1. Off Topic // オフトピック
  2. 次世代テックメディア「TBPN」..
2025-11-25 49:52

次世代テックメディア「TBPN」に聞くライブ配信型 × ビジネスメディアの未来【OT in the US】

spotify apple_podcasts youtube

YouTubeSpotifyで字幕版ビデオポッドキャスト公開中

TBPN
https://tbpn.com/
John Coogan(@johncoogan) / X
https://x.com/johncoogan

※マイクのトラブルにより終盤数秒で音質が劣化します、申し訳ありません。

() TBPNとは何か
() TBPNの放送への準備
() 今のライブ配信スタイルになった道のり
() 切り抜き戦略について
() Johnさんの個人での動画活動・TBPNの行く先
() YコンやIPOイベントでのコラボレーション
() 番組の演出やコンセプト作り、役割分担
() Z世代起業家への仮説
() メディアの信頼性とこれから
() TBPN1周年で学んだこと
() 読み返す本


<About Off Topic>
Podcast:
Apple - https://apple.co/2UZCQwz
Spotify - https://spoti.fi/2JakzKm

Off Topic Club
https://note.com/offtopic/membership

X - https://twitter.com/OffTopicJP

草野ミキ:
https://twitter.com/mikikusano
https://www.instagram.com/mikikusano

宮武テツロー: 
https://twitter.com/tmiyatake1

サマリー

次世代テックメディア「TBPN」は、ライブストリーミングとビジネスメディアの融合を探求しています。このエピソードでは、最新のテクノロジーやビジネスのトレンドに関するインタビューやライブ配信の重要性が語られています。「TBPN」では、ライブ配信型のビジネスメディアの未来や、変化の速い情報環境への対応が議論されています。特に、情報の迅速な更新やコンテンツ制作の重要性が強調され、メディア戦略の可能性についても考察されています。「TBPN」は、ライブ配信型ビジネスメディアの未来について深掘りしています。テクニカルなアプローチや映像制作における工夫が、視聴者にどのように影響を与えるかを検討しています。また、クリプトやマーケティングのダイナミクスが新たな価値を創造する可能性についても語られています。「TBPN」は、ライブ配信型の新たなビジネスモデルを模索しており、視聴者とのインタラクションを重視するメディアの未来について語ります。これにより、情報の信頼性や受け取り方が変化している様子が深掘りされています。「TBPN」は、ライブ配信型ビジネスメディアへの移行について議論しており、AI技術の進化とそれに伴うコンテンツ制作の変化が特に重要であると強調されています。

