料理教室と休日の出来事
おはようございます。11月12日、午前8時32分、 今、森屋展示場に向かっている車で家を出たところです。
まあ、休み明けということで、昨日は1日休み。
うーんとね、昨日は朝から料理教室。 えーっと、日本料理だからね、結構大変な、あの、作業が多い
回でした。 牡蠣の天ぷらとか、
きのこ汁、えー、ブリ丼、 えーっと、なんだっけ?
あとレモンパイでしょ。 作業工程多かったけどね、すごい楽しかったです。
あれは本当にもう一品作った気がするな。 足立さんっていうね、初めましての方が
いらっしゃいました。なんか2回目って言っててましたね。
なんか私も、皆さん先輩いいと思いつつも、通っている年数としては、
若なお腹にいる時から始めてるわけなんで、 2014年からだからもう12年になるのかなぁ。
すごいよね。 習い事で12年通うことなんてないな。
あ、ダイちゃんだ。 そう、で、えーっと、パパとはすり違いでね、
杉浦くんの結婚式があるっていうことで、 午後だったのでね、
送ってもらって帰りは歩いて帰ってきて、 なんかせんの病院行こうかなとも思ったんだけど、
仕事の不調と落ちた心のエネルギー
なんか全然うんちとかする気配もなかったから、 あの下痢のね、いいかな。
とはいえちょっと予防接種できる状態にはないかなっていうところで、
病院は見送ったわけですが、 まあとはいえちょっと私が最近本当に良くないなぁと思っているのが、
だいぶ動画に、YouTubeとか見まくって、
それに自分の時間を溶かしているということですね。 なんかエミリンの動画とかヒカルくん経由で見まくっちゃったりとかしててね。
どうにかならんものか。
なんか昨日自分の日記を見返してたんだけど、 まだ1年前の自分の方が定名期とはいえマシだったなぁ。
すごくちゃんと自問自答して学んで、 どうにかしようともうちょっとしてたかな。
だからちょっとその心のエネルギー値みたいなものが落ちてしまっているような感覚があります。
まあちょっとね、月曜日の課長会でだいぶ小島さんに詰められて、
まあおっしゃる通りなんだけど、なんかシアポしかない状態ではもうちょっとお話にならないっていうところで、
全然10月もタコッタにもかかわらず11月も全く見えてない中でも中旬に来てしまっている。
本当にどうすんだっていうところでね。
今本当にとんでもなくやばい状態にあります。
成果を生んだチームの思いと運営
で、その火曜日か、朝にコーチングをして、その後出社したんだけど、
コーチングのときに高木さんと話したときにも、
成果の出ていた課長、
具体的に私は和也くんとか小森さんとか倉賀一さんとかが浮かんだんだけど、
なんかその話をしたんだよね。
そういう人たちが数字だけの目標を掲げてたかって、やっぱりなんかそうじゃなかったなと思っていて、
やっぱりそれぞれにそこに付随する思いみたいなところがあって、
例えば一番古いというか、
小森さんはもう本当に時短の私を活躍させたいっていう思いがすごくあって、
優先させて期待してもらって、私の仕事をみんなでシェアしてくれたときもあったりとかして、
応援しつつナンバー2に売らせるというか、チームとしてもすごくいいチーム構成というかバランスでやってたなと思うし、
和也くんはもう全国優勝しか考えてないかったから、
全国優勝、全国優勝っていうことを本当に言い続けて、
本当に言霊だからっていうことで言ってれば叶うっていうのも多分意図としてあったと思うんだけど、
もうなんかこっちも勝手に自然とそうなるんだろうなって思いながら、惑星と思いながら仕事していて、
多分それが本当に自然と行動量につながってて、
なんだろうな、結果かなってるんだよね。
倉賀一さんも、倉賀一さんはもともと数字だけで本当に厳しくメンバーをコマのように扱ってきたってご自身でもおっしゃってたんだけど、
今回というか西口チームになったときは、子供を持つ坂さんがいたり、時短で働く私がいたり、自由に働きたい美里ちゃんがいたり、あとは池ちゃんって新人だったから、
このメンバーで西口というマーケットでやっていく上で、多分数字で跳ねるっていうのは無理だと思ったんだと思うんだけど、
とはいえ、倉賀一さんも幸福度みたいなところをすごく意識していて、何時間で何等をやったかっていう、成果と効率を掛け合わせて評価しよう、そこを目指そうみたいな新たな道でやっていこうとしてて、
それが本当に人事とかもいろんな人絡ませながら注目してもらって、最後98%という結果では終わっちゃったけど、限りなく目標に近い数字ではほぼ追われてるわけで、
