謎ルールのメカニズム
おはようございます。挑戦する経営者のパートナー、中小企業診断士のオサナイ先生こと、オサナイ和志と申します。
普段はAIを使って経営者さんと作戦会議をしたり、挑戦する人を応援するイベントを開いたりしています。
本日は、2025年の6月の15日土曜日です。
いかんですね。オープニングからもう、曜日を間違ってるという、そんな感じでございますけど、どうですか皆さん、僕の声。
ガラガラ声、自分ではガラガラ声に聞こえるんですけども、昨日からお伝えしております通り、喉の調子が非常に悪くてですね。
またね、今日もね、あのまあ、途中咳込みながら、多分なるのかなと。昨日の放送聞きました?もう酷いですね、僕ね、なんか、あの途中で咳したりとかね、止めろよって話なんですけども、すいません、もう、ぶっ続けてやってるもんですから、申し訳ありませんけども。
あの、よっぽどね、あの、咳込んだりしたときは止めたりとかしてるんですけども、はい。あの、できるだけね、あの、生のリアルな状況をですね、皆さんにお伝えしたくてですね。
お水飲んだり、咳込んだりしてるって思います。そのままお伝えしているということでございまして、なんかね、僕だけかなと思ったらですね、実はうちの娘もですね、ここ2、3日非常に調子が悪くて、昨日ですね、もう朝1時でね、うちの奥さんと病院に行ってきたということで、もう夜中や、なんか咳込んでるんですよ、本当にうちの娘も、でね、ゲホゲホとなりの部屋から聞こえてくるんですよね。
寝れてないんだろうなぁと思いながらですね、僕も一緒にゲホゲホしてるもんですからね、うちの奥さんが大変かなと思って、大丈夫?僕らも寝れてないけども、うちの奥さんもうるさいから、大丈夫?寝れてる?って言ったら、ぐっすり寝れてるそうで。うちの奥さんはね、そういうの全然気がつかないんですよね。自信あっても全く気がつかない人なんで、大丈夫かなというふうに思ってますけども、はい。どうでもいい話で申し訳ございませんでした。
はい、ということで今日は日曜日でございますので、コメント返しの続きをさせていただきたいというふうに思っております。本題に入る前に少しお知らせをさせてください。西野アキヒロ講演会in青森県弘前市を開催いたします。ということで、連日お伝えしておるとおりでございますけれども、9月22日、月曜日ですね、月曜日。
次の日がね、週分の日ということで、お休みということもありまして、月曜日ですね、遠くからいらっしゃるかなというふうに思いまして、9月22日、月曜日にいたしました。時間が17時会場、18時開演でございます。場所は弘前市民文化交流館ホールということで、弘前駅から徒歩3分、商業施設ヒロロ4階にございます。
でですね、前回、2023年9月の時もそうだったんですけども、当日ですね、まあどうしても地元の方が結構いらっしゃるもんですから、車がですね、めちゃくちゃ混みます。立体駐載場にはなっているんですけども、最近ですね、立体駐載場の仕組みが変わりました。紙のカードが出てこないんですね。普通にスルーして登っていって、最後にですね、各フロアにある生産機で持って、自分のナンバーを入れますと、生産できるようになります。
生産できるということになってます。生産機が各フロアに1台ずつしかございません。ですので、相当帰り混雑が予想されます。ですので、できるだけ公共交通機関であったりとかね、あるいは愛乗りでお越しいただければ、お帰りもね、スムーズになるのかなと思いますので、ぜひね、お願いしたいなというふうに思っています。
チケットの方です。管理人のチケットでございますけども、自由席3000円税込みで今回は設定させていただいております。6月22日、ちょうど来週ですね、1週間後の日曜日、朝10時から販売開始になりますので、今すぐブックマークをね、していただければなと思います。概要欄の方にリンク貼っておきますので、よろしくお願いします。
それから、ボラスターの方でございますけど、引き続き公表募集中でございます。こちらの方ですね、既に本ちゃんこと本郷和則さんのホームページで、ベースショップの方で販売しております。こちらね、もうどうしてもですね、ニシノさんの講演会、広崎で行きたいという方はね、こちらの方をポチッとしていただきますと、もう参加券もついておりますので、ご覧いただくことは確定するということ、プラス、ボラスターとしてですね、当日もそうですけど、その前のプロセスもね、一緒にこう作っていけるという、
体験ができますので、ぜひこちらの方もですね、募集しておりますので、よろしくお願いしたいなと思います。僕ね、ボラスター参加券5,000円めちゃくちゃお得だなと思ってますので、はい、ぜひね、僕らと一緒にですね、この講演会をね、作っていただける方を募集していますので、一緒にね、共犯者になりましょう。素晴らしい講演会をね、そして最高列からね、満席のこの講演をね、見るというのがめちゃくちゃ素晴らしいので、ぜひね、そちらも体験していただければなというふうに思います。
概要欄の方にリンクを貼っておきますので、よろしくお願いします。ということで、5分、もう5分ですね、早いですね。はい、ということで、昨日の続きですね、コメント返しをさせていただきたいと思います。まずは、シャープ523、なぜ会社には謎ルールがあるのか、その裏側こっそり教えますのかにコメントをいただきました。まずは松谷さんです。
自分の職場でもレセプト業務も人が3回チェックや謎ルール、改めて見直していきたいですねということでコメントいただきました。松谷さんありがとうございます。松谷さんみたいにね、医療のそういった現場にいらっしゃる方からのコメントってすごく説得力があるんですよね。やっぱりあるんですね、松谷さんのところも3回チェックね。
放送で話しましたけれども、過去の大きな失敗から生まれた防御力の高いルールの典型かもしれませんよね。1回ミスも許されないという現場の緊張感がですね、めちゃくちゃ伝わってくるなというふうに思いますけれども、そして改めて見直していきたいというその視点で、僕本当に素晴らしいと思うんですよね。
多様性と時代の変化
