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皆さん、おはようございます。マスクマンZPMのアウトプットチャンネルの時間です。
今日は早いところ、まあそんなに早くないか。まあまあ9時ぐらいですからね。もうちょっと早くやればいいのかなと思うんですが、
今日はね、朝早めから起きてですね、休みなんですが、そうですね、
8月の終わりでですね、自分は引っ越しの作業をどんどんやってたんですね。ちょっと朝からね、いろいろあの家の片付けを早めにやっております。
というような感じでですね、今日はですね、前回話した内容をロングのバージョンに本当は拡大させて、
ちょっといろいろ話そうかなぁと思ったんですが、その前にもう一回ショートのバージョンをちょっと撮っておきたいなぁと思ってですね。
やはり、SNS、TikTok、インスタグラム、YouTube、他のSNSもいっぱいありますね。
そんなところでですね、自分の介護福祉、医療系ですよね。
あんなところの転職のニュースとか広告っていうのがいっぱい流れてくるんです。
自分もやはり転職サイトを使ってですね、職場を変えたりとかですね、そういうところに応募したりとかしてですね、求人を見たりとかしております。
で、イメージがブラックってついちゃってるんでね、
ブラックな企業が多いということを前提に話しますと、ブラックな企業に居続けても意味はないので、
思い切って環境を変えるっていうのは大事なんですね。
自分もどちらかというと、会社を何個も変えたり環境を変えたことによってですね、失敗したこともあれば成功したこともあります。
そんな内容でですね、外部のことを変更する、要は転職とかすることによってですね、人間関係が良くなったりとか生活環境が良くなったりしますので、それはそれで結構なことだと思うんです。
でもその前にですね、内的なこと、内側の自分のことの改革もちょっとね、やれてると、より外部の変更をしたときに楽になるんじゃないかなと思ってね、
この収録をやってみようと思います。今日はね、ショート8、S8ですね、題目は内側の改革でしゃべろうと思います。それでは行ってみましょう。
えっとですね、内側の改革と言ってもですね、何をすればいいのかというと、
まぁ昨今SNSでこう広告がいっぱい流れてきます、転職サイトもいっぱい出てきております。代表的なところでVizReachですかね。
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で、自分もちょっとVizReachには登録してるんですよね。で、他の転職サイトにも登録しててですね、毎度毎度転職サイトから新しい求人が出てます、来ませんかとか言うんですけど、働いてるうちは行けないですからね。
まぁでもそこがうまくいかないな、ダメだと思ったら次のところに転職するのはありかなと思います。
で、そうやってですね、外部のことに頼るのも結構だと思います。何個も何個も転職した結果、いいとこに着ければそれはいいんです。
でも、それをいいとこに着くのが本当は目標なんですけど、なんか目的になってですね、何回も何回も転職繰り返して、結局いいとこに行き着かなかったなってなると、
ちょっとどうなのかなって思いますので、その前に言ってた題目の通り内側の改革ですね、環境を変えるっていうのはありだと思います。
全然違う会社に就職するんではなくて、部署同士で移動とかね、その大きな会社であって部署移動がうまくいけるのであれば、その部署から移動させてくれという願いを出せばですね、
それが通ればですね、環境が一発で変わりますので、っていうようなやり方もありなのかなと思います。
そうすることによって環境を変えたことで、その会社に降り続けてですね、生活なり仕事なりを快適に行えるという方法もありますので、それは大きい会社じゃないとちょっと難しいかなと思います。
小さな会社で部署移動って、そもそも部署がないのでですね、介護福祉医療系の人たちは資格を持ってますので、その資格を生かせないと意味がないですし、それを捨ててでもですね、部署移動が可能になれば移動をしてみるというのもありです。
ただ、同じところで部署移動ってなかなかできないのと、病院の中で介護部、看護部が1個ずつしかなければ部署移動も何もないですよね。
ただ勤務場所を移動するとかいうのはありだと思うので、そういうのもやっていいのかなとは思います。
そうすることによってですね、転職をしなくても内部だけの改革というか内部だけの変更でいけるのであれば、それがベストじゃないかなと思います。
新しいとこ行ったら新しいとこ行ったら1からスタートですからね、そこをまたやっていくってなかなか大変なんですよ。
年を追うごとにそれは結構大変になってきますから、というのもあるのでですね、そういうところを変えてみるのもありかなと思っています。
あとはね、予備知識を備えるというかですね、資格を取るというのでもいいと思います。
で、新たに知識を自分で入れとけば、その知識が足りないから不安だったり恐れが起こったりするので、それを知っていることによってですね、より対処方法というのが明確になってきます。
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自分なんかで例を出すとですね、ダイエットはそこそこいろんなことをやって失敗して、あとは残っているのはもう成功するしかないよねっていうような考えになっているんです。
それでも知識が足りないなと思ってですね、ダイエットをしている先生に管理をしてもらってですね、見事ダイエットして今のところリバウンドがないんですよね。
多少ご飯をしっかり食べだしているので、毎日の1、2キロの増えというのは当然あります。
