1. アラフォーワーママ花凛のゆめかなラジオ
  2. #1231 存在するだけで売れっ子..
2025-11-27 1:29:22

#1231 存在するだけで売れっ子な理由を言語化します

総視聴者数115名㊗️

🕔タイムスタンプ by あさひるさん
あさひるさん登場☀️
  ライブ登場ですぐに人が集まるのも売れっ子の特徴
今日の結論:カーネギー
モテは自分のタイプの自覚から

🩷モテタイプ別診断(参考配信)
#1299自分のモテを追求したらいいだけ(過去一モテろ)
https://stand.fm/episodes/6925060c95ffed5aacef3c99

①万人モテ(有名百貨店)
  さらにナチュラルモテ・後天的モテに分かれる
②コアモテ(会員制バー)
  影響力型・内省型に分かれる
  あさひるさんは影響力型コアモテ
③超コアモテ(個性に溢た個人店)
  時代がついてくるかがカギ
④隠れモテ(老舗の喫茶店)
  実は場の空気をコントロールしている
  ③④は特に人から見出されることが重要

売れている人vs残念な人
  人をしょっぱい気持ちにしていないか?
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【人を動かす三原則(一部)】
①重要感を持たせる
  すべてのベースは観察力🔍
  我を捨てるためにもまずは自分を満たす
②人の立場に身を置く

【人に好かれる六原則】
①相手に誠実な関心を寄せる
  これができない時点で我を捨てきれてない
  あさひるさんの魅力の根源
相手とズレても関心があれば修正できる
②笑顔を忘れない
  Zoomの表情管理でチャンスの量が大きく変わる
③名前を覚える
  記憶力は相手に関心がある証
④聞き手に回る
⑤関心のありかを見抜く
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サマリー

今回のエピソードでは、あさひるさんの成功の理由が探求され、観察力や自己理解の重要性が語られています。特に、モテの4タイプについて解説され、それぞれの特徴やスキルが議論されています。このエピソードでは、親密性や影響力といったタイプの違いに基づき、自己理解の重要性や売れる人の特性が掘り下げられます。また、自己表現における芸術家の苦悩や時代との関わりにも考察が加えられています。このエピソードでは、カーネギーの「人を動かす」原則に基づいて、人が大切にされる感覚や、その大切さを伝えるための観察力が探求されています。特に、他人の重要感を高めることがファンを増やす秘訣であると論じられています。このエピソードでは、誠実な関心を寄せることの重要性と、それが他人との関係構築にどのように寄与するかが考察されています。特に、自分自身を理解し、他者との共感を深めることが売れっ子になる理由として強調されています。このエピソードでは、自分のタイプを把握することの重要性や観察の重要性が語られています。特に、表情管理や相手への伝え方がファンビジネスに与える影響に焦点が当てられ、カーネギーの原則も取り上げられています。今回は、人との関係構築において大切な要素が探求され、誠実な関心や名前を覚えることの重要性が語られます。特に、相手の関心を理解し、聞き手に回ることがより良いコミュニケーションを生むことが強調されています。このエピソードでは、存在すること自体が魅力的である理由について語られています。特に、自己理解や自己充実感が重要で、他者に対して誠実であることが信頼を生むと述べられています。最後には、セミナーでの具体的なアプローチや自己認識を深めることの重要性が強調されます。このエピソードでは、ソフトスキルの重要性や信頼関係の構築がビジネスの成功にどのように寄与するかについて深く掘り下げられています。特に、カーネギーの著書が持つ影響力とそれを活用することのメリットに焦点が当てられています。

成功の理由を探る
こんにちは、花凛です。今日はね、12時から、なんかちょっと、あさひるさんとはライブが久しぶりな気がするんですけれどもね、今日はいつもね、仲良くさせていただいていてですね、
来年の3月7日に、アクエリアスのイベントをですね、今度はあさひるさんが主催でやりますということで、ちょっとご一緒させていただく、あさひるさんをお迎えしてですね、
なぜね、あさひるさんが売れてるのかっていうね、その理由をですね、ちょっと私結構真剣に考えてみましたんで、ちょっとそれについて今日は一緒にお話できたらいいなと思ったんですけどね、
そのあさひるさんが売れてる理由のことをね、メモしたんですよ、私ちゃんとね。そのメモがないんで、ちょっと今メモを探し中です。
あさひるさんこんにちは、あ、よしこもこんにちはです。あまこさん、伊豆花さんこんにちは。娘とご飯しながら聞きますということで、嬉しい、ありがとうございます。
でもね、せっかく気合い入れて撮ったのにね、今ちゃんと発見しましたんで、はい、今日はぜひ楽しくやっていきたいと思います。よろしくお願いしますということで、ちょっとまずね、あさひるさんをお呼びしますね。ちょっとお待ちください。
はい、こんにちは、よろしくお願いします。
お願いします。メモまで用意してくださってありがとうございます。
そう、手元、かねぎの本が今手元にあります。
いや、なんかさっきね、午前中のかりんさんのライブで、私はカーネギーだというふうな、またなんかすごい発言が出て、私も思わずカーネギーの画像検索したんですよね。
カーネギー。もう全てが違いますよね。性別も違うし、生きてる時代も違うし。
そうですね、なんかあの、若い頃のカーネギーと多分往年のカーネギーが両方出てくるんですけど、
そうなんだ、そうなんだ。
あの、往年のカーネギーやばいですね、貫禄が。
貫禄がね。あはんちゃん、こんにちは、楽しみにしてましたってことでね。
よしこ、声バッチリってことで嬉しい、ありがとうございます。
ありがとう。
たまきさんもゆずちゃんも、こんにちはです、すごい。
続々と。
集まってくれてますよ。もうこれが売れっ子の秘密ですよ。
いや、まあみんなやっぱモテたいっすよね。
いや、モテたいというかね、あさひさんを応援しに来てるんだと思う。
ありがとうございます。
いや、こういうのね、まずこの時点で成功してるんですよ、あさひさん。
いや、なんかそう言っていただけるともう、自分で言えないからね、こういうの。
今日の答えはこれです。
ありがとうございます。
この瞬間に、まだほとんどあさひさんが声を発してないのに、みんな来てくれるっていう、これですよね。
モテの4タイプの解説
正直これあると思う。
誰かのライブに、私結構人呼ぶことが多いじゃないですか。
はいはいはい。
自分の場所でやることが多いから、やっぱファン抱えてる人って連れてくるんですよね。
いや、めっちゃ思いました、私も今。
他の人のライブの時は、やっぱこうファッて思い出す時に、やっぱりこう声を発してないのに、ザザザザーってコメントとか。
来るやつあるじゃないですか。
ありますね、あります。
その乗り込んだ側、なんていうのかな、私のホームじゃないですか。
はい。
私の人とかじゃなくて、あさひさんの人が来るみたいな現象があるんですよ。
いや、私も自分のライブでめっちゃあります、これ。
うん、そう。
うんうんうん。
水原さん、あさひさんがライブされてるとぬるっと行きたくなるってことね。
ありがとう、はなちゃん。
みんな忙しい中でね、来てくれてるっていうのが。
逆に言うと、その行動を生み出してるから、人を動かしてるじゃないですか。
つまりカーネギー。
それからカーネギーってことなんですよ。
どんだけ今日カーネギー出るんだろう、怖い。
今日の結論はカーネギーってことなんですよ。
最近ね、レッド関西っていうね、電通の方に、コピーライターとかやってる方に話してたときに、どんな配信とか、どんな提案でもメッセージは一つっていうのがあったんですよ。
だから今日カーネギーですね。
ここで終わっても一応意味は伝わるっていうね。
いやでも、午前中のライブ聞いといてよかったですよ。
突然カーネギーって言われても困りますもんね。
心の準備がありますもんね。
いや準備しといてよかったです。
エリさんもこんにちはってこと。
エリさんも今日のライブをすごい楽しみにしてくれて嬉しいです。ありがとうございます。
ありがとうございます。
今日は一言で言うと、人を動かすみたいな話だったり、この人に合ったモテ方を追求していこうぜみたいな話をちょっとしていきたいなと思ってるんですけどね。
いやもうモテタイプ別診断あれ、超いいって思って。
あれ結構ね、みなさんあれについて配信してくれたりとか、杉野さんとかも俺はどれなんだろうみたいなこと言ってたりとかね。
そう、あれなんか自分がどれかも思うし、人に当てはめるのもめっちゃ面白いんですよね。
そうなんですよね。
だからね、あれを見て自分どれだろうとか、人に対してどれだろうって思うかどうかで自分がどれだけモテに自覚的かってこととか、自分がどれだけ観察力があるかっていうバロメーターにもなると思います。
そうですよね。
多分アサヒルさんとかはわかると思う。
特にやっぱりコンサル業とかセッション業してる人とかはあれは結構大事かなと思いますね。
そうなんですよ。
観察とか日々やってる人は相手のパッド出たときに自分の観察も人の観察もしてるから、私このタイプかなとか、あの人これかなっていうのが多分結構すぐわかるんですよ。
そうですね。だからモテって多分、やっぱりスキルとかそれ以前にまず自分がどれかっていう自覚があることで、ほぼそれで決まる感じはある気が。
なんかすごい私、体格とか性格って面白いなって思うんですけど、結局自覚したところが拡大していくじゃないですか。
ほんとそうなんです。
だから自覚がずれた時点でもう負けみたいな。
そう、その時点で終わってるんですよね。
そうなんですよ。
だからちょっとこの間の私のライブ聞いてない人のためにちょっとだけ今日最初モテの4タイプを解説して、それから朝昼さんがどのタイプで、朝昼さんがそういう朝昼さん、2のタイプなんですけど朝昼さんはね。
2のタイプの人はじゃあ具体的にどういうソフトスキルを磨いといたらいいのかとか、朝昼さんはどういうスキルなのか。
どんなカーネギーなのかっていうのを。
各タイプの解釈と深掘り
カーネギーの種類なんですか?