なんでこのルールはあるんだろうっていうふうに考えることが、やっぱり業務改善の第一ポイントになるというふうに思いますよね。松谷さんのような方が本当に職場にいると会社はどんどん良くなっていくんじゃないかなというふうに思います。応援しています。コメントいただきましてありがとうございました。続きまして野田社交研ALさんです。お供え先生おはようございます。
続々と素敵なボラスタメンバーが集まってボラスタ会議も楽しそう。講演会の大成功間違いなしですね。謎ルールまさしくですね。不祥事の都度増える謎ルール。紙も印鑑も増える化石ルール。今の会社では未来に向けて実態に即して進めていきます。
ノリちゃんおはようございます。いつも元気なコメントありがとうございます。ボラスタメンバー本当に素敵な方々が集まってくれていて、僕もワクワクしていますね。講演会も絶対大成功させたいなというふうに思っていますね。
そして謎ルールの話ね。不祥事の都度増える謎ルールとか化石ルールってまさに完璧な僕のことを予約してくれて、この会の放送を予約してくれてるなというふうに思っています。ありがとうございます。本当そうなんですよね。失敗を恐れるあまりですね。どんどんルールが鎧のように重くなっていくというかですね。
だからこそですね。ノリちゃんが最後に書いている言葉ですけれども、未来に向けて実態に即して進めていきますというのがですね。めっちゃくちゃ心強いですね。過去のルールに縛られるんじゃなくてですね。未来のために今どうするべきかということをですね。考えるっていうその姿勢こそがですね。僕は会社を成長させるんだというふうに思っています。本当に素晴らしいですね。コメントいただきましてありがとうございました。続きまして春プリマベラさんです。
オサナイ先生おはようございます。会社の謎ルール確かにいろいろありますね。私の所属する会社では飲食店がゆえに見出し並みが大事。そんな中、男性であれば整った髭はOKにもかかわらず、髪の毛の色は黒か茶色かみたいなルールがあります。若いスタッフが多いし美容学生もいたりと多様化する今だからこそ、髪の毛の色は緩和してもいいのではと思いますね。
奇抜な色でない限り食欲を損ねることもないと思うし、髪の毛の色で採用したりする子もいたりします。難しい線引きですが時代に寄り添うことも大事ですよね。ということでコメントいただきました。ありがとうございます。めちゃくちゃわかりやすくて秀逸な謎ルールの事例。本当にありがとうございます。
いや面白いですね。整った髭はOKだけど髪の色は黒か茶色ってね。まさにそのルールを作った時の常識っていうものが今の時代に常識とずれてきている典型例だと僕は思いますね。あの見出し並みという目的は正しいのにその手段であるルールが構築化してしまっているというかね。本当にハルさんがおっしゃる通りで、それが原因で優秀な人材を逃がしているとしたら
本当に会社にとっては大きな損失ですよね。時代に寄り添うことも大事だって本当にその通りだと僕は思いますね。会社のルールも定期的に健康診断みたいにそういうことをしていって見直していく必要ってありますよね。僕は本当にそう思うんですね。
業務を改善していくことって常に僕は必要だと思っていて、定期的に打ち合わせというかそういったものが必要かなと僕は思うんですね。前にも言ったことあるかもしれませんけれども、僕ら中小企業診断士って業務改善するときにまず何をするかというと、イクルスの法則っていうのをまずその視点で見るんですね。
イクルスっていうのはECRSって書いてイクルスなんですよ。これってその業務改善のときに使う4つの原則が残ったんですけれども、エレミネート、つまり排除。Eのエレミネート、排除。排除できないか。その次がコンバイン、Cですね。コンバイン、結合ですね。何かをくっつけられないか。リアレンジという順番の入れ替えですね。
Rですね。最後はシンプリフィーって簡素化っていうことなんですけど、簡単にできないか。つまり、そもそもこのものって無くすることができないのかっていうことをまず考えて、じゃあできないんだったらこの業務と別の業務ってガッチャンコできないの?結合できないの?統合できないの?っていうふうに考えるんですね。それもできないって言ったら、じゃあこの業務に代わってどういうふうなことができるかっていうことをリアレンジですね。できないか。
それもできなかったら、じゃあ今あっている業務をもっと簡単にできないかというふうに考える。これがイクルスの法則って言うんですね。よく製造業とかのこういう診断とか入るときにイクルスの法則って使うんですけど、これは別に製造業だけじゃなくて、例えばハロさんみたいな飲食業をやられている方でも飲食業のオペレーションですね。そういったものを考えたときに、例えばここからここまでの歩数って何歩あるの?みたいなことを考えたときに、これってものがここどこにあるから無駄だよね。
だったら、そもそもこっちにあるものをなくせないかっていうふうに考えたりとかですね。じゃあできないんだったら、ここにあるものをこっちの方に持ってこれないかみたいなですね。そういった考え方、イクルスの法則って言うんですけども、そういった考え方をしていく。そういうことを定期的にやっていくということがですね、やっていかないといけない。環境は常に変わってますからね。環境が変わっていかないと組織自体も変わっていかないと、やり方も変わっていかないと、どんどんどんどんね。
昔のままの某、大きな目玉のマークのテレビ局みたいにですね、結局そのまま時代の流れにそんがわないでね、変わっていくって。まさに僕はね、あれが本当に組織の典型例だなと思っていますけども、そういうふうなことも含めてですれば会社のルールっていうのは僕は定期的に見直していく必要があるんじゃないかなというふうに思います。
業務改善の法則
はい、ハルさん本当に素晴らしい視点ありがとうございました。そしてコメントもいただきましてありがとうございました。続きまして大溟さんです。
オサナイ先生おはようございます。全てに納得の配信でした。謎ルールたくさんありますということでコメントいただきました。それからついでに追加でですね、広崎のボラスターオサナイ船長も参加素晴らしい。昨年の講演会の恩返し船長らしいです。高橋社長も小田健先輩ももう大成功間違いなしです。素晴らしいということでコメントいただきました。