ライブ配信の重要性
スピーカー 2
ライブ配信は、一週間に一度も起こらない。
しかし、スピードは、ストーリーの速さよりも、全てのコンテンツ、ポッドキャストよりも速くなったことに気づきました。
私たちは、毎日、フルタイムを撮影していたからです。
スピーカー 1
みなさん、こんにちは。オフトピックの達郎です。
今回は、インタビューシリーズの新しいエピソードに参加しています。
私は、TBPNのオフィスに来てとても興奮しています。
TBPNのウルトラドームです。
スピーカー 2
ウルトラドーム、はい。
スピーカー 1
ウルトラドーム、テクノロジーの寺院。
スピーカー 2
はい。
ファイナンスの城。
スピーカー 1
キャピタルのキャピタル。
スピーカー 2
キャピタルのキャピタル、正しいです。
あなたは、覚えていません。
スピーカー 1
今日は来てくれてありがとう。
スピーカー 2
参加してくれてありがとう。
スピーカー 1
あなたが誰なのか紹介してください。
そして、TBPNは何ですか?
スピーカー 2
私の名前はジョン・クーギンです。
私はエントリーナーです。
2012年に大学を卒業しました。
経済学を勉強しました。
いくつかのスタートアップをやりました。
その後、YouTubeのコンテンツを作り始めました。
その後、私たちはテクノロジーやビジネスについての
ライブ・デイリーショーを開催しました。
TBPNと呼ばれています。
私はジョーディ・ヘイズのコホストです。
彼女は他の部屋にいます。
私たちは11時のパシフィックの週末にライブをします。
ライブストリーミングの未来
スピーカー 2
私たちはAI、デフェンス・テクノロジー、クリプトについて話します。
テクノロジーやビジネスについて何でも話します。
ウォルストリート・ジョーナルに何でも話します。
また、X.comで話しています。
すべてのアプリです。
スピーカー 1
あなたはどのように自分を説明しますか?
ある人はあなたはレポーターです。
他の人はあなたは次のメディアです。
スピーカー 2
トークショーホストは最も良いアナロジーです。
私はジョーナリズムの背景を持っていません。
私はジョーナリズムの背景を持っていません。
私はコメンテーターのようです。
あなたがメディアフィギュアを入れることができます。
彼らの人生を共有するインフルエンサーがいます。
彼らはファクトを探すことを試しているジョーナリズムのメディアフィギュアがいます。
彼らはストーリーを伝えています。
彼らはデータを見てアナリストを調べています。
彼らはストックについてのリクエストを作成します。
私はコメンテーターのようです。
私はコメンテーターのようです。
昔のテレビで話す人たちと似ています。
それは軽いです。
それはあまりにも深刻ではありません。
それはたくさんの熱い撮影です。
それはたくさんの熱い撮影です。
それはたくさんの熱い撮影です。
通常は、セカンダリのソースを使用します。
私たちは、非常に少ないことを行い、新しい事実を紹介します。
私たちは通常、会社からの発表があります。
それは新しい事実を生み出します。
また、伝統的なメディアアウトレットにある文章があります。
私たちはそれによって、私たちが誰と話すのに基づいて、
それによって、私たちはそれによって、私たちが誰と話すのに基づいて、
それによって、私たちはそれによって、私たちが誰と話すのに基づいて、
スピーカー 1
しかし、アメリカでは、コメンテーターとしてのエンターテイメントは
とても大きなビジネスです。
ケーブルニュース、スポーツセンター、
ライブストリーミング、
そして、ワールドストリートのコピーを持っています。
スピーカー 2
ワールドストリートのコピーとファイナンシャルタイムのコピーを持っています。
それらを読んで、Xをクリックし、
面白い文章を見つけ、それらをシェアし、それらをスクリーンショットします。
そして、この番組が始まるときに、
私は100ページほどのコンテンツを作り続けるかもしれません。
それらの文章は短い文章で、
あなたは1分以上の時間を過ごすことができません。
他の場合は、ワールドストリートのジャーナルで
5,000言の深いディープダイブを行うことができます。
それらを読むために20分ほどの時間がかかります。
そして、それらを反応するために、
また20分ほどの時間がかかります。
ですから、かなり速く、
私たちは時間と時間のコンテンツを組み合わせることができます。
私たちは基本的に全てを通じることはありません。
また、ゲストが参加します。
彼らは流れを分散させ、
他のニュースを追加します。
彼らは私たちにニュースを提供します。
私たちはそれに反応し、
他のアナリストやジャーナリスト、
ファウンダーやインベストラーのような
直接のサービスを通じて、
ニュースを作るディールを行っています。
しかし、すべては準備ができています。
しかし、最終的に、
私たちはライブストリームでアクティブチャットを持っています。
そして、時々、彼らはニュースをチャットに入れます。
そして、私たちは言います。
ああ、私は今これが起こっていることを知らない。
それを映像で追加しましょう。
それは準備ができていません。
そして、他の時は、
私たちの一人は、
他の人が文章を読んでいるかもしれません。
他の人は、
ニュースがあるかどうかを確認します。
そして、それを現実に反応します。
スピーカー 1
そして、あなたはとても活躍しています。
たぶん、この番組の中でも
たくさんの人たちとコミュニケーションしています。
彼らをDMします。
私はあなたからDMを受けました。
フィギュアコンフィギュアの中で。
そして、
あなたたちはとても活躍しています。
あなたはただのコメントをしていません。
あなたは実際に、
次の話題について何かを探しています。
スピーカー 2
- そうですね。
私は、
私は、
3〜4時間の番組にリネアルな流れを持っています。
全てのゲストが落ちたとしても。
そして、
Wi-Fiが無くなって、
誰もに連絡ができませんでした。
そして、新しいニュースが入っていませんでした。
私たちは、3時間だけで
パッドキャストのようなものを送ることができます。
- そうですね。
- しかし、
そのインタラクティビティーは、
ライブの魔法の一部です。
私は、
ランダムなストーリーを
放送しています。
そして、
私が話していた人は、
私が彼らについて話したことを発見しました。
彼らはチャットに入っています。
そして、私は彼らに、
私たちが放送している間にリンクを送っています。
そして、彼らはゲストセグメントに入っています。
そして、そのような
流れ、そのフィードバックループは、