私ね、カーネギーの本今手元にある人はちょっと持ってきてください。後々大事になりますので。
ページ開くとかあるということですかね。
ページ開くとかありますね。
すごい。
私もう手元にあるんで。だからワンチャンですね。
カーネギーの本って言ったらロングセラーなんで、これ聞いてる人の中にワンチャン1人ぐらいはいると思うんですよ。カーネギーを持ってる人が。
でもいると思いますねそれは。
いますよね。
カーネギー知ってる人も知らない人も楽しめる感じになってますんで。
最初に今日この配信を聞いたら朝昼さんの良さがわかるっていうのはもちろんそうだし、カーネギーについてもかなり詳しくなって変えることができます。
すごい、一石何鳥なのかっていうライブですよね。
すごい、朝昼さんすごい。
ちょっと今探してきました。
ありがとう、さすがですね。話しながらやるのすごすぎますねこれはね。
最近慣れてきましたこれ。
すごいわ、これもすごいですわ。
俺もソフトスキルですよ、言ったらね。
そうですね、このソフトスキルスタイフで大事ですね。
大事だし、なんでそれやるかっていうと、みんなそれあった方が面白いだろうなとかわかりやすいんだなって思うからやるわけじゃないですか。
そうですね、自分もこれあるとすごい楽だもんありますしね。
想像力とかやっぱ観察力ですよね。
完全に1を目指してましたが深掘りしていくと1と違うわってなりましたってことでね。
でも1の罠はありますよね、万人モテタイプの。
あのね、あるんですよ。
かりさんのすごいまだ眉間にシワ寄ってそうな声。
とりあえずね、まだ聞いたことない人もいるかもしれないんでね。
前回の収録で私がちょっとお伝えしたモテの4タイプをまずちょっとお話しして、
当たり前はどれなのかっていう話をちょっとしていきたいんですけど、
まず1番目が、今レター表示してますけれども万人モテっていうことで、
これはただね、人口でいくとパーセントでいくと低いんですよ。
低いですね。
低いです。
有名百貨店みたいなイメージで、結構インフルエンサーの人だったりとか、
割とたくさんの人を集められる人だったりします。
あと第一印象がすごくいい。
だからアサイルさんは1の要素もあるんだけど、
でも私的には2だと思うんですけど、
1の人はそういう瞬発力、出会った瞬間の瞬発力がすごいみたいな感じだったり、
結構年齢層問わず好かれるっていう感じだったりします。
2がコアモテで、これ簡易性バーなんですけど、
2番の中にも種類がいて、1番の中にも種類がいるってちょっとややこしいことを言っておくと、
1番の万人モテはナチュラル万人モテと好天的万人モテがいて、
私はその後者なんですよね。
これも人によって違うんですよ。
そうですよね。
好天的な万人モテは失敗すると結構辛くなりますね。
失敗。
なんていうのかな、万人モテが好天的な人は他との組み合わせなんですよ。
なるほど。
だから私とかだったら、表面は①の好天的なんですよ。
だけど中身の本質みたいなところは実は②なんですよ。
だからアンチとか苦手なんですよ。
みたいなこととかあるんでね。
これ実は結構ね、表と中身、本質っていうのも細かいこと言うと変わってくるんですよ。
そうですね。どこまで言ってもやっぱり自己理解ですね。
そうなんです、そうなんです。
ライブとダンスしている時、朝昼さん1が降りてくる。
なんかダンス入っているの面白い。
なんだかんだちょいちょいダンスしてますからね。
ライブとダンス。
ダンスって何?何のこと言っているのこれ。
ジーブラーじゃないですか。
ダンスに入りますよあれは。
でも朝昼さんはエンタメ魂とかもあるからね。
だけど基本は朝昼さんは私は1×1の人だと思うんですよね。
1を拡大しているだけだと思うんですよ。
そうですね。
1×1×100名の感じ。
で、まるにがですね、なのでコアモテで、
割と接近戦が得意だったりとか、
じわじわ沼らせていって、どっかのタイミングで相手がすごい自分のファンになるとかね。
なんかすごいどっかで誰かに感謝されてたりとか。
あとリピートがすごい多かったりとか。
工学商品とかがすごい売れやすかったりとか。
そうですね。やっぱり工学商品考えるときはまるにってすごく考えた方がいいですよね。
そうなの。だから工学商品売れるかってポイントで言ったら、
まる1よりも意外にまる2の方が売れたりするんですよ。
あー確かに。まる1はどうせ人数取れるとかも出てくるから。
まる1はどっちかっていうと数だったりとかするんで、空中戦なんですよ空中戦。
で、あったことない人の行動を引き出すっていうのがすごい1の人は得意なんですよね。
あーそうですよね。
で、1の人がちょっと親密寄りの人の場合は、
大量でかつ高価格のものが売れるってこともできたりするんですけど、
2の人はやっぱ本領発揮が接近戦なんですよ。
はい。
みたいな感じ。だから1は空中戦が得意で、2はやっぱ接近戦なんです。
みたいな感じで。だからそれぞれ磨くべきソフトスキルもすごいこと違うみたいな話にはなるんですけど、
タヒルさんはそんな中で割と広範囲のまる2なんですよ。
私の中では。
はい。
なので親密性の中にも2タイプいると思って、
割と対象とする範囲が広くできる広範囲型の親密性タイプのまる2フォアモテと、
内政が割と勝ってるっていうか、思考がいろいろ深かったりとかして、
タイプの違いと自己理解
範囲はそんなに広くないんだけど、本当に超親密に特化したタイプっていうのがいるんですよね。
いやーめちゃくちゃ思いますね。
私も自分が親密性タイプだから、同じように親密性タイプの人が寄ってくるんですけど、
親密性タイプ同士でやっぱり二分化してるのはすごく感じてて。
フォアが違うから、だからアサギルさん親密性だな、私一緒だなってなった場合に、
内政型の人とちょっと影響力型の人、私分かれてると思ってるから。
いますね。
アサギルさんはやっぱちょっと影響力の方なんですよ。
だから一見広く見えるから、一見ちょっと見る人が見たら位置に見えなくもないみたいな感じなんですよ。
そうだから私、ストレングスファインダーって言ったら社交性が最下位ぐらいな感じなんですけど、
それをえ?っていっつも言われるんですよね。
あとその、擬態することもできるんですよ、アサギルさんは位置に。
ベースがあるからそれはOKなんですよ、みたいな感じで。
中でも影響力型の親密性だから、
内政型の影響力が割と狭めな人とは実はちょっと違うっていうかだいぶ違うんですよ、見え方としては。
そうですね、見え方は違うんですよね。
ただ本質はやっぱり○2なんで、調子乗ったらやばいんですよねっていうのは思ってます。
そうなんですよ、そこを毎度は気をつけるみたいなパターン。
だから引きもてパターンに行かないためにはやっぱりそこが自分のフォームだよっていうのを結構分かることが大切だったり。
人と付き合えないことはないんだけど、やっぱそれもちょっと疲れちゃうみたいなのがあったりとかあると思うんですよ。
っていうのがマサヒルさんであり、コアモテのパターン。
○3が超コアモテの天才肌で、チャットさんですよ。
やっぱり超感性型とか世界観独特型はやっぱこの○3ですよね。
○3なんですよ、もう最初から違うんですよ。
3番が一番見分けやすいし、4番は結構擬態が下手なんですよね。
無理ですね。
2番とかは結構器用なので、結構擬態できたりとか、場面に応じて1になったり4になったりとかできるんですね。
だけど3は擬態はあんまり向いてないと思うんですよ。
あと多分、変に枠にはまろうとしたら本当に複雑骨折しちゃうタイプだと思いますね。
そうなんですよ。
だから枠にあえてはまるっていうのをできるっていう人って結構多様な人だったりするじゃないですか。
なんだけど3はそういう概念でいったらダメなタイプなんですよね。
あとやっぱ3は時代に理解されにくいので、一生理解されないまま死ぬ人とかもいるんですよ。
芸術家とかだと。
芸術とかクリエイティブな感じですよね。
そうなんです。
だから時代がついてくるかついてこないかみたいな、割とその時代の運みたいな色々な巡り合わせに影響されるのも3だと思います。
だから本当に一番自分の資質を理解しなきゃいけないのは3かなって思ってて。
それ本当に尖らせないと溺れるぞとかもあると思うし。
3が結構コンプレックスだったりとか、3は3であることをあんまり認めないんですよ。
だからちょっと違う方に行こうとしちゃったりとかするし、普通にナチュラルに自分は1だとか思ってたりするんですよ。
やっぱ多分人から理解される経験が少ないから、他に憧れるとかもすごく出やすいのかもしれないんですよね。
そうなんですよ。
すごく突き抜けてるからこそ、だけど1のようにわかりやすく持てるって感じじゃないじゃないですか。
だからこそね、自分の価値にすごく気づきにくいのが丸3だったりするんですよね。
そうですね。
でも誰よりも爆発力がある。
そうですね。本当にオンリーワンになれると思うので。
そうですよね。
よしこは人のタイプはわかるけど自分のがわからない。なんとなく2か4かなって感じはしますかっていう感じで言ってますけどね。
4じゃなくね。
よしこね、よしこは4じゃないと思うね。
1、2くらい。
1、2なのかな。でも2じゃないかな。2の中の、やっぱよしこは人のプロデュースとか戦略とかやってくタイプじゃないですか。
自ら自らやるのもそうなんだけど、2のすごい戦略寄りな感じがしますよね。
自分でもできるんですけどね。
だから表面はちょっと1に見えることもできるけど、でも2の要素もすごいあるっていう感じだと思いますけどね。
そうですね。4ではないと思う。
4ではないと思うんだよな。
隠せなくないって思うんで。
4じゃないですよね。
4って意味だとちょっとそうなっちゃうから。
サポートっていうところでも思ったのかもしれないけど、ちょっと違うんですよね。
おはるさんとよしこさんって両方サポートというか一応やってて、やっぱりちょっとそこは違うんですよ、私の中では。
4ってやっぱりサポートタイプだから、自分が牽引していくとかじゃなくて、
はいタバコです、はいはい皿ですみたいな感じでシャッシャッってやる感じのイメージがありますね。
なんか私、歌を目の前、人前で歌うとか多分4はしないですよ。
あー、絶対しないと。
だからそういう意味では、表面1だけど中身2って感じのような気がなんとなくするかな。
それか1のことをちょっと意識しつつの2みたいな、でもなんかやっぱ、心の部分は2なような気がしますよね。
あるんだけど、影響力が強めの2っていうか。
あー、そうですね。
そんな感じはしますね。
はい。
そんな感じで、はんちゃんよしこさん、わかります?私はかねさんが言うなら間違いないと思って受け入れました。
はんちゃんさんっていうね、ちょっと私は伝えたんですけど。
あー、そうですね。はんちゃんさん、なんか元気なさんって感じがする。
いいんですよ。
ねー。
だからさんは、その芸術的な感性みたいなこともあったら、やっぱエネルギーが尋常じゃないっていうのも一応さんに入るなと私は思ってます。
あー、なるほどね。
はい。
だから、杉立智子さんとかもちょっとなんならさんなんじゃない?
