第202回「続けるためには」

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北川八郎、人生を変える出会い

こんにちは、早川洋平です。北川八郎、人生を変える出会い、今日は第202回です。北川先生、よろしくお願いします。

よろしくお願いします。

前回、何かを始める際に大切なことということで、先生から人の幸せにつながること、肯定的に向かうこと、そして奇数、奇数日なんかも大切にするという、この3つの角度からお話しいただきましたが、

今日はですね、この始めるの次ですね、やはり先生も冒頭で、先週もお話していましたけれども、続けること。

この始めるのも大切で、もちろん大切です。

もちろん大変大きいことですけど、やっぱり続けることって、個人的にはもっと大変かなっていうふうに思うんですけど、この辺り、いろいろ伺っていきたいんですけど。

そうですね。いろいろあると思うんですけども、最初のことにちょっとだけ戻りますけども、何を始めるにしても、動機の純粋性がとても大事だと思うんですね。

だからやっぱり、人の裏切りとか、出し抜くということから始めるのも大切ですね。

はい。

だから始めると、それはきっと、続けられないと思うんですね。

うん。

だから始めるにあたって、やっぱり動機の純粋性。

はい。

だから、長く続けるのも途中で濁らないで、動機の純粋性に絶えず立ち返って、立ち返って、自分のやっていることは、人々の喜びに繋がっているかどうか、ありがとうに繋がっているかどうか、社員や従業員やみんなの幸せに繋がっているかどうか。

はい。

よき大臣関係のほかにあるかどうかを、大事なことだと思うんですね。

それがないと、やっぱり社員が対立したり、辞めたりしなくなるということ、辞めたりしてしまうということだからですね。

うん。

で、2番目は、続けるときにやっぱ動機の純粋性と感謝っていうものを、やっぱり見つけることができる人は長続きしてますね。

感謝を見つける。

本当、これお客さんのおかげ、あの社員のおかげ、うちの家族のおかげ、友人のおかげ、なんか顧客とか取引先のおかげとかいう、その感謝の言葉が出てくる、そこを見つけられる人だと、やっぱり、やっぱりその人の人柄に人類は、それは信頼に繋がるからですね。

だから、能力とか才能とかいうのは、使ってる人に汚れてきて、なんか人を傷つけることはありますけども、そうじゃなくて、信頼に繋がるっていうのは、すごい大切なことで、壊れないものなんですね。

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はい。

だから、まあ、信頼に繋げる、信用と信頼に繋げるという行為を、3番目としては、あの、なんか目指すって言いますかね。

はい。

裏切らない、嘘つかない。

はい。

信頼だけではなくて、人々に喜びを与え続けるっていうかね。

外に、前から言いたかったことは、これをしないようにするという考え方ではなくてね。

うん。

これがすると、お客さんやいろんなことに対しても、これこれをしないようにするという考え方じゃなくて、これこれをすると、喜ばれるとか幸せを思うという考え方の方がいいと思うんですね。

マイナスの。

マイナスからですもんね。

はい。

人はいけないことを言い続けるのではなくて、こうした方がよいということを言い続けると言いますかね。

社員とか、みんなそういう時に、これをした方がいいよ、これをするとすごい楽しいねとか言う。

うん。

した方がよい。

はい。

すると喜びが生じるという言葉の方にこう、身を向けて、これは知ってはならないと、これはするべきではないということを、いつも社員やみんなに言ってます。

ということを、いつも社員やみんなに言ってると、みんなに言ってると、縮んでしまうと思うんですね。

子供たちにも同じと思うんですよ。

ああ。

続けること、喜びにつながる言葉を紡ぎ出すように言ってあげるのと、禁止言葉をたくさん使うのとは違うと思うんですね。

うん。

でも、多くの人々は多分、続かないのは、とか萎縮するのは、そういう。

多くの人々はそういう傾向が多いんですけど、そういう戒めの言葉やマイナスの言葉や恐れの言葉を先に出してしまう。

ああ。

だから、それを徹底して意識して、これからはそれではなくて、こう、良き言葉。

いや、本当ですよね。

はい。

勇気の出る言葉、希望のある言葉を出す。

良き言葉、勇気のある言葉、希望のある言葉を出す。

うん。

というか、メモをしてほしい。みんなで。

はい。

言い合ってほしいと思う。

うん。

はい。先生のお話聞きながら、昔教えていただいたことを思い出しましたね。

なんかこう、例えば家でもね、家族を朝送り出す時とかに、行ってらっしゃい、気をつけるのがなくて、例えば行ってらっしゃいって、今日が楽しい日になるといいね、でもね、そのちょっとした違いなんですよね。

そうですね。

なので、こういうお話しないっていうのが、そういうナウツーキの秘訣かもわかりませんね。

うん。

人に、人々、山の人々に、心配と恐れをいつもいつも口にしてると、やっぱりそちらの方向にみんなが移植して、それを引き付けてしまう。

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はい。

日本人はそういう傾向が強いっていうことです。

うん。

でも、日本人の中でやっぱり上手くいく人は、勇気のある言葉や、希望のある言葉を受け入れて逃げないって言いますかね。

いうことを

つなげることなんじゃないですかね

先生が続けるというところで

大事な動機の純粋性

感謝を見つける

そして信用と信頼

良き言葉をかけるという話がありましたけど

先生何か気になる言葉を最近見つけた

良き言葉というか

その中の信念というのが

一つ足りてないなと

大阪商人の場合か

あそこの商人の経営の根本理念というのが

ずっと出ているのがあってですね

社税

この創業者がすごい方なんですけど

大きな会社の創業者が書いてるんです

経営の根本理念というのが書いてあって

生じてますね

飽きない

ということなんですけども

恩に報えるのが生じなんだ

飽きないことだと言うんですけども

その中に

それは具体的な何か

という

書いてるんですけど

それは作る喜び

売る喜び

買ってもらう喜び

信じ合いの飽きない

そのことが社会に責任である

という書いてるんですね

私はほとんどの会社が

日本の会社が

大阪の会社が

大阪系の会社は

作る喜び

ほとんど売る喜び

買って喜ぶ

というところに

つなげてると思うんですね

そこで一つ続けるということで

足りないなって思うことが

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