なんかやっぱりいいチームだったなって思ってて、今の私はもうとにかく数字が出ないから100%を達成しないと、何とか100%を達成しないとっていう、義務感だけに駆られているような状況で、
自分の強みと接客スタイルを見直す
それを達成して何がしたいのかとか、その先に何があるのかとか、それが自分にとって何の意味があるのか、どんなキャリアにつながっているのかっていうところまで考えている余裕がない状態で言っているので、
チームのメンバーも多分自分の個人目標のことしか考えていないし、それすらも薄れてしまっているっていうような空気を作ってしまっていると。
本当に私が何したいのかとか、考えた時に何が好きかとか、何が得意か、やっぱり今の自分が過去をあまり振り返る性格ではないから故の過去への記憶があまりないっていうところと、
今自分に自信がない、持てていないっていうところがあるから、そういう好きとか得意みたいなところが浮かんでこない思考回路に今なってしまっている。
本当に記憶を引っ張り出すとすると、担当の時の直近は石井さんのチームで全然成果が出なくて、その前が同じ西口で倉外さんチームだった時は、倉外さんのサポートもあって成果は出せていて、
その時に倉外さんに言われてたのは、本当にその限られた時間でやりきる接客とかクローズ、力、報告が的確、なんかそんなことを言ってもらってた。
そう思うと、自分が恐れずに、クローズってこと自体はそんなにみんなができるものでもないよっていうことも言われたので、そこが多分その時は得意だったんだろうなって思っていて、
それが茨城のお客さんに合ってるかっていうと、小島さんから4月に言われたのは、私は本当に強いからクローズとかっていうのはしない方がいいっていうところから始まって、別にそれでクローズするのやめとこうと思
って調子が悪かったってわけではないし、
そんなに接商数も正直重ねられてはないんだけど、そこの熱量みたいなところがちょっと落ちちゃってるんじゃないかなとか、接客のクオリティも多分すごい落ちてるんだろうなっていうところがあるから、
やっぱり最初の原点に立ち返るっていうことをするとしたら、本当に少ない接客時間でクローズができて、王道で次の接商とかはシェアしてもらいながら決めていくっていう、
そのスタイルをやっていくのが自分の得意分野だったし、今もその素質というか要素が残ってるっていう風に信じたいっていう感じかな。
どん底を耐え、自分の幸せを選ぶ
本当に何か得意とか好きとか強みっていうのは危険だって山口さんも言ってたけど、好きとか得意とかそういうことをそれが本当わかんないからすごい辛いし、
自分の今いる環境が自分が輝ける環境ではないけど、じゃあどこに環境を変えたら輝けるのかって多分その能力すらもないんじゃないかっていう不安がすごくあるから、環境を変えてくださいっていうのが正しいのかどうか
もわかんないけど、
でもやっぱり担当の時はその時の課長さんがすごく大事だったし、そこに恵まれて助けられてきつい時もあったけど、でもなんだかんだやっぱりちゃんと成果っていうか数字が残ってたからこそ良かったなって後からは思
えてるから、
それが今自分にその上司信頼できてその愛情を持って自分の強みとかそういうのを信じてくれてる上司っていうのはやっぱり今いないから、
まあ課長がそんなに頼ってやるポジションじゃないと思うんだけど、でもやっぱり私は助けられてきてるから、なんかやっぱり精神的支柱みたいなことだったりっていう意味でも、やっぱりまだまだ、
まだ2年目っていうところからかわかんないけど、そういうのが必要なんだなって思うから、それがやっぱり今ない状態。だから外に外に話を聞きに行ってアドバイスをもらったりとかそういうことをしながらなんとか保
ってる。保ててないけど。
まあそういう感じですね。本当に後からあの時どん底だったなって笑って言えるような風になってたらいいなって思うし、まあ大概やっぱ時間が解決してくれることの方が多いのはわかってるから、今本当に耐えるしか
ない。
耐える中でも視野を広く持ってやっていくしかないけど、まあちょっと自分の幸せって何なんだろうと思った時に、なんかそこは会社員とはいえもうちょっと自分で選び取っていけるようなフェーズには立ってるんじゃない
かなとはちょっと思っている。
これだけ長く働いたしね。もうちょっと自分と向き合う時間をね、YouTubeばっかり見てないで撮ろうと思います。トイックも705点だったし、なんかもうエネルギーが落ちてる。お腹も出てるし、お尻もたらし
ないし、とにかく今自分が一番嫌ですね。
もうちょっと自分を大事にしたいなって思い出を近づいてるのに。