あー、なるほど。確かに。
エネルギーでね、見るとみたいな視点もあったりしますね。
そうですね。
それがさんです。で、さんはなかなかやっぱり理解されにくいんだけど、時代の新しいスタンダードを作る人でもあるっていうことで、流れを作る人ですね。
っていうのがさんなんですよ。
4番が隠れモテタイプで、それが一番イメージ近いのはやっぱとん吉さんみたいなタイプなんですね。
あー、そうですね。
で、4のタイプは実は場の空気っていうのをコントロールしたりしてるんですね。
だからね、非常に影の、そういう意味ではちょっとよしこもそういうとこだけ聞いてるとちょっと4番自分かなと思うかもしれないんですけど、4は基本的に注目あんまされたくないんですよ。
なんか静かですよね。
ここを見てほしくないみたいな感じなんで、そこがちょっと違うかなと思うんですよね。
かずみさんもこんにちはです。
こんにちは。
まだ気づけてないですってことで。
でもやっぱ圧倒的な感じしませんか?この間のフェスとか出てても。
なんか多分、はんちゃんやれることとかバンってそっち部しか見えてない人とかはまだよくわかんないのかもって思いますね。
3の特徴としては、自分のことをうまくあんまり言語化できないっていうのがあるような気がしますね。
だってね、もうあふれんばかりの個性でつかみきれないですからね。
個性とかエネルギーがもうバーンってなってて、その原動力で進んでいくから、自分もその感覚に従ってものすごく強い感性とかいろいろなものに従っていってるので、
それを説明してくださいって言われたときに、それに対して苦手意識とかあるのが3なんじゃないかなと思うんですよね。
だからみんな3については姿を見てついていくみたいな感じ。
ありがたいより見てるって感じがしますね。
芸術家の特徴とコンプレックス
その辺が1とかと全然違うんですよ。
1はコミュニケーション資質で、説明したいとか説明するのが上手みたいな感じなので、
よりついて来られやすいとか共感されやすいという感じなんですよ。
それが3と結構真逆なんですよね、実は。
3は姿を見せてついてくるって感じなんで、言葉は実はあまりいらないかもしれないっていうのが3だったりしますね。
3ってたぶんさっきカリンさんの時代の流れとかっておっしゃいましたけど、周りにいるサポートの人とか、見出してくれる人とかもすごい大事な気がしますね。
そうなんですよ、だからそれが大事。
3、4は結構見出されるかどうかが結構大事だと思います。
4もめっちゃそうですね。
3とかも言ったら昔の芸術家とかでも、それこそパトロンとかがいてね、見出されて4が出ていく人っていうのはやっぱいるわけじゃないですか。
4の人とかも結構同じで、4の人の魅力って結構じわじわどんどん積み上がっていく感じなので、
3の場合はそこでどっかでパッと見出されたら、もうそれでおしまいみたいな世界があるんですよね。
だから3とか4は急に世界が変わるって感じになることが多いと思います。
そうですね。
3の場合は時代に理解されなかったりとか、時代がついてこないっていう感じで、
どっかで新しいスタンダードになった時に第一人者になるから、世界がガラッと変わるっていうのもあるし、
4の場合は信頼がちわちわ相手の中に積み重なっていくんですよ。
それが途中まで見えないんですよ。
だけどそれがあるところで積もり積もって、何かすごい大きいお仕事のオファーにつながったりとか。
売れる理由の分析
あとずっとリピートされ続けるんで、自分が何もしなくても勝手に紹介されたりするのも4なんですよね。
みたいに思ったりしますね。
面白いな、タイプです。
自分が喋るほど深いんですよ。深いし、表と本質があるっていうのが結構ポイントだと思います。
それが一致してる人もいるんですけど、みたいなところですね。
かんちゃん、えりぃさん、私もです。ただ、かにぃさんの解説聞いてると、
一致目指してたけど私の本質とは違うっていうのが確実に分かりました。
すごい、もう今60人も来てくれてますよ。嬉しい、ありがとう。
みんな自分のタイプ分かんないもんですね。
分かんないですよね。
そういう人はぜひ聞きに来てくださいよ。
セミナーにね。
そのあとあさひるさんのセミナー受けてっていうね、そういう話なんですけど。
タイプ診断の話も踏まえて、あさひるさんが売れている理由を私がひたすら言語化していくっていうね。
ありがとうございます。そんなターンに。
そんなターンになりますんで。
で、やっぱり売れる人って私理由があると思うんですね。
そうですね、売れる理由ってすごくいろいろいっぱいあるなって思ってて。
いろんなパターンの人もいると思うんですよ。
だからこういうモテタイプとか4タイプありがとうとかできると思うんですけど。
一方で負けたパターンって結構全員共通だと思ってて。
そうなんです。それも言いたい。
それめっちゃ言いたい。
だから売れる人と残念な人っていうのがいるわけですよ。
で、売れる人ってそういう意味では売れるべくして売れてるなって思ってて。
あさひるさんとかも私とかから見たら抜きん出てるんでね。
ありがとうございます。
売れないわけないみたいになるんですよ。
で、私やっぱ自分が関わってる企業家さんとか、そこで抜きん出てるなっていうのをめっちゃ感じるんですよね。
その人が何教えてるかとかね。
どんなコンテンツ提供してるかとかももちろんあるんですけど、
やっぱなんか伝え方とか、届け方とか、細かい話し方とか、もっといいなら語尾とかね。
タイミングとかね。
はい。
ゴミをね、ばらまいてないかとか。
ゴミを。
出てくるんですよ、すべてが。
っていうのわかりますよね。
だからね、いつもしょっぱい気持ちになるんですよ、私。
いやー、なんかもうね、旗で見てるこちらも、
しょっぱい気持ちとコミュニケーション
しょっぱい気持ちにさせてる今まさにっていうのを目撃したときの気まずさったらないんですよ。
ね、あさひさんその辺のやっぱ感性というかね。
アンテナが立ってますんで。
うん。
でもありますよね。
ありますね。
自分で言われてなくても、なんとなく自分もしょっぱくなっちゃうときありますよね。
いやー、ほんとねー、なんかそれこそちょっと怖いこと言うか、
こういうスタイフのライブとかも、
ライブってコメントがやっぱりさーってリアルタイムで流れるじゃないですか。
そういうときとかに、私がコメント側とかでかりんさんライブ行って、
なんかそういうしょっぱいモードのときとか、
あー!あー!みたいなすごいなるときあって。
そしたら誰もコメントこの後しなくなるかもしれませんけどね。
大丈夫、今日はとっても楽しいコメントばっかりなので。
大丈夫です。
そうなんですよ、だからね、だから危ないぞって思うんですよ。
うんうんうん。
だから、なんかソフトスキルソフトスキルとかモテ力とか私がいっぱい言うのはすごいここにあって、
はい。
あのー、例えば朝昼さんが私のライブに来てくれましたって言って、
はい。
コメントしてくれたら確実に朝昼さんはファンを増やしてるんですよ。
あー、ありがとうございます。
だけど、そこでしょっぱいコメントをしちゃう人はファンを減らしてるんですよ。
減らしてますねー。
だからむしろ喋んないほうがいいんですよ。
うんうんうん。
っていうことの繰り返しだと思うんですよ、私。
うんうんうん。
だから空気清浄機のようにですね、どんな空間にいてもその空気を爽やかにして帰る人と、
はい。
ゴミまき散らして帰る人が絶対いるから、
はい。
それが積み重なってるだけの話なんですよ。
うん。
よしこがすごいなんか、しーって、絵文字。
指が震えてる。
指が震えてる。
指震えないで、かすみんちゃん。大丈夫だから。
あー、タイミングもある。
タイミングねー。
タイミングねー。
ありますー。
なんか例えばこっちがすごいプロモーション頑張ってるときと一緒になんかすんごいなんか例えば、
なんかしょうもないことでなんか質問されたりとかね。
そうですねー。
なんかプロモーション期間中の連絡ってなんでこうもそのタイミングの良さ悪さがはっきり出るんだろうって思いますよ。
うんうん。
その辺もやっぱ観察力の問題だったりとかもするからね。
はい。
だからこの辺は残念なことにしょっぱくさせてる人は一生わかんないんですよ。
ねー。
なんか本当にマジで直であのもう顔合わせて一対一で具体的にあなた何月何日何分のここがダメだったよって言わないと多分本当にわかんないと思う。
本当にそういうねレベルなんですよ。
そうですねー。
うん。
っていうぐらいしょっぱいなっていう人はいつも一個どっか地雷を踏んで書いてるんですよ。
うんうんうん。
これゲームかなって思うぐらい。
いつも絶対どっかで地雷を踏んでるんですよ。
なんだっけマインなんとかマインスイーパーだっけなんか地雷を踏まないゲームありましたよね。
そういう感じでなんかこれ私この人とゲームやってんのかなって思うとき。
私発見させろって言ってるのかなみたいな。
っていうぐらいすごい細かいとこでなんか気になるのっていう人がいるんですよ。
うーんそうなんかあの私はなんかお笑いの天丼なのかなってぐらいなんか毎回毎回そのしょっぱいおきみあげをしてくる人とかいますね。
あーそういう人決まってるんですよね。
決まってますね。
だからその人からの連絡の通知あった時点で今日は何のネタかなみたいな思うみたいなありますね。
残念になりますよね。
相手にしょっぱいポイントが溜まってるのっていないわけですよこっちからはね。
こっちからやっちゃう人からは。
だからねそれが非常に恐ろしいので今日朝昼さんがその真逆のことをやってるっていうのをちょっと説明していきますね。
カーネギーの教え
ありがとうございます。
でここから参考図書人を動かすのカーネギー山口博役になりますんで。
でたー。
ある人今これちょっと横に置きながらやってくださいね。
はい。
でカーネギーってどういう人かというと人を動かすっていう本をね書かれるすごく有名な本ですよね。
はい。
でこれがもうセンセーショナルをねあのなんていうか世界中に巻き起こして増殺に増殺を重ねて。
はい。
世界的なベストセラーになったということなんですよ。
はい。
でこのデールカーネギーって言うんですけど。
はい。
この自分の本にずーっと改訂を加えてたらしいんですね。
へーそうなんですか。
だから一回作ってもそれで終わりじゃなくてどんどんどんどん改訂してるわけですよ。
そうなんだー。
それがカーネギーです。
あんな有名な本なのに。
そう。で1986年に一般なので。
えもうなんかほぼ私と同い年。
そうそうそう同い年なんですよ。
40くらいの人はみんな同い年なんですよ。
あらわー。
そのぐらい愛されている本を書かれている方なんですけれども。
うんうんうん。
実は私ねカーネギーの人を動かす3原則っていうのと人に好かれる6原則っていうのがあるんですけど。
おー。
これアサヒルさん全部できてるなと思ったんですよ。
え、やば。えーすごいやば。
だから今日はねその大原則をいろいろ彼は言ってる人を説得する12原則とかいろいろあるので。
はい。
すごくどれも私が普段言ってるファンビジネスとかにも非常に関わりがあるので。
ぜひ読んでない方読んでみたらどうかなと思うんですけど。
今日はその中で特に私がアサヒルさんこれできてるなっていうのをご紹介していきますが。
これカーネギーが言ってることなんで。
皆さんも今日からカーネギーをインストールしてくださいっていうね。
そういう概念になります。
さすがにちょっと脇汗出てきますわ。
いくつできてるかっていうのを一緒にチェックしていきましょう。
はい。
私はアサヒルさんはできてると思ってます。
ありがとうございます。
まず人を動かす3原則の中の一つですね。
はい。
重要感を持たせるっていうのがあるんですよ。
はい。
これどういうことかわかりますか。
できてるのにわかってない。
これは人は誰しも自分が大好きっていう話でね。
なるほど。
他人に認められることを渇望すると。
もうね願うとかじゃなくて渇望してるらしいんですよ。
だからですね相手に相手が重要なんだという気持ちを与えるっていうのが非常に大切なんですね。
やってますね。
やってるじゃないですか。
めちゃめちゃできてるのがアサヒルさんなんですよ。
これがまず3原則の一つ。
具体的に言うとこの後に出てくる話ともちょっと関連するんですけど、
相手のことをよく見てるんですよね。
ベースとして。
全てのベースは観察力なんですよ。
観察力マジで。
これ。
観察力できずにこういうのをやっても無駄だぞって本当に最近そう思うんですよ。
観察力って技術っていうか観察のどのくらい細かいかっていうレベル感って口で言うとか文字なんですよ。
やっぱりそれもそれこそやっぱりあり方とかこうなんですっていうのを見て感じてもらわないと絶対伝わらないなって思うんですよ。
そうなんですよ。
ここなんですよ。
これができてるからやっぱ重要感を持たせるっていうこの人を動かすの第3原則っていうのが一番最初に出てきて、
これがある意味この本で一番大事だとも思うんですけど、
その1つが重要感を持たせるで、
これできたらこれができるから結局お客様とかもつくわけですよ。
はい。
だし発信とかも聞かれるわけですよ。
みんな自分が大好きだから。
そうなんですよ。
人って自分のことを認めてもらえたから大好きっていうことをもっともっともっともっとすごく重く受け止めてほしいってすごく思うんですよ。
そうなんですよ。
これ優れた心理学者のウィリアム・ジェームスっていうのがこの本に出てきて、
この人が言ってるのがさっき引用してた人間の持つ情のうちで最も強いのは他人に認められることを渇望するという気持ちであるって言うんですよ。
渇望してるんですよ。
そうそうそう。
ということをまず理解するっていうのが非常に大切。
で、バナナさんは権威性ってことですかってご質問いただいてますけど、
権威性じゃないですよね。
相手、あなたはこの世で最も尊い人間なんだよっていう、
そのぐらいの感じのことを感じてもらうとか、
まず自分がそう思ってるってこと全体なんですよ。
で、その意味には相手のことを見てあげないといけないじゃないですか。
そこをちゃんと見てるんですよ。
で、我が強い人とかこれできないんですよ。
できないですね。
自分が渇望してるから。
だからね、まずは渇望してる状態をなんとかしたらいいと思うんですよね。
私、観察できる人って、見立ててる人だと思うんですね。
あ、もう!カリンさん!