でも、どか食いすることもないですけど、ある程度食べるものを決めて、好きなものは好きなもので食べて、絞るところはしっかり絞れるというような知識をつけてもらえたので、それがリバウンドせずに今いいところにいっているんですよね。
あとはそれにプラス環境が変わったことによって非常に自分には全部プラスに運んでいるんですよね。
だから新しい資格を取るのもいいです。その1個上の資格を目指すのもいいです。
何かの予備知識を入れるということは、それに対して情報とか見識が向上するわけで、それをやっていくと1つのことを極める方向に持っていけれると思うんですよね。
そうすると1つのことを極めたことによってその内容が仕事に生きてきたり、職場で生きたりするので、そこを不安にならなくていいんですよね。
そうすると中の仕事がすごい楽になってくるので、そこの不安が取り抜かれると非常に仕事がしやすくなります。
自分としては医療福祉系の資格を二重に持っていたりしますので、どちらに転んでも今やれるような状態にしています。
他の職員さんがほぼほぼ不安に思っているようなことの部分を全部自分は回避できるようなものを持っています。
ただ1つ不安があるとすれば、看護師の資格でいうと病院経験が少なかったので、医療関係の技術があまり身につかなかったというのが大変なところなんですけど、
施設の方で働くのが長くなっていましたので、看護系の資格というか、資格はもう看護福祉師さんと思っているんですけどね。
でも看護の現場に長く居続けているので、医療も兼ねましたので、意外と仕事において不安はあるかと言われればそんなにないんですよね。
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重たい利用者さんを起こすにしても、自分の場合はある程度の力を使って無理矢理な動かし方をして利用者さんをベッドに寝かせる、車椅子に移させる、お風呂に入れるとか、そんなことをしなくてよくなったので、
だいたい自分の場合の体重の人を無理なく抱えれるというような技術も持っていますので、体重をゼロにするというのは無理ですけど、限りなく少なくするという筋肉の動かし方とか、そういう予備知識を持っているので、
非常に連続したら疲れますけど、朝から10人、20人ぐらい一人で起こそうと思えば、さっさと起こせるというような、それでも時間はかかりますよね。
そういうのを会護さんと協力してやるんですけど、要は会護って何が大変かというと、おむつ交換だったり、お風呂入れだったり、利用者さんの車椅子やベッドに移すとか、それ以外にもいっぱいあるんですけど、大項目そこに行くんですよ。
なので、そういうところをある程度極めてしまうと、意外とそこら辺で困らなくなると楽になるんです。
あとは人間関係はどうしても切っても切れないところです。これは会護・医療系ではなくて、全ての職種において言えることなので、そこはもうめめめの努力しかないです。
その人はその人のバックボーンがあるので、うまく付き合えればいいですけど、付き合えない人は何してもうまく付き合えないので、他人が自分を理解できないように、自分も他人を理解できないことって要はあるんですよ。
ということになると、全ての人に理解してもらおう、よく思ってもらおうなんて思わなくて、2,3割いい人がおって、あと5,6割知らんやつがおって、どうでもいいって言ってくれる人がおって、1,2割嫌いな人がおるのは当然なんで、その嫌いな人たちに常に会わなければいいというだけの話なんですよね。
あいさつ適当にして、あとはもう話さないで、その人が寄ってきたら離れるぐらいのことをやっとけば、そこそこ害にはなりませんから、向こうからいじめてきたりすれば害になるでしょうけど。
そんなことやって、内側の改革ができたら意外と仕事って楽になるんですよ。それは自分が経験してきたことなんで、これを聞いて、そんなことないです、なんか困ってますっていう人は質問いただいてもいいですけど、答えられる範囲なり、色々答えたいと思います。自分の経験で合うものがあればいいかなと思います。
その前、ちょっと前、違う回で話したと思うんですけど、出る杭を打たれるということわざがあるんですけど、これ一歩突っ込んでですね、色んなことを兼ね備えて出すぎればいいんですよね。出すぎたら誰も打てなくなりますから、突き抜けてください。究極を極めるぐらいまで行ってください。
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それぐらいしたらですね、間違ってたら良くないですよ。間違ってたら上司やら、他の人たちから、同僚から指摘されるでしょうけど、一個に対して究極に知識をつけてアウトプットできるようになってですね、技術やら何やらが極めれたらですね、よほど出ない限りね、出る杭は打たれるなんてことないです。
そもそも出すぎた杭を打とうなんていうやつは言いません。杭出すぎてたら、金槌で打ったって入りませんからね。斜めになってくにょんってなって、打たれないでポンと抜けていきますからね。
ちょこっと出てるから金槌でガゾンと打たれて、入りそうで曲がっちゃいますからね。そういうようにならないようにすればいいんじゃないかなと思っております。
あ、ちょっと10分過ぎちゃいましたね。でもそういうことなんです。S7で言った部分はですね、ちょっと掘り下げたいのでね、それはロングでしゃべろうと思います。
今日はね、内側の改革ということでですね、収録をしております。これが聞いてる方に誰かに届ければいいのかな、良いと思った方はね、これを参考にしていただければといいと思います。
これは自分の経験なんから話してることなので、それがそっくりそのまま皆さんに合うとは思いません。なので、この中から一つでも二つでも切り取ってもらってですね、自分に合えば使ってもらえばいいですし、合わないなと思えばそのままスルーしていただければいいですし、こんなことしゃべってるんだなと思っていただければいいと思います。
それでは終わりたいと思います。