大溟さんありがとうございます。おはようございます。全てに納得って本当にそんな本当にそんな風に言っていただけるとめちゃくちゃ嬉しいです。ありがとうございます。やっぱり大溟さんの周りにもたくさんありますか。
本当に探してみるとですね、どの会社にもありますよね。謎のルールって。そして本当に僕もそう思うんですよ。やっぱり長くいればいるだけね、見えてきますし、そしてその大溟さんみたいに上の方に行けば行くほどですね、その謎ルールがあるっていうことも多分わかって理解していると思うんですよね。とはいえその立場とかいろんなことを考えるとですね、なかなか変えられないっていうね、そこまで僕も経験してます。
前の会社で経験してるんで、変えようと思うといろんな圧力がかかったりとかですね、そういったことがですね、不思議ですよね。僕のですね、ちょっと話また脱線しますけども、僕の前の会社で1ヶ月に1回ですね、業務改善委員会ってのがあるんですよ。めちゃくちゃいいでしょ。業務改善委員会ですからね、で、業務を改善するためにその会社社内の規定とかね、そういった規則規定というものを見直していきましょうということで提案するんですよ。
でね、一応まあ僕の家内で部署の中で問でですよ。でそれを書けるわけですよね。そうするとみんなチーンってするんですよ。誰も発言しない。で、発言するのは役員だけ。そしてその役員が発言したことに対して、もうなんかその役員が発言したことがもう全てみたいなものがですね、本当にもうここ10年ぐらい僕その業務改善委員会とか出てましたけども、
本当に最近はようやくね、役員以外の方も活発的に、部長と課長が入るんですけども、部長とか課長が普通に活発的にこう話をしますけども、とはいえですね、やっぱりですね組織がこう直下してるなっていうのは僕自身がね、やっぱりその僕の目線で見るとやっぱり感じた。このスピード感はちょっともう民間についていけないなっていうふうにね、思うぐらいやっぱり遅かった。まあそれはもちろんですね、公的な機関でありますから、
あのね、慎重にいかなきゃいけないというのはわかりますけども、とはいえですね、やっぱり謎ルールっていうものに関してはですね、僕はやっぱり変えていく必要あるかなというふうに思いますからね。尾身さんも同じですよね。
ボラさんの話、本当にそうなんですよ。尾崎市船長もね、賛成してくれるってことになりまして、あの去年ね、6月に五反田でね、西野さんの講演会にボク、ボラスターリーダーやらせてもらいました。尾崎市船長主催のね。その恩返しだって言ってくれてですね、本当にもう船長のね、そういうギリがたいところがね、本当にかっこいいんですよね。
プラスですね、プラス高橋社長も、後藤健先輩もね、いらっしゃいますから、もうこの主催経験者がね、3名もいらっしゃるってすごいことでして、それにね、本ちゃんですからね、本当にすごいメンバーが集まってくれて、本当にもうめちゃくちゃ僕はあのね、すごいメンバー、僕本当に楽しくて、本当にありがたいなと思って、僕自身が一番驚いてますけどね、本当に絶対に大成功させますので、楽しみにしていてください。本当にコメントいただきましてありがとうございました。
続きまして後藤健先輩です。僕も謎ルールにぶつかる時があります。誰が決めたんだって声を上げると、実は僕が作ったりしています。速攻でルール変更しますね。現場から離れてたまに業務をするとルールをガンガン変えてしまう上司なので、逆に周りは大変なのかもしれませんね。効率が悪いことをしているとイラッとしてしまうので反省です。ということでコメントいただきました。
続きまして後藤健先輩、ありがとうございます。最後のオチが最高すぎて、声出して今ちょっと笑っちゃいましたけど、ブーメランですね完全にね。誰が決めたんだって言ったら犯人自分だったっていうですね。めちゃくちゃ面白いですね。面白いですけども、実はすごくこれ重要な視点ですよね。
自分が過去に作ったルールっていうのが今の状況では非効率になっているっていうことに日付けるっていうその自己認識力と速攻でルール変更しますっていうその柔軟性。めちゃくちゃスピード感もそうですけど本当に僕素晴らしいなと思うんですよね。
だいたい変えられないんですよ。自分で作ったルールって謎のプライドがあったりとかそういうのがして変えられないもんなんですけども。だし一回自分お前が決めたんだろうっていうふうに周りから見られてしまう。でもそれって別に周りの目線であって今のねその業務にあってないんだったらそれを僕は変えるべきだと思う。僕もそう思いますね。
ですから本当に素晴らしいなと思いますね。それから逆に周りが大変なのかもしれませんねっていう配慮が僕は素晴らしいなと思いまして。トップダウンで良かれと思って変えたルールっていうのが現場を混乱させるっていうことはですねこれまたあるあるですよね。
ですからそのバランス感覚っていうんですか。そこも僕は本当にあの後藤堅先輩のそのバランス感覚でめちゃくちゃ勉強になるなと思いますし本当にねこうやってねあの後藤堅先輩がですねこの面白お菓子書いてくれますけどめちゃくちゃこの深い気づきがある。僕にはね深い気づきがあるなというふうに思って素晴らしいコメントだと思って本当に思いますね本当にありがとうございます。
本当に反省だなんてとんでもない。引き続きまた一緒に改善していきたいと思いますのでよろしくお願いします。コメントいただきましてありがとうございました。続きましてシャープ524学ぶ大人の姿は美しいのかい?にコメントをいただきました。まずは春プリマベラさんです。
井上さんの経営戦略
オサナイ先生おはようございます。本日のお話で出てきたデュポは井上さんの経営戦略聞けば聞くほど見事な戦略で本当にびっくりしました。コロナ禍を逆手にとって川上への移行そしてスタッフ全員で会社の不足を補う時間術まさに見事だと思いましたしそんな方法があったのかと納得の連続でした。
本日も学びになるお話ありがとうございますということでコメントいただきました春さんありがとうございます ですよねなんか僕もですねあの場であの井上さんので新平さんのお話を聞きながら何度もはすっげーなーって本当に心の中で叫んでましたね
あの春さんがね本当に的確に言語化してくださった通りなんですけどもあのコロナ禍をですね逆手にとって川上へ移行したそしてスタッフ全員で会社の不足を補う時間術ってあれはね単なる思いつきじゃなくてですね会社の未来とですねそれから今いる従業員の生活を両方とも守るためのですね本当に見事な戦略なんですね