ライブストリーミングに特定的に独特です。
それは、
私たちは最初のステージに
技術やビジネスについて何を意味するかについてタッピングしています。
技術やビジネスについて何を意味するかについて何を意味するかについて
政治のライブストリーミング者がいます。
アサン・パイカー、デスタニーなどの人たちと一緒に。
そして、ビデオゲーミングストリーミング者がいます。
レドウィッグ、シュラウド。
そして、XQC、コメント、
笑わないように、
ライブストリーミングで撮影されているチャレンジ。
Twitchで。
そして、ゲーミング、Twitchのクリエイターがいます。
政治的なTwitchのクリエイターもいます。
しかし、私が知っているのは、
技術やプライベートマーケット、ビジネスに集中している人たちがいます。
しかし、ライブストリーミングを通じて。
それは新しい地域を探索するような気持ちです。
とても面白くて楽しいです。
スピーカー 1
私はそれに深く入り込みたいです。
あなたはどうやってそれを
ポジティブな角度で見つけたのですか?
私はあなたが言ったように、
最初のエピソードはポッドキャストでした。
スピーカー 2
はい、撮影されました。
スピーカー 1
はい、撮影されました。
しかし、今は大きな変化が起こっています。
先ほどのビース先生が最も影響を受けた人です。
今は、カイ・セナン、スピードが
トップ2のライブストリーミングアーティストです。
どうやってそれを見つけたのですか?
なぜ特別なものになったのですか?
スピーカー 2
私は白いスペースやメディア、
作られていないフォーマットやエリアにおいて、
全く新しいことが起こっています。
ジャスティン・コンがライブストリーミングのアイデアを創り出しました。
彼はとても新しい人です。
彼は本当のライブストリーミングアーティストになるのが早すぎました。
ジャスティン・ティヴィーです。
私たちにとっては、他のカテゴリーで働いていることを
検討することはできませんでした。
しかし、それはテクニカルなビジネスで行われていませんでした。
だから、私たちのショーを始めた時、
インタビューショーがたくさんありました。
1名のゲスト、1名のゲスト、毎週別のゲスト。
それは基本的なフォーマットでした。
私たちは別のものを作りたいと言いました。
だから、ゲストはありません。
私たち2人だけ。
毎日、毎週。
私たちはそれを進化させました。
しかし、ライブストリーミングの決定は
ほとんどの運命でした。
私は、ライブストリーミングが
テクニカルなビジネスで大きいかもしれません。
しかし、それは長い時間がかかります。
なぜなら、ビデオゲーミングとは異なります。
あなたがビデオゲームを一日中プレイしている場合、
あなたは必ずビデオゲーム会社で働いて
お金を稼ぐことはできません。
しかし、あなたがテクニカルなビジネスで
大きなテクニカル会社で働くことはできると思います。
ベン・トムソンはテクニカルの最高のアナウンサーです。
彼はプロダクトマネジャーでした。
彼はマイクロソフトで働いていたと私は思います。
彼はそれらの機会を持っていました。
彼は非常に高い機会価格を持っていました。
彼はストリーテッカリーを建築することができました。
彼はそれらの価値を持っていました。
彼はマイクロソフトで働くことはできませんでした。
彼はAI技術戦争でできるかもしれません。
彼はたくさんのお金を持っています。
彼は素晴らしいビジネスを持っています。
彼はエントリーナーです。
メディアエントリーナーです。
私は彼がライブストリーミングを始めるのに
とても難しいと思いました。
なぜなら、最初はとても遅いです。
彼は特定の時間で何かを起動させる行為を
成し遂げるのはとても難しいです。
彼はそれをライブで見て、
チャットでコミュニケーションをしていました。
彼は彼の仕事をする必要がありませんでした。
彼は基本的にフルタイムで働く必要がありました。
ライブ配信の重要性
スピーカー 2
彼はすべての成功のストリーミング者を見ると、
カイ・ソナット、スピード、
彼らは他の仕事を持っていません。
彼らは8時間のライブをしています。
彼らはたくさんのライブをしています。
私はテクニックでとても難しいと思いました。
なぜなら、テクニックメディアの主要フォーマットは
パートタイムでした。
私は仕事をしています。
私はファンドを持っています。
私はファウンダーを持っています。
私は別のビジネスを持っています。
そして私は週にポッドキャストをやっています。
しかし、ライブストリーミングは
週にポッドキャストのようなものではありません。
私は考えました。
もしかしたらそうなのかもしれません。
しかし、私たちは
たくさんのエピソードを撮影していました。
それらはとても長いです。
YouTubeで
私たちが3時間のビデオをアップロードしたら
それは主要なビデオのフィードを
クローグします。
私たちはYouTubeのチャンネルを
きれいにしたいと思いました。
そして私たちが意識したのは、
あなたがエピソードをライブストリーミングするとき、
それはライブタブに入ります。
それは主要なフィードに表示されません。
そのため、それは
素晴らしい事実です。
しかし、私たちは
スピードは
ショーにとって大きな利点でありました。
私たちは
他のコンテンツや
他のポッドキャストより
ストーリーを速く
見ることができました。
私たちは
撮影が終わったときに
気づきました。
しかし、ストーリーが壊れました。
ショーが上昇するとき、
みんなが
なぜそれについて話していないのか
スピーカー 1
と思うでしょう。
スピーカー 2
それは変わりました。
それは変わりました。
それを戦うための一つの方法は
ライブストリーミングです。
そのため、
ストーリーが発生するときに
たくさんの場合があります。
私たちは
情報の速さとメディア戦略
スピーカー 2
間違いを証明しています。
私たちは
間違いの情報に反応していました。
しかし、私たちは
更新された情報に反応しませんでした。
だから、
あなたは
より多くのクレデットを得ることができます。
それは
11時の
人々が
10%の
100億ドルの
協定を
思っていたのですが、
それは
12%の
100億ドルの
スピーカー 1
協定です。
明日、
私は
ポッドキャストを
開催しているので、
私は
間違いの情報に反応
する必要が
スピーカー 2
ありました。
スピーカー 1
緊急ポッド
緊急ポッド
ですが、
その後も
何かが変わって
います。
特に
今日の世界では
スピーカー 2
すべてが
とても速く変わっています。
私は
バーベルの
ストラテジーを
