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この放送は、12月のマンスリースポンサー、ヨッシーさんと、デイリースポンサーの山田尚人さんの提供でお送りしています。
ヨッシーさん、山田尚人さん、ありがとうございます。
皆様、おはようございます。
昨日からですね、正確に言うと、一昨日から実は僕マイク変えてるんですよ。
音声の伝わり具合ってどうですか?
この前ね、アマゾンのフラックフライデーあったじゃないですか。
あれって、いろいろ機材をですね、買って、その中の一つに、ホーリーランドっていうんですか、僕ちゃんときちんとわかってないんですけど、このブランドのマイクを
ピンマイクって言うんですかね。僕今実は胸につけて、この襟元につけてお話ししているんですけども、
これによってですね、僕両手が塞がれないで済むようになったんですよ。今までは、iPhoneをね、左手に持って、下の方のスピーカーに向かってですね、
お話ししていたんですけど、そこに比べるとマイクのレベルが若干低いかなっていう感じはするんですが、どうですか?
音質は僕聞いた感じだと、ちょっと良くなったかなというふうに思ってるんですが、
ちょっとね、その辺もし聞き取りづらいですというのがあったら教えていただきたいなというふうに思ってまして、こんな形で皆様からね、いただいている、
スポンサーの皆様からいただいているスポンサー料、これで僕今いろいろと機材取り揃えたりとかしておりますので、本当にスポンサーの皆様方ありがとうございます。
皆様方のおかげでですね、僕のスタンドFMのですね、機材だったりとかいろんなものがですね、パワーアップしていくということになっておりますので、引き続きまたスポンサーの方もよろしくお願い致します。
ということで、まずはですね、マンスリースポンサーのヨッシーさんからいただいているスポンサーコールを読み上げさせていただきます。
空き家になった江戸時代の古民家。お金を払えば取り壊すことは簡単です。でも一旦取り壊してしまったらお金を払っても江戸時代からの空間を取り戻すのは不可能です。
江戸時代から今日まで紡いできた建物や空間、空気感を地域に次世代につなげていきたい。
みんなの笑顔が集まる場所にしたい。そんな思いでプロジェクトを進めています。ご支援よろしくお願い致します。とスポンサーコールをいただいておりましたヨッシーさん、ありがとうございます。
はい、このヨッシーさんがね、カモファンディングでチャレンジしております。江戸時代の古民家再生プロジェクトでございますけれども、現在まで集まっている金額でございますけれども、
325万4,840円ということで目標達成率がちょうど500%というふうになりました。支援数が256ということになっています。いよいよね、この長かった3ヶ月に及んだクラウドファンディングもいよいよラストを迎えているということでございますけども、今現在取り組んでいるのがフォースゴールの434万円に挑戦中でございます。
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この434万円を達成しますと縁側補修の費用の第一弾に充てられるということになっておりますので、今回取り組んでいる場所というのがこの古民家全体像の中でも一番大きな場所なんですね。ここは思い屋のところになるんですけども、みんなでワイワイする場ということでこの再生の作業を進めているというところなんですね。
ここを再生するためには、ぜひフォースゴール、そしてその先のフィフスゴールまでゴールを迎えたいというふうな吉井さんの思いがございますので、ぜひ皆さん、たくさんのクラウドファンディングにリターンが出ておりますので、この中からお好きなリターンを選んでいただいてご支援いただければなというふうに思いますので、よろしくお願いいたします。吉井さんスポンサーコールありがとうございます。
続きましてデイリースポンサーの山田尚人さんからいただいているスポンサーコールというか、前回いただいたスポンサーコールを僕の方で加工して読ませていただきます。
来年5月29日から6月1日に大阪ABCホールで不思議の国のアリスを講演する劇団シメジ主催の山田尚人です。
出演者に稽古期間から報酬をお支払いできるようにするため、現在クラウドファンディングを実施中です。
目標金額は300万円です。なかなか大きな金額ですが、必ず目標を達成させてキャストの生活を守りたいです。
ページを見て心を動きましたらご支援応援をしていただけると嬉しいです。どうぞよろしくお願いいたしますとスポンサーコールをいただいておりました。