僕は中小企業診断師として見てもですねこれは全国の中小企業をお手本にすべき事例だと思いますよ ねよくねあるのは
あの頃中の中で頃中でねえっと
コロナ融資ってあったじゃないですかその時にあの 金費換算とかねまあ保証許可我々もそうなんですけど本当に反省しなければいけない今今思いますよ
本当に反省しなければいけないなと思うのはあの 簡単にねその今飲食店が頃なでえっと時短営業であったりとか休業しているんであれば
従業員さんを雇っても固定費がかかっちゃうから切ってください 解雇してくださいっていうことをね平気で言ってたんですよ
これはねあの確かに僕ら金融機関とか信用保証協会とかそういったお金を貸したり 保証したりする立場からするとその回収するリスクということを考えると当然ね
そういうふうに話をしてしまいがちなんですけども一方で一方でですよ その会社側から見れば大切な従業員をこれで雇用を守らなければいけないということがあるわけ
ですよ でねしばしんぺーさんはこの頃中で一人もですねあの従業員をの首を切らなかったそうです
僕これほんと素晴らしいな そのためにコロナ融資をですね人件費のために使ったっていうふうな話をしたらですね
なんか銀行さんに怒られたって話して僕は何でですかっていうふうに言ったんですけどね いやおかしいおかしくないじゃないですか
生き延びるために使うためのお金だというふうに思うんですけど僕もよくちょっと詳しく聞いて ないですけど
なぜかその銀行さんに怒られたという話をこの前してですねんと思いながらも でも僕はあのしんぺーさんがおっしゃってることは間違いないなそういうための融資
だとつなぐための融資だと僕は思っていましたしコロナ融資っていうのね 結果的にねその木と切ったとこどうなってると思います例えばタクシー業界どうですか
あの時ねタクシー乗る人がいなくなって一晩間切りました 今インバウンドがどんどん来てタクシーが必要だって言ってもドライバーさんがいないじゃない
ですか ねあの時切ったドライバーさん結構ね皆さんこの上の方高齢者の方々がいらっしゃってて
その方々をねもう一回じゃあ戻したいと思ってもですね もうだってね戻る気ないわけですよあの人たちもだし他にも就職しちゃってもいないとかね
そういうことがやっぱり起きるんですね1回その雇用を切るということがどれだけ 罪なことなのかということをですね
まあ金融機関サイトとしてもまあ保証協会としてもそのお金貸す 保証する側としてですねやっぱりきちんと理解しなきゃいけないなという僕は思いましたね
もちろんですよあのいろんな音その立場によって僕に僕のことへの意見に対して反論 するねあの意見はたくさんあるかと思いますとはいえですねそういったその会社側の考え方
視点ということも僕は本当に大事だと思うんですね あのやっぱり雇用を守るということ経営者経営者は本当にその人を雇う雇う
経営者の責任
雇うということはですねその人の人生をの責任を負うというふうに僕は思うんですね だってね仮にその会社が潰れてしまえばですよ
その従業員さんがねあの子供のために教育ローン組んだりとかですよ あと家を建てるためにねマイホームの音ローン組んだりとかしていたりするじゃないですか
である日突然ね会社がなくなってしまうと今まで置く毎月お給料もらえたものがもらえ なくなるんですっていうことはその偏差
原始にあったお給料がなくなるということはその返済も止まってしまうということになる なるわけですよそうすると銀行さんも困るわけですよ
ということで回り回って経済的に大きなダメージがあるんですね だから人を簡単に切ってはダメだっていうことなんですね
そこをきちんとやっぱり理解しなければいけないんです でその新平さんはそういうことでその従業員さんは絶対もう首を切ることができなかった
だからこそじゃあその残っている従業員を有効活用するためにどうすればいいかって言ったらその川上に行ったと製造部門に行ったというところとその製造部門のスタッフとして
飲食店のスタッフさんであったりとか デザイン会社のスタッフさんの空いてる隙間時間をきちんと補うような時間戦術を作ったと
本当すごいと思いますね僕ね 今自分で言ってもすごい新平さんがやってることすごいなと思いますけれども
めちゃくちゃ勉強になりましたしこれぜひ全国の中小企業の皆さんも見習っていただければ
もちろんこのまんまやったところでうまくいくかどうかはわかりません それはよく国とかが横展開しましょうという話をするんです
成功事例の横展開っていうのはよく官僚の中で使われる言葉なんですけども
これ横展開をしても全く同じことをしてもですね成功できるかどうかっていうのは僕はほとんどうまくいかないと思うんです
やっぱ自社の経営環境が全く同じであれば別ですけどそんなところないんで
って考えるとやっぱりねお手本にすべきお手本にすべき人なんですけどもそれをきちんとアレンジしなければ
自社のためにアレンジしなければいけないアレンジするためには自社をきちんと見直し見直さなければいけないというふうに僕は思います
教育と理念の共有
すいませんちょっとまた暑くなってお話ししてしまって申し訳ありません
春さんのコメントにコメントなんですけど申し訳ありませんでも本当にそう春さんがおっしゃってくれた通りですね
僕は本当にあのこのね新平さん井上さんの戦略って本当にすごいなというふうに思いましたし
ぜひねここからまた学んでいただければなというふうに思いますコメントいただきましてありがとうございました
続きまして松井さんです常日頃から教育と理念の共有学び続ける大人は素晴らしいですね
常に自分も自分を高めていきたいですということでコメントいただきました松井さんありがとうございます本当に熱いコメント嬉しいです
おっしゃる通りですね常日頃からその教育と理念の共有ってこれに僕は尽きるんじゃないかなというふうに僕もね痛感しました
どんなにその素晴らしいね戦略を立ててもですね働く皆さんにその思いが共有されなければですね
絵に描いた餅なんですよねであのね松井さんも書いてくれてますけど常にやっぱり自分を高めていきたいっていうその姿勢
