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人生の進路設計アドバイザー井上です。 納得できない選択で人生を進めたくない人のために、判断の軸を言葉にしています。
これからのノートでは、質問への回答やノウハウ整理ではなく、実際の相談や、これまでに聞いてきた話を基にした架空のケースを扱いながら、判断がどのように壊れていくのかを記録していきます。
今回は、育休明けの副職面談でよく起こる、一見すると何も問題がなさそうな場面を取り上げます。
副職面談で提示された選択肢。 ある方が育休明けの副職面談で上司と話をしていました。
提示された選択肢はいずれも現実的なものです。 時短勤務のまま副職する業務量は少し調整する、配置は大きく変えない。
話し合いの中で、この3点を軸にした働き方がぼんやりと共有されました。 面談の最後に上司からこう言われます。
今すぐ決めなくていいよ。家に帰って考えてね。 その場では肩の力が抜けたそうです。
悩んでいたというより、安心したという感覚に近かった。 決めなくていいと言われてほっとした。
面談は穏やかに終わりました。 数日後に出てきた説明しづらい違和感。
ところが数日経ってからこんな感覚が出てきたそうです。 決めてないはずなのにもう話が済んでいる気がする。
実際本人は何かを選んだ覚えはありませんでした。 ただ業務はそのまま進み始めていました。
時短勤務で復職する業務内容は大きく変えない当面はこの形で進める。 これらが確定扱いとして特に確認されることもなく運用に乗っていった。
判断した記憶はない。でも結果だけが少しずつ人生に組み込まれていく。 これは判断を保留したという話ではありません。
判断をしていないのに判断の結果だけが確定扱いになったその瞬間を切り取ったケースです。 内側で起きていた変化。この時まず起きるのは内側の変化です。
本人の中になぜそうしたのかという判断理由が残っていません。 すると後から選び直そうとした時こんな言葉が浮かびやすくなります。
これってわがままなんじゃないかな。今さら言うのは違う気がする。 決めていないはずなのに一度決めたことを覆そうとしているような感覚になる。
結果として違和感を抱えたまま進むしかないという選択をしやすくなる。 判断を保留しただけなのに選び直す自由が先に削られてしまう。
これが内側で起こる小さなしかし効いてくる変化です。 外側で静かに進む確定。同時に外側では別のことが起きています。
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その働き方は職歴として履歴として残っていきます。 本人にはちゃんと決めた記憶はないという感覚があっても、
外側から見るとこう扱われます。この人はこういう働き方を選ぶ人。 それが良いか悪いかは別として過去の判断として記録される。
そして移動、昇格、転職といった場面でその前提が参照されることになる。 内側の実感と外側の評価、このズレは後から効いてきます。
どうしたいですかが聞けない理由、このような状況ででは何ができるのかを考えたとき、 すぐにじゃあどうしたいですかと聞くことは必ずしも適切とは限りません。
急がせることで感情で判断理由を埋めてしまう可能性があるからです。 そうして決めた判断は後で振り返ると空虚になりやすい。
ここでまず必要なのは答えを出すことではありません。 何が決まっていないのか何がすでに前提として動いているのか。
この整理を静かに行うことです。 今すぐ決めなくていいという言葉の正体。
上司の今すぐ決めなくていいよという言葉は配慮であり優しさでもあります。 同時に判断を委ねられた合図でもあります。
安心できる言葉だからこそ雑に扱わない方がいい。 決めていないつもりの選択があるならそれは放っておくものではなく、一度立ち止まって扱うものかもしれません。
今日はその場面で何が静かに進んでいくのかを構造として記録しました。