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やっほー、真矢でーす。 今日はお昼12時前にですね、新大阪駅をうろうろしております。
なんやかんやでね、週に1回ほどバトミントンを持ってまして、 そのこれからね、行くところです。
この前ね、バトミントンラケットを新しいの買いましたね。 やる気満々でーす。
さてさて、今日のお話はですね、先日の経営者さんたちと話していて、 すごいなーと思ったことをそのままね、感想としてお話ししますと、
社長といってもね、私みたいに一人社長、 一応夫ね、従業員的な感じでいるんですけど、ほぼ一人社長みたいなもんでね。
あとフリーランスの方もね、一人でされていると思いますが、
そういうね、一人社長と社長という従業員ですね、 抱えてやってらっしゃる社長って、ほんと全然違うなとお話をしていて思いました。
なんかね、このお話ししたうちの一人の社長さん、女性の方なんですけども、
この方ね、従業員の方と直接メールのやり取りをすると誤解を生んじゃうらしくてね。
どう誤解を生むかというと、何でもね、直球でこう言ってしまうと。
でも直球で言いたいですよね。
私はその女性の経営者さんタイプだなと思うんですけど、
気向かってメール書いてたらめっちゃ時間かかるし、下手をしたら伝わらない可能性もあるじゃないですか。
なのでね、できるだけ簡潔にストレートに段となったら思うんですけどね。
でもその経営者さんはね、ビジネス業で絵文字を一切使わないということで、
これはそうですよねって私は思うんですけど、
ただそれを従業員の方と秘書的な人がそのまま従業員に送ったら、
これは絵文字のないね、メールをそのまま送ったらトラブルになりますよって言われて、
結局その女性の社長さんが書いたメールを秘書みたいな方を通して、
秘書みたいな方が上手いこと絵文字をつけて送るということをされているので、
なんてめんどくさいと思いましたね。
なんかね、絵文字が使えるようになっちゃったんだけど、
たぶんね、チャットワークとかね、そんな感じのただのメールじゃなくて、
ちょっと機能でやりとりされているんでしょうけれども、
絵文字を使えるようになってしまったがためにめんどくさい復習ができているんだなとかね、
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思ったりしましたね。
他ね、一人社長だったらね、これ面白そうとかこれ良さそうと思ったら、
自分の中で考えて、やってみようみたいな感じでちょっとできるんですけど、
やっぱりそうじゃない。
従業員の人がいたらやっぱり従業員からどう思われるか、どう受け止められるか、
っていうのも考えないといけないらしくてですね、
非常に大変やなと話をしていて感じました。
これにね、もちろん従業員の方の給料を絶対に稼がなければならないというのがあって、
一人社長だったらね、多少は給料を減ったとしても自分の生活でね、
年給要変に対応できますけど、人件費はもう固定給ですからね。
それを毎月稼ぎ出さないといけない。
本当に大変なことだなと思いますね。
本当に同じ社長でも従業員いないで全く違う世界になっているなというのを感じました。
できればね、雇用をしてね、いろんな人の生活を支えられるぐらいの事業をした方が
社会の役に立っているというものですけども、
なかなかね、私はそこまでできる気がしない感じですね。
ゆくゆくやってたらびっくりしますけどね。
本当にささやかなことから大きなことまで、
社長さんは大変だなと感じたままをお話ししました。
特に何か得られる何かがあるわけではないんですけども、
はい、という学びでした。
最後まで聞いてくださってありがとうございました。
またねー。