僕はめちゃくちゃ素晴らしいなと思っててあのそれこそがねあの本当に僕があのこのこの回の放送で伝えたかった
まだも大人の美しい姿そのもんなんですよ本当に僕もそう思いますだからあのやっぱり自分を常にですね
高めていくアップデートしていくっていうことこれを行っちゃいかんというふうにですね
改めてですね今回この勉強会に参加させてもらって思いましたねっていうかこんなにねあの
まだブス人たち大人がいるっていうことがですね素晴らしいなと思いましたし 最年少はですねえっと従業員の方でしたけど井上新平さんところに従業員の方がね
18歳ですよ18歳ですよ女の子 めっちゃコメントもねもうめちゃくちゃ的確
本当に18歳の女の子がね今4月に入社した高校に卒業してですよ ねあの
入ってきたばかりって本当思えないぐらいですね素晴らしいなと思ってまぁ実はお母様が ですね
あのその子その子のお母様が生涯高校野球部で両方さんやってる方で そのお母様もすごく素晴らしいんですけどもまぁ
だからといって別にねその野球部にいたわけでないマネージャーってたわけでも確か ないと思ったんだけどもちょっとちょっと調べてないわからないけど
その生涯高校で学んできたことをきちんとねその高卒で入って新平さんとこ入って自分で 入りたいって言いましたからね
新平さんところにそのぐらいですねやっぱりこう素晴らし共感するところがあったんじゃないかなと というふうに僕は思いましたんでいやー本当にあの
手前ミスになりますけど生涯広瀬学園生涯高校素晴らしいなとですね 本当に思って大学行かなくてもいいんですよ別にこうやってね自分で
やりたいことがあってこうやってね 新平さんとこみたいに素晴らしい会社があればですよ
もうこうやってね18歳からでも学べるというですね 逆にその大学に行ってですね
ただただその4年間を遊んでバイトして暮らすっていうこれほど時間もったいないこと ないなと僕は思うんで
だったらあの何自分でねもう高卒高校終わったらですね 自分でやりたいことを見つけたんならそれを大学中大してもいいんでもう行けばいいんじゃ
ないって言うんで僕はそう思いますね そこでね学べれば僕はいいと思うんです
大学入ったけども結局やるやりたいことが見つからなくて 大学3年生ぐらいからそろそろ就活しなきゃいけないなぁみたいな
みんな就活してるしみたいな なんかねそういう流れあったじゃないですか僕らの就職氷河期ってそうだったわけですよ
氷河期だったわけですが僕はたまたまね その保障協会というところを見つけてそこで就職
先が見つかったんでよかったですけど僕らの周りはですね本当に就職できない星とか たくさんいました3年生から就職活動してですね全く就職できなかった人もいましたし
だからそういうのを考えるとでその知識ない我々ねその 今は親世代がそのままアップでされてないわけですよ
だから大学行ったらね遊べるよここ高校まで頑張ればね いいでいい大学入ったらその後はね
バイトしてねもうキャンパス生活めちゃくちゃ楽しいよっていうふうに言っちゃうとそれ 全然違いますから本当に大学は自ら学びに行くところですね
堀江門さんも言ってますけども自分で学ばないんだ学ばないんだったら高卒でいいから 働けって言ってるぐらい本当にそうなんですよ
それをねやっぱり親の世代がチキンと理解してないので結局その答えとにかく高校大卒 っていうその
ネームバリューですねそれが欲しいがダメに行くと それは僕ちょっと違うなと改めて今回ねこの新兵さんとこの
この音の従業員さんを見てて本当そう思いましたね まあちょっと実会年も込めて僕はね一応ちょっとお話しさせていただいているんですけども
本当そうかなと思いますねだってあの本当にその 自分のその行きたい生き方素晴らしいそのアップネット知識のアップデートもそうですし
まだもうほんと大人のでこういう女を見てるとねその18歳の女の子だって素晴らしい 大人の人たちたくさんいるんだなって思うじゃないですかだったら地元で頑張ろうっていうふうに思う
わけですよ やっぱりそういう姿をね見せていかなければいけないなっていうふうにですね
改めてあの思わせた思った揺れでございました はいあのほで松井さんね僕も負けないようにですね自分を高め続けていきたいと思います一緒に
18歳の新入社員の影響
頑張っていきましょうコメントいただきましたありがとうございました 続きまして成果を出る英語スクール工人さんです
アップルパイの元4つ購入させていただき2ヶ月かけて全ていただきましたすげー すごい素晴らしい
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ナポリタンがね絶妙なんですよまた ソースも美味しいですしナポがねパスタもちろん美味しいんですけど
純子さん天才だと思うと思いますね あのたまにねあの子料理純子ってやるんですよ
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逆じゃないですか普通ランチを知って夜につなげるってのはあるんですけど このねデュポアさんとか純子違うんじゃないかな夜を知ったらめっちゃくちゃ美味しいんで昼
もう一回食べに行こうよって思うかなぁと僕は思うぐらいですねめちゃくちゃ毎日ほんと 純子さんの料理ってそれが井上家の手料理だっていうことを新平さんが言ってるんで
新平さん羨ましいっすねってほんとこんなの毎日食べられてめちゃくちゃいいですね って言ってほんとねほぼ無添加のものですから
すごいすごいなぁと思いますねそういうねどこも含めてですねやっぱりこう なんていうのかな
隅々までこう商品価値をきちんと提供できているっていうところがですねこの アップルパイのもともそうですしいろんな商品ですねあるんですけども
青森の経営者たち
そういうところそこところなのかなと思いますだから本当に美しいなって本当に思います ねはいまたねぜひあの本日は追加で購入いただければなというふうに思います
コメントいただきましてありがとうございました続きまして大民さんです 2年と経営めちゃくちゃ学びになりました
学ぶ姿美しいですよね青森にも本当に素晴らしい経営者さん学ぶ大人の方がいますね いつかご挨拶したいですということでコメントいただきました大民さんありがとうございますめちゃくちゃ嬉しいですね