山田さんありがとうございます。こちらの劇団シメジの山田尚人さんが挑戦しておりますクラウドファンディングでございますけれども、現在まで集まっている金額が159万3,000円ということで、目標金額が300万円ということで半分を達成しているということでございます。
残り時間が43日という風になっているというところなんですが、山田さん自身は劇団シメジというところの主催をしておりますし、
客も演出もそして舞台監督音響も制作活動もしているという、もう本当に多彩な方でございます。
僕もお会いさせていただいてお話しさせていただきましたけど、本当に誠実とお話ししていてわかるのは、山田さん自身が本当にこの思いを持って劇団を背負っているということは、
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この前、川西でお話しした時もそうだったんですけれども、すごく思いを持ってやっている方だなというふうに僕はそう思いました。
なので皆さん本当に毎日毎日お話しさせていただいてますけど、劇団員の役者さんが報酬をもらわず稽古をしているということ、稽古って言うからいけないのかなぁ。
何だろうね、稽古だとお金払わなくてもいいという風なそういう風習があるんですかね、業界には。
僕は違うと思うんですよ。だって稽古は稼働しているわけですよね。
役者さんが稼働しているわけですから、本番であろうが稽古であろうが稼働していることには間違いないんで、そこにギャラが発生しないというのは僕はおかしいと思います。
これどうなんですか、あんまりつっこんだ話をしてもダメだけど、老朽症とかね、その辺とかってあんまりつっこまないのかな。具体的なところは僕ちょっとわかんないんで。
あれなんですけども、なんかね、ちょっとそこはおかしいねって僕は、一般的には僕の意見としておかしいなというふうに思うんでですね、
ぜひそういうふうに思う方いらっしゃる方、たぶんほとんどの方がそう思うんでしょうけども、
役者が食べていける劇団にするという当たり前のことを当たり前にしていくということを山田さんが一生懸命取り組んでおりますので、
ぜひこちらの方をご支援いただければなというふうに思います。概要欄の方にですね、山田さんのクラウドファンディングのページ、リンク貼っておきますので、
ぜひそちらから飛んでいただきまして、皆様方ご支援の方よろしくお願いしたいと思います。
山田さんは5日間のデイリースポンサーになっておりまして、本日が3日目のデイリースポンサーとなっております。
山田さん、デイリースポンサーありがとうございます。ということで、尾瀬内先生の朝礼、今日もよろしくお願い致します。
おはようございます。熱血中小企業診断士、挑戦する経営者のパートナー、尾瀬内先生こと尾瀬内和氏と申します。
49歳、虎年、ヤギ座のB型、好きな言葉はDon't worry, be happy、心配するな、楽しくいこうです。
この番組は中小企業診断士である尾瀬内先生が挑戦する人を応援したり、お金やビジネスにまつわる話をするチャンネルです。
ということで、今日は開業時に必要なマインドとはというテーマでお送り致します。
本題に入る前に少しお知らせをさせてください。 鎌ヶ嶋よしひとさんの全国講演会が始まっております。
スケジュールの方をババッと言っていきます。 まずは年明けですね、2025年1月17日金曜日から、金曜日18時から
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大阪府大阪で行われます。 それから2月3日月曜日が福岡県博多で、そして2月7日金曜日が18時30分から東京都浅草で行われます。
この講演会でございますけれども、大阪講演会が 鎌ヶ嶋さんが主催。そして福岡県の博多は
2人で高原さんが主催ということになっておりまして 東京浅草六郎さんですね
橋本さんが主催という風になっておりますので ぜひ皆様方この鎌さんの講演会のホームページからですね
詳細はこちらというボタンがありますのでそちらを押していただきますと 大阪と博多は鎌ファンディングで今チケットの方を販売しております
浅草の方はPTXの方で販売しておりますがまずは qr コードを読み込んでいただきまして
順番待ちラインの方に登録いただきますとそこからPTXのサイトに飛んでいきますので よろしくお願いします
それからカミングスーンということで4月20日ですね 日曜日14時からの開催予定となっております青森県弘前僕の地元でもね
鎌さんが久しぶりに来ていただけるということになってますね今から楽しみにして おりますのでぜひねこちらの4月20日日曜日もね皆様方
広崎にお越しいただければなと思いますのでよろしくお願い致します それから他社貢献な挑戦のプラットフォームで今行われております
