松井秀喜と中畑清の元気な交流
はい、お疲れ様です。ザ法人営業こと杉本です。この番組は、法人営業20年の経験の、私が営業や仕事で役立つかもしれないことをですね、緩く話していく番組です。毎日更新をしているので、よろしくお願いします。
ということでフォローですね。よろしくお願いしたいということなんですけど。
はい、あの今日はですね、まぁちょっと全然緩い話なんですけど、巨人の監督が松井秀樹さんに決まったっていうことでですね、あのー、それすごい、おーなるほど、私も現役時代に活躍した松井を、野球は実はそんなに
興味がないというか、あのーなんですけども、もちろんありますけど松井さんは知ってるわけですよね。
で、知っててすごいなんかこう、人柄も多くてですね、まぁどっちかというと成績よりもなんかすごい松井さんの人柄、なんかあのー、なんていうのかな、ちょっと不良っぽいですね、あの人が多そうな野球、プロ野球界
隈、勝手な僕のイメージですけど、の中でですね、なんかすごく健全な感じがして、そこが私はちょっと好きだった感じなんですけど、まぁ今日ちょっと話したいのはそこじゃなくてですね、その松井さんが巨人の監督にな
った時にですね、あのー、なったじゃないですか。
で、なって、それに対して、あのー、ね、あのー、中畑さんって言いますよね、あの巨人、黄年の巨人のこう名選手なわけなんですけど、絶好調男って呼ばれたね、人なんですけど、まぁちょっと知らない方はね、あのーご
存じないかもしれないけど、この中畑さんっていう方が、あの松井さんにね、まぁとすごい仲いいわけですよ。
松井さんからすると大先輩なわけなんですけど、松井さん結構あのー、なんていうのかな、中畑さんに溜め口でね、なんかあのーつくって絡んだりとかしていく中で、すごい仲いいんですけど、この中畑さんが、っていう人
が、あの松井さんが監督になる時に、なんかね、動画であったんですけど、ここ最近なんですよ、松井が監督になるってなって、中畑さんがこう突撃取材をなんかしていくのか、松井が来るところを出待ちしててですね、
そこに対して、
うわーって、こうなんか松井さんの首を締めに行ってですね、喜んでるみたいな姿があったんですけど、で、僕がびっくりしたのはそれことっていうのも、それをやっている中畑さんという人が、これぜひどっかで見てほ
しいんですけど、72歳なんですよ、もう、この72歳の中畑さんが、あのー、まぁまだね、松井さんに対してもうガッチリしてる人に対して、首締めに行く、ぴょんぴょん飛び跳ねて首締めに行くみたいなね、なんか子供
みたいなことしてるんですよね。
営業における元気さの意味
で、あの、とにかく何を思ったかっていうと、めっちゃ元気すぎる。で、72歳ってもう老人じゃないですか。老人なんですけど、めっちゃ元気なんですよ。で、すごいなって思った、まぁ何かちょっとね、あのー、長くな
りましたけれども、あのー、元気でいることっていうのは、あのー、人にとって本当に魅力的なことなんだなっていうのを思ったのと、で、元気でいることというのは、ビジネスパーソンであれば、特に営業、セールスパ
ーソンであれば、一番大事な資質なんだなっていうことを、なんか私思ったんですよ。
やっぱりね、あのー、これはまぁちょっとただ、私が今まで見てきたエンタープライズセールスの中で、陰キャの人、あの陰キャっていうか、なんかすごい寝暗そうな暗そうな人だけれども、めっちゃ売れる営業っていうの
もいたので、必ずしも、何ていうのかな、あのー、これが100%当たるっていうとそうじゃないと思うんですけど、ただベースとして、組織全体で見たときに、比較的やっぱり売り上げが良い、コミュニケーションが取
れるっていうときに、元気であるっていう要素がめちゃめちゃ、
あったかなぁと思っていて、何かっていうと、あとそのね、元気で、陽キャっていう意味とちょっと違うんですよ。あの、すごいね、ハードワークにも耐えられるの意味の元気もあるし、お客さんとのコミュニケーションに
汚なく取れるのもあるし、あとなんか、あの話しかけやりやすいっていうのもあるし、あらゆる意味で、元気というよりもポジティブ、あの、
何だろうな、飲室ではないっていう意味のですね、それが何かこう、何だろうな、陽キャっぽい、パーティーやりましょうよ、飲み会行きましょうよっていうだけの陽気でもなくて、あのー、何かとにかくね、元気で稼働し
続けられて、ブジコレメーバーっていうのもあるんですけど、働き続けられる、粘り続けられる、で、それがある程度ポジティブにお客さんと話せるっていうところが、何かやっぱりエネルギーが多いんですよ。
このエネルギーが多いっていうのは、めっちゃ大事なことなんだよなっていうのを、この松井さんに飛びかかる中畑さんを見ていて、何かすごく思ったというか。
最後に残る人間の元気さ
で、最後、中畑さんも72歳とかじゃないですか。人間、ちなみに最後の最後にですね、何が残るかっていうと、仕事のスキル云々というよりも、結局この人、元気かどうかっていうところが最終大事なんじゃないか
っていう気がしてしまいましたね。
元気があれば何でもできるっていう、何かこれ猪木さんでしたっけ。言葉ありましたけれども、本当に実はそうなんじゃないかっていう気がするんですよね。何かね、ちょっとそんなことがあって、私自身でもこれ営業とか
の時に、話しかけやりやすい、何かエネルギーを持っている人っていうところは、自分もエネルギーをもらえる気がしていて、何かやっぱり話したい。
何か話しちゃうなと思うし、飯を誘われれば一緒に行っちゃうしって、やっぱりここがあって、むしろスキルとかコミュニケーションとかちょっと荒削りで雑な面があったとしても、エネルギーがあれば大体カバーでき
ちゃうっていうようなところになりましたね。
私も40、後半に入って、全部が全部ね、元気だけあればいいっていう年ではもうなくなってはきましたが、中畑さんを見ていたらですね、元気だけあればやっぱりいいのかなっていうふうに、何か思うようにもなっちゃ
ったっていう話をね、ちょっと今日したかった。何のこっちゃっていう話なんですけどね。
改めてでもどうですかね。皆さんこれ聞いてもらっている人、何かあまり頭でっかちな自分はこのスキルが必要だとかを考えたりとか、いろいろ難しいことを何か考えていることが多いと思うんですけど、元気でいるため
にはどうすればいいか。
これはまあ一般的な健康っていう意味もそうなんですけれども、何かハキハキとポジティブに働ける、ポジティブな状態で自分が稼働できるためには、あるいは後で稼働を今瞬間この瞬間するためにはだけじゃなくて、し続
けるためにはどうしたらいいかっていうことだけをまずは考えて、あとそれをお客さんにどう感じてもらえるかっていうことだけをまず何か考えていくっていうぐらいで実はちょうどいいんじゃないかっていうのを何か思
いましたね。
何でしょうね。何か大抵のことって、大抵の問題って今AIが解決してくれちゃいそうじゃないですか。逆に今セキュリティー、世の中のセキュリティーの事案とかが騒がれているところもあって、これはこれでAI時代
の、AIがこれだけ成長したがゆえの副作用である気もするわけでもありますけれども、
大抵の問題がAIが解決できるようになった時、最後に残っているのは解決をする主体である器である人間のこの元気さだったりするような気もするので、今日そんな話をしてみました。めっちゃ緩い話ですいませんけれ
ども、
また次に営業の役立つティップスとかマニアックな話もしたいと思うので、ぜひぜひよろしくお願いします。それではまた。