信じています。
私は
アクワードチームの
仕事を
大好きです。
彼らは
最も多くの
グリーンな
スピーカー 1
コンテンツを
作っています。
スピーカー 2
しかし、
あなたは
それが
大丈夫です。
それは
何が起こったのか
については
関係ありません。
彼らは
今月
最新の
Googleエピソードを
1ヶ月
作りました。
Googleは
今月
たくさんの
ことを
しました。
彼らの
目的に
関係ありません。
彼らは
歴史を
持って
いる
ことを
知っています。
彼らは
彼らの
コンテンツ
異なる
彼らは
彼らの
コンテンツ
異なる
彼らの
コンテンツ
異なる
関係ありません。
彼らは
彼らが
よく
対応している
ことを
知っています。
彼らは
あなたの
スピーカー 1
コンテンツを
作ることに
取り組むことが
大切です。
彼らは
私たちの
コンテンツを
作るコンテンツ
スピーカー 2
、このコンテンツ
資料を
載せる
ことは
自分に
非常に
役立ちます。
私は
それは
私が
自分の
コンテンツ
取り組むこと
であり、
彼らは
私が
それに
愛を
与え
私は
それに
私たちは最近1年間このような動画をアップロードしていることを知っていました
その人が私にその動画のリアクション動画を送ってくれました
その動画のリアクション動画は2つの人気がありました
しかし、それを1年後に覚えていました
それはとても強力なものです
あなたが言った言葉を誰かに送信するのは
私がリツイートしたわけではありません
私はそれをプリントした
4Kのカメラを使って
2分間話しました
それをプリントした
あなたが見ることができるようにツイートした
私はあなたに送ってくれました
それはとても多くのコンテンツがあります
それらすべてを捕獲するのはとても難しいです
今私たちは
あなたがポストを送信しないとしても
私はあなたの番組でそれについて話す
誰かがあなたに送信する
あなたはそれを私に送信する
あなたは私に送信する
あなたはあなたがその日にチェックしていない
だから、みんなが知っていることを
十分に監視している
しかし、最初の日は
スピーカー 1
愛の文字を送信するのはとても楽しかったです
それはとても重要なポイントだと思います
多くの人は
私がそれを好きなら
その人はそれを気づくでしょう
しかし、通常はそれを気づくことはありません
特にインフルエンサーがいる場合
彼らはたくさんの通知が得られます
スピーカー 2
彼らはたくさんのコンテンツを
プリントしている人たちのビデオを
スピーカー 1
たくさんのコンテンツを
プリントしている人たちのビデオを
たくさんのコンテンツを
プリントしている人たちのビデオを
スピーカー 2
生まれてきた
このコンテンツが
あなたのチャンネルで出てくるかどうか
しかし、それは興味深かった
私は実際に
快適なメディアフォーマットで
今後何をするか
調べてみた
202020年に私が始めた
ビデオエサイズは
技術とプライベートマーケットの
ワンダーのビデオを作ることができなかった
それは初心のあだ名ですが、私はそれは
かっこいいと思っていた
テクニックやハードテクニックや 早期ステージやプライベートマーケットなどの人たちからの意見がたくさんありました
楽しかったですが
私はたくさん旅行したり 家族と一緒に旅行したりするときに
クオリティーを上げるようになっていました
それに対応できなかった
ビジネスの進歩に関わらず
コンテンツ制作と未来の展望
スピーカー 2
私が本当にフルタイムを取り戻したくてはなかったような気がしました
他の人たちも同じように思いました
最高の例はジェイソン・カーマンです
彼は本当に素晴らしい人です
彼のことだけではなく
私のことではなかったので
彼のことをやりたくなりたいと考えています
彼は素晴らしい人です
それが彼の夢でした
彼は子供の頃から映画家になりたいと考えていました
私は映画を作りたいと思っていませんでした
私は会社についてコメントしたいと思っていました
YouTubeの最初のビデオは
クラブハウスを分析したいと思っていました
私たちが今日のショーでやることは
YouTubeのアルゴリズムによって
私はそのアルゴリズムから離れました
スペースXやテスラの大企業について
話す必要があります
しかし
このショーは
私たちがテクニカル・インサイダーの
プライベート・マーケットの
ディスコースの
Xについて戻すことができます
スピーカー 1
あなたとジョーディの
モチベーションは
どこに取り入れるかについて
あなたが前回のインタビューで
このショーを
ベンチャー・フォンドに
作りたいと思っていませんでした
しかし
私はメディア・カンパニーとして
スピーカー 2
このショーを作りたいと思っています
メディア・カンパニーは
主にショーです
このショーは
スピードや
カイ・ソナットの
大きさや
アプリケーションの
多くの
可能性があります
しかし
私たちは
非常に長い
長い
長い
長い
長い
長い
長い
長い
長い
この一つのショーを
作る理由はありません
完全に自分の実現を
楽しめる
楽しいプロジェクト
金融の成功を
提供する
何も
このことだけを
集中することはありません
本当に
私は
メディア・カンパニーの
多くの
メディア・カンパニーの
多くの
タレントマネジメント
参加し
たり
参加し
たり
参加し
たり
参加したり
参加したり
参加したり
参加したり
つま先の
利益を
持つ
メディアの
イベント
参加したい
から
イベント
待ちに
参加さ
戦争のために
ローガン自身は
自分のプラットフォームで
ローガンのインディストリーのために
仕事をしていないとは言っていない
とても友達的で
あなたは私の番組で
私はあなたの番組で
あなたの番組で
あなたの番組で
あなたの番組で
あなたの番組で
あなたの番組で
あなたの番組で
あなたの番組で
あなたの番組で
あなたの番組で
あなたの番組で
あなたの番組で
あなたの番組で
あなたの番組で
あなたの番組で
あなたの番組で
あなたの番組で
あなたの番組で
あなたの番組で
あなたの番組で
あなたの番組で
他にも大企業のCEOや公共企業のCEOが 特に集中したいという企画があります
TBPNとビジネスメディアの未来
スピーカー 2
大企業はテクニックを好きで オイルやヘルスケアを好きで
私たちにとってテクニックは
マーク・ザッカーバーグやメタコネクトの メディコネクトに関連して
ワイコンビネーターにも関連して
他のメディアの企業や企業の企業の メディアの企業にも関連して
ワイコンビネーターに関連して 視聴者は気にせずに
私たちの視聴者もそうです
スピーカー 1
