ストレングスの分析とコンサル
今日は、私にしてはイレギュラーに、少し遅い時間に開催させてもらっています。
今日は何かと言いますと、私ですね、チートクマっていうね、今、私の先輩・企業家であり、ブロ友であるアタラクマちゃんが主催している講座の中でですね、実は特別に講義をさせていただいたんですね。
その中で、ストレングスの読み解きと言いますか、ストレングスも踏まえたですね、それぞれの人の強みの磨き方とか活かし方とか、ちょっとそういうお話をね、させていただいたんですね。
それをさせていただいた時に、その参加特典っていうのでですね、そのありがたいことに、アタラクマちゃんのチートクマのメンバーさんにね、強みの発掘コンサルっていうのをね、限定の枠で実はさせていただきまして、それがね、12月1月枠っていうのでね、それが本当に結構秒速で埋まっちゃったんですけれどもね。
で、それがあって、今日実はね、2月枠、3月枠を募集したらね、またこれもね満席になるというね、非常にありがたいことだなと思っているんですけれども。
で、それの中の強み発掘コンサルの、今日はね、公開コンサルライブということで、今ね、私のプリンセスコミュニケーションにも参加している、していただいている室谷美京さんと、今回1時間ですね、ストレングスも踏まえながら、強みの活かし方、磨き方についてお話をしていこうという、そういうね、スペシャル企画でございます。
ですので、今日はですね、美京さんが2022年に受けられたストレングスの結果と、あとは3月に受けられた結果っていうのが、今皆さんのところにはそれトップ10しか見えてないんですけど、私のところにはそれがね、34支室全部目の前にあるっていう状況なんですけどね。
私これね、自分で言うのもなんですけど、相当分析したんですね。なので今日ね、今日はちょっとその結果を踏まえて、過去のストレングスと、そこから3年後経った時のストレングスの変化から見る、その美京さんの支室だったりとか、美京さんの支室でいくとね、緑と青が中心なんですよね。
でもトータルでいくと結構青の人っていう感じなんですけど、そういう支室を持つ人がですね、どうやって強みを磨いていくのかっていうところをね、少しお話しさせていただけたらなと思いますので、よろしくお願いします。
私普段はね、夜の時間はね、息子をお風呂に入れたりとか、そのまま一緒に寝たりするのでね、やらないんですけどね。今日はちょっと久しぶりに夫にね、暇をお願いしてるっていうので、夜の時間なので、なんかね、やっぱね、夜ってなんかねテンション上がるんですよね。
だから、そんな感じでお届けしていきたいと思いますので、これ聞いてる皆さんもね、ぜひ自分のストレングスとかある方はね、ちょっとそれも見ながら、あとはね、ストレングス結構ご存知の方は、今この背景になってるね、左側が2022年か、右側が2025年の美京さんのストレングスなので、
これを見ながらね、一緒にいろいろ考えていくっていうのをね、やってもらえたら嬉しいなと思います。ということで、夜なのに早速こんなにたくさんの皆さんありがとうございます。ニコさんもなつさんもこんばんはです。美京さんもこんばんはです。てこさんもみささんもありがとうございます。
みこさん、夜ライブ珍しくワクワクですってこと。そうなんです。かなりね、珍しいんですけど、今日かなりね、分析してきましたんで、ちょっと私も今それをね、しゃべりたくてしょうがないっていう感じですので、美京さんね、ご招待したいと思います。こんばんは。
こんばんは、よろしくお願いします。
聞こえてますかね、大丈夫そうですかね、皆さんね。
はい、ありがとうございます。
美京さん、ありがとうございます。
ありがとうございます。美京さんっていうことでね、聞こえてますってことでありがとうございます。
美京さんは、そもそもこの私の強み発掘コンサルにまず申し込んでいただいた理由みたいなところでいくと、あれですかね、いろいろそういうふうにいろんな方の診断とか受けたけど、私がやるという感じはどんな感じなのかなっていう好奇心という感じですか。
それもあるんですけど、加林さんから見てどういうふうに見えるのかって、その視点にめちゃくちゃ興味がありました。
なるほどなるほど。なので、ストレンクスの読み解きっていうのもあるけれども、美京さんといろいろな場面で関わらせていただいているので、そういう部分の印象みたいなところもちょっと聞きたいなという感じですかね。
そうですね、そこもすごく興味があります。
ありがとうございます。そうですよね。
やっぱり特に美京さんとかだと、今年6行10年目でこれまで別のサポートされてきた方が累計で言うと多分1000人ぐらいという中で、やっぱりいろいろご自身の在り方とか考える節目の年かなと思うので、だからこそ余計に印象みたいなところをちょっと知りたいなみたいなのもありますよね。
はい、その通りです。
ありがとうございます。じゃあ、今日特に何かなんでしょうか。特にこれが聞きたいなみたいなところってありますか。それと過去とその一応今の変化みたいなところを、今日私は中心にお話ししようとは思ってるんですけども、そこを中心にする感じで大丈夫ですか。
そことあと、もし時間があったら、私、協力って実はもうほんと底辺だと思ってて。
オレンジがちょっと皆さんのやつから今日トップ10しか見えてないんですけど、いずれも影響力が2022年の時も25年の時も割と15位以下に固まってるっていう感じで、さらに最下位の4つとか3つとかが全部影響力支出っていう感じですよね。どちらも。
そうなんですよ。でも、副業とか企業とかもですけど、自分のサービスを提供していくときって、絶対に影響力って必要だなっていうふうに思っているので。
本当ですか。そうなんですね。
影響力支出についての議論
影響力が底辺の人がどうみんなにしおびを生かしていくのかみたいなところをお聞きできたら嬉しいなと思っております。
確かにこれすごい。だからそういうタイトルに今日変えればよかったかなって思うぐらい、実はその影響力が底辺の人に私もっと聞いてほしくて、なんか昨日たまたまね、チートクマの特典で別の方にちょっとコンサルをしてたんですけど、その方も美京さんと近くて、影響力が底辺だったんですよ。
結構な確率で、ストレングスファインダーの青色の上位の人って結構影響力底辺の傾向があるんですよね。その方とかもなんかすごいそれをなんかコンプレックスに感じられていて、なんかそのやりたいことが自分発でその方の場合はなかなかないみたいなところがあって。
だけどその青色の方って逆に言うとそのその場に合わせた振る舞いとかがすごい得意だったり、安心感を与えるのが得意なので、それってむしろめちゃめちゃ長所ですよみたいな話を昨日なんかはさせていただいたんですね。
なので、今これ聞かれてる方できっと同じように思ってる方とか、なんかよくわかんないけど影響力支出が低いことを何かしらのコンプレックスに感じているとかね。別に感じるとこじゃ全然ないんですけど、なんかちょっとそこ気にしてるみたいな人とか、
走りとかビジネスする上でやっぱり相手を動かすんだみたいな支出がないとなかなか難しいんじゃないかと思う方とかにも聞いてほしいですね。
はい、そうなんですよ。
だからそういうふうに思ってしまったのも、企業をしてる方、副業をしたい方とかって最上指向、皆さん高いじゃないですか。
最上指向は割と高い人確かに多いかもしれませんね。
そうそう、だからそういう人がいっぱいいる中で、え、私こんなに順位低いかみたいなところもあって。
みきおさんはちなみに最上指向は2022年は15位で、2025年は19位ですね。
そうそうそうなんですよ。いずれにしても真ん中より下ぐらい。
そういうことですし、言ったら影響力支出の中で一番上に来てるのがみきおさんの場合は自己確信なんですけど、
どちらの場合も2022年も25年もそうなんですけど、それが11位とか14位から始まるので、それ以下なんですよね。すべて影響力支出が出てくるのが。
そう、そう。
そういうみきおさんがじゃあどうなのかというか、私これ今日はすごく自分の中のテーマとしては、
この影響力支出底辺でも結局全然関係ないよっていうのをお伝えしたいなと私としては思っているので、
もうちょっと証明できたらいいなと思う。
楽しみです。
よろしくお願いします。
頭木さんも青春さんもすごい続々と皆さん来てます。嬉しいです。