他社貢献昼から忘年会イン東京でございますけれどもこちらの方へチケットの方ですね 当日参加するチケットの方はもうすでに完売しておりますが
リターンが出ていますここでしか買えないリターンも出ておりますのでぜひ皆様方 概要欄のリンクからね
ご覧頂ければなと思います特に2025年版他社貢献カレンダーですねこちらはもう今しか 買えませんで限定あと40というふうになってますのでお早めにご購入いただければな
と思います残り10日間でしたっけあと10日間しかないので あと9日9日しかないのでですねぜひお早めにご購入いただければなと思います
合わせて毎日日めくりですねこちらも楽しみでございます高橋社長の名言がね 毎日を日めくりで見れるという
楽しい子あの日めくりカレンダーになっていますのでこちらもぜひご購入いただければな と思いますのでよろしくお願い致します
それから8もう一つですね他社貢献な挑戦のプラットフォームで行われております 両親と恩師へ送る感謝の舞台
中坊一馬講演会を届けたいでございますけどこちらも今53万1000が集まっております 目標金額の30万を達成しておりますけれどもまだまだ支援が必要でございますので皆様
ご支援よろしくお願いします こちらはですね2025年の3月の1日土曜日に大分県大分市にあります j コムフォルトホール
大分ショーホールで行われる中坊一馬先生 カズマックスさんね講演会になっています会場は18時半から開演は19時から終焉は20時
半となっております a
テーマの方はですね えっと目の前の世界を変えるたった一つの方法というテーマでお送りするということで
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ございますね 中坊先生ね今回はご両親をお呼びしましてそして
某ファーストフード店のですね 店長だったワイ店長さんですね中坊先生の原点でもある方々をですね
お呼びにしてですねキャパ200ですね 今回
講演会の席放類でチャレンジするということでございますぜひですね皆様方こちらの方 ご支援いただければなと思いますのでよろしくお願いいたします
概要欄のほうにですねリンク貼っておきますのでこちらから飛んでください それからえっと僕のスタンド fm のスポンサーってくださいというお願いでございます
デイリースポンサーですねいよいよ来週の月曜日 12月16日以降誰もおりません今のところ
なんとかですね年末までこの先ほども言いましたけれどもこのね スポンサーになっていただくと僕の子機材だったりとかそういうものが様々アップグレートされて
いきますのでぜひですね そちらの方こそこちらの方教えていただければなと
12月16日月曜日以降ですね のスポンサーまだまだ募集しているというところでございます
それから年明けですね2025年1月以降のマンスリースポンサーも募集しております 1ヶ月間ね
毎日僕の心を込めてですねスポンサーをさせていただきます プラスですね x の方で6時58分に
このマンスリースポンサー様デイリースポンサー様はそれぞれね 投稿させていただきますので音声での配信とプラス文字でのスポンサー
投稿ということでございますのでその2つがついておりますのでぜひね こちらのマンスリースポンサーの方もご支援いただければなと思います
それから来年1月11日ですね msd マンスリーソングデイのスポンサーの権利も出ておりますので ぜひこちらの方もご支援いただければなぁと思います
最後にヌート半島応援セットのを買ってくださいというお願いでございます まだ今のところですね限定号セットでございますけれども
ドアたもご支援いただいておりませんなんとかですねこれ僕が8 このヌート半島ね今年の元旦に本当に自信があってまもなく1年経ちますけども
やっぱりね全然進んでないです復旧が普通の復旧進んでない中で少しでもね 支援できればと思ってこの前ヌート半島の涼しい本当にあの最北端のところまで行ってき
ましてご支援少しですけども本当にあの シールであったりとかマグネットであったりとか
購入してですねお金をで支援させていただいたというところでございましそのお 裾分けということで皆様方にもね
もしこのよろしければこの応援セットを購入いただいてヌート半島ね 応援いただければなと思いますこちら購入いただいた方にはですね
スタンド fm の方でお名前を呼び上げさせていただきます 今ですとまだ誰とは誰もいませんので結構長めにね
ご紹介できるかと思いますのでよろしくお願い致します ということで今日はですね
開業時に必要なマインドとはというテーマでお送り致します この開業のことに関しては僕このスタンド fm ではですね何度かお話しはしているんです
