なんで早く行かなかったの?みたいな話にしかならないから、
どんどんどんどん辛くなるだけだと思う。
実体験に基づく点とエンド。
例えばというか、
例えばで話すのがむずいけど、
キャパオーバーって言葉あるじゃないですか。
いろいろ抱え込みすぎてて。
仕事とかでよくね。
なんかいっぱいいっぱいになっちゃうみたいな。
なんかちょっとやっぱ自分の心のどこかに
キャパオーバーになっているということにより、
いろんなクオリティが許されると思ってたところが若干あったなって思った。
こいつ他の仕事も忙しいし、この件はまあいいかとか。
俺が他の人をそう見てるんだけどね。
なんだけど相手からしたら知ったこっちゃないんだなっていう。
社外とはず。
社外は特にじゃん。
社外は特になんだけど、社内もそう。
○○だから何か言い訳は察されるってことはないし、
言い訳をしたとて、なんかそれが許されることもないし。
とにかく言い訳が何かの活路になるということは、
これまでも、てかそもそもこれまでもそうだったんだけど、
それを無視してただけなんだなってめっちゃ思ったんだよね。
これまでもこれからも言い訳によって何か活路が広げるみたいなことはない。
ないです。
ないね。
確かに今思い返したけど。
強く感じますね。
今までそうっぽく見えてるだけ。活路広げたっぽく見えてるだけ。
そうなんや。この先には。
何もない。デッドエンドです。
何かあったの?そういうエピソードが。
単純にキャッパーオーバーで何か許されてるのかなと思ったら全然そうじゃなかったっていう。
会社で怒られた?
ちゃんと怒られたね。
キャッパーオーバーで言い訳をしたの?
キャッパーオーバーですっていうか、ちょっとこれとこれとこれがあってみたいな。
で、ちょっとこれずらしたいんですけどみたいな。
まあでもそれってさ、半年前から分かってたんじゃないみたいな。
分かってましたみたいな。
そうだよねみたいな。もっと早く言えたんじゃないみたいな。
もっと早く言えたらこの部分をこの人にお願いするとかできたんじゃないみたいな。
今更ってこと?
そう。そうっすねみたいな。
それは何みたいな。なんで自分から言えなかったんだろうみたいな。
うん。
そうっすねみたいな。ちょっと察されようとしてるところあったかもしんないっすねみたいな。
てかあったよねみたいな。
みたいなことがありまして。
あーそうなんや。
言い訳もそうだし、言い訳を察してもらおうとしてたところもあったんだなっていうか。
思い返すと人生そういう局面めっちゃたくさんあった気がして。
その瞬間になんか、うわーって過去のすべてを思い出して。
デスノートに刺さった八神ライトみたいな。
そうそうそうそう。思い出して。
その時って言い訳を知ってとか察されようとしてて、なんとかなったことって結局あったんだっけって思ったんだよね。
思い返すとな。
なんかなかった気がするんだよね結局。
言い訳を言って逆転満塁サヨナラホームランになったことは一回もないかも。
ない。ないんだけど、その場をしのぐけることは多分あって。
あーはいはいはい。
でもそれは何一つプラスにならないんだよね。
うん。
なんだけど、なんか変な成功体験になっちゃってて。
まぁフォアボールぐらいはな。
まぁそう。
いって。点は入ってないというか。
てかいずれにしてもその場をしのげたときは確実に自分にはマイナスになってるんだよね。
うん。
で、なんかそもそもなんか言い訳というか何かをさせてもらうとかっていうことをした結果、
なんか良かったことなんてこれまでもない。
同じことなんだけどこれまでもないしこれからもないし。
未来英語ないんだなっていう。
まぁほんまにそうかもしれないけどそう思ってることにあったほうがいいかもな。
っていう。
うん。
まぁ言い訳を確かに。
言い訳というかさせてもらうかなもっと言うと。
まぁ言い訳もそうなんだけど。
うん。
まぁでも会社とかで言い訳する側される側とかっていろいろあるけど。
うん。
確かにする側のときはなぜかこの通りはまかり通ると思うんやけど。
うん。
されてる間は。
うん。
ん?ん?
みたいな。
言い訳される側なんてまだなることはないけど基本的に。
うん。
あったとしたら多分うんうんうんまず聞こうか。
まず聞こうか。
うんうんうん。
わけを表現。
一旦オッケー?それでオッケー?って言って。
っていうかさ。
っていう。
なっちゃうよね。
だからなぜかでも言い訳する側のときは許されると思ってさ。
根節丁寧にいかに自分がどうだったかっていうのを語るのにもな。
無駄なのに。
めっちゃ無駄やよね。
無駄。
半分聞かれてないんじゃないって思う。
今にして思うと。
そうねー。
なんか何かで見たけど自分報告する。
後から言うと言い訳で事前に言うと相談みたいな。
まあそうだね。
なんかそれがさっきの上司のやつもそうでいついつまでに言ってくれたらこうできたのにっていうのは
やっぱその切り出すタイミングが遅すぎたという。
うん。
もっと1ヶ月前、せめて1週間前とかやと
やったらこいつにこの仕事振るからとか
相談になるかな。言い訳とか指してとかっていうよりは。
だからもう言い訳というタイミングになった時点で負けないよな。
負けですね。
デッドラインを超えてるから
ここまでに言ってたら間に合ったのにを超えたら全部言い訳になる。
言い訳イコールもう誰も救いがないから早く言う。
デッドエンドです。
確かになんかこの間上司、前年度のフィードバックから僕も受けてる時に
これはなんか個人にフィードバックくれたっていうよりは
なんか上司の、僕の上長の中での上司論みたいなのを聞いたことがあって
基本的に報告をする、遠回しに僕に指導してたのかもしれないけど
やっぱその報告をするというのは責任を上司と共有することだみたいな
むしろなすりつける、なすりつけという言い方だけど
やっぱりよく言うのはCCに入れるということで
ちゃんと見てます、見てくれてますよねっていう圧になるし
っていうのを上司自身が言ってくれてたよねそれって
僕に報告さえしてくれれば責任は負えるから
でもしてくれないと追いたくても追えないみたいな
それも事前に言うとそういう情報共有、責任を共有することになるけど
後から言ったらもう遅いっていう話やな
だからプレイヤー側からしたら早めに相談というかしたいし
上長側になったとしたら、でも上長側になったとしたら
察しにいかなあかんのかな、手を差し伸べる的な点で言うと
どうなんだろうね、上司は上司でそれも含めてマネジメントなんじゃない?
ってなるかもしれないよね、その上司からすると
なるほどね、本当に言いたいことある?
ないです、もうシンプルにこれまでもこれからもそういう時代はありませんっていう
言い訳をしてもレッドエンド、行き止まりやと
その先にもう道はないから、実質バッドエンドってことですよね