なのでここに今いらっしゃる皆さんもね、みきおさんにいろいろ関わられてる方もいらっしゃると思うので、
私のフィードバックだけじゃなくてね、皆さんも感じたこととか、ぜひいろいろとアウトプットしてみてほしいなと思います。
ちょっと最初に解説だけさせていただくと、みきおさんから34の支出を2022年と25年に出したものを全部いただいてまして、
私の手元には今その34位までのものが2つあるっていう形なんですけど、
皆さんはそのトップ10のものを今見てるっていう形になります。
左側が2022年、右側が2025年になります。
はい。
でですね、まずですね、ちょっといいですか、語らせていただいていいですか。
お願いします。
はい、お願いします。
これみきおさんとしては、例えば22年のものと25年の結果を見て、
どんな印象でしたか、全体的な印象とか、何がどう変わったとか、なんか気づいたこととかありますか。
分析思考がすごい出るかなと思っていて。
そうなんですよ。これね、後から説明するんですけどね。
みきおさんのストレングスは3年間でめちゃめちゃ変わってるんですよね。
上位の変動が半端なくって、
2025年になった時にトップ10以下から上がってきたものっていうのが実は4つもあるんですよ。
4つもあって、しかも大幅なランクアップみたいなやつがすごく多くて、
これすごい珍しいんじゃないかなって私思うんですよね。
そうなんですね。
はい、すんごい変わってるんですよ。
逆に、だけどずっとある資質はトップ10内に回っていて、
親密性と内政と学習力と調和性と達成力と運命思考は残ってるんですよ。
だけどそれ以外の4つがね、がらっと変わっちゃってるっていうのが非常に面白いなと思うんですよね。
で、ご自身なんか分析がまずすごくガッと上がったっていう印象があったかと思うんですけど、
他に何か印象的だったものとかありますか?これがすごい下がったなーとか、これすごい上がってるなーとか。
ポジティブも上がったなーっていう。
そうですね、ポジティブは13位から6位ですもんね。
あと着想がいなくなったと思って。
そうそう、着想は5位から20位になったんですよ。
みきさんもこんばんはです。
みきおさん、上位の変動があったら何があったんだろうと思いますってことでね。
だからですね、私結構こんな感じで過去と今のストレングスっていうのを見させていただくこともあるんですけど、
私ストレングスファインダーの認定講師とかじゃないので、それをずっとやってるわけじゃないんですけど、
でもなんか見させていただく機会があるときに、結構今回のみきおさんは変動がすごい大きいなと思いました。
なのでトップ10だけで見たときに、色としてはそんなにそこまで変化はないんですよね。
要は青色人材の中に、青と緑がうまく入ってて、その中にちょっと実効力支出の紫があるっていう、
その割合的なところはそんなに変わらないんですけど、トップ10の変動が激しいんですよね。
はい。
そう、だけどどちらの場合も影響力支出はやっぱり底辺というところは変わらずみたいな感じです。
そうですね、すごく変わらないですね。
2022年の分析と思考
そう、ただその2022年のときの最下位が戦略性の34位の戦略性なのに対して、今回は競争性っていう感じになるんですよね。
はい。
だから本当に今回の直近の支出の方が、31位から34位までがすべて影響力支出なんですよね。
だからよりオレンジ下の下位のものが全部影響力支出になってるっていうのが、2025年っていう感じですね。
はい。
この変化を全体的に見て、どんな印象ありましたか?自分の中で。
それがそもそもよくわからないっていう感じなのか。
はい。
色的なバランスを見たときに、私は人の前に立つのじゃなくて、後ろを支えるタイプなのかなって思ったんですけど、
ベースのところは変わってないのかなっていうのが。
なるほど。
はいはいはい。
そうですよね。だからトップ10の色の割合だけパッと見たらそんなに変わってないように見えるんだけど、
よく見ると実はものすごく動いてる。で、結構意味合いが変わってるっていうのが、私がすごく感じたことなんですよね。
そう。だからちょっとそれを少し紐解いていきたいなと思うんですけれども。
まず、これいろんな見方あると思うんですけどね。
2022年の資質のうち、何が大幅に落ちたのかっていうところを、私はまず最初に見たわけなんですよね。
で、そうなったときに、今結構大幅に落ちてるんですよ。まずですね、着想は5位から20位なんですね。
ですね。
そう。で、7位の収集心っていうのがもともとあったんですけど、これも22位なんですよ。
はい。
で、回復志向も9位だったのに17位になってるんですよ。
個別化が私一番なんかすごいなと思ったんですけど、10位から27位になってるんですよね。
ほんとですね。
そう。えーってなるじゃないですか。
なぜ?
結構個別化とかってあんまり変動しないことが多かったり、あとその美京さんの場合は親密性があるじゃないですか、上位。
はい。
親密性と個別化って結構近いところに位置してたりすることもあるので、なんで個別化ここまで落ちたんだろうなみたいな感じで、
なんかね、これだから地味に同じように見えるんですよ、色だけで見ると。
だけどですね、実はすんごい変動が激しいものだなっていう印象だったんですよ、まず。
なるほど。
そう。だから見るにつれて、しかも変動の幅が半端ないんですね。
例えばその着想だったら、5位から15位とかじゃなくて、5位から20位なんですよ。
そうそう。
ドーンって落ちてるんですね。個別化とかもドーンですし、基本的に結構ドーンなんですよね。
確かに。
っていうことに結構衝撃を受けたんですね、私は。
なので、皆さんがこの見てるトップ10だけで見たらそんなに変化なく見えるんだけど、その落ち方が半端ないっていうのが結構トリッキー。
だからこそ、やっぱり資質は34で見るほうがいいなっていう私の結論がまずあったんです。
あー、確かになるほど。
トップ10だけで、例えばこれ比較してたら、なんとなく色も一緒だし、
例えば着想がいなくなったときに、それが9位になるかとか、個別化が9位になるかとかって見えないじゃないですか。
はい。
なんとなくわからないんだけどね。実はすごい激しいっていうのが、この結果だなっていうのがまず一つすごくわかります。
はい。
なるほど。
小春さん、個別化がいなくなったのが意外ですよね。
そう、なんか潔く去って、しかも10位から27位って相当これいってるんですよね。
うん。
だからこういうすごく落ちたものが何でだろうなっていうふうに考えるのが結構面白いなって思ったんですけど、
総評的なことでいくと、2022年っていうのは、自分がどううまくやるのかとか、どう整えるのかっていう感じで、
これまでの基盤を割と作ってきたっていう感じの感じだったんじゃないかなと思うんですよね。
新しい資質よりも、新しいストレングスよりも、昔の方がストレングスとして美京さんの本質が出るみたいなことってよく言われてたりするんですよね。
うん。
だけど何かの大きいイベントとか、何か自分の中で経験した後に受けたストレングスっていうのは、そういうのを反映されたものになるみたいな感じがあって、
例えば私だと、上位10個のうち7個が今、影響力・資質っていうなんかすごいオレンジ人材になっちゃってるんですけど、もともともうちょっと青とかあったんですよ。
だけど自分が起業家になったタイミングで受けたら、やっぱりそんな感じになっちゃってるんですよね。
だから結構そういう自分の働き方とかあり方とか、いろいろなものが変わっていくことによって、変わっていくっていう、そういう感じなんですよ。
なるほど。
そういうふうに見ると、2022年の方がよりベースとなる美京さんっていう感じかと思うんですけど、
親密性が一位でっていうのがあって、個別化も入っていてっていうことで、今までされてきたことっていうのは、ベースとして整えてきた期間っていうふうに見えるなっていうふうに思うんですよね。
自分自身のサポートとしても、個別でね、ワン・ツー・ワンでやられてたりとか、手厚いみたいなところがあるとかして、そういうのもすごく読み取れるなって思うんですけど、そこからの2025年ってなった時に、やっぱりちょっと変化の年なんじゃないかなというふうに思うわけですよね。