今もう毛布をカリンさんに見立てて抱きしめましたもう。
そうなんですよ!
誰の話とかとも繋がってくるんですよ。
そうなんですよ!
だから観察できるってことは自分に満たされてね、
アサヒさんもよく満たされるとかいうのも、
それがあるから見てあげられるんですよね、相手のことを。
そうなんですよもう。
みんなだから、人の意味なんかギブするとかそういうのはまずどうでもいいから、
まず自分のこと見てる、自分のこと満たしてるって、
よしよしって思って、
自分のこと見てる、自分のこと満たしてるって、
よしよししてますかっていう、
エリーさんも子供が見てみてっていう気持ちですねっておっしゃってて、
まさにそれ!
そうなんです。だからね、重要感を持たせるって実は最終形の話をしてて、
ってことは自分の渇望とかね、
いろんな欲求っていうのをまず満たした上じゃないと、
重要感を相手に持たせるって絶対できないんですよ。
だからレベルがすごい高いことを実は言ってるんですよ。
相手の立場に身を置く
最初っからね。
だけどこれがすごく本質的であるっていう話がまず一つ。
これ皆さんできてますかっていう話ですね。
どうしても一発目からすごいマーってなってます。
カーネギーですよ。
大抵に大抵を重ねた中でも残り続けた原則ですからね。
次です。
これも当たり前なんですけど、
人の立場に身を置くっていうのがある。
私もう何百回言ったかなこれ。
アサヒさんの配信で結構出てくる話なんですよ。
そうですね。
だからね、人を動かす最善の策っていうのは、
相手の心の中に強い欲求を起こさせることがあるってあるんですけど、
それを起こさせるために大切なことっていうのは、
相手の立場に身を置く。
つまり脳内ダイブっていうこととも結構近いと思うんですけど。
そうですよね。
カーネギーさんはやっぱり脳内ダイブとか、
相手に脅威するとかっておっしゃってますし、
私は相手の想像力だよとか言ってて、
全部同じですけど。
同じなんですよ。
結局想像力って相手の立場になって考えたり、
相手の視点から状況を見るってことだと思うんですね。
そこもわれわれやっちゃうと、
自分の視点でしか見れないんですよ。
ねー。
だからこのカーネギーの人を動かす三原則は、
実は非常に応用編でもあるなと思ってるんですよね。
深いですね。
そうなんですよ。
コメント欄がアサーネギーとか言い出してる。
アサーネギーってなんだ?
誠実な関心の重要性
アサーネギーすごいな。
でもアサヒルさん、コウノスケもちょっと今入ってきてるから、
忙しいのよ。
アサーネギー、何なの?
ミドルネームでコウノスケみたいな。
よくわかんない漢字になってるんですよ。
そうですね。
っていうのがまず2つね。
固体原則はただちょっと難しいんですよ、言ったら。
だからそうなるために、
人につかれる6原則っていうのを教えてくれてるんですね、この後に。
カーネギーが。
それもすごいアサヒルさんできてるなって思った部分があるんで、
それもやっぱり紹介していきます。
私はね、アサヒルさん実はね、
これが結構一番大事なんじゃないかと思ってる、すごいと思ってるんですけど、
相手に誠実な関心を寄せるっていうのがあるんですよ。
アリーさん!
私も今日ライブでね、隙間見て何話そうかなとか思ってたんですけど、
自分がやっぱり誠実、正しい心を持ってるか、
それがない限り、
どんなノウハウとか、
あり方なんちゃらなんちゃらとか相手を想像するとか言っても、
全部ダメなんですよ。
自分が本当にそう思ってるから、
相手に対して本当にそうやりたいと思ってるから、
自分が正しい人間でいたいと思ってるから、
正しい行いをしてるから。
これ、ちょっと待って、
松下コーノスケモードに入っちゃう。
松下、私元パナソニックなんでね、
そうなんですよね。
コーノスケの歴史の記念館とかにね、
社員を連れて行ったりとか、
自分が研修受けたりとかね、
幹部教育とかもやってたんですよ。
コーノスケの教えもかなり精通してるんですけど、
やっぱり結構共通してる部分あるんです、
このカーネギーともね。
そうですよね。
このね、誠実な関心を寄せるっていうのが、
これが非常にポイントなんですよ。
好かれたいから、相手を知ってるふりをするとか、
興味があるふりをするじゃなくて、
単純に、誠実に、
素直に聞いたりしてるじゃないですか、いろいろ。
本当にそうで、
カリーさんも親父心出さないとか、
いろんな言い方をおっしゃってますけど、
もうこれなんですよ、本当に。
本当にこれなんです。
本当にこれしかないんです。
これはでもね、できてる人本当にいないですよ。
ね。
朝日さんの最も強いポイントの一つは、
私これだと思いますよ。
私も自分がどこまで誠実にできてるかって、
自分では測れないですけど、
そうあろうと努力はしてるつもりではあるんですよ。
相手に対していつも、
誠実な関心を寄せてる感じしますもん、なんか。
そう、あろうとはしてますね。
そういうちょっとこう、
助け目心、親父心を出すとか、
そういう人じゃなくても、
例えば、
相手の紹介をきちんとしなきゃいけないとか、
人のために何かしなきゃいけないという、
義務感とかでちょっと心が重くなっている人とかも、
同じことだよって私思うんですよ。
誠実に関心を寄せられてないじゃんって思うんですよ。
でもそれもさ、結局我じゃない?
我です。
だから結局全部根拠の話って、
我を捨てきれてないからできないじゃんって話になるんですよね。
結局例えば、
好かれたいから何か聞くとか、
私にもっと注目してほしいからとか、
全部我なんですよ、それも。
そう、だから例えば単純な話とかで、
発信がなかなかできませんとか、
価値提供がどうやればいいか分かりませんとかっていう話とかも、
誠実な心で関心を持っていれば、
人のために自然と愛が出てやりたくなるもんなんですよ。
愛情と関心のつながり
それ言ってる時点で、
我を認めているのと一緒なんですよ。
そう。
我と敗北を認めているのと一緒なんですよ。
敗北。
それって結局さ、
自分が考えてないじゃんって思うんですよ。
そうなんですよ。
人がたくさん聞いてくれるのかとか、
どうやったら人気者になれるのかとかじゃないですか。
はい。
そういうものじゃないんだよね。
目の前の人をちゃんと見てるとか思うわけですよ。
そう、愛が。
目の前の人の立場になって考えたら、
なんかあるじゃないですか、いろいろ。
そういうことなんですよね。
はい。
愛が足りないよって、
すごいいつも思うの、私って感じなんですよ。
だから、誠実な感…
なんていうのかな、
感心を寄せるっていうのは、
愛情とかのベースになり立ってるわけじゃないですか。
はい。
それもやっぱり満たしてるからそうなんですよ。
そうそう、だからやっぱり、
それが自然にできない人って、
まず自分を見なきゃいけないんですよ。
自分に愛が足りないから。
その欠乏した状態でね、
誰かのためとかにまず慣れないし、
誠実な感心を寄せられないんですよ、絶対。
無理ですよ。
自分と他者のズレ
だって自分いろいろ、私心があったりとか、
満たされてなくて足りないものがあって、
ほぼそのことしか考えられないのに、
なんか、血出しながら誰かにね、
受験しようとしてるみたいな感じなんですよ、本当に。
確かに。
まず治療してってなるんですよね。
うんうんうん。
ちょっと見てらんないですよね。
どこ見ていいか分かんなくなる、こっちも。
血出してるとこを見てあげたらいいのか、
なんか自分で治ろうとしてるから、
どうしたらいいんだろうみたいになるんですよね。
うーん。
自分が他と感覚がずれてる場合の対処法はありますか?
っていうことで。
おー。
他っていうのは何だろう、他人ってことなのかな?