なるほど
実際にこの番組を作るときに
テレビ・ピアノの 記憶的な特徴が
ゴングです
音の特徴もあります
面白いですが リチューアリスティックなもので
もちろんあなたも 目的としてそうすると考えています
スピーカー 2
テレビ・ピアノの場合は 面白いですが
リチューアリスティックなもので 考えるときに
深い記憶があります
スーツを着るときは イロニックでした
テクニカルな人たちは スーツを着ていません
スーツを着るときは面白いですが
インタビューに行くときに 重要なCEOが
スーツを着ているかもしれません
スーツを着ている人に 話すことが楽になるかもしれません
ゲームの特徴と
1980年代の映画の特徴と
城の特徴を 考えています
数百年前のことです
スピーカー 1
ジョーディーとは どのような関係ですか?
役割はありますか?
スピーカー 2
もちろん
たくさんの場合
シリーズの転調を 動かしています
事実をセットアップ
ウォルス・トゥ・ジョーナルの イントロを読みます
しかしそれぞれのことを 繰り返します
彼の反応に反応します
繰り返します
繰り返します
少し違った興味があります
ベンチャー・キャピタル・ダイナミックス
マーケティング・ブランディング
ディレクター・コンスューマー
彼はクリプトで働いています
彼はクリプトで 働いていません
私よりもクリプトで働いています
私はドワー・キャッシュの リスナーです
私はAI研究の方向に 少し上がっています
それについても 話すことができます
いろいろなエリアに 興味を引き出すことができます
私たちに興味を引き出すことができます
話すことができます
ゲストやトピックが 来るときも
彼が話してくれます
その辺りを繰り返しています
最初は
ジョーナルは アドバンティザーの仕事に
集中していました
今はディレクター・キャピタル・ プレゼンティザーの仕事に
集中しています
彼はシェア・プレビューや 構築のプランを
より多く取り入れています
私はプロデュクションの 側面ではネードです
カメラやマイクロフォームや レンズを使っていることを
分かっています
私はそれらをアニメーションに 集中しています
ジョーナルは 広範囲のディストリビューを
集中しています
キャプションや クリップのフォーマット
コンテクストを 増やしています
それらを集中しています
ジョーナルは スタンプ側の
アイディアを 増やしています
マイクロフォームは ジョーナルのアイディアです
名前やブランディングも
テクノロジーブラザーズの名前
TBPNの名前も
彼は良いハンドルが必要だった
良いドットコムが必要だった
私は ジョン・ジョーナル・ショー・
ポッドキャスト・ネットに
良いハンドルが必要だったと思っていません
彼はTBPN・ドットコムに
テクニカルな映像制作
スピーカー 2
素晴らしい価値があると考えています
彼は100%正しいと思っています
彼は私にそう言ってくれています
彼は私にそう言ってくれています
彼は
ブランドを
世界に
作り上げて
リスクを
取っている
彼は
私は
少しアニメーターになっていると思っています
スピーカー 1
ジョーナルは
どのように
働くのか知っていましたか?
スピーカー 2
それは素晴らしい質問です
私は
一人の
コ-ホストで
2人の
ゲストが
ニュースで
とてもカジュアルに
話していました
私は
他のカテゴリーで
それを見ました
それは
テクニカルで
彼は
スピーカー 1
彼の写真を見ました
彼は
スピーカー 2
彼は
彼は
彼は
彼は
彼は
彼は
彼は
彼は
彼は
彼は
彼は
彼は
彼は
彼は
彼は
彼は
彼は
彼は
彼は
彼は
彼は
彼は
彼は
彼は
彼は
ジェイソン・カーマンとのテスト映像も撮りました
私たちが映画の映像を撮りたかったので
彼の部屋に座って映画の映像を撮りました
ニュースについて話し合って
とても面白かったです
でも雰囲気が悪くなかった
彼はドキュメンタリーや映画を撮りたい
映画を作りたい
ジョーディーとのテスト映像も撮りました
私たちが好きだったので
ニュースについて話すのが好きでした
リヴァーサイドでのテスト映像も撮りました
コンファレンス部屋で撮影した映像も撮りました
とても良い流れでした
これを永遠に続けられます
私たちがシリアスなファイヤーで
他のファイヤーも持っていなかったので
私たちは全てのファイヤーに戻ることができました
私はファウンダーズ・ファンズの
エントリーナイト・レジデンスでした
誰もエイリアンにならないことはありません
あなたが何か他のことをやるというアイデアがあります
スピーカー 1
セットについて
あなたが興味を持っていた特徴は何だったのでしょうか
大きなライトが上に輝いています
スペースも非常に広いです
あなたが探していた特徴は何だったのでしょうか
スピーカー 2
セットデザインに関しては最も弱いです
正直に言うとカメラギア、レンズ、オーディオ、ライトに関しては強く感じます
でもセットデザインに関しては経験がありません
一般的に撮影をする場合は
会社に入り
フォーカルレンズを設置するために
それぞれのレンズをカットすることができます
私はアップステージキーを好きで
背面のライトを使っていました
今の状況とは異なります
ここにライトを置いてカメラがここにあります
ライトがここに当たると
ここにレンブラントライトが見えます
とてもシネマティックです
HBOを見たことがあるなら
すべての撮影はバックサイドキー
ファーサイドキー、アップステージキー
ライトがカメラの後ろにあることを意味します
とても難しいです
ライトを隠す必要があります
それは大変です
でもそれに興味がありました
それを構築したいです
それについての強い意見がありました
それがすぐにシネマティックな見た目を与えました
他のポッドキャストよりも
もっと高いキー
もっとフロントサイドキー
普通は人々はコンピューターの下に座って
ここにライトを置いて
見た目が異なります
異なるものを欲しかった
異なるために
私は暗くて雰囲気が良くない理由がありません
実はとても軽やかなフレンドリーな映画です
でも暗くて雰囲気が良くて
シネマティックで白い空間がありました
楽しかったです
それは挑戦でした
そのためにそれに取り組みました
セットデザインについて
私たちはテクニカルな人たちが
シュルビーのようなものか
少しペジュアル的なものかもしれませんが
Tシャツ、ジーンズ、マルチ
ランニングシューズ
ニューヨークファッションウィークは
すぐに優勝するはずです
テクニカルなファッション
そして偉大な人たちが
静かなラクシュリーというものを作りました
それがディスプレイ&スクセッションで