変化の年2025
2025年ってこれ受けた時っていうのがね。
で、よりそういう意味では影響力支出はすごい下位にいるんですけど、これ私の勝手な感覚的なところもあるんですけど、よりもっと影響力を与える側に行くっていうふうに変わってるなっていうふうに私は思いました。
影響力支出は下位なんですけど。
そうなんですね。
なんかここすごいトリッキーだなと思うんですけど、影響力支出って相手を動かしたいみたいな感じなんですけど、それが下位だからといって、その相手に影響しないかって、そういうわけではないと私は思っていて。
そういうことがすごい、まずざっくり言うと読み取れるかなと思ってるので、ちょっとその辺を細かく解説というかね、ちょっとお話ししていきたいなと思うんですけれども。
お願いします。
まずですね、着想が5位から20位になりましたっていう、まず2022年の方から見ていきたいんですけど、2022年でトップ10にあったもののうちで、大幅に下がったものっていうのは4つあるわけなんですよね。
そのうちの一つは着想っていうので、アイディアを広げていくみたいな話だったりとか、自分の中にある何かを組み合わせて考えたりとかいうことで、これもともと5位なのが20位ですよね。
これまあまあ結構下がってると思うんですよ。
なんですけど、もともとミキオさんってそのいろいろな経験、フットワークもね、すごい軽くていろいろな経験もされながらね、それを使いこなしていろいろなサービスを提供されてきたりとかしてきたし、
今年副業10年目なので、9年目までいろんな試行錯誤とか、いろんな取り組みされてきたじゃないですか。
はい。
だからある意味着想っていうのが、もうプロのレベルにいってるっていうか、なんていうんですかね。
このストレングスって、何分が下がったっていうのがどういうことを意味するかってことなんですけど、それが弱いっていうことじゃなくて、
行動の中に出てくる頻度として下がるみたいなことだったり、あともう当たり前に使ってしまっているからむしろ落ちるみたいなこともあったりするんですよね。
なるほど。
要はその意識的にやるっていうよりはもう前提のスキルとして備わっているみたいな感じになっているっていうか。
だから落ち方として5から20に落ちてるんですけど、ある意味そういうふうにいろんな着想を広げながらいろいろやってきてるからこそ、
もうプロレベルになってるっていうか、ある意味その一体化してるみたいな感じですかね、イメージとしては。
嬉しいですね、そういうふうに。
だから着想を働かせて今までやってきたっていうのに対して、なんかもう一段上のレベルにいっているっていうイメージっていうんですかね。
だからこそ落ちたっていうよりはもう何もしなくても自然に着想してると言いますか。
その観点なかったです。私の着想どこに行ったって。
どこに行ったって思いますよね。そういうのがすごく感じられるなって思うっていうので。
これはストレングスだけの話じゃなくて美京さん自身の活動とかっていうのをずっと見ていたときに、やっぱりいろんな取り組みをしたりとか、
試行錯誤をしたりとか、されてきたじゃないですか、コラボの企画もされたりとか。
そういう中でいろんな着想もたくさん使われてきたと思うんですよね。
そうですね、そんな間違いないですね。
それを使って使って使ってきたからこそ、もう一体化したっていう。
いう感じのなんじゃないかなって思うんですよね、まず。
嬉しいですね、そういう。
そうなんですよ。
あともう一つ、これも結構面白いなと思うのは、回復試行っていうのが9位にあったんだけれども、これも落ちましたよね。
落ちましたね。
これも17位なんですよ。結構ドンといったと思います。
これとかも回復試行っていうのはどっちかっていうと、課題解決と言いますか、そういう要素が結構あったりするじゃないですか。
元々そういうこと、要はマイナス面を克服するとか、あとその1対1のサービスっていう時に、結構手取り足取りお相手に教えてあげたりとか、そういうことをやってきたっていうことかと思うんですけど、
今後はそれはそれでやるんだけれども、やっぱりもう一個相手を前に進ませるみたいな、そういうニュアンスかなと思うんですよね。
だからこそ、2025年に成長促進って結局20位から5位に上がってるんですよ。
大幅アップですね。
気づきました?これ大幅アップなんですよ。
確かに。いや、気づいてませんでした。
だからね、前に前に進めてあげようっていうのが2025年だと思うんですよね。
なるほど。
そう、2022年まではどっちかというと今までのその、なんていうかな、手持ちのいろいろな知識だったり経験っていうのを駆使して、目の前の方に対してサポートする親密性を、1位ですしね、2022年は使ってやっていく、個別化も使ってやっていくっていうことなんですよね。
ここで安全安心っていうことなんですけど、2025年はやっぱそこからのステージアップですよね。
安全安心の先っていう感じがするんですよ。
すごいですね。
そうなんです。そういう感情をすごい感じるんですよね、私は。
そう、だから回復志向とかで課題解決で、それがすごく得意でっていうので、それによる安心感っていうのがベースとしてはあるっていうことかと思うんですけど、
ご自身の気持ち的にも、そしてそのフェーズ的にも、今年とかだったら副業10年目っていうこともありますし、さらにその先を行っていくっていう感じ。
アミコさん、カリンさんのくまばれの研究が、ここに私結構研究したんですよ。結構時間かけて研究したんですけど、でもそんな感じが全体の印象としてはあるんですよね。
嬉しいですね、嬉しい。
トラブル対応とか、その一件一件を個別に対応して丁寧に進ませるってことじゃなくて、もっと前に進ませていくっていう感じ。
もっと引き上げるっていう感じのイメージが出てきてるのかなと思ったんですよね。
資質の重要性
あとはですね、個別化がやっぱり注目すべきものとしてはありますよね。
本当すごいレベル感で落ちてる。
10位が27位です。
これ相当ですよね。
相当ですね。
それも東北なんですよね。
だけどこれもですね、どっちかっていうと着想とかと同じような動きになってるんじゃないかなと思ってまして、着想とか回復志向もそうなんですけど、自分の中に実装されてるから落ちたっていうことだと思うんですよね。
嬉しいですね、嬉しい。
ずっとそれをやってきてる。親密性が1位で、個別化で、回復志向でっていうので、ずっとずっと目の前のお相手を見てやってきたっていうのがありますよね。
だからそこの部分はもうある意味卒業じゃないんですけど、黙っててもやるという感じなので、そこが前提のスキルになってるんですよね。
考えたりとか意識しなくてもできるみたいな。
人間としてレベルアップ感した。
人間としてそうですね。基本的な実装レベルが高くなっているっていうか、そういうことだと思うんですよね。
収集心も7位にもともとありますよね。収集心も、え、収集心はどこなんだろう。収集心がもともと7位ですよね。
収集心どこいったんだろう。ちょっと待ってください。
落ちてますよね。
収集心とかも同じだと思っていて、
みきおさんって結構フットワークいろんな場所に軽くいろんな場所に出られたりとか、いろんなご経験とかっていうのをされている。
収集心っていうのは別に物を集めることだけじゃないので、経験とかいろんな体験をすることも収集心に含まれているので、そういうのすごいされてるじゃないですか。
はい、そうです。
そういうのを使いながらっていうか、そういう経験も踏まえながら個別化とかいろいろしてやってきたっていうのがあって、ある意味そういうのが本当に全部なんかこう、お役なのか卒業みたいな感じになってるんですよね。
なるほど。
そう、っていうのをなんかすごい感じるんですね。
うーん。
そう、だからこそ情報集めも全部もう前提のスキル。だから今もフットワーク軽くすごく動かれてるじゃないですか。
はい、そうですね。
もうそれが当たり前すぎて本当なんか一体化してしまったっていうね。そういう感じなんじゃないかなと思いますね。
なるほど。
そう、だから考えなくてもできるっていう段階に全体的にいったものが落ちているっていう風な読み方もできるなと。
資質の変動
うーん。
はい、そういう風にまず思ったんですけど、ここまでどうですか?
