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はーい、おはようございます。花凛です。 今日はですね、8月の28日と金曜日ということでですね、
いよいよもうね、終わりますね。今年もね、というか。 もう今月終わったら今年終わったのとね、私もう同じくらいになってるんで、私の中でのね、年末モードがすごいんですよ。
もう8月終わったら今年終わるっしょっていうね。 だからね、本当に1年って早いですよねって思います。もう私の中で8末終わったら年越しなんですよ、本当にね。
だからね、今年も皆さんお疲れ様でしたっていう感じでね。 私は今ね、自分のプロモーションもやってるんですけどね、それも本当にもう終盤を迎えてね、もう終わるんですよ。
本当にいろんなことが私にとっては。 で、また私は9月からね、潜っていって、はい。
講座のメンバーとは関わると思うんですけど、それ以外のことでいくとね、どっちかっていうと、まあ企業案件とかね、取りに行ったりとか、あと吉本工業さんとのね、そのお仕事を頑張って成功させるとかね、ちょっとそっちの方にシフトしていくので、
なんか私の中でもね、8月の末っていうのはね、なんかちょっと寂しいじゃないんですけど、まあやっぱりね、今年のメインはもうね、終わるんですよ、8月末で。
はい、だしね、やっぱ8月末終わったら、もう9、10、11、12じゃないですか。 もう年末感相当すごいじゃないですか。
だからね、8月末とか9月ぐらいで動けなかったら、いやもう今年マジで終わるなって感じになるんで。
まあだからね、私はなんか意識としてはね、まあこれ毎年そうなんですけど、自分がやるべきことっていうのは基本的にはね、8月か9月ぐらいまでに終わらせるって決めてるんですよ。
で、残りの3ヶ月とかはもう流し、もう流しで過ごしていくっていうね、そういう感じなんでね、まあそういうふうに捉えるとね、なんか物事結構進んでいくんじゃないかなっていうのは思ってたりします。
1年を12ヶ月で私考えてないんでね、もう1年は8月か9月に終わると思ってるんでね。
でも本当そんな感じじゃないですか、なんか12月とか結構いろいろね、会社員の方とかあったら、なんか忘年会入ってきたりとか、なんか何かと忙しくないですか、12月って。
あと年賀状作る人あったら年賀状作ったりとかもあるかもしらんし、なんか12月はもうほとんどないと言ってもね、過言ではないましわすって言いますしね。
で、そうなったら、もう実質9月とか終わったら10月、11月しかないわけじゃないですか。だからね、もうね年末なんですよ。
そういう意識でね、なんか毎年私はすごくね、この時期は生きてるから、もう8月終わったら本当今年終わったなっていう感じでね、もう一人で雑煮食べようかなぐらいの感じなんですよね。
はーい、あ、みなさんおはようございます。あ、はんなさんおはようございます。いわしーさんもおはようございます。ゆかさんもおはようございます。もう年末、そう私の中ではね、もう勝手に年末なんですよ。
勝手に序章の鐘がね、鳴り響いてるっていうね、感じなんですよね。だからね、なんかそのぐらい、なんていうのか、逆に言うとね、濃い1年をね、過ごしてこれたかなっていうふうに思います。
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のでね、改めてね、今年もみなさんお世話になりましたっていう、もうちょっとなんか本当、年末モードでね、ちょっと今日はね、お届けしている感じになるんですけれども。
今日の話はね、秋っぽさを味方につけようっていうようなことをちょっとね、お話ししてみたいなっていうふうに思ってます。
で、まあ、そもそもね、私めちゃめちゃ秋っぽいんですね。そう、めっちゃ秋っぽいんですよ。
昔からこれはそうで、なんか同じ場所に、例えば会社員時代とかね、在宅の前とかあったら基本的に同じ場所とか同じ机に座って、
まあ同じようなことをやるわけじゃないですか。多少海外出張があるとかなったとしても、日々のその地味なね、作業とかに細分化したら結構同じようなことをやってるわけですよ。
会社員だったら毎日同じ場所に行って、パソコン叩いて何かしらやって、その作ってる内容とかね、報告の内容が変わったり、自分の取り組んでる案件が変わったとしても、
自分が一つの会社に行って、そこでなんかパソコンに何かを打ち込んでですね、社長とか会長に報告してみたいな、なんていうの、そのルートとかって絶対変わらないわけですよね。