他人ってことはあれじゃないですか、
共感性とかがよし、グッチャあるってタイプじゃないって。
そういうことね、はいはいはい。
っていうことだと思うんですよね。
あー。
でも私それはそれでいいと思うんですよね、
そういう立ち位置で。
うんうん。
なんかちょっと前のコメントで、
あのバナナさんも、
親密性が低い人はなんか気をつけなきゃいけないのかな、
的なコメントもあったと思うんですけど、
なんかあの、例えばその、
社交性が高い人って広くいく分、
1対1とかのタッチは浅いとかはあると思うんですね。
はい。
でもそれも結局そのベースの、
あのやっぱ相手への誠意ある関心、
誠実な関心、愛、
これがベースだったら別に
どうとでもなると思うんですよ。
いやーそうなんですよね。
うんうんうん。
そうそうそう。
なんか表現方法の違いと言いますか、
うんうんうん。
でも結局愛は伝わるんですよね。
うんうんうん。
愛は伝わるし、
あとはそれの範囲とか深さが、
まあ人によって違うよねっていう、
グラデーションができるだけだと思うんですよね。
そうですね。
だからまあ浅井寛さんの場合の今強みを語ってるんで、
はい。
必ずしも私はちょっとそれと違うなとか、
うんうんうん。
なんかずれてる感じあるなって思ったとしても、
そうですよね。
この感覚がずれてる人っていう人は、
私はやっぱ全体が見えてる人だと思うんですよね。
うーん、確かに。
だからちょっと冷静になれちゃったりとか、
冷たかったりするじゃないですか。
はい。
だからなんかずれてるっていうことはすごくむしろいいこと、
その人にとってはいいこと。
うんうんうん。
な部分もあると私は思うんですよね。
なんかあと今ちょっと思ったんですけど、
結局自分と他人ってどうやったってずれるじゃないですか。
分かんないからお互い。
そうそうそう。
だからこそ想像力が必要だよね。
そこが愛だよねって思うんですよ。
そうですね。
だからずれてるのはまあある意味しょうがないっていうか。
そうですね。
私もずれることしょっちゅうありますしね。
カリンさんのずれ方面白いなって思って。
大幅にずれてる。
ちょっとヨシ子のずれ方とは違うんですけど、
私は毎回ずれてるんですよ。
だからモテセミナーとかも最初全然人来なくて、
どうしようかと思いましたからね。
そうなんですか。
だからモテ封印しようかなと思いました。
モテ封印。
また間違ったなみたいな。
また私は何か間違ったみたいな。
でもちょっと前のホスト系よりは全然そんなことは思わなかったね。
思いましたよね。
でもその外し方が好きなのよっていうのもあるんですよ。
そう。
毎回ほっといても外すんですよ。
だから結構同じ失敗はみんな繰り返すんですよね。
同じパターン。
そうですよね。
でもいいんですよ。
そこから軌道修正したり、
私またこのパターンやってるなって思ったらそれでいいみたいなのがあるんですね。
はい。
だからずれはいいんです。
ずれはあるものです。
私とかはたぶん今後も一生ずれていくと思う。
ちょっとずれそうとかもその時意外に思ってなかったりするよね。
でもやっぱり派手なところを見たいんですよね。
一回こちらも。
基本的にはもう超おいしいじゃんと思って行っちゃうんだけど、
だから私ちょっとその辺、
いちとかって言ってるけど、
ちょっとさんのとこあるっていうか、
ちょっと行きがちなとこあるんですよね。
そうですね。
確かに。
ここぞという時にさんを急に出していらっしゃる時はある気がします。
そうそうそう。
だからそういう自分と一生付き合っていくっていう感じで。
吉子、共感性10以内だし親密性11なので割と高いんですけど、
自分の普通が普通じゃない。
そうですよね。
だから吉子みたいな人は自分の体感はあまり当てにしない方がいいと思いますね。
うんうんうん。
私もそういうとこあるかもしれないけど、
例えばエネルギー値が割と高めだったりするじゃないですか、
割とというかかなり高いと思うんですよ吉子ね。
そうなったら吉子の普通は普通じゃないし、
ってなるからそこあんまり理解されないんですよね。
私もそうなんですけど。
だからただ自分は普通だと思っているっていうのがポイントなんですよ。
うん。
だから自分はそれ普通なんだけど、
私は最近こう考えるようにします。
自分の100の出力、
自分の100の能力、
私は最近こう考えるようにします。
自分の100の出力が相手にとったら50とか200とか、
そうなんていうんですかね。
自分の基準は変えずに、
相手の受け止めを見て、
そのパワーを再評価してるっていうのをやってるんですよ。
あーそうですよね。
結局相手に一回撫でてみないと分かんないから、
撫でた後に考えるでいいんじゃないかなと。
撫でた後に反応をとってて、
自分はなんていうのかな、
それが普通だと思い続ける心は多分変わらないんですよ。
そこは変わらなくていいんじゃないかなって思いますね。
私もそんな時は聞いて普通の感覚で答えるわ。
そういうのを聞いてみるのも手だし、
私みたいに毎回ズレてもいいですよ。
カニーさん受け止め方がすごい。
だってズレてもなんとかなってるからこっちもね。
どうせなんとかしますから。
そうそう、どうせなんとかするんで、
軌道修正したらいいだけって話もあるんですよね。
自己理解と観察の重要性
だからそれよりまず結局自分がどういうタイプなのかっていうのを
まず把握しておくことの方が大事ですよね。
そういうのが大事だと思いますね。
その時に自分がどういうタイプっていうのも、
そういうのだとね、こういう全体見える系の人って多分分かんないんですよ。
その時は人から言われたことを鵜呑みにするっていうのでいいと思います。
そうですね。
いろんな人を見てる人から言われることを、
一応それを一つの型として、
そう思っておくっていうのは結構大事だと思いますけどね。
そうですね。ズレ方もだんだんパターンができてくるなって気もするし。
でもいまだにズレますからね、私も本当に。
これ最高じゃんと思って。
最大これこけてますからね。
私もズレる時よくありますからね。
でもやっぱりそこで、
ズレの後の再観察の方が大事だと思います。
遥かにその方が大事ですよね。
だからね、やっぱり全ては観察ですよね。
ズレるのはしょうがないですよ。
みんなズレるし、私もいなさに。
こんな自分でファンビジネスとか言ってるのに、
全然誰も来ない時とかありますからね。
怖いですよね。
モテるベースはあるのに、
伝え方間違えると誰でもこけることはあるから。
モテセミナーとかそういうことで101人とかなったんですけどね。
そんなに増えてるんですか?
77ぐらいの時までしか見てなかったんですか?
そうなの。
初期の頃の頃は、
たぶんものすごくコアなファンみたいな人が入ってくる人だと思う。
神さんが何やるんでもとりあえず聞きますみたいな人なんですよ。
最近入ってくれた人は、やっとモテの解像度が上がってきたんですよ。
ファンビジネスにおける伝え方
それで入ってくれたんですよ。
この間のモテパターンのやつね、
結局15人か20人ぐらい入ってくれました。
すごーい。
その1配信だけですよ。
でも確かにあのモテパターンの配信すごい面白くて、
やっぱり自分なにかなとかすごいワクワクするんですよね。
うんうんうん。
結局それって私も我だったんだなって思うんですよ。
モテようぜだけ言ってもみんな伝わらないから。
でもそんなに募集してそんなに立ってなかったから、
妥当な感じじゃないですか。
そうです。
でも私すごい勉強になったし、
フックラブとかやったじゃないですか。
フックラブとかも、
今までは結構いろいろなことに混ぜて教えてくれたんですよ。
ああいう系のお知らせを。
だけど1個にしようと思って、
1個にしたらそれだけで人が入ってきてくれたりもするから、
そこもちょっと我だったなと思うんですよ。
でも今更なんですけど、
ブックラブだと思ってたんですよ。
ブックラブですね。
ごめんなさい、ブックラブです、ブックラブ。
え、でもなんかちょっとクラブとかけてるってことでしょ。
そうなんですよ。
クラブでブックラブなんですよ。
みたいなことでね。
だから最近私今更ながら、
1配信1メッセージとか言いながら、
すごいおかけとか詰め込んじゃってたから、
めっちゃ反省して。
いやでもこれね、しょうがないときありません。
どうしてもお知らせすることがもう渋滞しておりまして、
みたいなときとか。
でもみんなそんな私の速度について来れないし、
私の一歩が世界の一歩って思っちゃうときあるんですよ、私やっぱり。
いやでもなんか、
1配信1メッセージなんですけど、
かといって宣伝だけの配信で、
申し込みが来るかって言うと、
そうでもねえなって思うときもあって、私。
そうそう、わかるわかる。
その塩梅が大事ですよね。
塩梅がね。
わかりやすくあることは非常に大切だなと思うから、
最近私めっちゃ反省したんですよ。
そうですね。
いや、やっぱり相手への渡し方ね、
シンプルにわかりやすく、
ちょっと面白さとかっていうのが一番ですよね。
慣れてきた私たちもちょっとそこに慢心しちゃって。
しますね。
本当にやってもどうせ来るだろうぐらいに思ってたら、
来ねえからみたいになるわけですよ。
いや、私それこそ、
同じ12月14日のセミナー、
最近慢心しかしてなかったですから。
いや、慢心しますよね。
思ってきたのぐらいに思ってきたら、
全然来ねえのっていうね。
そう、全然来ねえんで、
私もちょっと今日から身を引き締めて、
セミナーやるよーってめっちゃ言ってこうかなって。
そう、だからちゃんと言ってあげたほうがいいんだなとか、
もっと解像度上げたほうがいいんだなとか、
そこをなんかすごい怠ってたなって思って、
でもこれもすごい良いやって方の一つなんですよ。
要は自分はおごりやすいタイプだっていうのを自覚するってことなんですよ。
あー。
あのね、1位の人は結構おごりますよ。
まあでも、もう環境がそうなりやすいですよね。
そう。
あっこはね、親密性とかあるから、
あんまおごるタイプじゃないと思うんだけど、
私みたいな人は調子に乗りますよ。
で、盛大にこけるんですよ。
具体的には、こうなんだろう。
説明雑になったりとかね。
やっぱ自分の一歩が周りの一歩みたいに乗ってる。
自分の一歩が世界の一歩になるから、
今日配信したのになんで今日申し込みこないんだろうみたいな感じ。
うふふふふ。
みんなまだそれ聞いてすらいないからみたいな感じですかね。
いやでもね、そう思いがちですよね。
そう。
それに気づいていくっていうのが大事ですね。
ごめんなさい、アサヒさんのカーネギーの話がまだ。
ちなみに100人来ました。嬉しい。ありがとうございます。
ありがとうございます。
次もすごい大事です。
カーネギーの一人につかれる6原則。
今ね、4つ目ですね、次で。
重要感を持たせる人の立場に見て、立場で見る。
正直な参照を寄せる。
私は3番がアサヒさんが一番強いと思うんですけど、
4番もなかなか強くて、
シンプルに笑顔を忘れない。
いやでもめっちゃ大事!
シンプルだけは大事ですよ。
でもカーネギーってなんか、いい人だなってめっちゃ思いました今。
カーネギーいい人なんですよ。
いい人ですね。
カーネギーの本ね、皆さんからお手元にあるといいと思いますよ。
私は結構、おごり高ぶるタイプなんで。
おごり高ぶる。
おごり高ぶる人は、これ絶対手元に持っておいた方がいいですよ。
まあでも人間絶対おごり高ぶる性質はあるから。
すぐ調子に乗るんで、
カーネギーの教え
売上とかいろいろこう、いい感じになってたら、
この白松市販みたいな、
やりますよね。
こうやってくるんですよ。
だけど全然楽勝でもなんでもないんですよ。
ちゃんと気抜いたら今でも普通にこけるんですよ。
いや私も右に全く同じですね。
そう。だからね、そういう人は、
この人を動かすの、今文庫のサイズが出てますんで、
これ私おすすめで、
私結構定期的にこれ見てますから。
しかも寝る前とかに見れるの、
全部ちっちゃくなってて、どこから見てもいいから、
今日は笑顔を忘れないを見ようって思ったら、
これ数ページで見れるんですよ。
あ、そうなんですか。
だから夜寝る前に見る聖書みたいな気持ちで、
読んでもらえたらどうかなって思ってます。
しかもすごい、文庫版880円ですよ皆さん。
これめっちゃいいですよ。
私と一緒にカーネギー語で語り合いましょうよ。
カーネギー語で。めっちゃいい。
で、笑顔を忘れないがやっぱ大事って書いてて、
アザヒルさんはやっぱ表情管理がすごい。
表情管理すごい。
で、できてない人がいるからこそ、
マジで目立ちます。
アザヒルさんの表情管理とリアクションは。
ほんとね、皆さん、
ズームの時ってほんとバカにしちゃいけませんよ。
ダメですよ。ほんとにダメですよ。
で、やっぱり、
なんか話しやすいっていう、なんていうのかな、
環境を整えられるって、
要は相手をいい気持ちにしてるじゃないですか。
しょっぱい気持ちと対局じゃないですか。
これを例えばこういうライブのコメントでも
することができるし、
海とかに参加する側でもできることができる。
それって主催者側から見たら、
めっちゃわかりません?
