
進みましたか
それが
スターターマガジンの
スピーカー 1
ポッドキャストの
始まりの
ブランドの歴史と進化
スピーカー 1
意味があったのか
とても意味があった
オプタミズムの
アイデア
オープンに話した
ブランドの
人生について
メンタルの健康は
体の健康とは
異なります
私たちは
2017年
2018年は
私たちのようなブランドの
始まりの
最適な時期でした
多くの人が
それについて
話していました
ソーシャルメディアは
多くのことを
探していました
メンタルの健康の
最初の
イベントや
ブロックパーティーなど
多くの
デジタルのことを
私たちが
やったことが
多くのことを
メンタルの健康の
最初のイベントや
ブロックパーティーなど
をやったことが
多くのことを
私たちがやったこと
マガジンは
私たちが
創造的に
探していることの一つの
進化の一つです
私たちが
探すことができる
ことが重要だと
私たちは
メンタルの健康について
話すことができない
一つの
メディア
私たちが興味を持って
それに興奮していることを
思っています。
私たちは
最初のイベントを
愛しています。
今、
私たちの店では
毎日のイベントが
あるので、
最初のイベントは
最初のイベントが
最初のイベントが
最初のイベントが
サンタマトカピアの
ミニフェスティバル
であることを
思い出します。
私たちは
最初のイベントは
今、
今、
私たちは
次の週に
2000人のイベントを
開催している
スピーカー 2
ことを
考えています。
2017年の時代は 皆さんにとって 最適な時代だったと思うんですが
今日のマンハッピーをリラウンジするとしたら 全く違いますか?
同じようなプレイブックを 持っているのでしょうか?
スピーカー 1
いや 今日のプレイブックは 必ずしも知りませんが
全て時間に基づいて作られています
誰かからのアドバイスが来るときは コンテクストに関わらず
時間に基づいて作られているのではなく 再びマンハッピーをリラウンジするのが難しい
必要な場所にいる必要があるのではないかと 思うことが多いのですが
スピーカー 2
そういう意味が分かります
次に 皆さんの考えを伺いたいのが
過去にたくさんのイコニックブランドや イコニックピースがありました
ジョーダンブランドや エアフォース1など
非常にイコニックなブランドや インディビジュアルのピースがありました
それらは今日のプレイブックを 作るのが少し難しく見えます
コンテクストのためにです
TikTokやソーシャルメディアのようなものは コンテクストは速くなってきています
また コンテクストは 多くのフラグメントが多くなってきています
昔はテレビがありましたが
それらは多くの人たちを 1つのチャンネルに組み合わせました
私が本当に興味深いのは
30年間 アメリカの人たちを 追いかけてきた会社がありました
彼らは 彼らのお気に入りのスポーツプレイヤーは誰だったのかを 聞きました
マイケル・ジョーダンは 多くの人たちからの投票を受けました
しかし 興味深いのは
トップの人たちの投票数が 少しずつ低くなりました
彼のピークでは ジョーダンは全ての投票の約20%を持っていました
しかし 今は5%以上の投票を受けていません
フラグメントが多いことを示しています
世界中のフラグメントを 作ることができるとは思いますか?
それが終わってしまったのかもしれませんか?
スピーカー 1
それは良い質問です
ファイムについて話すと
昔は 特定の人たちに 非常に重視されていたと思います
彼らがどのように ファイムを壊すことができるのか
今はそうなっています
L.A.に行っても 世界中のファイルを追うことができる
一つの指を触ることができる
それが基本的に変わってきました
それがアイコニックブランドを 作ることができるのではないかと思います
最近のブランドについても考えると
SKIMSのようなブランドは
ジョーダンが始めた頃には 可能性がありませんでした
ジョーダンもナイキーを彼のパートナーになる必要がありました
今日の世界は ジョーダンやそのような人たちが
自分たちでそれをやることができるようになっています
それに対してのプロとコンは異なります
私たちはマイケル・ジョーダンだけの人間がいるのではないかと
思っていない場所にいます
しかし私はそれが可能だと思っています
私もそう思っています
人間はブランドや人々に魅了されていると思っています
それが繰り広げられるかもしれませんが
購入できる人の割合も大きく増えてきていると思っています
スピーカー 2
それらすべてのパイは大きくなっています
文化的に言うと
それらはより多くの組み合わせをしています
スポーツやアパレルやストリートウェアとは異なるものではありません
ストリートウェアはすべてを混ぜ合わせます
それは美しいことです
いろんな文化や文化についてのコメントができる
商業や社会やスポーツなど
どのように思っていますか?
