コンテンツ内容
- トップダウンで新規事業を行っても成功しないケース
- 唐突にオリンピック選手をつくれという指示があったら実行できるか?
- 新規事業を行うために、教育・学習期間が必要になる
- そのためには、経営者が覚悟をもって人事制度を変える必要がある
- 日本は不公平をなくしたい会社が多い
- 中間マネージャーが反抗勢力になることが多い
- 中間管理職にとっては既存事業に責任をもっている
- 新しい事業は責任対象外になるうえに、既存事業を否定することになる
ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。
twitter : https://twitter.com/01Booster
10:19
コメント
スクロール