そうなんですよ僕もね今回のこの勉強会に参加してですね 改めていや青森にもこんなに熱く学ぶ大人たちがいるんだって本当すごく勇気もらえましたね
あの井上さんご夫婦もそうなんですけども本当にね素敵な経営者さんがたくさんいらっしゃい ってですねあの大水様ねご挨拶したいと思われたことを是非その気持ちを大切にして
いただけいただければと思いますし あの井上新平さんご夫婦はですね倫理法人会入られてますのでたまにですね札幌に行きます
あの 結構意外と広崎の倫理法人が実は今週先週が先週もですね
うちのの広崎の倫理法人会の久保会長がですねえっと確か 札幌のどこかどこだったっけな
カズマックスさんからあれなんですよ写真送られてきて一緒に撮ってると写真送られてきて びっくりしたんですね僕ねえっと思って
会長いまそっちいるんですねと思ってどこだっけ えーとですね札幌豊平倫理かな豊平倫理法人会かな
お邪魔してる写真があったんでですね井上新平さんも結構行かれますんでぜひですね
もしね行ったらぜひご挨拶いただければなというふうに思いますんで よろしくお願いしたいなというふうに思います
新しいつながりってですね僕という めちゃくちゃ大切だなと思ってましていつかですねもう僕がそのご縁をつなげてお手伝いできたら
めちゃくちゃ嬉しいなと いうふうに思ってますのでぜひまた引き続きでよろしくお願いしたいなというふうに思います
コメントいただきましてありがとうございました すいませんまた興奮してくるとですねもう喉がガラガラでちょっとまだ水飲ませてください
ああすいませんはいでは続きましょう続けていきましょうことが続きましてごと県先輩です ビジネスに重心を置いた学びの場があり
がつく語れるのは素晴らしいですねコロナを乗り越えられた経営者のリアルな声は学びになります ねということでコメントいただきましたことで先輩ありがとうございます
さすがですねうん 音店先輩も全国飛び回ってたくさんねコミュニティのを見ている方でございますのでもう言葉
に重みがありますよね あのおっしゃる通りですねほんとビジネスにその重心を打った学びの場って
なんかありそうでなかなかないんですよね で
そしてやっぱりその経営者のリアルな声にまされ学びは僕ないなと思いますね あの本当にこの頃なっていうそのねめちゃくちゃ大変な危機があったわけですよ
それをどういう知恵と工夫で乗り越えてきたかっていう ほんとそう言ってその教科書に載ってないほんとめっちゃくちゃリアルであのすごい力強い教訓
っていうかですねそういうのが詰まっているんですよね ですんで
本当にそういうの僕リアルな声ってね聞いてもらえるの素晴らしいなと思うしことで後藤原先輩もね あのいろいろところ行ってそのいろんな経営者さんとつながっていらっしゃるし
ご自身もねあの役にやられているんでわからかと思いますけれども めちゃくちゃ猫の価値があるなっていう僕思うんですねこの経営者さんの方々とお話しする
っていうのはでやっぱりこう 成功しているという何は何をもって成功かって言うんですけども
8頃中に
から v 時回復した経営者さん負け会社のことも成功というふうに手につけるとすると そういう会社さんが心の中で何をやってきたかというとですね
僕は補助金もらっているっていう会社さんではないなと思っているんですね あの頃補助金であったり助成金であったりとかたくさん出たじゃないですか
要するにその雨が土砂降りなわけですよ土砂降りの中でねあの とりあえず雨宿りしましょうっていうのが対外な経営者さんでしたね
その中でやっぱりね今 v 時回復している ケースと何知ったかというと土砂降りの中でもね
傘もささないでね走り続けた経営者さんが今ねやっぱり v 時回復しているだってかもが知れ よしその見てくださいよ
あの頃中で51オーバー数えているだけで51の新規事業立ち上げてるんですよ 僕の例えば友人で見えし井上新平さんもそうですし
あとえっとタグボートってのねこの前の高い社長の講演会行ったところの 温泉屋の福屋さん温泉の福屋さん
あそこのね水口社長もそうですけどももう全然やっぱり皆さん違うその頃中でですね あの今までやってきた本業はやっぱりダメになったから例えば
今日お話した今回お話しした新平さんはアップパイの元作ったりとかそれからあの タグボートのねその福屋さんの水口さんはシードル作ったりとブランデー作ったりとかって
いう全然関係なく温泉と関係ないことをしてるわけですよ お二人に共通するのはやっぱり製造の川上に行ってるっていうことなんですね
ですのでそういった遠い国風であったりとか朝鮮であったりとか そういうことをしたこと方々がやっぱりこの頃中にいて
苦しい思いをしながらですね今一気に生き残っているそして新しいステージ行っている っていうことなんですねだからあのやっぱり僕よ僕近くに見てたんでわかるぜ
本当本当に大変だったんですよもうお金のこと もうめちゃくちゃ心配でしたしだから僕その当時ね保証協会行ったんでもうめちゃくちゃやっぱり
その頃中で僕もいるんところも合わせてもらって やっぱりこのお二人それからもう一人でですね地元でその
クラフトビールを作ってるギャルスバーンズさんという方がいらっしゃるんですけども彼も 彼の場合はですねもう本当に外国人だっていうことでしかもクラフトビールって
2016年の段階2015年かの段階では全くなかったんですねこの弘前っていうところに ですからその許可を取るだけでも本当に大変だった
だから叩かれた叩かれてねいろんな人から大変だったとしてもそうですよようやく成功 して
ねえと全国各地のクラフトビールを下ろしてたところに居酒屋さんがねこの頃中ダメ になったで卸しだったもんですから
卸しがダメになってじゃあどうしたかというと b 2 b から b 2 c つまりお客様に直接売る方法に変え たんですよ何をしたかというと
瓶詰めをしてクラフトビールをそしてそれを今はタル詰めだったの瓶詰めにしてそれを お客さん消費者に売っていったっていうそれがコロナかなって今は瓶からかもっと軽い感じて輸送
コストを抑えてるっていうことをしてるんですけどもやっぱりそういったですね この中で土砂降りの中でも傘もささずに走ってきたそういった軽車さんが今僕は成功して