このスペースでマッハピを作り上げることは
本当に難しいことです
誰と組み合わせるのか?次に何をするのか?
スピーカー 1
それは良い質問です
私たちはマッハピの世界を作り上げていることに集中しています
1日目から集中してきた作品について
オプティミズムとメンタル・ヘルフの連携
カリフォルニアやL.A.のブランドのアイデア
食文化とブランドの連携
スピーカー 1
これらは私たちの中心のテネントです
私たちが世界中で何をするのかはそれに繋がります
私たちがパートナーシップを作るのか
私たちのスペースで何をするのか
楽しみにしていることや
とても楽しみにしていることがあるかもしれません
面白いこともあるかもしれません
でも私たちは
世界を作り上げることを信じています
間違いを生み出すこともあります
それは常に正しいことではありません
しかし、私たちはそれを認識し
計画しそれを作り上げることにより良くなっています
スピーカー 2
ここで働いているブランドやレストランの
多くを愛しています
外国人が日本から来たとき
私は他の場所やレストランについて学ぶことができました
今、私がL.A.に来るとき
私はビニールを飲みに行きました
しかし、それは幸せな人たちのおかげでありました
あなたがしていることは
ブランドとのコラボレーションをしていることです
しかし、あなたは彼らのようなメッセージを広めることを助けています
スピーカー 1
確かに
はい、私は食べ物について
食べ物はとても
経験的で情緒的なものです
毎日、あなたはあなたが着るものを選択します
それは自分の表現の一種です
毎日、あなたが食べるものを選択します
あなたが食べるものと誰と食べるものを選択します
そして、私たちは常に
食べ物は私たちが構築しているものの一つの基礎のピラーです
そして、食べ物についての感情や情緒は
通常はポジティブなものです
私たちにとっては、私たちは常にこの見解を持っていました
ああ、ここに有名な場所があります
そして、彼らは実際に食べ物を食べることができる場所にあるかもしれませんが
私たちはそれが世界的に認められることを示しています
そして、それはそれを全てを認めることができます
ですから、私たちはジョンとミニを一緒に働いているのが素晴らしいことです
そして、私たちは今、パントリーを開発した
カフェのようなものです
それは、その食べ物のパートナーシップを育成し、建設することができます
私たちはそれにいい仕事をしてきました
そして、私たちはそのパートナーの一部を持っている
私たちは、彼らとプロダクトを発売しています
Madhappyのブランド戦略
スピーカー 1
私たちは、ジョンとミニが一緒に来てくれる10年のホッティを持っている
だから、私たちはそれを維持することができます
スピーカー 2
あなたは、パントリーがあなたのカフェであることを考えています
あなたが一つのお店に行くとき
通常、それはそこにあります
あなたがポップアップをするとき
通常、パントリーはあなたと一緒にあります
あなたは、将来、それが
単独のカフェのレストランになるかもしれませんか?
スピーカー 1
それは、私たちの最初のアイデアは
永久のお店
私たちは、食べ物と飲み物のコンポーネントを持ちたい
それは、人々がより多く戻ってくることを許可します
あなたは、いつもショッピングをしない
あなたは、ビジネスを持っていることができます
スピーカー 2
あなたは、そこに座ることができます
スピーカー 1
はい、そして
私はそれを見つけることができると思います
それは、最初の目標です
そうです、そして
私たちは、今、集中している場所です
しかし、私は、
いい機会があると考えています
パントリーが出て、
フルな悪い幸せなお店があるかもしれない
それは、正直に言うと
私は、これらのものを持っていると考えています
2年後
スピーカー 2
あなたのことを知っている
他の多くのブランドは、
あなたが知っている
カフェやスナックなどを始めるかもしれない
それからレストランに行くかもしれない
住宅やホテル、アパートなど
フロリダなどのブランドは
大型の住宅を構築している
あなたはブランドの延長に
どの程度行くかを考えていますか?
スピーカー 1
それは良い質問です
プロデュースや経験を得ることができる
それができる場所に行くことができる
私たちのレストランや
パントリーなどを建築し
プロデュースを進めることができる
長い間続けていくことを願っています
絶対にできる
スピーカー 2
わかりました
そして日本
去年はあなたが最初に
ポップアップをしたことがありました
今は数回
いろんな場所で
なぜ日本に来たのか
スピーカー 1
パッドキャストの多くは
日本語ですか?