めっちゃわかります。
全然違いますよね。
全く違います。
そういう人ね、輝いてるんですよ。
ほんとに。
で、そしたらすぐ覚えたりするじゃないですか。
そしたらなんか誘いとかにつながるし、
チームアクエリアスでメンバー編成するっていうのが
あさひるさんが入ってるっていうのも
なかなかすごいですよね。
なんかいるんですよね。
だからね、すごい良いんですよ。
スマホゲームでカーネギーあるかもしれません、バナナさん。
スマホでカーネギー。
スマホでカーネギー?
だけど世の中広いからね。
でも確かにあると言われたらありそうな気がする。
でもこれ非常に大切なんで、
表情管理はね、結構皆さん浮き去りだから、
私とか結構誰かのセミナーとかに行ったら、
ほんとにこの主催者落とすぞみたいな時は、
一番前に座って表情管理をしてたら
災害仲良くなるんですよ。
なんかさりげなくこの主催者落とすぞが
私も地味に今聞いててすごい。
さすがカリンさんって。
競争性とかね、なんかいろいろあるんでね、
最上章とかだったんですけど、
だけど今まで私この人に、
好かれたいって言ったらあれなんですけど、
近づきになりたいって思った時に
一番最初にやることっていうのは、
やっぱり表情管理から始まるんですよ。
話しかける前から勝負は始まってるんですよ。
一対他の時はね。
一対他の時って実はすごいチャンスで、
周りの人との比較で自分の表情が目立って見えるんですよ。
なぜなら周りそこまで表情管理に関心がないから。
今うちの夫にも言ってやりたいんですけどね。
表情管理について。
ちょっとなんか年末になったら
ちゃうだ経過報告なんか話してくださいよ。
言いたいことがいっぱいあるんですけどね。
だからそのぐらい表情管理って、
みんな結構忘れてません?
表情をどっかに忘れてきてる人いっぱいいません?
そうなんですよ。
特に我々の配信聞いてる人って、
提供者やりたい人多いと思うんですけど、
提供者って表情マジで大事で。
マジなのに、なんかすごく大事なんですよ。
特にZoomの表情管理は、結構おろそかな人多いなと思ってて、
ネットであったらめっちゃいい人なのに、
Zoomだけで見てたら、
私もっとクールで怖い人なのかなって思う時とかあるんですよ。
そうなんですよね。
私だから、こんなものすごいアッハッハとか笑う人もいるから、
口角はまず上げようって思うんですよ。
そうするぐらい誰でもできるじゃないですか。
で、変な話、
それでチャンスの量とか売り上げとかマジで変わりますから、
マジで変わりますよ。
それぐらいで変わるなら安いもんじゃね?とか思うんですよ。
しかし、それはあくまでちょっと先の話だから、
それを目的にしなくても、
誠実な関心の重要性
主催者がそれやってくれたらどれだけ嬉しいかとかいうの分かるじゃないですか。
だからやるっていうのもありません?
そうですね。
特にやっぱり1回でもZoomセミナーだったり、
Zoomで話すとか、
それをやったことがあったら、
もうね、笑顔の人が1人いるだけでどれだけ心強いかっていうのをめちゃくちゃ分かりますよ。
分かる。ライブもそうじゃない?
話しやすいライブと話しにくいライブとかありません?
めっちゃくちゃあるんですよ。正直。
何でも。
だから、しかもその最初の空気を作れる人が私は価値だなと思うんですよ。
うんうんうん。
こういう場の空気、ライブだったりとか、
なんかその温かい空気を作れる人ってね、いたりするんですね。
それがやっぱり目立つんですよ。
これが笑顔を忘れない。
そしてすいません、ちょっとだけ時間過ぎるんですけど、
あとね、カーネギーの言葉が5、6、7、8、あと4つあります。
すいません、なんか私もちょっといろいろ話を引き延ばしてる気がするんですけど、すいません。
そして次です。
これも朝日さんをすごく決定づける重要なもので、
誠実な関心の次に朝日さんの中で目立っているものの一つだと思います。
いきますね。
名前を覚える。
いや、でもマジでカーネギーいい人だな。
カーネギーいい人でしょ。
めっちゃくちゃいい人だな。
めっちゃいい人なんですよ。
カーネギーって、アンドル・カーネギーって人がいて、
エッコーって呼ばれてた人がいたんですね。
だけどこの人ね、製鉄のことほとんど知らなかったらしいんですよ。
人を動かす大原則
知らないのに、言ったら億万長者になってるわけですよ。
なんでかっていうと、この人は鉄鋼のことをよく知ってる数百名の従業員の名前を覚えてたっていう話があるんですね。
めちゃめちゃ面白くないですか。
めっちゃ面白いですね。
だからね、人の名前を覚えるってそのぐらいにめちゃめちゃ大事なことなんですよ。
人の名前って大事なんですよ。
いやー、ほんとに。
少し派生させると、その人がやってるセミナー名とか商品名とか、
ああいうのも私地味になるべく一軸間違えないように実はしてるんですよ。
いやーすごい。私ここはね、ほんと朝昼さんに学びたいです。
これは私ね、絶対できてない。
朝昼さんのここはすごい完璧だと思います。
なんかね、これはね、やっぱり①タイプの人と接する人が多いタイプはちょっとだんだん難しくなってくると思うんですけど、
駆け出しの頃ってみんな大してやることないじゃないですか。
だったらその、やっぱ人の名前とか何かの名前とか、
そうなのよ。
あのね、ソウルが。
そんなことないくせにそこに来てないとか、
みたいなね、企業努力があって思っちゃいますよね。
っていうぐらい朝昼さんここで来てるんですよ。
そう、で、なんかやっぱり、これもやっぱりまさにさっき言った誠実な、
誠実な関心。
そうなの。なんかセミのベースはここから来てるんですよ。
それがあれば覚えられるよって私すっごい思うんですよ。
だから朝昼さんさ、誰かと会った時さ、絶対さ、その人に対してさ、言いたいことがある。
わけじゃないですか。
はい。
これは誠実な関心を寄せてるからなんですよ。
うん、でもやっぱりそれだったらなんかもう衝動的に喋りたくなるんですよ、その人について。
そうでしょ。
うん。
でもこれね、できる人いないですよ。
え、やろうよってすごい思う。
簡単じゃんって思うから。
簡単に覚えるっていうのも、実はベースは誠実な関心を寄せるから来てるんですよ。
そうなんですよね。
で、私思うんですけど、なんか記憶力って一見、
少しもうなんかその人の能力値みたいな風に思われると思うんですけど、
もうこれって私感情と結びついてると思うんですよ。
はいはいはいはい。
そう、だから、え、なんかすいません、バナナさんちょっとコメント。
新緑プラザと言ってしまったんですね。
それは噛んだだけだと思うからいいと思います。
そうで、あのー、その、あのね、名前を噛むのはしょうがないので、それは言いません。
記憶力が、私記憶力弱いから人の名前覚えられませんとか、
その人の近況のこととかちょっと覚えてなくてとかあるかもしれないんですけど、
まあ確かにあると思うんですが、でもやっぱり、
自分の中で愛があって感情が動いてたら覚えてませんって私は思うんですよ。
いやー、わかる。だから、だから、
記憶力の問題じゃないんですよ。
そう、ちょっとそこね、記憶力で逃げない方がいいと思うんですね。
わかる。で、これでね、これが人を動かす大原則にも実はつながってて、
これが相手に重要感を持たせてるんですよ。
あー、そうですよねー。
わかります?
うん。
で、これがね、人を動かす大原則にも実はつながってて、
これが相手に重要感を持たせてるんですよ。
あー、そうですよねー。
わかります?
大事なのは重要感を持たせることで、
なんかね、大統領、アメリカの大統領のルーズベルトっていたじゃないですか、
ルーズベルトって誰よりもこの人も忙しいのに、
すんごいちっちゃい仕事をしてくれる従業員の名前とかを覚えてたらしいんですね。
へー、すごーい。
とか、選挙に出るときとかは、選挙に関わる人の名前を全部覚えるとかやってたらしいんですね。
すごいなー。
でもなんでそんなことをやるかというと、
それが一番相手に重要感を持たせることっていうのがわかってたからっていうのがあって、
だからこれ全部つながってるんですよ。すごくないですか、カーネギー。
いや、めっちゃすごいですね。
すごいでしょ。
結構これファンビジネスとかにもつながるんですよ。
そうですね。だから私その名前を覚えるとか、あとその名前を呼びかけるとか、
そういうのって私やっぱり一番最初に、あ、そっかーって学んだのがカリンさんからですね。
本当ですか?嬉しい。ありがとうございます。
本当にカリンさんもすっごいやっぱり、こんなに私より何倍も人と関わってるのに、
みんなのこと見てるし覚えてるし、名前呼んでるんで。
そうか、ありがとうございます。
この人がやってるんだったら、私ぐらいやらなきゃしょうがないよなとかも思いましたよね。
相手の関心を見抜く
すごいですね。
でもね、本当に人はみんな自分が好きっていうのがあるからね。
あとね、だんだん時間がオーバー敷いてるんですけど、名前覚えて入れたじゃなくて、
次は大事なのがあって、これも大事です。これ朝日さん絶対にあーって言いますよ。
はい。
引き手に回る。
言いたいことがいっぱい溢れてきますよね、こういうの。
そうなのよ。
これはみんな繋がってるんですけどね。
繋がってますね。
人に関心を寄せて、相手に重要感を持たせるためには、やっぱり聞き手に回ることなんですよ。
やっぱり人はね、自分のことを認めてほしいし、聞いてほしいんですよ。
そうなんですよ。
それをやれるのは、やっぱり相手への愛からなんですよ。
そうですよね。
聞きたいってなりますよ。教えてって。
ずっとそれだけなんですよね。
これめっちゃ面白かったんですけどね。
ここもまたカーネギーの本に書いてるんですけどね。
131ページに書いてるんですけど、
あなたの話し相手は、あなたのことに対して持つ興味の100倍の関心を自分のことに対して持ってるって書いてるんですよ。
同じこと言ってるんですよ。
これなんです。
これですね。
これも朝昼さんはやってます。
ありがとうございます。
そしてまたいきます。
次もめっちゃ大事です。
いきますよ。
次はですね、
関心のありかを見抜くっていうのがあります。
これどういうことかわかりますか?