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けども これねあのもう何回言っても全然もう問題ないと問題だというか普遍的なテーマですね
定義的にねこのお話ししていきたいなというふうに思っているんですねまあ当然で今 最近聞いた方もいらっしゃると思いますので僕一応中小企業診断しという資格を持ち
ながら 信用保障協会というところに勤めてですね
創業の相談とかまあまあ会社の経営の相談とかね 本当に思いヘビーな話だと事業再生の話だとかをたくさん聞いてきているんですね
今聞いてきているというかいろいろお話もさせていただいているんですね その中で実しかったノウハウの中でですね
やっぱりこう 僕の知っている限りで開業する方を見てきている傾向としてですね
やっぱりこの マインドですねマインドってすごく大事だと思うんですねこれはの宗教的なものでは
なくてですね本当にこの気持ちですね これをきちんと持っておかなければいけないというところがあるんで今回はその中の中で
特に大事な土台作りというところですね ここをですねここについて少しお話しさせていただければなという風に思います
まずいきなり結論からお伝えしますと 開業時に一番大切なものこれはさっきも言いましたけど土台をしっかり作ることなんですね
じゃあこの土台って何なのということなんですけど具体的に申し上げますと 事業計画書というものになります
この事業計画書っていうのは僕はただの書類ではないというふうに思っているんですね なぜかというとですね
自分のビジネスこれからやろうとしているビジネスの方向性を明確にするという ことがこの事業計画書なんですね
ですね目標を設定したりとかあるいはこのリスクをね把握するといういわゆる僕に 言わせると地図なんですよ
この事業計画書というのはこれから事業さあ旅に出るぞって言った時にですね 地図も何も持ってないでね出ていくと迷子になるじゃないですか
ですからこの地図をまず書きましょうということですよね 今申し上げたとおり旅行に行くときに地図や計画がなければですね
結局どこに向かうべきか迷ってしまいますのでそれと同じで人形計画書もないとですね ビジネスの成功に向けたその道筋っていうのが見えなくなってくるということ
なんですね でえっと事業計画書を作ることで僕はメリット3つあると思うんですね
一つ目は自分のビジネスの強みであったりとか弱みであったりとかっていうものを書くこと で客観的に把握できるようになるんです
あってあのこういうこと僕自分でこういうこと得意だったなぁとか私こんなこと弱みだった できなかったんだわっていうことがわかるんですよねこれアウトプットすることで自分の中で
思い浮かんでいたものを計画書というものに落とし込むことによってですねこういうふうに 客観的に把握できるというのがメリットの一つ目です
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2つ目のメリットとしては資金調達であったりとか 有志を受けるときに説得力を持たせられるということなんですね
僕は信用保証協会というところにいて 銀行さんから来る有志のその保証審査っていうのをしているんですけども
あのやっぱりですねこの創業計画というのは特に特に僕の場合はお客様に直接お会い してお話聞くことはあるんですねものすごい思い持っている方もたくさんいらっしゃるんですよ
でね僕はこういうことをやりたいですああいうことをやりたいですだからお金貸して くださいって言うんですけども
いやでもそれってえっと何か書き物に書いてますって具体的に金額で売り上げいくらで 利益どのぐらい残っていくら返済できますみたいなことが
やっぱりね 言えない方がいらっしゃるんですよね一定数やどうしても
なので事業計画書というものをきちんと作っていただくとこれ皆さんの共通言語として 共通認識としてあの銀行さんであったりとか保証協会であったりとか関係者皆さんにね
お客様にもそうなんですけども こういうふうにして説得力を目指せるれるということが僕はすごく大切だなと思って
ます何もない状態で裸の状態でお金貸してくださいと言っても多分 多分というかもうほぼ無理ですねなので僕のところに相談に来るお客様には
まずその事業計画書を書きましょうと書き方はわからなかったら教えますっていうふうに 僕は言ってるんで特にね日本政策金融広告さんの事業計画書は a 3
a 4からわかんないけど横のね計画書1枚なんですよ でそこに書くことでいろんな部分が落とし込めてこれるんでそこをまず自分で書いてみる
