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スピーカー 2
文化的にいうと、今はスポーツやアパレル、ストリートウェアなどを混ぜ合わせるようになっています。
特にストリートウェアは、それぞれを混ぜ合わせるようになっています。
どう思いますか?
スピーカー 1
とても良い質問です。私たちはMadhappyの世界を構築していることに集中しています。
1日目から始まったものの、オプティミズムとメンタル・ヘルスの関係、カリフォルニア、LAのブランドのイデア。
これらは私たちの根本的なテナンスの一部で、私たちが世界中でやっていることはそれに繋がっています。
私たちがパートナーシップをしていることを意味するとしたら、私たちの投資はどこにありますか?
私たちが楽しみにしていることや、とても興味深いことを思うことがあることがあるかもしれません。
スピーカー 2
しかし、私たちは、世界を構築する方法で全てを信じています。
私たちはMadhappyのオフィスにいます。ペイヴィン、私たちに来てくれてありがとう。
スピーカー 1
私たちに来てくれてありがとう。
スピーカー 2
私たちに来てくれてありがとう。
これは私の2回目のオフィスに来ています。
私は、5年前にオリジナルのMadhappyのオフィスを訪問したことを覚えています。
それはこれよりも小さいです。
スピーカー 1
確かに、そうです。
私たちのオリジナルのオフィスは、私たちの昔の部屋の中にありました。
私たちは、あなたが訪問した場所を数ヶ所離れて移動しました。
それは、2万平方メートルでした。
そして、私たちは今、大きなスペースにいます。
スピーカー 2
素晴らしい、素晴らしい。
スピーカー 1
とてもカッコイイです。
スピーカー 2
はい、少し話しましょう。
私はMadhappyについて少し話したいと思います。
しかし、私はあなたの考えについても話したいと思います。
ブランディングや、今日の環境でブランドを構築すること。
それは、あなたが最初に始めた時からとても異なる雰囲気です。
Madhappyについて少し話してください。
あなたはその時、学校にいました。
何が始まったのですか?
スピーカー 1
どうやって始めたのですか?
はい、私たちにとって、私たちは非常にこのアイデアに興味を持っています。
私たちは、最初の2000年代に、主にL.A.に来ました。
そして、私たちが大好きなブランドをたくさん持っていました。
私たちは、当時のブランドの波を見なければなりません。
例えば、ナイキの世界と、アップルの世界が非常に大きくなり始めました。
そして、ストリートウェアのブランドは、最初の2000年代に始まりました。
私たちは、そのコミュニティに参加したことが大好きでした。
そして、ラウンジ、ドロップ、エキサイティングなエレメントを体験しました。
私はファッションに興味を持っていませんでした。
でも、マイソンとノアは、私が始めた4人のパートナーの2人です。
彼らは、いつもそれに興味を持っていました。
そして、彼らは高校でブランドを始めました。
そして、彼らは何か新しいものを始めることを考えていました。
マイソンは、この素晴らしい名前を考えていました。
とても嬉しかったです。
そして、彼はノアにそれを持ってきました。
そして、私にとって。
そして、それは本当に驚きました。
このアイデアは、ブランドが言葉と名前で表現されているものです。
それはかなり珍しいです。
私は、私たちが望むことを望むことを意味するアイデアを持っていると思います。
そして、私たちは、色々なブランドが何かを行っていると考えました。
しかし、誰も彼らはその道を歩きに行きました。
そして、それはそれでした。
最初は、それは全く考えられなかったことでした。
私たちはそれについて学び続けました。
それについて学びに行きました。
そして、私たちはそれを受け止めることに決めました。
それは本当に側面のプロジェクトとして始まりました。
スピーカー 2
それは側面のプロジェクトでした。
それは本当に側面のプロジェクトでした。
スピーカー 1
そうです。
私たちにとって、私たちは、
先に、ポップアップをしたことがあると理解しました。
私たちは、投資に支払いを許しませんでした。
それは非常に珍しいことでした。
とにかく、当時、
私たちはたくさんのDTC波を見た。
たくさんのお金を出し、それは何が起きるかどうかを見た。
私たちの感情は、
ブランドは本当のプロダクトを持っているときに
1.ブランドの中で素晴らしいプロダクトを作るのに時間がかかる
2.毎年もっと早く成長しない
テクニカルスタートアップやインターネット企業の中でも
それぞれの時代が変わるのではないかと考えています
しかし、私たちにとっては時間がかかることを知っていました
それは側面的なことだったので
私たちがどこに行くのかを見るために
小さなスケールで間違いを犯すために
多分1年後に
私たちはそれが上手に行っていると気づいた
私たちはこれを続けようとしている
そして私たちが何をすべきかを見つけようとしている
そしてあまりにも偶然に決めた
スピーカー 2
私たちはそれを全ての時間で行っていた
あなたはその時に特定の瞬間がありましたか?
スピーカー 1
私たちは今、動力を持っていると考えた
私たちが行っている最初のポップアップは
L.A.やニューヨークで
一緒にコミュニティーを開発することでした
スピーカー 2
あなたはたくさんのイベントを開催しました
スピーカー 1
私たちは商店を開発するような
ラウンジパーティーを行っていました
私たちはあまりにも多くの商品を持っていなかったのに
それらを売り上げるために
あまりにも多くのユニットを持っていなかったので
あなたは人々が一緒に来て
ブランドの経験を受けた
スピーカー 2
あなたは人々を一緒につなげる方法を教えてくれましたか?