半分ぐらいかな。
要は、人間心理とかの研究なわけなんで、
相手が何に関心があるかを見抜いて、
相手が話したいことを話題にするってことなんですよ。
なるほど。
やってますよね。
そういうことなんですよ。
我が強い人は自分が喋りたいことを喋るんですよ。
喋りますね。
でも、相手のことを考えてる人は相手が喋りたいことを喋るんですよ。
みたいな。
そう、だからそういうのとかも。
ありがとうございます。
さすが。
これいいですよ、みなさん。
私もポチる用意はもうしてます。
これ発信とかもすごく出ますし、
相手の関心、タイミング。
タイミングにこれめちゃくちゃ出ます。
出ます。
それもその人が今何考えてるのかとか、
どういう状況なのかとか見てるわけじゃないですか。
関心を寄せて。
だからこそ、関心のありかを見抜けるんですよね。
これすごいですよ。
冒頭で言ってたプロモーション中に来る初連絡についての
やっぱり思いを馳せてしまうんですけれども、
そういうタイミングで連絡来るときって、
私は自分が相手に連絡するときは、
プロモーションお疲れ様ですとか、
スミナー何名入りました、おめでとうございますとか、
そこから相手の話から入るんですよ。
相手の関心から。
すごいですよね。
はい、どうぞどうぞ。
いいですよ。
すみません、なんで、ごめんなさい。
ちょっともう吐き出すんですけど、
結局、やっぱり自分、相手の関心、
相手の関心の出どころか分かってない人は、
自分の話しかしないんです。
で、自分の成果報告、自分の良かったこと、
自分が嬉しかったこと、割れ!みたいな。
そうなんですよ。で、割れ割れ割れってなるから、
タイミングが悪いんですよ。
悪いんです。
だからね、全部繋がってて、
最後に一個ね、これが本当にね、
全てを言ってるっていうのがあるんで、
最後に一つご紹介しておきますね。
はい。
人に好かれる6原則最後。
やさひろさんができるやつ。
うん。
心から褒める。
いや、まじでカーネギー大好きになりました。
カーネギーすごいでしょ。
めちゃくちゃすごい。
カーネギーはすごいいい言葉いっぱいあるからね。
今後日曜礼拝の最初のなんか祈りとかで、
これどれか一個読もうかなと思うぐらい。
めちゃくちゃいいと思います。
めちゃくちゃいいと思う。
人に好かれる6原則を心から褒めるです、みたいな。
まじで礼拝感出てくる。
そう。
みんな聖書の代わりにカーネギー買ってくださいっていうね。
いやでもこれちょっと聖書にしたいですね。
ビジネスの聖書。
ライブにしたいですよね。
だからそのぐらいめちゃめちゃこれすごいなと思って。
うん。
やっぱ常に相手に重要感を持たせるってここでも書いてるんですよ。
はい。
これあさひさんこれもやってますよね。
そうですね。で、なんか褒めなきゃいけないじゃなくて、
心から褒めたいの私は。
うん。そうなの。
そう。
だからあさひさんはちゃんと相手のそこを、
戦術の関心を寄せて相手のことを見てるから、
ちゃんと心からの称賛にできるし、
うん。
具体的な魅力の説明
なんかちゃんと具体的に言ってるんですよ。
そう。
うん。これすごいですよね。
でもやっぱこれも褒めたいから、
相手に伝えたくてしゃあないから、
あと周りの人とかもちょっと分かってって思うから、
具体的に分かりやすいように投げるわけでしょ、こっちは。
そうなの。
うん。
だからそこに対してやっぱエネルギーも使ってるし、
はい。
それでやっぱいろいろ感謝されるんですよね。
うん。ありがたいです、でも。
そう。
だからあさひさんに紹介してもらった講座とかはね、
私もめっちゃ売れたりとかもしてますし、
うんうん。
それも全部やっぱり心から称賛してるからだと思うんですよ。
うん。
いや、ほんとに嘘つけないんで、私ほんと。
うん。
そう。でやっぱ提供者って嘘つけない人って、
やっぱすごいそれだけで信頼溜まるわけですよね。
うんうんうん。
だからね、
すごいのよ、みなさんわかりました。
だから今日からあさひさんのことをカーネギーって呼んでくださいね。
あさネギ?
あさネギ、あさネギ。
あさネギで。
いや、ほんとそうです。
だからもうこれはほんとバイブルだから、
結構みんなおごり高ぶるしね、
うんうんうん。
結局なんか油断しちゃうんですよ。
うん。
だからこれをぜひほんとに手元に置いて、
はい。
私にいる前最近カーネギー読んでますんで、
おー。
はい。
エリーさんがあさひるちゃんちゃんとお返事してくださいね、
あさネギに。
確かに確かに。
はーいって。
これがあさネギでした、私が思うあさネギの魅力でした。
いやーでもめちゃくちゃ感動しました。
ほんとですか?嬉しい、ありがとうございます。
なんかもう私がそれを伝えたいって思ってる全てが、
もうカーネギーが全部まとめてくれてたんだと思って。
カーネギーそうそう。
もう何年、すごい前に昔にですね、
まとめて改訂を重ねてくれてたんですよ。
私も面倒くさくなったら読んで済ませようって今思いました。
いやうん、いいと思いますよめっちゃ。
これめっちゃいいんですよ。
自己理解の重要性
これめっちゃいい。
だってここにあさひるさんがやってることが書いてるから、
発信のネタがなくなったらこれを開いといたらいいだけなんですよ。
あー確かに。
そう。
これいいですよ。
これだなー。
これですよ今ここに。
これですわー。
はい。
河野助人を引き寄せられる素晴らしい本ですわ。
そうなんですよ。
あーすごい。
結局でもあり方ですよねって話ですよね。
そうだから、
私あと思うんですけど、
こういう風にいろんなね、
これやったら言われやったよみたいな話はしたんですけど、
でも結局これって何かを付け足すんじゃなくて、
ただ本来の自分に戻ることだよねってすごい思うんです。
そうなんですよね。
そうなんですよ。
だからもっとシンプルな自分になるっていうのがあって、
ただ私ベースとしてやっぱりね、
我が強い人っていうのはそこで全員共通でそれは直すべきだと思ってるんですよ。
分かりますかね。
何か足す必要はないんだけど、
基本的なことできてない人っているじゃないですか。
それを何とかしたほうがいいんじゃないかなとは思ってる。
でも我強い人って結局自分を見てないじゃないですか。
自分を満たしてない。
だからそういう意味で本来の自分に戻るってそういうことだと思うんですよ。
もちろんもちろんそうですよね。
だからそのために我を消せってことなんですけど。
もっと自分を見てあげてっていうのはすごい思いますね。
そっちを先にしたら、
そうするとこういう自分だから何か、
だから提供しようとかじゃなくてね、
なんかね、提供しちゃうし売れちゃうみたいな。
そう、その溢れん電ばかりのって感じの。
そうなんですよ。
だからその売れちゃうとか、
人が集まっちゃうとか、
そういう世界線を誰もが経験できるし、
そのためにやっぱりこのアサーネ議員のね、
大原則をまず皆さんやってやりましょうよっていう話なんですよ。
そうなんですよ。
みんなやっぱり、
スルッと自分のそのままだけで売れたらいいじゃないですか。
そうですね。
やっぱりできるんで、
だからそのために自分ってどういうタイプかなとか、
具体的にやっぱり自分がやってること、
無意識でやってることとかも、
できてる人も自覚したらもっと強みになるわけですよ。
だからね、やっぱり才能とか強みって自覚ですよね。
自覚ですよね。
やっぱり自覚しないと、
強化されないんですよ。
そうそう、だからカリンさんとかも、
それこそ大きい力を持て余していた時期とかもあると思ってて、
でもそれ、私ってもうそんなんじゃないんでみたいな、
ちょっと謙遜してる時期とかもあったと思うんですよ。
でもやっぱりそこは自覚した時に、
さらなるパワーが、
とんでもないパワーが発揮されて、
今年もものすごいことになってたと思うんですよね。
そうそう、確かにそれはある。
人から言われた時に、
私は本当会社とかも作ろうと思ってなかったし、
本とか別に出すとかも大した思ってなかったんです。
はい。
だけどそれも流れに見まかせてたら、
実践的なセミナー情報
そうなるみたいなのあるじゃないですか。
うんうん。
だからそれも結局自分に戻るだけなんですよね。
うんうん。
だからその戻っている感覚を味わってほしいですよね。
そう。
というわけで、
私たちがセミナーを12月14日にやっていきますんで、
はい。
タイプ別の診断とかね、
いろいろ私の方のモテセミナー、
ソフトスキルセミナーは
12時半からやっていきますが、
はい。
なんとなんとその30分後に朝昼さんが
13時からマインドウォークをお金にする
現実的セールス戦略というのをね、
はい。
やっていくわけですよね。
れんちゃんってすいません。
いやいやいや、これ素晴らしいですよ。
ありがとうございます。
なんか簡単に言うと、
かねんさん本当にやっぱり
ザ・あり方って感じの講座になると思ってて、
そうですね。
そのためにやっぱりそういうモテのタイプ別とか、
はい。
自覚をするとかね、
そういうお話を、
やっぱり土台を築くところだと思うんですよね。
はい。
で、私はその土台を実践しようっていう感じなんですよ、
セミナーとか、
あとこのセミナーの中でご案内する
沼原瀬セールス講座とか、
うんうん。
なんかあの、なんだろう、
土台できてたり、
なんかめっちゃいい人だなとか、
あと感性すごくあって武器あるなって思う人とかで、
めっちゃ勿体ない人ってたくさんいますよね。
いると思うんですよ。
いますよね。
そう。で、なんかまあ、
いろいろやり方はあると思うんですけど、
私はまっすぐビジネスしたいのであれば、
じゃあとりあえずビジネスの行動しようっていうタイプなんですよね。
はい。
で、そのためにただその行動って
やみ込みにすればいいってもんじゃなくて、
やっぱりこのモテ力、あり方、土台、マインド。
いや、ほんとそうなんですよ。
ここでほぼ。
セミナーのセールス講座は、
大量行動とかそういうんじゃないじゃないですか。
じゃないですね。
あり方ありきだから、
モテ方ありきとか、
自分ありきじゃないですか。
自分ありきです。
っていうところが、やっぱすごい私の猫座とかとも
すごく親和性があると思うんですよ、私はね。
そうですね。それこそ私、
カリンさんの初ブラとかファンビジとかも受けてるので、
ベースはやっぱそこですよね。
ベースはそこですよ。
ベースはそこだし、ベースはカネギですね。
そうですね。
カリンさんがベースカネギにしてるから、
それはまあ、私もベースになりますよね。
そうそうそうそう。
結局そうなんですよ。
だけど、私とかがじゃあなんで初ブラファンビジっていう講座の後に、
ある意味ちょっと逆戻りじゃないけど、
なんかその、
あり方の講座したのかっていうと、
初ブラとかファンビジはステップ的な話だったりとか、
この段階で何したらいいのかみたいな話をずっとやってたんだけど、
でも実際にじゃあそれやってみて、
ゼロイチの売上が上がりましたっていう人が、
80とか100にやってく時って、
やっぱそこの安定感なんですよ。
いや、そうなんですよ。
めっちゃわかります。
発力は多分ね、できるの初ブラとかファンビジで、
人を集めたりとかその流れって多分組めるんですよ。
はい。
でも問題は、その時に人が集まる自分でいられてるかってところなんですよ。
うんうんうん。
何ていうのかな、瞬発力的に人が集まっても、
はい。
そこから、例えばリピートされる自分であるかとか、
うん。
誠実な関心を寄せて、相手を見れる自分であるかっていうことが、
はい。
継続とかリピートとか、紹介とかに大きく関わってくるじゃないですか。
めっちゃそうなんですよ。
うん。
だからそこの部分をすごいね、語りたいっていう気持ちがあるので、
うんうん。
そういう意味でアサヒさんセールスのところもまさにそうだと思うんですよね。
うん。あ、みくさん早速今申し込みました。
ありがとうございます。
ありがとうございます。
そう。
なんか、カニンさんもっと私より長くビジネスされてるし、
発信もすごく歴長いから、すごくそこ分かると思うんですけど、
壁にぶつかった時ほど、原点、土台だと思うんですよね。
そうですよ。
ほんとそうですよ。
私そんな壁なんて一生ありますからね。
そうそうそう。
だから一生の守りにするには、やっぱりこの土台の在り方なんですよ。
そうなんですよ。
ねー。
だから結局そこを万弱にしておかないと、何かあったらすぐグラグラしてね。
そう!