いや、めちゃくちゃ嬉しいなと思いながらお話を聞かせていただいていて、
例えば私の着想どこ行ったとか、そういう風にしか捉えてなかったのが、実はそうじゃなくてレベルアップしてるんだよっていうところに引き戻す付けてくださったのが、
なんかすごく元気が出たというか、良かったなっていう風に思いました。
そういうトップ10とか34だけを見たら、ストーリーとか意味付けっていうのがちょっとわかんない部分もありますし、
私の言っていることが全部正しいかどうかわかんないですけど、そういう風に何か意味付けをできると、なるほどみたいなのがありますよね。
はい、それがすごくポジティブな面だとしたら、それがたとえ本当じゃなかったとしても、そういう風に思える気持ちがめちゃくちゃあります。
確かに、占いとかそういうもんですしね。
そうなんですよ。で、逆に残ってる資質はどんな資質なのかって見た時には、
トップ10に2022年もあって、25年もある資質っていうのはちゃんとあって、
それは親密性、内製と学習力、調和性、達成力、運命志向なんですよね。
これらはその中での変動はあっても、基本的にそのトップ10の中に入ってるんですよ。
なので、これは美京さんにとっては本当にベースとなる資質ですよね。
特に親密性については1位から2位っていうワンランクダウンだけなので、
本当にすごくキーになる資質かなっていう風に思うんですよね。
ですね。
それはそういう意味ではやっぱりすごく大切に、これからもしていくべき資質なんじゃないかなと思ったんですけど、
やっぱりその人と関わりながら、その中に意味を見出してというか、
この今の6つの資質の総合的な意味合いということでいくと、
やっぱり人との関わりの中で、その意味を見出していろいろ形にしていったりとか、
今作っていくということで、副業10年目で今年もいろいろ楽しい企画を考えられてるなんてお話がちょっとありましたけれども、
そういうのもすごくいいと思うんですよね。このすべての資質を駆使されてるっていう感じがするんですね。
嬉しいです。
すごくいいなと思ったんですが、今度は2025年の資質の方を一緒に見てみたいなと思うんですけれども、
まず分析志向が、これまた変動がすごい激しいんですけど、皆さんにちょっとお伝えしておくと、
まず分析志向1位になってるじゃないですか。これは14位から1位なんですよ。
適応性は今回4位に来てるんですけど、25位から4位なんですよ。
すごいランクアップですね。
だいぶランクアップしてるんですよ。さらに成長促進はさっきもお伝えしたんですけど、20位から5位なんですよ。
これも相当ランクアップしてて、ポジティブも13位だったものが6位っていうことで、
青色がメインの方の資質の中で、ポジティブだけがって言ったら、ポジティブがこういうふうにボンって上がるのも結構珍しいなと思うんですよね。
だからそういう意味で、やっぱり変動がすごい激しいなっていう印象があるんですけれども、
分析志向が親密性それまで1位だったのに、その上を行くっていうね。これなかなかすごい動きですよね。
ですね。
ご自身では何か心当たりとかありますか?この3年間の間の何か。
なんかより考えるようになったのかなとかちょっと思いながら。
なるほどなるほど。それはなんか副業もお仕事も本業のお仕事も両方っていう感じですか?
そうですね。本業の方がどっちかというと影響が大きいのかなっていうふうに思うんですけど。
そうなんですね。なるほど。
基本的にトラブルシューティングみたいな仕事をしているので。
そうですよね。そういう意味では回復志向とかね。それこそ結構使っていたのかもしれないですけれども。
メカニズムを深掘ってどういうふうに対応していくかっていうことをますます考える進路というか。
なるほどなるほど。
上がってきてるなとは思って。
なんか副業の方はどうですか?
副業の方は、同じことばっかりやってたらつまらないか、どうなったら来年も楽しめるだろうみたいなことは割と。
年月を重ねれば重ねるほど考えるようになってきたなと。
そうですよね。だから美京さんの結構大胆度が上がってきてる感じはしますよね。なんか私の中では。
だから美京さんってすごいお金の使い方とかもすごいメリハリが効いてたりとか。
はいはい。
美京さんのキャラだったらこれはいかないだろうみたいなやつに結構スッと来てくれたりとかあるじゃないですか。
なんかクリスパーティーとか思ったんですけど。
そうですね。確かに。
副業のフットワークの軽さとかっていうのが年々なんかすごい進化してる感じがすごいあるんですよね。
企画もそうですしね。なんかすごくいろんなことやっていこうっていう。
なんていうのかな。度合いがすごい大きくなっているっていう感じもありますし。
それこそ今年の副業10年目もなんかすごいいろんなことされようとしてるじゃないですか。
はい。そうですね。もうこれも1年間ぐらいかけてきて楽しみです。
そうですよね。そうですよね。
だからなんかそこの楽しむみたいなところだったりとか、これまでの経験を何か形に変えるっていうところがやっぱすごくできてきてる。
さらに強化されてるなっていう印象がすごくあったんですよね。
なのでその分析思考っていうと何となく何かを分析するとかそういうイメージもあると思うんですけど、
結局その分析思考ってなんかいろいろなこれまでの経験とか、そういうのを何かしらの形に変えるっていうことだったり、
何か今まであったことをベースにそれを発展形に変えていくっていうような読み解き方もできると思うんですよね。
なのでやっぱり今ちょっと変わるタイミングなのかなっていう感じはすごいするんですよね。
そうとか、あと分析するっていうのはどういうことかっていうと、人に説明できるっていうことでもあると思うんですよね。
だからこれまで結構その1対1のサポートだったりとか、いろいろなことで知見をためてきたりとかしてきたと思うんですね。
それをもっと分かりやすく誰かに説明したりとか、それを何かしらの発展形に形を変えてお届けしていくみたいな、
なんか次のフェーズにやっぱりいてる感じがすごいするんですよね。
成長の促進
その辺はどうですか?ご自身で企画をされていて、何か広がりを感じるようなことってあったりしますか?
