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こんにちは、まひと🕊️です。今日は日曜日なので、家族が家にいるんですけれども、
息子は今YouTubeを見ていて、夫は牛リンゴをやっているので、その間にちょっと収録してみようかと思います。
今日お話ししたいことは、私が昨日受けました【女性管理職セミナー】での感想とか気付きについてお話ししたいなと思います。
まず、頭では分かっていると思っていたんですけど、言葉アウトプットしてみて、初めて自分の立っているフェーズがここなんだっていう、大きな気付きがあったお話をしたいと思います。
もしよかったらお聞きください。
このチャンネルは、40代ワーママが忙しい毎日だからこそ、楽しいこと、好きなことを大切にしたい、日常のあれこれをゆるっと話すチャンネルです。
では本題ですが、私が昨日受けさせていただいたのが、【女性管理職セミナー】でした。
こちらは、スタイフでも発信されていらっしゃいます、美奈美凛さんのセミナーで、凛さんはプロコーチでありながら現役の女性管理職をされていらっしゃいます。
私、もともと凛さんのことは実は知っていて、コミュニティでご一緒させていただいていたので、お会いしたことはないんですけれども、凛さんがプロコーチでセミナーをたまに開催されているっていうのは知っていたので、
いつかタイミングがあった時に、私もぜひ参加させてもらいたいなって思っていたので、今回募集されてた時にはもうすぐに参加は決めました。
ただ、一個不安だったのが、結構仕事のお話となるとプライベートの突っ込んだ話になるので、知らない他の参加者の方たちと一緒に、ちょっとその部分をどこまで話せるのかなっていうところはあったんですけれども、
でも結論、他の方の話を聞けたことで気づけたことがすごく私は大きかったので、1対1ではなくて、むしろ他の参加者の方がいるセミナーで良かったなって思っております。
あとは、とにかく凛さんの持つ雰囲気が柔らかいし、優しくて、何を言っても包み込むような感じで、そうなんですねっていうふうに聞いてくださったのが、すごく安心して話せたっていうところがすごく印象的でした。
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内容はすごく分かりやすくて、いろんな情報、インプットできたことが学びとなったんですけれども、すごく良かったのが、インプットだけではなくて、アウトプットの時間も要所要所で設けられてたっていうところで、参加者の皆さんがそれぞれ、
今の状況とか、やりがいとか、不安に思っていることとか、いろいろ意見を言えたんですよね。
そこで他の方の意見を聞くことで、私まだそのフェーズでないとか、私はこうなんだっていうふうに、自分の意見と比べることで、なんか気づきが多かったんですよね。
具体的に言うと、マネージャーになって良かった点は何ですかっていう話があったときに、私はもう真っ先に時間のコントロールができるようになったことが良かったっていう話をしたんですけれども、他の方は、資座が高くなったとか、
人員を配置するのが、自分が配置した人がそこに上手くフィットしたときにすごくやりがいを感じるっていうような、すごい回答をされている方がいて、私はハッとしたんですよね。
私全然そのフェーズじゃないなって。まあそりゃ、私転職したんですけれども、今年転職してやっと先月で半年になったばかりなので、まだまだね、それで資座が高くなるとは思ってはいないんですけれども、
どちらかというと、私が今やりがいに感じていることは、今まで我慢してきた、できなかった自分の意見を直接、本当に高いレベルのところまで、それこそ社長とかにあげるとか、提案するとか、いろいろやりたいことはあったんですけど、ことごとく転職の上司に、
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いやそれはないよとか、そんなの意味ないよとか、お金がないから無理だよとか、なんか切られまくってて、全然通らなかったんですよね。そこにすごくもどかしさを感じていて、
ももとしているところがあったので、それがマネージャーになったことで、直接自分の考えやアイディアを出せるっていうのはすごく楽しくて、やりがいを感じるところだったんですけど、それが全然間違いじゃないし、それでいいとは思うんですけど、
私、完全に自分に矢印が向いてるなと思ったんですよね。
そのチームのスタッフにビジョンを見せてワクワクしてもらうとか、あとは育成、スタッフを育てるみたいなところに全然到達してないどころか、多分そんなにやってなかったんですよね。
だからそこに気づいて、完全に自分がマネージャーなのにプレーヤーだなって思ってしまったので、でもちょうどやっと今の職場に慣れてきて、
少し落ち着いてきたっていうフェーズなので、ちょっとこれからは自分の矢印を少し方向を変えて、もっとチームに対して何かアクションができたらなって、今回思えたんですよね。
正直言うと、自分にマネージャー職が合ってるかわからないです。模索中なところがあるので、自分が本当にやりたいのか本当に合ってるのかっていうところは、まだまだこれから見ていこうかなっていうところではあるんですけれども、
でもそもそも、その方向性っていうのをこういうふうに矢印を変えて、違うアクションをすることで多分見えてくるものってあるんだろうなぁと思って。
それを私が今後ね、マネージャー職としてずっとやっていくかやっていかないかは別として、絶対そこから得られる気づきってあるだろうなって思ったので、
なんか、そう、これってアウトプットして振り返りをしないで、人の意見も聞かずに何も気づかなかったら、ずっとこのまま多分1年2年同じことをやってた可能性もあったなぁと思うと、ちょっとゾッとしたんですよね。
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そういった意味で、そう、この本当にまだ新米のね、マネージャーのホヤホヤのタイミングで、今回の凛さんのセミナーを受けられて本当に良かったなぁって思いますし、
ご一緒させていただいた方も本当に素敵で、きっと志望的な方たちが揃っていたんだろうなぁって思うので、なんかそういったところでも刺激を受けられたので、
なんかすごくいい学びの機会だなぁだったなぁって思ったので、ちょっと今日思ったことを残しておきたく収録しました。
凛さん、今回はちょっと私がもしかしたらね、このセミナーを受けるフェーズじゃなかったかもしれないんですけれども、なんか気づきの機会を与えていただいて本当にありがとうございました。
すごく学びの多いセミナーでしたので、また機会がありましたらどうぞよろしくお願いします。
はい、ではここまで聞いてくださった方ありがとうございました。
ありがとうございました。
真人でした。