じゃあ一生グラグラして、一生コンサルつけてってなるじゃないですか。
そう。
そういうことじゃないんだよって思うんですよね。
ねー。そう、やっぱ最終的に自分の二本足で歩いていける自分にならないとビジネス続けらんないんで。
うん。
だからどこ行ってもやっていける自分っていうのが私的には最強だと思うんですよね。
うんうんうん。
っていう風になってる人となってない人って正直いるじゃないですか。
そうですね。
だけどそことやっぱりベースなんですよね。
ハードスキルってこれを知ってるから上手くいくとかじゃないんですよね。
ハードスキルって1、2割ぐらいでいいんじゃないかなって思うんで。
そうですね。
ソフトスキルの重要性
そうだしソフトスキルを学んで、なぜこれをいるんだみたいな、今のおはるさんパターンですよね。
そうですね。
いろいろデザイン回りできて、すぐに2本したらクライアントさんに喜んでもらえるかなっていうときにね。
おはるさんすいません、インスタやってほしいんですけどとか。
ちょっと圧入ってただいま。
で、ハードスキルみたいなこの流れはすごくいいと思うんですよ。
うんうんうん。
だけど言ったらおはるさん超ゴリゴリのソフトスキルの人ですからね。
いやーおはるさん素晴らしいですよね。
ソフトスキルの神ですよ。
だからちょっとね、おはるさんも召喚したいんですよ。
カーネギーじゃない本何か見つけたいなと思うんですけど。
じゃあコーノスケとかどうですか?
コーノスケで?
コーノスケかもしれない。
コーノスケのほうが優しげだから、おはるさんの空気が合ってると思う。
カーネギーのほうが圧入さんなんですよ、私になると。
強さで。
強さにぴったりの本を今度は探しておはるさんの解説しようかな。
聞きたいです。
おはるさんマジでソフトスキル神がかってますからね。
どこかでおはるさんを私も練り上げてお伝えしたいのをすごく思います。
そう、だけど結局そういうソフトスキルが上手くいってる人が私の中では売れてるんですよ。
アサユルさんもそうだし。
ありがとうございます。
おはるさんもそうだし。
だからすごいそういうのを身につけてると強いですよね。
時代が変わってもやることが変わってもやっぱある程度売れるってなるんですよ。
信頼の構築
そうですね、やっぱり自分のままで一切すれば売れるっていう状態になるのも本当にいいなと思って。
私、正直こういうビジネスって不安定ではあるじゃないですか。
不安定ではあるけど、絶対誰も来ないみたいな不安はなくないですか正直。
それはないです。
なんかリピートとかがいたり、もし困ったとしても助けてくれる人がいたりとか、
なんか自分がその信頼の何かベースを持ってるっていう感覚ってありません。
あります。
私これが個人ビジネスはめっちゃ大事だと思うんですよ。
私も2年目入って余計にそれわかるようになりました。
でしょ、それもないままビジネス続けるのは正直難しいんじゃないかなと思います。
だって全部右肩上がりとかないし、いい時ばかりじゃないですからね。
だけどその中である程度一定の信頼とか売り上げを積み重ねていくっていうことが必要になってくるわけですよ。
企業とかでやってくるからね。
っていう時にやっぱり大切なのって、
変な話、信頼だったりプラスの売り上げ、
さっきのセールスとつなげるんだったら売り上げみたいなところにあるんですよね。
そこもやっぱり最終カーネギーで全部片付くんですよ。
本当にすごいですね。
私も自分の講座でカーネギー話したくなりました。
話してくださいよ、ぜひ。
めっちゃ話します。
朝昼さんの参考図書はカーネギーでいいと思いますよ、私は。
大好きになりました、カーネギー。
本当によかったです。
自分に合ってる本とか1個持っておくといいですよね。
そうですね、私すごく今日出会えた気がします。
出会えました、よかったです。
カーネギーだって。
たぶんめっちゃ線引きたいところ多いと思いますよ。
朝昼さんが言ってることが結構ここにめっちゃ出てくるんですよ。
だからこの一節から引用する感じでぜひ使ってください、カーネギーを。
今日本当にどうしよう、ありがとうございます。
こんな了承。
しかも今日朝昼さんこれでまたすごい引用1個成し遂げたと思ってて。
え、なんですか?
カーネギーって世界的ベストセラーじゃないですか。
今後書店とかにも未だに並んでるんですよ、カーネギーって。
だから皆さんが今後書店でカーネギーを見かけた時に真っ先に朝昼さんを思い出すんですよ。
そういうの結構大事なんですよ。
すごいカーネギーのお力を借りられてしまうの恐ろしくないですか。
私とかがクマの行動を見たらカリンさんを思い出すってあるじゃないですか。
最近ちょっと洗脳入ってきました。
そういうの結構大事なんですよ地味に。
でもそうですね。
広告とかCMの洗脳でも結局思い出してもらうっていうのが大事なんですね。
めっちゃありますよね。
命がある程度高まってきた時っていうのは思い出してもらうのが結構大事なんですよ。
朝日さんも今そういうフェーズに入ってると思うんですよ。
カーネギーの影響
そうですね。
今日ここでカーネギーとかカリンさんを引けられたのは私結構やれたんじゃないかなと思って。
なんてお礼を言ったらいいか私も。
だってカーネギーはクマよりもある意味強いというか、どこに行っても目にするじゃないですか。
クマより強いカーネギー。
クマはどこに行っても目にはできないんですけど、カーネギーは図書館にもあるし、
書屋さんとかでも絶対あるし、いろんな人のバイブルだったりするから、
結構会話として出てくるんですよ。
へー。
よかったですよ朝日さん。
すごいこんな狙いまでカリンさん。
ということで皆さん今日楽しんでいただけましたかね。
とりあえず私はもう超楽しかったです。ありがとうございます。
後でカーネギーの大原則の8項を一応この概要欄にも貼っておきますので。
ありがとうございます。
でもこれ本当名著ですよ。ずっと読めるから880円なんて安いもんですよ。
ねー。
すごいエリーさん10年前に読んでしっかり覚えてますってことで。
すごいしっかり覚えてるの。エリーさんもやっぱり本好きですもんね。
いやーエリーさんここはいいですよね。こんなに可愛くてふわふわしてるしっかり頭いいところ。
そうなんですよ。だからね、エリーさんはやっぱりね、ふわふわ系の才女だと思うんですよ。
あーめっちゃいいその言葉。
すごい本とかも読んでるし、すごい理解力とかもあるからね。
そこがちょっと隠れて見えないときあるかもしれないけど、ふわふわに。
実はそうなんですよ、ベースが。
いやーそうだからたまに見えるやっぱこの才覚、知性がすごくいいですよね。エリーさん。
そうそう。そういうことも発見できるところでございまして、今日はカーネギーで締めたいと思います。
カーネギーで。ありがとうございます。
ありがとうございます。
皆さんよければカーネギーも買ってください。
ぜひ。
本当に面白いところいっぱいあるんで、今度カーネギーについて語り合いましょう朝昼さんまたね。
わかりました。ちょっと早めに読んでおきます。
こういうのを本当に早く買うのも朝昼さんです。何なら。
あー。結構カリンさんの周りで。
これが何かというと顔を潰さないっていうのがあるんですよ。このカーネギーの章で。
またカーネギー。
そう。
すごいんですよ。本当にすごいんですよ。
なるほど。
うん。だからね、皆さん本当に。
やっぱなんとかなるな。
うん。
カーネギーの言葉だけで語るっていうライブとかできるかもしれないなって私思ってきました。
ね。なんかカリンさんまたブックラブとかもあるから。
あるからね。
ね。いろいろカーネギーが出てくるかも。
ね。そういう機会がありそうなので。
はい。
皆さんの中に年末年始とかも読んでみてください。
うんうんうん。
すごいハッキリと書いてありますんで。
はい。
じゃあ今日はアサイルさんをお迎えしました。
アサイルさんの無料セミナーは12月14日の13時から。
はい。
私のソフトスキルセミナーの30分後という非常にいいタイミングで。
はい。
もう絶対ここに延長しませんので。
本当にこれはセットでですね。
この日だけでめっちゃいいことあると思いますよ。
これ両方聞いたら。
あ、そうですね。
あのー、こう、
こう、
こう、
こう、
そうですね。
あのー、こう、
すごく進化できると思います。
進化できますよ。
私たち基本的にあんまりそのノウハウがどうとか。
はい。
難しいことを言うタイプではないので。
うん。
あと楽に聞いてもらえるんじゃないかなと思うのでね。
そうですね。
私も結構あのライブのノリでエンタメをこう、
重視したズーム会をやるので。
そう。
私も基本的にタイプの話とかしかしないんですけど。
グラフィックの話聞いてるのかなみたいな感じになると。
うん。
そういう感じで聞けたらなと思いますので。
はい。
ぜひ両方ね、コンプリートして、
ぜひ今年中にカーネギンのベースを整えてほしいなと思います。
ぜひ整えましょう。
はい。
今日ね、114名の方来ていただいて嬉しい。
えー、ありがとうございます。
結構静かでしたね、後半ね。
うん。
なんか聞きにくく聞こえてたのかな。
結構勉強系な感じでしたしね。
でしたかね。
はい。ありがとうございます。
はい。
アサイルさんも本当にありがとうございました。
こちらこそ本当にありがとうございました。
はい。皆さんもありがとうございました。
ありがとうございました。ではでは。
はい。さようなら。
01:29:22

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