ラウンジパーティーは
とても有名だったと思います
特に最初の日々は幸せでした
スピーカー 1
私たちにとっては
正直に言うと
私たちの友人や
L.A.で育って
ニューヨークで
学校に行って
友人を招き
それが
そのように広がり
最初の日々は
面白いことをやって
面白いことをやって
ブランドを人々が
経験を受けた
それも素晴らしいことだった
ソーシャルメディアで
それをシェアすることができた
たくさんの人が
そのパーティーを見ることができた
とても地域的ではなかった
人々は
リテイルのための
物事を抵抗していた
今はみんな
ドアを開けている
でもアパレルで
スピーカー 2
物事を
考えることができる
時間を
掛けてブランドを
作り上げることができる
プレッシャーはありますか?
今日のブランドは
スピーカー 1
意味があったのか
とても意味があった
オプタミズムの
アイデア
オープンに話した
ブランドの
人生について
メンタルの健康は
体の健康とは
異なります
私たちは
2017年
2018年は
私たちのようなブランドの
始まりの
最適な時期でした
多くの人が
それについて
話していました
ソーシャルメディアは
多くのことを
探していました
メンタルの健康の
最初の
イベントや
ブロックパーティーなど
多くの
デジタルのことを
私たちが
やったことが
多くのことを
メンタルの健康の
最初のイベントや
ブロックパーティーなど
をやったことが
多くのことを
私たちがやったこと
マガジンは
私たちが
創造的に
探していることの一つの
進化の一つです
私たちが
探すことができる
ことが重要だと
私たちは
メンタルの健康について
話すことができない
一つの
メディア
私たちが興味を持って
それに興奮していることを
思っています。
私たちは
最初のイベントを
愛しています。
今、
私たちの店では
毎日のイベントが
あるので、
最初のイベントは
最初のイベントが
最初のイベントが
最初のイベントが
サンタマトカピアの
ミニフェスティバル
であることを
思い出します。
私たちは
最初のイベントは
今、
今、
私たちは
次の週に
2000人のイベントを
開催している
スピーカー 2
ことを
考えています。
2017年の時代は 皆さんにとって 最適な時代だったと思うんですが
今日のマンハッピーをリラウンジするとしたら 全く違いますか?
同じようなプレイブックを 持っているのでしょうか?
スピーカー 1
いや 今日のプレイブックは 必ずしも知りませんが
全て時間に基づいて作られています
誰かからのアドバイスが来るときは コンテクストに関わらず
時間に基づいて作られているのではなく 再びマンハッピーをリラウンジするのが難しい
必要な場所にいる必要があるのではないかと 思うことが多いのですが
スピーカー 2
そういう意味が分かります
次に 皆さんの考えを伺いたいのが
過去にたくさんのイコニックブランドや イコニックピースがありました
ジョーダンブランドや エアフォース1など
非常にイコニックなブランドや インディビジュアルのピースがありました
それらは今日のプレイブックを 作るのが少し難しく見えます
コンテクストのためにです
TikTokやソーシャルメディアのようなものは コンテクストは速くなってきています
また コンテクストは 多くのフラグメントが多くなってきています
昔はテレビがありましたが
それらは多くの人たちを 1つのチャンネルに組み合わせました
私が本当に興味深いのは
30年間 アメリカの人たちを 追いかけてきた会社がありました
彼らは 彼らのお気に入りのスポーツプレイヤーは誰だったのかを 聞きました
マイケル・ジョーダンは 多くの人たちからの投票を受けました
しかし 興味深いのは
トップの人たちの投票数が 少しずつ低くなりました
彼のピークでは ジョーダンは全ての投票の約20%を持っていました
しかし 今は5%以上の投票を受けていません
フラグメントが多いことを示しています
世界中のフラグメントを 作ることができるとは思いますか?
それが終わってしまったのかもしれませんか?
スピーカー 1
それは良い質問です
ファイムについて話すと
昔は 特定の人たちに 非常に重視されていたと思います
彼らがどのように ファイムを壊すことができるのか
今はそうなっています
L.A.に行っても 世界中のファイルを追うことができる
一つの指を触ることができる
それが基本的に変わってきました
それがアイコニックブランドを 作ることができるのではないかと思います
最近のブランドについても考えると
SKIMSのようなブランドは
ジョーダンが始めた頃には 可能性がありませんでした
ジョーダンもナイキーを彼のパートナーになる必要がありました
今日の世界は ジョーダンやそのような人たちが
自分たちでそれをやることができるようになっています
それに対してのプロとコンは異なります
私たちはマイケル・ジョーダンだけの人間がいるのではないかと
思っていない場所にいます
しかし私はそれが可能だと思っています
私もそう思っています
人間はブランドや人々に魅了されていると思っています
それが繰り広げられるかもしれませんが
購入できる人の割合も大きく増えてきていると思っています
スピーカー 2
それらすべてのパイは大きくなっています
文化的に言うと
それらはより多くの組み合わせをしています
スポーツやアパレルやストリートウェアとは異なるものではありません
ストリートウェアはすべてを混ぜ合わせます
それは美しいことです
いろんな文化や文化についてのコメントができる
商業や社会やスポーツなど
どのように思っていますか?
このスペースでマッハピを作り上げることは
本当に難しいことです
誰と組み合わせるのか?次に何をするのか?
スピーカー 1
それは良い質問です
私たちはマッハピの世界を作り上げていることに集中しています
1日目から集中してきた作品について
オプティミズムとメンタル・ヘルフの連携
カリフォルニアやL.A.のブランドのアイデア