ブランドを見ることができません
1000ドルのTシャツを見ることができないものを見ることができません
しかしそれができています
マーク・ザッカーブリックのTシャツは
何百ドルの値段で売られていました
スピーカー 1
知っている人は知っています
スピーカー 2
知っている人は知っています
しかし私たちは同じ方向に進むのが面白いと思いました
静かなラクシュリーの代わりに
大きなオピュレンスを探すのを選びました
全てが大きくてオピュレンスを探す必要がありました
金のフィクシャーなど
ここにも何かありますか?
スピーカー 1
スタジオの馬
スピーカー 2
スタジオの馬
古い木の船
アブリカン・リンケンの木のスタジオ
ダム・ペリオン
スピーカー 1
TBPMの帽子
スピーカー 2
帽子はレーシングにも似ています
私たちが行く場所についても少し話します
古い金のスタジオは面白いです
誰もがタックスで行っていないからです
誰もがスーツを着ていないからです
誰もが馬を走っていないからです
ジョーディーと私は古い金のスタジオから来ていません
私たちはすべて中学生です
私たちは誰もが参加してくれる人より
どこにもお金がないです
しかしポーラー・ラルフ・フロレンのスタイリストのスタイリストのスタイリストのスタイリストを
ポーラー・ラルフ・フロレンのスタイリスト
アクセサリー、ヤット、プライベートなどが
多くの人に行っています
タックスは
あんなにいらないように
ラルフ・フロレンを買っていたのです
最終的にスタイリストをサービスしていました
誰もが言いません
特に
ジェン・ズの興前者に関しては
彼らはとても不物に見えます
その恐怖は何とか理解できないのですが
次の世代のエントリーナンバーは
次の企業を生み出していないような気持ちがあるかもしれません
みんなが考えるのは
2次世代を売ることができるか
この企業を変えることができるか
ゾンビの取り入れをすることができるか
スピーカー 1
アクアハイアーを取り入れることができるか
スピーカー 2
100万ドルになるか
クリプトコインを変えたり
100ドルを取り入れたり
次の物を買うことができるか
一つ一つの物を探すことができるか
そして何かすごい力のあることがあるのです
何かとても豊かで歴史的なものを
作りたいとしたら
例えばウィリアム・ランドルフ・ハーストが
この巨大な城を建てたり
死んだり
映画を作ったり
そのような歴史のイメージがあるのです
それがテクニックに戻ってくるべきかもしれません
多分人々は長い間
企業を建て続けるべきかもしれません
そしてその中に何かがあるのです
それが物理学的なものになるのですが
クリプトのダイナミクス
スピーカー 2
その中でも
物理学的なものを建て続けるべきかもしれません
そしてその中でも何かがあるのです
物理学的なものを建て続けるべきかもしれません
スピーカー 1
興味深いですね
そして少し戻ってみましょう
今日は
ガルプが報道しましたが
ガルプが報道したのは
全年間の中で最も信用されているメディアが
28%以上になっています
今は30%以下です
どう思いますか?
同時に
バリー・ワイズは
最近も非常に成功した人です
スピーカー 2
メディアをどのように定義しているのか
メディアを
スピーカー 1
多くのメディアと定義しているのか
スピーカー 2
ニューヨークタイトルのメディアと定義しているのか
そうではないのですが
人々が
どこから
ニュースを受け取る場所を信用しているのか
全年間の中で最も信用されているのだと思います
情報の受け取り方の変化
スピーカー 1
興味深い
スピーカー 2
人々がニュースを受け取る場所を
信用しているのか
私が選んだメディアの中で
最も信用されているメディアの中で
私が選んだメディアの中で
毎日ランダムなニュースペーパーを
受け取るとは思わないのですが
私が選んだ
私が選んだ
各メディアに対する反応を
コンテクション化して
デバンクして
それらすべてが
私は正直に言うことに
かなり良い反応を持っていると感じます
多くの人が同じことを
することができると感じます
彼らはただ
エヴァニッシャーな
インフルエンサーを選択しています
スピーカー 1
私たちは多くの選択肢が増えています
マスメディアは
他のチャンネルです
私たちが彼らを選んだ場合
私たちは彼らを信用しています
しかし多くの場合私たちは彼らを選択していません
スピーカー 2
私たちは
マスメディアと新メディアの間に
少しアーティフィシャルなダイコトミーを作成しました
スピーカー 1
または別のメディア
スピーカー 2
何でもいいです
人間が情報を得るとき
何も変わらないかもしれません
確かに
インターネットウェブサイトから
データを得ることができるのですが
私は
データを得ることができるのですが
それは人々の
受け取りによって
少しアーティフィシャルな
情報を得ることによって
スピーカー 1
彼らの情報を得ることができるのです
メディアについては
多くの異なるインディストリアが
このような
バンドリング・アンバンドリングのような
スピーカー 2
循環を持っているのですが
スピーカー 1
それは実際に起こっています
もちろんこれは
アンバンドリングのサブスタックスの時代ですが
あなたはこのような
リバンドリングを再開することを想像していますか?
スピーカー 2
それは良い質問です
私は彼らはすでにリバンドリングを行っています
プラットフォームはリバンドリングを行っています
スポットファイ
ユーチューブ
トゥイッチ
アックス
これらはリバンドリングです
そして彼らはアーティフィシャルな
アドバンドリングを
全てのクリエイターに広げています
ですから
あなたがインスタグラムをダウンロードすると
あなたは時間と
アドバンドリングクリエイターの
プールに
投資しているのです
インスタグラムは最高の例ではありませんが
ユーチューブはより良い例です
アドバンドリングを見て
クリエイターのポケットに直接行く
ですから
私は
私は
クレイジーなリバンドリングを期待していません
一方で
私は
続き
アドバンドリングを期待していますが
興味深い
確かに彼らには機会があります
そして
あなたが思うよりも
このようなものが
人々が
クールなことをしている
アリーナマグは素晴らしい例です
私は
そのマグゼインを書く
記者の数がありますが
それは非常に特別なプロダクトです
彼らは
それが
プロダクトのようなものです
しかし
一般的に
私は実際に
あなたが自分のショーを
独自に開催し
あなたの唯一の対戦相手が
大型プラットフォームが
大丈夫
そしてそれは
トレンドに続き
スピーカー 1
ます
そして
あなたが