私がなんか会社の敷地内とかでね、例えばドローン飛ばすとかね、そんなことはないわけですよ。基本的には同じような毎日が続いていくし、
皆さんがどんな場所に行っても習慣化の力っていうのが働きますので、なんか同じようになってくるわけですよ。途中からはね。
そうなるとどうなってくるかっていうと、私の場合はそんな毎日に飽きるのがめっちゃ早いんですよ。
たぶんね、なんか別にそんなに頭がめっちゃいいタイプではないんですけど、多少容量がいいところはあると思ってて、
なんか自分がどっかの場所に行ったりね、転職したりとか、なんかのコミュニティに入ったりとか、いろいろあるじゃないですか。
そうなってきて、なんか慣れるとやっぱちょっと飽きてくるんですよね。いろんなことに。
これは私がちょっとADHD的な、なんていうかな、脳みそを持ってるからと思うんですよ。
やっぱなんか飽きちゃうんですね。長続きしないですね。これ昔からそうなんですよ。
で、私を最近知った方っていうのは、発信、そんなこと言ったってカリンさん続いてますよねって言ってると思うんですけど、
それは超局所的なんですね。私好きなこととかしか続かないんですね。
これまで続いたことって何かっていうのを考えてみたら、会社員歴17年、だけどこれ私転職してますから10年7年なんですね。
で、あとはまあ、ライフワーク的なこと言ってたら、やっぱり英語。
英語が小学校の高学年ぐらいからね、近くの外国人夫婦がやってるね、英会話スクールに通ってね。
無駄に外国人夫婦とね、家族ぐるみでオーストラリアとか行ってて、小学校の時とかね。
だから英語は結構ちっちゃい時から触れる機会があって、それからアメリカとか留学とかもして。
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会社員時代は通訳になりたかったから、通訳の専門学校っていうめっちゃ厳しい学校があるんですけどね、大阪にね。
そこに土日通ってね、新入社員時代とか2年ぐらいかな通って、大手企業の役員の通訳として、通訳兼企画マンみたいな感じでですね、やってた時代があるっていう感じで。
だからね、英語は割と得意なんですよね。私のこの英語力について知ってる人はそんなにいないとは思うんですけど、
だからトイックも一応満点、990点だし、英研究もとってたりとかするし、その通訳のね、
同時通訳の資格とかは私はないんですけど、でもその通訳学校の普通の通訳ができるみたいな、そのコースとかは一応卒業してるっていう感じなんですね。
だけど逆に言うとそのぐらいなんですよ。英語と会社員歴17年と、あとピアノかな、ピアノも4歳とか5歳ぐらいから、
高校生ぐらいまでやってたから、10何年ぐらいやってる。逆に言うとそれだけなんですよ。
なんか他のことで続いたことってないんですね。あとすごい興味関心でいくと、昔から推理小説が好きだから、
そういう意味でいくと推理小説歴っていうのは多分30年以上とか、推理小説とか犯罪心理学とかね、その研究は多分30年ぐらいやってる。
こんな感じなんですね。あとモテをね、最近思ったんですけど、私モテを昔から研究してるから、モテの研究も結構長いと思うんですよ。
たぶんモテについては、10代の頃から自分普通と思ってるから、だけどその中で結果出したいと思ってやってる。
これたぶんね、小学校ぐらいから始まってるんですよね。具体的な取り組みはね。
だから常にモテについて研究してきたんで、それもたぶん30年ぐらい研究してるんですよ。
だけど逆に言うとそのぐらいなんですよね。他のこと全然詳しくないんですよ。
っていう感じなんですね。そうそう、ゆかさん同じくですぐ飽きちゃいますってことでね。そう飽きちゃうんです。
女性は結構飽きっぽい人も多いんじゃないかな。私みたいなタイプもね、結構多いんじゃないかなって思ったりします。
朝魚さん、おはようございます。木野沙耶さん、おはようございます。
木野沙耶さん、またアイコン変わってる。すごいですね。なんか見るたびに変わっていきますね。
はい、あのそう、だからね、別に飽きっぽいこと悪いって言ってるわけではないんですけど、私はとにかく飽きるんですよ。
だから習い事とかも本当に続いたためしないんですね。
だから私はね、なんか飽きっぽいし、なんかつまんないって思ったら人の話とか聞けないんですね。
ほんと人として不適合者感半端ないんですけど。
だから、なんか昔から好きな先生と嫌いな先生とか結構はっきりしてて、好きな先生に対するリスペクトはすごいんだけど、