いるんじゃないかなというふうにですね 今答え合わせが始まってますねほんとにこそこの中に何をしてきたかっていう答え合わせが始まっ
てるんじゃないかなと僕は思っててそのやっぱり一人がねやっぱりの今回ご紹介した 井上新平さんでしたし
まあ後だけ先輩がねおっしゃってくれているとおり本当にそのコロナを乗り越えた 経営者さんのリアルの声っていうのはめっちゃくちゃ僕らにとっても学びになるんで
ですね 本当にそのねこと現在パスの価値を深く理解されているんだなというふうに改めて感じた
というところでございますはいということでコメントいただきましてありがとうございました 続きましてシャープ525
頼まれ事と返事の重要性
返事はハイカエスイエスしかないの回にコメントをいただきましたまずは後藤堅先輩 です
まさに頼まれ事は試されること返事は0.2秒ですね 五円紡ぎの教えですおさない先生の未来に必ずプリプラプラスになりますね
みんなを広崎シーン候補者で呼んでくださいということでコメントいただきました 後藤堅先輩ありがとうございます
さすがど真ん中のキーワードが出てきましたねもう 頼まれ事は試され事ねほんとそうですね
そしても返事は0.2秒これそうですねなんか僕後藤堅先輩からも何か5円紡ぎで教えて もらったっていう話を
中村文明さんが教えてくれたという話を聞きましたけども いやほんとにそうそれと全く一緒ですねハイカイエスしかないっていうのはですね
やっぱりですねそのなんていうかなあの自分が何かこう 僕もそうなんです試されてるんじゃないかなって思うんですよね
とそれと思うのとやっぱりその自分の損得感情なんてしてる場合じゃないですよね だからやっぱハイカイエスしかないんじゃないかなというふうに僕も本当そう思います
だってやっぱりね結局ですよ結局やりますっていうふうにねもう1週間前かけかけてですよ ね
イエスってはいやりますって言ってもそれはね まあいや結局やることに変わんないじゃないですか
その瞬間にねもうパーンとねやりますっていうふうに宣言するのとちょっと1週間 待てくださいって言ってからやりますっていうのと全然違いますよね
相手の受け取り方って だから僕はやっぱりそのやっぱりね瞬間的にやっぱりわかりましたやりますっていうね
はい喜んでっていうふうなそういうふうに言ったほうが相手も気持ちいいと思いますしね 結局やるんであればですよ
やらないという選択肢するんであればねそれはそれらに僕は理由は必要かなと思いますし そうじゃないんだったら僕はハイカイエスしかないかというふうにはい思いますけども
はいですのであのそうですねあの後藤堅先輩もそうでしたが高橋社長もそうですし 電力法人会に入っている会員さんでいらっしゃいますから
すいませんちょっと途中でミスって申し訳ないですあのぜひ今度ねあの 呼びたいなと思いますねあのぜひぜひ高橋社として
来ていただければなというふうにもう2人はねもうお話上手ですから本当にもう そういう意味ではねめちゃくちゃ
楽しみだなというふうに思いますのでぜひいつか実現させたいなというふうに思います コメントいただきましてありがとうございました続きましてお日の中男子翔平さんです
さすがですそういう粋なところも好きですということでコメントいただきまして翔平さん ありがとうございます
粋なところなんてね本当にもうそんな風に言ってもらえると本当にめちゃくちゃ嬉しいですね 本当に照れますねなんかね
いやでも本当あのなんかそうありたいなっていうふうにはですねまぁ常にやっぱ思ってますね あのごちゃごちゃ考えないでやっぱり信頼には信頼であの気持ちを答えるっていう
なんかそんな粋な大人でいたいなっていうのはですねなんか僕は思いますね 50位になってやっぱ50過ぎてやっぱ思うのはですね
なんかそのなんだろう 人間関係でごちゃごちゃしたくないなってここに来てですね本当僕そう思ってて
だから僕で会社員辞めてですねつながってる皆さんって僕がやっぱり好きな人ばかりなんですよ
あとなんていうかなあの同じ方向向いている方が本当にたくさんいらっしゃるんで うん
だからすごくこう 心持ちというかなんかそういうふうなことではですね
めちゃくちゃ僕プラスになっているなと思うんですよね ですしそういった方々つながるからまあね相手に対してリスペクトももちろんしますしこの人の
ためだったらもうね全力でやって応援して応援しようと思う思うし 何でもやろうというふうに思うんですよね
だからそれはね僕はね50位になってやっとわかったまあまだまだわかってもないか 何かようやくその入り口に立ったなっていう感じしますね
だからその生きなっていう言葉をね使える30代で使える小兵さんって僕すごい あのやっぱりね学んでる人だって思いますね
あのねまあ今週の破壊の放送でも言いましたけども あのね年齢ってそのただ単なる数字でしかないんですよ
だからやっぱその経験値とか考えると僕ね 翔平さんとねこの前ね静岡で色々お話しさせてもらった時にもそうなんですけども
やっぱねなんだろうこう 経営者としてすごく責めてるめちゃくちゃ責めてますよ
翔平さんってうん ですしだからね本人がおっしゃるとおり攻撃力1000防御力0って自分でね言ってるとおり
本当にねあの人生の先輩としてその年齢かける人生先輩として いや大丈夫かなこういう人って本当に思う時はありますよ
ありますけどでもやっぱその責めてる姿がやっぱしんぺいらしんぺいかもしれない 翔平さんなんだなっていうふうに僕はね
思いましたね まあそれがいいかどうかというのにたくさんいろいろありますけども
でもその姿に共感してねそうやって応援みなさんね応援してくださる方もいらっしゃるわけですから
挑戦することの重要性
僕はね引き続きまた翔平さんを見習ってね一気に生活頑張っていきたいなというふうに思います
はいコメントいただきましてありがとうございました 続きまして松崎さんです
躊躇せずに秒で動くおさない先生の考え方素敵ですということでコメントいただき ました松崎さんありがとうございます
いや本当に素敵ですって言っていただけると僕はねもうずっと今までニヤニヤしながらコメントを読ませてもらってますけど
なかなか勇気いる時もありますもありますけどねそのなんかこう 秒で動くっていうのはでもねやっぱりこのどうしようかなって思っている時間がやっぱり一番