ユーチューブのような
大型プラットフォームを想像しているとしても
大型の
あなたはそれからアンバンドルを解除する方法がありますか?
彼らは
彼らが
スピーカー 2
これはアンバンドルのエフェクトです
だからあなたは
あなたは一人のクリエイターが
ラップトップを持っている
そしてビデオを作ることができます
それが
ヴァイラルになる
そしてユーチューブは彼らに
チェックを送ります
そしてあなたは
一人のクリエイターが
あなたが
あなたが自分でコンテンツを作ることを知っている
ようなものです
基本的に
そしてタレントは
純粋に
他のタレントから離れている
そして
そして極端的に
あなたはプラットフォームを持っている
そして私の信念は
いつも一つの
2つのキャンプで
真ん中ではありません
なぜなら真ん中は
常に絞られている
なぜなら
あなたの一番の人が言っているのは
私は独自のクリエイターになる
ジョニー・ハリスを見る
クリオ・エイブリムが
トライ・ガイズを
ハミルトン・モーラーズを
25人の人を名乗せることができます
今は
成功した
独自のクリエイターのビジネス
多分、1年の数百万ドルを作る
誰もが
どのような真ん中の
真ん中の男のパッケージャーに
繋がっていません
そして
同時に
メダルを持っている
Spotifyを持っている
ネットフリックスを持っている
YouTubeを持っている
このような素晴らしいアセットがあります
あなたがこれらの両者を持っている場合
あなたはかなり良いことをしました
しかし、あなたが真ん中にいた場合
私はあなたにとっては
大変な頭痛を感じました
そして人々が好きなように
金融の返還は多くありません
ですから
私は知っていません
どのような繰り返しがあるか
知っていません
私はそれを期待したい
それを
さらに
端に押し寄せる
特にAI
より良いテクノロジー
私たちはすでにこれを見る
理由は
理由は
私が
この番組を
ネットワークに
年前に
やったことがある
なぜなら
それだけではなく
あなたはリリースが得られます
しかし、製造費も
スピーカー 1
そうです
スピーカー 2
そして
あなたが言っていた
私はCNNでテレビ番組を作りたいと言った
あなたはCNNのリリースを受け取ることだけではありません
それは非常に価値がある
あなたはYouTubeで
ヴァイラルを取得することができます
しかし、CNNには
プロデューサーたちがいる建物があります
プロデューサーは
すべてを共有することができます
しかし、今はAmazonがあります
あなたはプロデューサーを
必要としていることを得ることができます
そしてレンタルハウスがあります
あなたはカメラの部門を必要としています
たくさんの人と
今はカメラは安く
運転しやすい
そしてあなたは
多くのスタッフが必要としています
それらはかなり流通的に共有され
それぞれの番組の間に
2時の番組が終わったら
3時の番組を始めましょう
共有した価値があります
今は
実際のフィックスコストや
バリアブルコストは
1時間のコンテンツを生み出すことができます
それはとても低い
それが個々のクリエイターから生まれることができます
スピーカー 1
最後の2つの質問
最初に
あなたはサブスタックを始めました
スピーカー 2
はい
スピーカー 1
それはどのような理由だったのでしょうか
うん
もちろん
ライブショーとは異なりますが
もちろん
それはたくさんの
似たようなコンテンツを
スピーカー 2
プッシュすることができます
お客様の好奇心は
私たちの観客に会いたい
それは小さい
それほど多くのテクニカルインサイダー
テクニカルな人が
実際にプライベートマーケットに興味を持っています
テクノロジーに興味を持っている人がたくさんいます
最新のiPhoneのレビューを見たい人がたくさんいます
だから私は驚くことはありません
MKBHDはiPhoneのレビューに
多くのビューを受け取ります
彼はそうするべきです
それはとても興味深い
私はそれらを見ています
私もコンスューマーです
でも私もシリーズEの会社に興味があります
彼らはAIの従業員をやっています
それはMKBHDのチャンネルでは行われません
だから実際に興味を持っている人の数は
とても小さい
だから私は彼らをどこでも会いたい
視聴者とのインタラクション
スピーカー 2
また、私は自分自身を解放しています
私はYouTubeを
ライブで見ることができます
それは3時間のショーです
もしあなたが欲しいなら、あなたは
ライブを見ることができます
あなたは
Spotifyのポッドキャストでそれを聴くことができます
あなたはYouTubeのビデオを見ることができます
あなたはクリップを見ることができます
あなたは20分のインタビューを見ることができます
あなたが本当に興味を持っている人と一緒に
あなたは
あなたは何が起こったかの小さなテキストを読むことができます
また、あなたはそれをニュースレッダーで食べることができます
だから
tbpn.comに行って
あなたの電話を入れ
そして
私たちはあなたに送ります
基本的に
私は毎日ショーのモノログを書いています
今の状況は何ですか
今の状況は何ですか
TBPNの運営と新たなトーン
スピーカー 2
私にとって何が最高のものか
私はそれにページを書いてみましょう
実際には
一般的には1ページのテキストを書くことが多いです
だから500ページか何か
私がプロセスしているのは
AI タレント ウォーズ
または新しいオープンAI オーラクル ディール
または今日私は
AI コンテンツについて
プラットフォームがどのように対応するかを書いていました
だから私はそれを書いて
ショーのトーンを設定します
そして私はそれがショーをより良くすることを思っています
それは
私はいつもショーから離れているプロジェクトについて
心配しています
それはショーに直接影響を与えません
しかし、これは本当にオープニングのためのトーンを設定しました
私はショーをオープンします
私はモノログを与えます
ジョーディーは反応します
私たちは何かについて話します
私が言っていることに関するポストを取り上げます
それをもっとコンテクション化させ
それからその反応を見ることができます
そしてそれが
時間が足りない人に分かりやすくなります
毎回のショーを聴く
もし彼らが
エメイルをスキムするなら
彼らは知っている
ああ、ジョンはAI コンテンツのフィルタリングに興味がある
またはオーラクルディールに興味がある
彼はこれに興味がある
彼はこれについて書いていなかった
そのため、ゲストに彼らが来ることを助けることができます
今年、私たちは1000人以上のゲストを招待しました