広がりを感じるのは、人とのつながりって面でもそうですし、自分がやろうとしてることもですね、
同じことばかりってよりは、どんどん拡張してるようなしてるといいなっていうのは。
そうですよね。そういう方向性をすごい示されてるからこそ、それが一気にガンとね、それまでの親密性とかを全部押しのけてね、
上に来たのかなっていう感じがあるなっていうのをまず思いました。
あとはやっぱり注目すべきは適応性ですよね。
適応性も25位から4位っていうので、一番大幅にランクアップしてるところなんですけどね。
はい。
でもこれも、いろんな考え方あると思うんですけど、要はちょっと発展系のフェーズに入っていくってことだと思うんですよ、今までよりも。
そういうふうになっていくと、ある意味答えがない世界みたいなところに入っていくことでもあるので、
状況を見ながらその中で最適解を探していくみたいな要素なような気がするんですよね。
より柔軟性を持ってと言いますか。
だからそういう変化していく自分で、その状態でその中での最適解みたいな感じで入ってきたのかなみたいなふうに感じてはいるんですけど、この辺はどうですか?
なるほどと思いましたね。
適応性だけ見てもちょっとよくわかんないっていうのもありますよね。
3点とは思いますね。
そうですね。で、あとは成長促進ですね。これもグッと来ましたよね。
20位ですからね、もともと。
20位から5位と。
で、ちょっとそういうこれまで言った個別化とかは逆にもう全然後ろの方に行ってしまったっていうことなんですけれども。
これもやっぱりそのこれまでっていうのはどっちかというと個別化で寄り添うっていう感じだったと思うんですね。
親密性かける個別化とかで相手に寄り添ってその中で回復志向とかも使って課題を解決していくみたいな。
自分の収集心とかで得たような経験とか知識を使いながら課題解決していくっていうある意味そういうストーリーが22年の段階ではあったと思うんですけど。
25年はやっぱりもうちょっと自分自身が発展型になっていくんですよね。
そう。だからもっと成長をさらに促進していく。さらに引き上げるみたいなそういう要素がやっぱりすごい出てきてる感じがしますね。
分析思考の変化
なんか自分がその美京さんとかだと副業とかね、この2025年の時点だったら9年とかされてたと思うんですけど。
クライアントさんに向き合う中でその相手に対する気持ちみたいなところが変化してきたりとかっていうのあったりしますか。
例えばもっと引き上げてあげたいみたいな感じだったりとか。
でもやってることがちょっと変わってきてますもんね。やっぱどんどんね。
そうなんですよね。本当に参考の個別っていうよりは今後の2025年とか、
そうですよね。
より多くの人と成長。
そうですよね。だからなんか一対一っていう個別化でね、その一人一人の人に対してそれぞれなんか一番いい解決方法を考えてあげるっていうようなところはありつつも、やっぱそれの範囲がより広くなったりとか、
もっとその多面的に人を成長させるっていうんですかね。
一時だけじゃなくて、それがコミュニティとか何かの場所だったりとか、そういうのの提供とかっていうのも入ってきてるので、
なんかそれによってやっぱ成長促進は伸びてるのかなっていう感じがしますよね。で、それと合わせてやっぱポジティブですよね。
ポジティブも13位から6位に上がってきてるってことで。
で、ポジティブって結構上の人ってずっと上だったりとかするんですよね。
割と結構動きにくい感じかなと思ったりするんですけど、それがね、青色支出の中でしかもドンって上がってくるのっていうのは結構面白いなと思うんですね。
でもやっぱりその美京さんのこれまでのいろいろな経験とかっていう中で、やっぱどんどんどんどんそのスケールアップしていったりとか、
やることの大胆度が増していくみたいな話もさっきあったと思うんですけど、なんかそういう感じになってやっぱもっと先へ先へっていうか、
もっとワクワクする方へみたいな感じになってきてる気がして、だからこそやっぱり安心の一歩先へっていう感じをすごい感じるんですよね。
だからまあ全体的なトーンとしては、やっぱ安全安心から次のフェーズっていう感じがあるのかなぁなんて思ったんですけど、これ聞かれてる皆さんもどうですかね。
みこさん。2025年はKanaeさんやおはるさんとコラボされてましたよねっていうこと。そうなんですよ。何か結構やっぱりすごい動いてたというかフットワーク軽くいろんなことされていろんな企画をされてっていう中で、
やっぱどんどんどんどん方向としては拡大広がりとか、あとその寄り添いみたいなところからはそのさらに一歩先っていう感じ。
感じお客様とかとの関わり方についてもですね なんかそういうふうになっていくのかなっていう感じがあるので
あの一番最初の方にちょっと影響力支出がすごい低いというお話があったと思うんです けれども
影響力支出がすごい低かったとしてもその似たような効果っていうのってあの 今持ってる支出で作り出せるっていう部分もあったりするんですよね
でそうなった時にやっぱりその個別化の要素とかっていうのはあるんですけど そこよりもさらにこう引き上げていくみたいな話だったりとか
分析思考も使って今までの経験とかっていうのをやっぱ次につなげていく形にする っていうようなところでやっぱりその影響力支出ではないんですけど
それに似た効果と言いますか 青色さんの発展の仕方と言いますかそういうのすごいね感じるなっていう
思いますというお話ですね
親密性の重要性
なんかその偏りがあるとかそういうので一気に注入する必要は全くないんだなっていうのを 思います
はいと思いますねそこはね美子さん美京さんは直接的に引っ張るより背中で見せて くれるタイプに見えるということで
なほどなほどはいそうですよね だから結構その影響力支出が上の人で特にコミュニケーションとかが上の人
ミキオさんで行くとえっと2022年が32位で 25位が35年33位っていうねめちゃめちゃ低いんですけれども
あのこう私はちなみに高いんですけどね特典の中に入ってるんですけど こういうのが高い人っていうのはなんか自分が相手に何かをわかりやすく説明したいとか
相手の心を動かしたい なんか相手をなんかとにかく相手を動かしたいみたいなのがすごい強いんですけど
美京さんはこれがすごく低いんですよね 低いそうだから何かそれを分かるように説明してどうにかしたいみたいな感じと
はやっぱちょっと違うので だけどその美子さんが言ってくれているように何か姿勢だったりとか
私個人的には美子さんのお金の使い方がすごい好きなんですけど なぜか思い切りみたいなところがすごい好きなんですけど
そういうので勝手に学んでるみたいなのがあるんでこっちがね なるほど
でそのお金の使い方みたいなところに まあその美京さんの中での美学みたいなものがあったりするわけですよ
でそれによって影響するっていうね形なんですよね そうそうそうそこをすごい大切にあのされてほしいなと思います
美子さんでも説明したら恐ろしくわかりやすいということでね そうなんですよ
だからコミュニケーションみたいにその相手を動かすぞみたいな感じの説明の仕方っていうよりは やっぱ分析思考とかと思うんですよね
どっちかっていうとそういう面を使いながらの説明みたいなところ
思いますね
ありがとうございます元気が出ました本当ですか よかったですよかったです
なのでまあなんかそのアーキナさんこんばんはです私は成長促進に自分的に一番 強々な資質だと思っているこれは自分の土台なしかしっかりするほど顔を出してくるし
実はそうなんですねさすがですね そう
いいですねだから土台がしっかりするっていう意味では美京さんほど土台がしっかりしてる人 はいないのであのまさにしかも成長促進がそこでもってきたってことはもうすごいなんか
楽しみですね 嬉しいですね