スピーカー 2
でもこれは英語なので
スピーカー 1
英語の視聴者もいます
私たちにとって
マンハッピーのブランドは
アメリカのようなブランドではない
と感じました
私たちは
世界に
マンハッピーの雰囲気を
与えることができます
私たちにとって
アジアや日本は
自然的な伸縮を感じました
アメリカにとっては
かなり近いです
日本が
アメリカの最初の海外市場として
私たちにとっては
パートナーのフォーカスが
ありました
私たちが
そこに合うパートナーが
いるのか
私たちは
そこに来て
来年のことを
期待しています
私たちは
3年間
パートナーを開くために
アメリカの
スピーカー 2
パートナーは
多くのブランドが
アメリカに
来ています
アメリカから
日本に
スピーカー 1
来るのは
大変です
私たちは
アメリカを愛しています
私たちは
どのような
順番に
来るかを
考えます
私たちは
日本が
スピーカー 2
それについて
立ち上がることを
願っています
私たちは
日本に来ることを
期待しています
スピーカー 1
私たちは
日本に来ることを
期待しています
私たちは
日本に来ることは
初めてのことです
私は
日本に
行ったことは
ありませんでした
私は
コロナの時に
とても平和で
静かで
たくさんの旅客が
いませんでした
私が行くときに
今とは異なり
ヨーロッパに行ったことがたくさんあったので、その雰囲気や雰囲気を理解できましたが、日本は素晴らしかったです。
雰囲気があっても、忙しいし、混乱しているのを期待していなかったです。
また、日本に来た素晴らしいブランドがたくさんあるのに、日本から来た素晴らしいブランドがたくさんあるのに、
その中から見ることができて、アメリカで見たことがないこともありました。
スピーカー 2
私の最後の質問は、マンハッピーは本当に面白いコラボレーションがたくさんありましたが、
スピーカー 1
これは最後の質問かもしれませんが、あなたの夢のコラボレーションは何ですか?
私たちにとっては、私たちの夢のコラボレーションをたくさんやってきましたが、
私は一つのことを言うべきだと思います。
みんなが同意するのは、私たちはIn-N-Outと一緒に働きたいと思っています。
それは本当に良いことだと思います。
彼らは何もしていないことをしています。
私たちは同じ地域から来ています。
私たちは似た信念やアイデアを持っています。
スピーカー 2
In-N-Outのコラボレーションをするなら、日本にもとても良い音がするでしょう。
In-N-Outが日本に来た時、
一日のポップアップのようなものです。
それはすごいことです。
5時間のラインで、
朝にチケットを買う必要があります。
スピーカー 1
それらはすべての場所から飛び出します。
スピーカー 2
それはとてもカッコいいです。
それは本当にカッコいいです。
最後の質問は、
これを良い方法や悪い方法で受け取ることができます。
スピーカー 1
あなたは今夜、何を持っていますか?
昨夜、
In-N-Outに聞いたことがあります。
私は毎日が異なります。
週末はストレス的で、疲れることもあります。
しかし、最終的には、
眠りや休みを取ることができます。
私はそれについて大切です。
リクエストや運動を受け取ることができ、
仕事から時間を取り戻すことができます。
私たちは、会社として大きな目標を持っています。
私は自分の目標を持っています。
私は、一生懸命に働きたいと思います。
しかし、最後に、
それは私の人生です。
毎日、私は、
私の人生を意味深くすることができるように、
働き方を良くしたかどうかを考えなければなりません。
しかし、私はどう感じましたか?
このようなことです。
私はそれに基づいて、
時間を取り戻す必要があれば、
時間を取り戻す必要があれば、
リチャージし、
自分を成長させ、
自分の人生のように、
スピーカー 2
自分自身を立ち上げます。
マッド・ハッピー。
たくさんの人が、
その言葉の意味について質問しています。
マッド・ハッピーで、
他にも、
マッド・ハッピーで、
超ハッピーで、
スピーカー 1
不思議なものもありますか?
それは、
誰もが説明することを
考えなければなりません。
最初に言葉を見たときに、
あなたの肝の反応は、
ああ、
コラボレーションと自己成長
スピーカー 1
それは私にとって重要だと感じる。
そして、そこがブランドについての特徴だと思う。
それはなぜ、
私たちは、
国や地域などのことを考えているので、それを続けることができれば幸いです。
スピーカー 2
素晴らしいです。
ペイビン、ありがとう。
スピーカー 1
ありがとう。
スピーカー 2
私たちの早い頃から応援してくれてありがとう。
もちろん。
スピーカー 1
日本であなたを誇りにさせることができれば幸いです。
スピーカー 2
日本でもっとたくさんやることを楽しみにしています。
スピーカー 1
素晴らしいです。
みんな、ありがとう。
30:01

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