彼らはすべてのショーを見ることができません
私たちは非常に忙しい
しかし、彼らは私のニュースのヘッドラインをスキムすることができるかもしれません
そして彼らは
ああ、ジョンは本当にこれに興味がある
彼は間違っている
そして私はショーに行かなければならない
または彼は正しい
私は彼を好きだ
ショーに行かなければならない
どちらかというと
彼らは私たちと一緒に活動を続けていることを願っています
ある程度のレベルで
彼らは参加者として
ゲストであるとしても
それは
私の意見では、それはコミュニティの一部であることです
スピーカー 1
わかりました
フルタイムの重要性
スピーカー 1
最後の2つの簡単な質問
一つは
あなたは最近1年の誕生日を過ぎた
TVPNにお祝いします
スピーカー 2
ありがとう
スピーカー 1
そして
過去の一年からの最大の学びは
スピーカー 2
単にフルタイムのリターンイベント
スピーカー 1
確かに
スピーカー 2
私は5年間YouTubeをやっていました
単にフルタイム
他のことをしていた
会社があり
EIRがあり
そしてチャンネルは成功した
毎月数百万のビューを受けた
500万のサブスクライバー
良いフィードバックがたくさん
でもそれは
一瞬ではありません
それは何もありません
それはコミュニティの中で
何も重要ではありません
私は本当に会話を始めたことはありません
私は本当に会話を始めたことはありません
そしてこの番組で
人々はそれを楽しんでいました
しかしそれは
それは真面目に見えませんでした
それは真面目ではありません
それは
それはパートタイムでした
スピーカー 1
そうです
スピーカー 2
そしてフルタイムに行くことで
私は私たちは
たくさんの新しいものを
開発することができます
それは本当にコンパウンドに役立ちました
それはより良いビジネスになりました
そしてそれはもちろん
希望的にもっと影響を与えた
その意味で
私たちは
人々が本当に何が起こっているかを理解するために
私たちはコンバーサーションを始めます
テクニカルに
デバイスを始めます
そしてそれらすべてがここで起こる
戻ってダビッド・センラに行く
彼はジョーディーと私に
アドバイスを与えました
私たちは私たちの番組を
より真面目に取り入れるべきだ
彼は最初のエピソードの一つを聞きました
それは
フルタイムに行くべきだ
あなたはフルタイムに行くべきだ
あなたは80時間一週間
これについて働くべきだ
あなたはスタートアップに働くべきだ
あなたは全員に行くべきだ
そして私たちは
OK
やってみましょう
私たちはそれをやりました
そして
面白いのは
私たちは
80時間一週間を過ごしていません
一時間一週間のショーを作る
より良い
私たちがやったのは
3時間一日に
そしてお客様
そしてすべての他のこと
がフルタイムであることから出てきた
スピーカー 1
そうです
スピーカー 2
私がフルタイムではなかった場合
私はたくさんのお客様を受け取ることができません
スピーカー 1
そうです
スピーカー 2
そしてもし私がフルタイムではなかった場合
それは
明日
私は何か他のことに会う必要がある
だから私はこの日のショーをやらない
だから私たちは
私たちが
それが本当に
大事だったから
このようなショーが存在する理由がありません
そして
これはとても共通の知識です
そして
テクニカルメディアしかないように見えます
あなたのスタートアップに
全力を尽くす
それは非常に明確です
Yコンビネーター101
はい
しかしテクニカルメディアで
それは
一般的ではありません
スピーカー 1
そうです
スピーカー 2
それは
あなたのマーケティング部門にポッドキャストが必要です
また
それは楽しいサイドプロジェクトです
また
それは他に何かを宣伝する方法です
またそれは何らかのフローバックのようなものです
また
しかし私たちは
私たちはそれを意識しました
私の意味ではダイビッド・センターは私たちにそれを打ち込みました
彼は基本的に
言いました
そのように
フルタイムの多くのショーはありません
そして私たちは実際に
ポッドキャストのチャートを見ました
私たちは
実際にフルタイムのたくさんのショーがありました
彼らのたくさんは素晴らしいショーでした
しかし彼らは
メディアの未来への展望
スピーカー 2
このように
全ての時間を
持っていた場合
であれば、彼らは
私がフルタイムに行くと
私は素晴らしいショーになることができます
しかし
そしてそれはジョー・ローガンが100億円を作るようになっているようです
スピーカー 1
一年
スピーカー 2
しかし、彼がそれをする人は1億円を作るかもしれません
スピーカー 1
そう
スピーカー 2
だから
彼らはジョー・ローガンのレベルを下げたいと言っている
私はジョー・ローガンに行きたい
私はパートタイムに行きたいと言っている
それは大丈夫です
それは素晴らしいショーです
彼らはクールです
しかし
私たちにとって、私たちのタグラインの一つは
テクノロジーに
ポッドキャストが必要だった
それはもちろん
テクノロジーのたくさんのポッドキャストがあることは冗談です
しかし、実際には
フルタイムのテクノロジーのポッドキャスターは
非常に少ない
スピーカー 1
面白い
最後の質問
あなたは
あなたは
多くの異なるメディアを
多くの異なるコンテンツを
何が
コンテンツや本
または何か
選択したいことがあります
あなたはそれに戻ってきています
スピーカー 2
戻ってきている
スピーカー 1
もしかしたら
スピーカー 2
私はメディアについて
私の
あなたが知っている
私の
私の音楽プレイリスト
スポットファイア
多分
彼らのすべての
それは
私がブリンク182を聴いているとき
スピーカー 1
または
スピーカー 2
子供の頃
それは私の頭の中に永遠に残っている
スピーカー 1
そうです
スピーカー 2
本について
それはたぶん
ピーター・ティールの0と1
それは私が感じる
すべてが
時間のテストに難しい
それは
パワー・ローの
あなたはそれを読むことができる
毎年のビジネス本を読むことができます
あなたは
あなたは
最高のビジネス知識を呼び起こすことができる
あなたが
あなたは
あなたが
あなたが
あなたが
あなたが
あなたが
あなたが
あなたが
あなたが
あなたが
あなたが
本当に素晴らしい作品だった
スピーカー 1
ジョン、本当に時間をお過ごしいただき ありがとうございました
次回はもっと大きな作品をお届けします
またお会いしましょう
スピーカー 2
どうもありがとうございました
49:52

コメント

スクロール