なので私から見た美京さんの印象みたいなことでいくと やっぱり本当に安心安全っていうところは常に基本のスキルセットとして持ってるわけなんです
よね どうぞ何があったとしても何かこう揺らがないみたいな絶対的な基盤みたいなものがある
わけなので なんか美京さんがすんごいメンヘラになっているところとか
それは美京さんがすんごい誰かを嫌っているとか なんかで想像できないんですよね
ホントですかないんですよ いやなんかたまにそのなんていうか上司上司とかその後輩がみたいなこととかはあったりしたと
しても 想定の範囲内なんですよなんか美京さんの場合は私の中では
おお なんかもうそうスキルセットがもうね
あってるっていうあのマインドセットされてるっていう感じがあるので なんかそれをその標準の装備としながらも
ただにそこから変化していくっていう 感じがあって楽しみながら変化されているっていう感じがあるので
なんかすごい単純になんか すごい幸せな生き方だなぁってなんか思ったりしますけど私は
ありがとうございます それでもすごく皆さんも
なんかすごく美京さんに心惹かれるポイントなんじゃないかな と思うんですよね
たまに美京さんの独説を聞くと嬉しくなるっていうことで 確かにたまに美京さんたまによく聞いたら言ってる時とかありますけどね
そうですね確かにたまに呟いてますよね 呟いてる時ありますよね
だからなんかそんな美京さんの なので私が特に何かをね言うまでもないんですけれども
あの美京さんは まあこれまで私もその自分が主催するコミュニティに美京さんがいてくださったこともあれば
別の方のコミュニティでご一緒してたっていうこともあるんですけど やっぱり
あのどの場にいてもやっぱ安心安全な人として認識されやすいっていうのがすごいあると思うんですね
嬉しいですありがとうございます そうなんですよ なのでそういうタイプの人はよくなんか言うんですけどそういう人はやっぱり
コミュニティとかやっぱめっちゃ合ってるなっていうのは思いますね
あの知られるっていうところにおいて その影響力支出の方がちょっと下位の方にあるので
美京さんのことを知らないだけで知ったら好きになる人がいっぱいいると思うんですよ
そうだから知られるっていうところが結構キーポイントな気もしてて それは思います私も1回知られたらいいっていう感じなんですよ逆に言うと
はいだからそれを自分の発信力とかでやるのか コミュニティとかねそういうとこに行ったりとか何かに顔を出してやるのかって言った時に
あの美京さん含めその青色支出の方とかは コミュニティだったり何か場の力とかを借りる方が
より 早いみたいなところはあるかなと思ったりすることもあるので
すごく美京さん自身もつながりとか大事にされていて 今年もねいろんなコラボの企画とかされていくと思うので
そういうのもすごくいいなぁと思います
はい確かに今あのさっきその去年カナエさんと小春さんとコラボ企画させていただいたんですけど
お二人とも出会いがコミュニティなのでコミュニティで出会った方とは本当にすごく仲良くさせていただいている方が多くて
そこの声援を結構すごい大切につなげられてるじゃないですか
嬉しいことに
それもやっぱりすごい親密性とかやっぱすごくあるなぁとか私思うんですけどね
ありがとうございます
個別化とかもあると思いますし
だからなんか正直コミュニティとかってすごい人によると思うんですよ
こういうこと言ったらあれなんですけど要はコミュニティの力をどこまで最大化できるかっていうのは結構その人次第なところがあると思っていて
そういう意味で美京さんみたいなタイプはやっぱそれを最大化すごくしやすい感じはすごくありますね
そうです確かに自分の影響力が底辺だからこそコミュニティに入って人間関係構築力でつながっていくみたいな
そうなんですよだからなんかそのあり方っていうかねそれで進まれてほしいな引き続きっていうふうに思いますし
なんか青色資質の方たちでその影響力支出が下位なことを若干コンプレックスに思ってるぜーはね
コミュニティとの関係
美京さんをねちょっと見られてほしいなと思ってサンプルとしてねっていうのはすごい思いますし
あと結構その青色上位の方によく言われるのがなんか私はなんか影響力支出の人とかみたいにこれをやりたいっていうのが特にありませんって言われたりするんですよ
でも確かに私もそうですこれやりたいって実はですねあんまりそうですよねで青色支出が上の人ってあんまりこれやりたいとか自分発で何かこれっていうのが出てこないことも結構あったりすると思うんですよ
ありますすごくありますそれを若干コンプレックスに思ってる人とかもいると思うんですね
結構すごい相談されるんですよ私は神さんみたいにこういうの絶対やるとかないんですけど
なんかどうしたらいいですかって言ってその自分が本当にやりたいことを探すたびに出る人がいるんですよ
青色支出の人でそれで会社とかやめてみてしばらく経ったんだけど何もやりたいことが思い浮かばなかったみたいな人とかいるんですよ
それは会社に戻りましたとかねいう人とかいたりとかあるんですけどなんか私やりたいことって別になくてもいいと思ってるんですよね
なんかやりたいことがある人だけだったりとか私はこれでいくんだっていう人だけだと組織とかなんかいろんな会社とかって成り立たないと思うんですよね
確かにそうですねそのとおりですね
だから青色支出の人とかは健康としてはやっぱりその場のことをよく見てたりとか場の空気が良くなることとか
相手が喜ぶこととかにやっぱり喜びを感じたりすることが多いと思うんですね
それこそ美京さんみたいにその目の前の相手を見てその人に対する個別サポートとかそれをうまく解決できた時に幸せだったりとか
すごくよくわかります
そういうとこから仕事がどんどん拡大していくみたいなどっちかというとそういうルートなのかなと思うんですよね
そうですね確かに
だからなんかそういうとこもすごいね青色さんには参考にしてほしいなと思ってたりもするんです
参考になりましたら幸いですね
本当に本当に
でそこで変になんか私は自分の確固たる何かがないからダメなんだって言って
なんかやりたいこととか探すとなんか本当に変な方に行っちゃうようなこともあるような気がするので
この辺はやっぱ支出をよくね理解しておくの大切だよなと思うんですよね
逆に言うとその影響力が上の人とかは結構自分がこれやりたいとかすごいあったりするんですね
あるからそれを曲げて何かそのなんていうかな人をサポートするとか何か場に求められることとかをやっちゃったりすると結構しんどくなっちゃったりとかもあるんですよ
なるほど
そうだからやっぱりなんていうかこういうストレングスとかねもしこれ聞かれてる方の中でも出されてる人がいるとしたらやっぱ自分と似た人を見るっていうのがすごい大事だと思いますね
なんか反対の支出の人がやってることをまるっと真似したらね結構しんどいと思いますね
確かに私にはカリンさんの動きはできないと思いますからね
いや私もでも美京さんの動きねやれって言われたら多分ね1日でクビになる可能性がある
いやそういうことなんですよ本当にだからある意味私はもう美京さんになることを諦めるしかないんですよ
あの今年の今年というか学生では
お互いにお互いに私が何人かになることを諦める
だからそこは結構やっぱり諦めるところから人生始まるみたいなのもあると思うんですよね
なんかゼロベースで言ったらこういう人になりたいとかあると思うんですけど
やっぱりなんか支出ベースで考えないとなんか変なことになるなっていうのはすごい思うんですよね
確かに
今あるものというか手持ちのカードをちゃんと見るっていうか
で見た上でどうなりたいかっていうのは全然いいと思う
だから自己実現の方法って本当にたくさんあるよっていうのをなんかね今日はすごい皆さんと共有できたら嬉しいなーなって思ってましたけどもどうでしたか今日は
何度も言ってるにすごくなんか嬉しいなっていう気持ちで
