▼今回のトーク内容:
配信100回記念イベント/公開収録&リスナー交流会/番組を通して実現したい世界観/MC設楽「No.2がもっと評価されるべき」「今はNo.2に光が当たる時代」/MC2人の休日の過ごし方/MC設楽「副業とベースの練習」/MC勝見「家事と昼寝」/二番経営、番組制作の裏側/例えばトヨタ回(全12回)/資料として読んだ書籍は実に16冊/勝見靖英の書籍資料の読み込み方/インプットはファクトベース/アウトプットはストーリーベース/取り上げる歴史上の人物で年表も独自作成/インサイトよりもプロセスを伝える事を大切に/台本構成の仕方/シンプルに番組が少しでも皆さんの参考になればいい
▼番組概要:トップを支える立場から組織を動かす力を探るビジネスポッドキャストです。経営実務と理論にとどまらず、歴史的な人物の意思決定をひもときながら、現代の組織課題やリーダーシップの本質に迫ります。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。
▼番組ハッシュタグ:#二番経営
▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください:https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuNptDV4kkJ5Atg/viewform
▼過去配信回をシリーズ別でプレイリスト化しております:https://t.co/TvbyZaezDD
▼パーソナリティ
勝見 靖英(株式会社オーツー・パートナーズ 取締役)1971年生。慶應義塾大学文学部卒。ジャパンエナジー(現ENEOS株式会社)、PwC、デロイトトーマツコンサルティング、日本IBMなどを経て、2015年7月よりオーツー・パートナーズに参画、2018年4月より取締役。製造業を対象とした戦略策定、業務改革、ERP/PLM等大規模システム導入等のプロジェクトを多数経験。プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメントを得意とし、現在は経営企画/会計/人事総務/組織開発/IT/マーケティング広報等を管掌。
https://linktr.ee/yasuhide.katsumi
設楽 悠介(幻冬舎「あたらしい経済」編集長)1979年生。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て幻冬舎に。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ。電子書籍、コンテンツマーケティングなど新規事業担当。2018年にブロックチェーン/暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。ポッドキャスターとして、Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、SpotifyやAppleにてWeb3専門番組「EXODUS」など配信。著書に『畳み人という選択』(プレジデント社)。
https://twitter.com/ysksdr
▼ディレクター:
関岡 憲彦
▼プロデューサー:
野村 高文 https://twitter.com/nmrtkfm
▼制作:
Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net/
▼カバーデザイン:
松嶋 こよみ https://twitter.com/
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サマリー
このエピソードは、ポッドキャスト「二番経営」の配信100回記念公開収録イベントの後半部分を収録したものです。MCの勝見さんと設楽さんは、番組を通して「No.2」の立場にある人々がもっと評価されるべきだという世界観を実現したいと語ります。特に、AI時代において、トップのアイデアを実行に移すNo.2の役割がより重要になると予測しています。また、MC二人の休日の過ごし方についても触れられ、勝見さんは副業やベースの練習、設楽さんは家事と昼寝について語りました。 番組制作の裏側では、勝見さんがどのように情報収集や資料整理、台本作成を行っているかが詳細に語られました。トヨタ編を例に、16冊もの書籍を読み込み、蛍光ペンを使った独自の資料整理術や、登場人物の年齢を盛り込んだ年表作成、ファクトベースでのインプットとストーリーベースでのアウトプットの使い分けなどが紹介されました。台本作成においては、単なる情報提供ではなく、リスナーがプロセスやコンテクストを理解し、それぞれに気づきを得られるような構成を意識しているとのことです。最後に、豊田編の台本の一部が共有され、番組制作のこだわりが示されました。
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