もったいないし相手にもねその気を使わせてしまいますよね だったらまずやりますって飛び込んでみてやりながら考える走りながら考える
その方が結果的に物事がね前に進むことが多いんですよね これは世の経営者さんがねよく言ってる話でねうだうだだえんだよ前に進めよって靴履けよって
言いますよねだからやっぱそれが僕はやっぱり正解なのかなというふうに改めてね僕も 思っているというところでございますので
松谷さんの日々の挑戦も僕いつも応援してますし 松谷さんはまさにそのマラソンっていうランニングシューズ
靴を履いてそこからねやっぱり人生が変わった人なんじゃないかなと思いますよね 2年前まで松谷さんご自身がこんな自分の姿って想像できてました
僕ねあの最近ねほんと1年ぐらいしかまだお付き合いしてませんけどもやっぱりその 走る子走ることでそのカズマックスさんを師匠と呼びですね
他社貢献ランナーとして走ってそして12月年末にはね青島大平和マラソン ね昨年はあって11月に怪我をしてですよ
でね手術してその上でね走ってるっていう だからその靴を履いたことで松谷さんの人生が変わり始めたっていうのをですねやっぱり
こう 間近で見ているんでねうんがやっぱりすごいなぁと思いますね松谷さんもほんとだから
そういう点ではねまたその日々の挑戦もあのいつも応援してますのでぜひよろしく お願いしたのが応援して応援していますということとあのね僕のことも応援していただい
コメントもね毎日毎日いただきまして本当にありがとうございます引き続きまたよるよろしくお願いします コメントいただきましてありがとうございました続きましてあるフリマベラさんです
成長とコミュニティ活動
オサナイ先生おはようございます何か大切なことに誘われた時の返事ほど頼られていることが 多いんですよね
はいかイエスかやりますかどれも相手にとって安心することだし 新しいことに挑戦することでまた自分のレベルアップにもなりますよね
次なる挑戦本業でもコミュニティ活動でもしっかりやり遂げていきたいですねということで コメントいただきました春さんありがとうございます
あの今回もね僕が伝えたかったことのさらに奥まで言語した口してくださって本当 ありがとうございますあの大事なことに誘われた時の返事ほど頼られることが多いって春さん
おっしゃってましたけどまっさにその通りなんですよ そして相手にとって安心することだし自分のレベルアップにもなるってもう完璧な解説ですね
僕が話したことが春さんのこの寸容に凝縮されていますけども そしてねそのあの春さんがね次なる挑戦って書いてますね本当にこれ素晴らしいですね
ですね本業でもコミュニティでもねあの春さんなら僕はきっとやり遂げられると信じてますし あの僕も全力で応援しますしますんで僕はねいいですねはいかイエスかやりますって
いうこのどんどんやるしかないわけですからもうそういうことなんですよね 病でやっぱり動くっていうことを大切さっていうか
それっていろんな例えばビジネス読んだりとか自己啓発本読むと書いてるんですよね もう病であれってねあのねただの例えばそのそうですね鴨ヶ島
あの秋子さんあのカモさんの奥様ねの著者 著書も病でやれって言う場所がありますけどもほんとそうそうなんですよ
病であってそしてね入っていたが民家左がわからないけどとりあえずヒアリーグ 左行って走ってみていった結果としてやっぱ違った
アーチャー宮部3行こうかってそれ僕は別にね 朝礼5回っていうことは別にあの決して悪い意味じゃなくて
やった結果として実験した結果として違っているっていうことであればこれ僕は経験だと 思うしその経験をもとにして右に行くっていうことは僕は決して間違っていることではない
遠回りではないという僕は思うんですよね だそういうことも含めてですねやっぱりこう選択せば迫られた時はもうはいかイエスか
やりますかしかない朝に教えてくれてるんですけどやりますか しかないんじゃないかなというふうにはい思いますコメントいただきましたありがとうございました
あということですいません今日もまたずいぶんね僕がおしゃべりなもんですから だいぶはしゃべるもう50分以上年をすいませんお話ししまって本編だけでもね45分48分
な話してるかな すいませんねの
喉が痛いんだからセーブしろよって話なんですけどセーブできないですよ僕 皆さんからこんなに熱いコメントいただくとですね僕も熱くなっちゃってついついもうねこんな
もう50分もねあのお話ししてしまいましてですのであのぜひねこのウォーキングとか ラーニング時にですねこれ聞いていただくと
ですね普段ですねあの合間に聞くもんじゃないなと思って僕自分のコメント返しとか ですねもう一回聞き直すんですけども僕もやっぱりウォーキングとかラーニング時に聞き
まとまった時間の時に聞くのが一番いいなと思って聞いてますのでぜひそういった時に使っ ていただければお勧めでございますのであの皆さんね自分でその組んでコメント書いて
いただいた皆さんもそうなんですけどこれ ここからねこのコメント返し僕何でやってるかっていうとちょっといいですかまた時間延長し
たってあの このコメント書いている皆さんのことを書いている僕自身も気づきを得れるんですけどもこの
ここからさらにまた本編だよねこの今週月から金曜日までのこの本編では話しでき なかったことでまた新しい気づきを得れるっていうことが僕この土曜日日曜日の
コメント返しなんじゃないかなと思ってまとめてさせていただいてるんですね だからめちゃくちゃこれパワーかかりますなんだろうって毎日コメントがしたほうが本当は楽
かもしれませんなんですけどもあえて土曜日日曜日ですね 皆さんからいただいたパワーを僕も全力でお返しするためにそしてまた新しい気づきを
ですね土曜日日曜日ですねまったりとこうね長いちょっと時間長めにですね お話しさせていただいて新しい気づきが得られればなというふうに思ってコメント
返しをさせていただいておりますということでございます はいということで大変長くなって申し訳ございません今週も
コメント返しをお送りいたしました 朝鮮が人生だ Don't worry, be happy
それではまた明日この時間にお会いしましょう 今日も元気にいってらっしゃい