自分ができないことをできてる人ってすごくかっこいいなって思ったり憧れるなって思うんですけど
それもそれで良くて自分は自分で自分が持ってるベースを大事にしながら自分がより楽しく生きていける方法っていうところをちゃんと進んでいけばいいんだなぁみたいなことを思いました
未教さんの副業10周年
いやそうですよね本当にそうなんですよだからねこれ聞いてるかったんでね特に青色の人には本当にねもうなんかそのなんかなんていうかな変なとこにコンプレックスを持たないで欲しいなっていうのは思ってて
無教さんのねこのあり方をちょっと引き続き観察して欲しいなって思っております
そんな未教さんなんですけれども今年は副業10年目ということでなんか面白い企画をいくつもされる予定なんですよね
はいありがとうございます今すぐカリンさんがネタを出してくださったんですけど今年の来月で副業が10年目に皆さんどう思いますか
10年ってすごくないですかね10年かっていうねすごいですよねだからあのちょっと話それちゃうんですけど
フェイスブックから集客とかしてたしてましたもんね最初最初そうですフェイスブックからやってましたですよねその未教さんの住んでる地域の企業塾とかに行ったら生徒が2人だったとか言うところ時もありましたよね
あれあんな方でしたっけはい私入れて同期さんに途中で一人来なくなって
そりゃそりゃいろいろ経験されてるんですよねやっぱ10年って言った時代も変わりましたよねその間にね
もう1時代が変わりましたよねなんかねありましたねえありましたねえ
あみこさん副業10年ということで10年って相当長いですよしかも東京とかに住まれてたわけじゃなくて
地方在住でっていうところで結構やっぱ企業とか副業もまだまだ珍しかった時代から始めてますよねきっとね
そうですね確かにね自前のプロジェクターとか持ってたっていうのも相当すごいですよね
そうなんですよ懐かしい思い出です今そのプロジェクターってあるんですかちなみに
まだありますけど今はなんかそのレンタルスペースとか言ったらありますもんね
持ち歩かなくなりました確かに結構重いですもんねでかいし思うそうでかいんですよ
いやーだからすごいそんないろいろなことを開くってきたみきおさんの今年は10周年記念ということではいはい面白い企画をいろいろ考えられてるんですね
はい10人トイロ祭というこれはですねあの副業企業戦略サポーターの吉子さん市会の吉子さんから10人トイロってキーワードをいただいて
素晴らしいですねはいでそれでですね私自身も含めて10人の人と何かやりたいなというふうに思ってですね
コラボ企画をいっぱいやりたいなと
すごいですねはい今のところあのほぼ決まっているのが4つなんですよ
でそれをちょっとネタに書かせてもらったんですけど日にちまで確定しているのが吉子さんと一緒にやる
はい4月20日東京開催はいであと決まってるのはあの今日来てくださっているあの春本みこさんと石川県立と
ソファンツアーを8月にやるという話をさせていただいているのとあとはですねあのストレングスコーチのユトリストの玉木さん
はいキングユトリートツアーすごいですね
キングユトリートツアーと掛け合わせちゃったんですねキングユトリートツアー 玉木さんと私がキングユトリートツアーですよね
確かに確かに間違いないですねはいこれ今11月ぐらいに開催したいですねって話をしていて
あとはですねおはるさんですねスクリーニングデザイナーのおはるさんとあの色に関するなんかワークショップみたいなのとあと5年間でですね東京でやりたいなというふうに
すごい色に関するってどういうことですかどういう感じのことやるんですか
もう全然決まってなくてそれだけですけど
っていうのも住民と色なので確かに確かにあとなんかおはるさんとかデザイナーなので色と一番相性がいい方かなと思うんですけど
色を切り口にしたら何かできないかなって
楽しみですねすごいですよね12月まで決まってるのね本当に
幸福と目的
まだここには書いてない調整もこれからっていうのもまだあるんですけど色々決まり次第やっていきたいなというふうに思っています
素晴らしいですねこれぜひチェックしてほしいなっていう感じですよね
ありがとうございますぜひチェックしてください
いやーもうすごいですねだからやっぱりこのストレングスの方でねなんかちょっと今発展的にこうなっていくっていうようなお話もさせていただいたんですけどまさにあの今年とかその発展していく第一歩というかねそういう感じですよね
はい本当ですねより幅広い人と色々やっていくしかもテーマもそれぞれ違うっていうことですからね
しかもこれみきょうさん各地をみきょうさん行くわけですよね
あっはいそうですそうです
トワークがすごい軽いんですよね
この4つは全部富山県以外でやるので
そうですよねあきねさん自分の資質が何を求めているか知って行動すると楽しくて知らず知らず行動力が上がるということでそうなんですよねだからみきょうさんってすごい動いてるはずなんですけど
なんかいつもすごい軽やかに私もいろんな場所でお会いするしなんか東京行ったらみきょうさんの結構な確率でお会いするなと思ったりするので
確かにそのそこに住んでるかのような感じっていうかなんかもう普通に来てるんですごいなって思うんですよね
東京行きやすくなったのですごく気持ち良くなりました
いやそうですよねだからこの軽くひょいひょいって言ってる感じがねなんか素晴らしいなって思うんですよね
ありがとうございます
だから皆さん是非まずはね
あの今日みきょうさん知ったよっていう方とかアーカイブで知ったっていう方はですね
まずちょっとみきょうさんフォローいただいて今年ねいろいろ楽しい企画をするそうですしね
私ともちょっと何かしらねやらせていただくんじゃないかっていうお話もあったりしますので
いろいろお楽しみにしていただきたいなと思っています
ぜひぜひ実現させたいので
ありがとうございます
みきょうさんちなみになんか最後に一言今日の感想でもいいですし
皆さんにとか何かあれば伝えていきますか
えーと今日は本当に私のための1時間というような感じで
それを聞いてくださった方が本当に嬉しいなっていうのと
結構集まってくれてますよありがとうございます
ありがとうございます
あとはもともとカリン・サンシティンでのストレイングズの解説を聞きたいっていうところで
ずーずーしくも参加に申し込んだんですけども
良かったなって申し込んで良かったなって
本当ですか良かったです
良かったと思っていて
この最後何度も聞き返したいなって思います
嬉しいです
いや本当にでもそうですよね
私もなんかゆうかりさんにお見といていただいたストレイングズとか
なんか未だに聞いたりする時ありますし
やっぱりなんか上手くいってる時はいいんですけど
なんか私はね上手くいかない時に
やっぱ自分のストレイングズとか
ストレイングズじゃなくてもその自分の資質的なところってね
何回も戻ってきて欲しいなっていうのは思うんですよね
なんか上手くいく時は結構誰でもね
こう行動ってできたりしますけど
やっぱり上手くいかない時もやっぱりあるじゃないですか
いろいろなことってね
集客とかでも何でもそうなんですけど
その時にどうあれるかっていうね
ただね三木夫さんの場合は
ちょっとそこのマインドセットができてるっていうのを
すっかり忘れてましたので
できてるので
でもなんかその安全安心の先とか
先に何があるのっていうところをいろいろ想像しながら
動いてても楽しいなとも思うので
いやそうですね
だからちょっと新生三木夫さんって感じですよね
はい
安全安心のそのベースを元にしながら先に行った時に
三木夫さんはどうなってしまうのかっていうね
はい
ちょっと私としてはすごい楽しみなんですけれども
ありがとうございます
そういう切り口っていうか
そういう見方っていうのを今日示していただけたので
すごくありがたいって思ってます