っていうのは必要かなと思います あのよくね僕のとこにあのお金払うんで代わりに書いてくれませんかっていう方がいらっしゃるんです
けども あの僕基本的に書かないようにしていますというのは本人のためにならないんですよ
だって地本人のための地図なわけですからこれ僕の地図じゃないんで で思いがやっぱり入らないんですね魂が入らないんですね
だからあのあらあらでもいいんでまず自分で書いてみてくださいと書くためにこういう ことが必要ですよというのはいくらでも教えすることはできますけども
書くこと自体はご自身でやってくださいとで その後ですね書いたり消したりができるんですよ事業計画書っていうのは事業を始めて
しまった後ですとこれ書いたり消したりができないですもやってしまったことは後戻りも できませんからですから木僕いつも言ってるのは机上で机の上で失敗する分にはいくら
でもいいですよとだから僕のを持ってきてくれればここ弱いさあそこ弱いです こことなってるんですかここいいですよねみたいなことは言えるんでぜひねこの事業計画書
っていうのを作っていただきたいと思うんでそうすることで今言ったように資金調達で あったりとか uc の時に説得力を持たせれるんです
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どうやったってお金借りる時ってプレゼンテーションしなければいけないわけですよ その時に一緒についてきてもらえませんからじゃダメなわけですよね自分で書いたもんですから
自分で説明できなきゃいけないわけですからそれが必要だということそれがその2つ目 メリットとしてはやっぱりその事業計画融資を受ける時の説得力を持たせられるというところですね
最後3つ目は開業後の経営判断がスムーズになるということですね これどういうことかというともう会をスタートしたらもう毎日毎日がいろんな判断になります
右か左か迷うこともありますでもこの事業計画書を作っていることで自分の理念で あったりとか思いであったりとか心があるわけですよね
そうすると迷った時は自分の理念に基づいて行動するということはこれが基本になります ので
あそうかとやっぱりこの価値図書いておいてよかったというふうになるんです ですねそこの部分で経営判断というのは僕はスムーズになるのかな
いちいち迷子にならないのかなというふうに思いますねそういったメリットがある ということなんですね
はいこの3つですねもう一回言いますねえっと一つ目が自分のビジネスの強みや弱みを客観的に把握できる ということですね
2つ目が資金調達や融資を受ける時に説得力を持たせられるということ そして3つ目が開業後の経営判断がスムーズになるということなんですね
じゃあ具体的にどういう風にして土台を作ればいいのかということなんですけども ちょっとここではですね今度事業計画書を作る際のポイントをね簡単に3つほどお伝えしたい
と思います まず一つ目誰に何をどうやって提供するか
これを明確にするんですもう一つ誰に何をどうやって提供するのか これを明確にすると
まずご自身のこれから行うビジネスのターゲットになるお客さん これを明確にする必要があるんですね
どんな人にどういった価値を提供するのかということを具体的に考えていくんです 例えばなんですけども
皆さんがわかりやすい事例でカフェとカフェの会議をする場合だと 健康志向の30代女性向けに地元の食材を作った
ヘルシーメニューを提供するといった具合なんですね つまりこれ誰に何をどうやってっていうのが誰にっていうのは健康次第の健康志向30代
女性ですね 何を地元の食材をどうやって提供するのがあったらヘルシーメニューを提供するという
この3つですね こういうふうにしてターゲット攻撃を明確にしていくということがまず必要になってきます
これが土台作りの一つ目のポイントです 2つ目のポイントとしては数字で計画を立てるということなんですね
目標の売り上げであったりとか必要経費であったりとかと利益率といったものですね こういった具体的な数字で示していくというものです
これによって何がいいかというと現実的な目標接点が可能になるんですね ただカフェやりたいなと思っていてもこれね
お金をかければいくらでもいいものを作れるわけですよ ただ実際は儲けなければゲームオーバーになってしまいますお金がなけれなくなれば
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ゲームオーバーですからですからそういうふうにならないために 一体いくらで販売するのかそしていくらかかるのか最終的に手残りとして
利益はいくら残るのかみたいなことをですね 具体的な金額に落としていくと例えば月間売り上げ30万目指すために1時10人の来店
を目標にするみたいな感じでこういう形で数字を計画していくということが大事だと 思います
最後3つ目ですけどリスクを想定して対策を考えるというものなんですね 開業するとリスクは絶対つくつきものなんです
ですから例えば強豪他社さんですね ライバルの存在であったりとかあと予想外の出費とかもね
あったりしますのでそういったものをあらかじめ考えられるものを書き出していくと リスクを書き出していくとそれに対してじゃあどうやって対策と取っていきますか
ということですね これ計画書に盛り込んでいくということが大切になります
ですねもう1回言いますけどグッド土台作りですね事業計画書を作るためのポイント3つ ですけども
まず1番目は誰に何をどうやって提供するのかを明確にするということ 2つ目は数字で計画を立てるということ最後3つ目はリスクを想定して対策を考える
というものでございます とはいえですね計画を立てることに時間をかけすぎてもですね
行動に移せないとの頃本末戦とはと僕は思っているんでよくいらっしゃるんですよ 例えばセミナーを創業セミナーを聞きに来たお客さんで
中で毎回見るお客さんいるんですよ去年も見たようなこの人なと思っていつ系いついつ 創業するんですかみたいなそういう人すごい一生懸命ですよめっちゃくちゃノート書いて
すごいとってますけどじゃあいつやるんですかそれみたいなそういう人までやっぱり 中にいるんですよ
ですのであんまりね完璧な計画を作ろうとしちゃうとあのいつまでも準備段階から抜け出せない のでね僕これ準備疲れって言ってるんですけども
だから準備疲れにならないためにもそういうチャンスが逃げちゃうんですよ このタイミングだよねっていう本当のチャンスの神様は前髪しかないというふうに言いますけども
本当にそうであのこのチャンス9今やんないと絶対の音のうまくいかなくなっちゃうよっていう タイミングあるんですね
ですので準備疲れにならないためにも大切なのは計画を立ったらまず一歩を踏み出すこと なんです
これが大事ですとはいえ逆にですね計画も立てずにまず一歩を踏み出してしまうとこれを 大変なことになりますのであの
僕いつも言ってるのはえっと吹雪の中に吹雪の日に裸で外に出るようなもんだって僕はいつ も言ってますけどそれも無謀ですけども
結構それもそうで逆に慎重すぎるのを準備疲れだっちまう しまいますので中計画を立ったらまず一歩を踏み出してくださいということです
例えば事業計画書が7割完成したらもうその時点で実際ね市場調査始めたりとか ちっちゃい小規模なテスト販売を行ってみたりとかそういったことをするのもいいんじゃないかなという
ふうに思ってますのであの行動することで得られる学びであったりとか気づきがあります のでこれはね
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企業の机の上では計画では得られないものですのでぜひね計画を立てたらまず行くを踏み出して みな見てくださいということです
で8最後に僕がお伝えしたいのは 命の時間を無駄にしないということなんですね
あの我々の時間というのは有限なんですよ なので開業を目指している方はすでにねやりたいことが見えているはずなんですよね
なのでその夢を実現するために今この瞬間をどう使うかということが大事なんです 例えばいつかやろうというふうに思っている間に1年経って2年経ってっていうね
時間が過ぎてしまうということもあるんですよ ですがその時間というのは二度と戻ってきません
だからこそ計画を立ったら迷わずに行動してそして少しずつでもいいんで前に進むことが 大切だなという僕は思っているというところでございます
いかがでしたでしょうか今日はですね開業時に必要なマインドというテーマで マインドについてお話ししましたけれどもまとめますとまずは事業計画書という
土台をしっかり作ることですねそして計画に縛られすぎずに行動に移すこと そして何より命の時間を無駄にしないこと
この3つをね意識していただければきっと素晴らしいスタートが切れると思いますので ぜひ皆さん今日の放送で参考にしていただければなというふうに思います
ということで今日は開業時に必要なマインドとはというテーマでお送りいたしました いつもご視聴いただきましてありがとうございます
この放送が良かったと思ったらいいねをそしてコメントをいただけると週末ね明日 明後日土曜日日曜日コメントが一緒させていただきますのでよろしくお願いします
そしてこの放送でシェアしていただけると僕はないと喜びますのでぜひ宜しくお願い致します ということで鼻筋の今日もワクワクする1日になりますようにではでは今日も元気にいってらっしゃい