嬉しいすごい嬉しいですね
でもなんか今日たまたま私その読書クラブっていうのをやってて
なんかそれのなんか定例会がお昼にあったんですね
でその時になんかちょっとその幸福とは何かみたいな話をしてて
あの本でねそういう本があったので
それをちょっと取り上げてたんですけど
なんかその幸福っていうものの中で
なんか要素が何個かあるんですけど
その楽しみとか満足とかいろいろあるんですけど
なんか一番大切なのがなんか目的だっていう話があって
主体的な活動の意義
自分が何かやってる時に
そこに対して何か自分なりの意図とか意義を感じているかっていうことが
結局行動を続けられるかどうかとか
幸せに受け取られるかどうかのなんていうのかな
道筋になるってお話があって
例えばそのなんかピラミッドとか作ってる時に
なんかレンガをね一個ずつ積み上げてるって思うのか
これがなんか歴史上に残る建造物のために
自分を働いてるって思うのかによって変わるみたいな話があった
でそうなった時にその美京さんのこれまででいくと
まあ安全安心であの目の前の人に寄り添うみたいな
どっちかというとそういう世界観というか
そういうことを思いながら
あの日々活動されてきた部分もあったと思うんですけど
あのはいこれから安全安心のその先にっていうのを
なんかちょっと頭の念頭に置きながら
ちょっとやってもらえると私はすごく嬉しいなと思いますね
ありがとうございます
皆さんどうでしたか聞いてみて
コミュニティと出会い
皆さんにとってもなんかすごく面白い機会だったんじゃないかなと思います
なかなかね美京さんのストリングスの
2022年と25年の両方見ることってないですよね
そうですね
そうだから私もこれすごい面白かったし
なんかストリングスを私専門でやってるわけではないんですけど
でもそのおかげさまでくまちゃんコミュニティの中で
もうね何人ぐらい行ったかな
多分ね最終的に10何人ぐらいやることになってるんですけど
そうなんですよ
そうなんですよ
あの12月と1月でまず枠募集させてもらったじゃないですか
確か8枠ぐらいだったと思うんですけど
で今回3枠3枠で6人がもう満席なんで
まあ言ったら14人やってるんです
14人やることになるんですよね
すごいすごいでも楽しいんですよ
やってみたらやってみる
絶対楽しいですよね
そうなんですよ
カリンさんの生き生きとした
しゃっき方を聞いてると
絶対カリンさんも楽しいんだろうなと思いながら
そうなんですよ
なんかこれって結構なんか推理に似てるなと思ったんですよね
私私すごい推理小説とか大好きなんですよね
でこういうなんかストリングスとかっていうのも
言ったら無機質な言葉がこうランキングで並んでいるだけと言えば
それだけじゃないですか
はいそこからストーリーをどうやって作っていくかって
結構その人のセンスみたいなところとかってあると思うんですね
だからこそそのストレングスコーチの人とかでたくさんいたとしても
それぞれの人のカラーとかがあると思うんですけど
だからなんかねそのストーリーを考えていったり
特になぜ落ちたのかとか
なぜ上がったのかとか考えるのが
すごい私実は好きなんじゃないかっていう気がしてきましてね
なんかすごく面白かったです
好きだと思います
そうなんですよ
りこさんストリングスのランコーゲね面白かったですよね
なんかやっぱ変化を見るの結構面白いなって思ったので
なんかそれをやらせていただいてすごいこっちもね
なんか勉強になりました
あおはるさんクマさんコミュニティの特典最高に面白かった
嬉しいよかったです
そうなんですよ
クマちゃんのコミュニティでね
一回ストリングスについてというか
ちょっと講義をさせていただいて
特別講師みたいな感じで
でそこからあの特典で何名かにね応募していただいてるっていう感じでね
そうなんですよ
だから2月3月の今日ね
多分コミュニティ内で案内があったみたいで
はいなんかちょっと満席にならせていただいたので
あのお世話になる方は
そちらの方もよろしくお願いします
申し込んでない人だけに連絡に来たんですが
私その連絡を気づいてません
ああそうですか
あそうなんですね
申し込んでない人だけなのかな
なんかちょっとわかんないんですけど
気づいたらね
今日なんかすごいいろんな人が振り込みあるなと思ってね
どうしたんだろう
申し込みがめっちゃなんか一瞬で埋まってたっていう
そうなんですよ
だからなんかちょっと余談なんですけど
そういうコミュニティとかって
自分が主催してるコミュニティだと
自分の出会い自分が集めた人としか出会えないじゃないですか
だけど例えばクマちゃんだったら
クマちゃんのコミュニティにいてる人に
私今回いろいろ機会をいただいて
14人とかお話しさせていただいてるんですね
これってすごいありがたいことだなと思ってるんですよね
新たな出会いじゃないですか
確かにそうですよ
だから私はあの結構青色支出はそんなに高いタイプではない
青色支出の理解
影響力支出が高いタイプなんですけど
でも本当は個別化とか親密性とか持ってるタイプなので
なんかそういうのすごい好きだなって今回思ったんですね
で青色支出さんもやっぱそういうのすごい向いてるから
ちょっとどっかの話に戻るんですけど
コミュニティとか自分が主催するコミュニティ
美京さんもご自身で講座とかあったら持たれてると思うんですけど
なんかそれとは違う場に行くっていうことも
やっぱすごくいいなって思いましたな
確かに新たな出会いがあるんですよ
本当にそこで
確かにそうです
今メールから12時25分に来てましたメール
来てました?
そうそうそう
それです
これなんですね
そうなんですよ
でもそういうとこから言ったら
くまちゃんのところに来た人が
そこから初めて私を知るみたいなケースもあったりとか
あと私のことは知ってるんだけど
なんかちょっとちょっとみたいな人とかが今回申し込んでくれたりしたら
本当出会いじゃないですか
それってなんかありがたいなって思ったんですよね
すごく
だからなんかそういう動きって言ったらあれなんですけど
別に私は意図的にそういうのをやってるわけじゃないんですけど
だけど何かこう人と知り合うきっかけとしてね
なんか何かそういうコミュニティとか持ってる人の中に入って行ったりとかして
知るとか出会うっていうのも
なんかすごく一ついい出会い方だなってね
なんか改めて思ったので
美京さんそういうことをすると知ってもらえたら
安心安全なことはもう保証されているっていう感じなので
そこもすごくうまくね
うまく使うって言ったらあれなんですけど
なんか意識されてもね
すごく引き続きね
いいんじゃないかなっていうのは思いました
ありがとうございます
ありがとうございます
秋根さん私も10位までに影響力支出がなくて
青色緑色が多いので親近感
そうですよね
やっぱ青色系緑色系がトップ10の人っていうのは
やっぱそうして影響力支出が15位以下みたいな人が
すごい多いなって思います
私自分のやつが標準設定なんで
最初オレンジが上な人が上なことが標準だと思ってたんですよ
自分しか見てないんで
それがノーマルだと思ってたんですけど
どうやらそうではないみたいな感じのことがわかってきたんで
面白いですよね
そうなんですよ
今日結局40人以上の方聞いていただきましたよ
誰も喋っては息はしてないんですけど
みんな聞いてると思います
ありがとうございます
本当にありがとうございました
皆さんもぜひね
ストレングスすごい面白いんでやってみてほしいですし
今日私がお伝えしたいのはね
青色支出の方はもうぜひね
そういう自分に自信を持ってくださいってことですね
はいはい
はいということで美京さんも今年は12位
灯色祭りこれから2月からねされていくということなので
引き続き応援しています
美京さん本当にありがとうございました
ありがとうございました
皆さんもありがとうございました
それではまた