1回自分がこの人の話面白くないなと思ったら、授業中とか高校時代とかね、辞書が分厚かったんで、
当時ね、電子辞書とかもあったけど、なんかまだ紙の辞書が主流でね。なんかジーニアスっていう紙の辞書ってまあまあ分厚いんですね。
それを枕にして寝たりしてたんですね。
しかも授業の最前列とかで寝てたんですよ。
そうっていうぐらいね、なんか好き嫌いがはっきりしてたりとか、すごい飽きっぽかったんですね。昔からね。
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いやこれ将来絶対困るだろうなってちょっと思ってたんですよ。
要はなんかまんべんなく人と同じことができない。
とりあえず勉強とかもそれなりにはやってね。それなりの結果を出したりとか、就職活動とかもそれなりにはやるんで、
それなりの結果は出るんですけど、だけどやっぱ飽きっぽいわけだから、
会社員ってどっちかっていうと、渡されたことに対してのコミット力を働かせていくみたいな感じじゃないですか。
組織の構造上ね。自分が仕事を取ってきてっていうことよりは、会社としてミッションビジョンっていうのがあって、
事業戦略とかがあって、その事業戦略に裏打ちされた事業計画があって、年間に落とし込まれるわけじゃないですか。
5カ年計画、10カ年計画とかっていうのもあるけど、1年の計画っていうのもあって、
そこからさらに細分化された仕事を基本的にはやるので、もちろん自分の意思を出す部分もあるんですけど、
だけどなんていうの、別に決まってるって感じじゃないですか。
だからなんかね、そういうのがちょっとあれだったんですよね。
で、そんな私ね、絶対これね、将来苦労するだろうなと思ったら本当に苦労しまして、
会社員としてはね、ちょっともう無理だなっていうことで起業したっていう感じになるんですよ。
で、そんな私が起業したら全ての飽きっぽいという問題は片付いたのかっていうと、
片付いてなくって、私独立するときに夫が大手企業の管理職やってまして、
私ももともと大手企業で働いていたんですね。
だから私が夫と出会ったとき、私は大手企業勤務で、
しかも転職を割としてすぐだったのかな、大手企業、大手企業で。
2社目みたいな感じだったんで、当時の私は、しかも定年まで大手企業で勤めることがえらいじゃないけど、
それが安泰ぐらいに思ってたんですよね。
だけど、そこからすごい結婚後、私の思想が変わってしまって、私独立するってなったときに、
夫は安定志向っていうかね、いい会社でと思っているのかわかんないけど、
とにかく働くっていうことが彼の中では割と当然みたいな感じだから、
私が独立しますって言ったらね、めっちゃびっくりしたわけですよ。
で、なんだかんだ最後は応援してくれてとても良かったんですけど、
でね、私が独立してからしばらくして、弟と喋ってたときに、
私ね、企業って向いてると思うんだけど、企業って結局さ、毎日何やってもいいじゃんって言って、
そしたら、私なんか家で寝ちゃったりとか、YouTube見たりとか、
なんかろくでもない生活するときあんだよねって言ったんですよ。
そしたらね、夫がなんて言ったかっていうとね、
カリンちゃんが一人でね、いったら何千万とかね、稼いでるわけじゃないですか。
で、会社員自体もそれなりには稼いでたけど、会社員で例えば、
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3,4千万とかね、5千万とか稼げるのって、大手企業とかでも、
もちろん一部の金税とかね、そういう会社だったら従業員でも1億とかって言うのありますけどね、ゴールドマンとかね。
でもそれを除いたらね、普通のいわゆる大手の企業っていうの、上々の会社って言ったら、
社長でも1億、2億、3億、多いところで10億ぐらいもらってるみたいな感じで、
一般の役員、執行役員とかね、専務とかあるじゃないですか。
の人って、もらってても5千万から7千万とか、1億もらってる人もいるけど、そうじゃない人の方が圧倒的に多いわけですよ。
それで見たら、私とかもね、言ったら大手企業の役員レベルぐらい今もらってるわけですよね。
当時の私が勤めてた会社のね。そうやって考えたら、すごいじゃないですか。それだけで言ったら。
それだけで言ったらすごいけど、それは認めるけど、でも、かりんちゃんの性格的には、性格というか性質的には、
日々の時間管理的なことでいくと、企業は最も向いてないみたいに言われたんですよ。
まさかの。そうやってどういうことかっていうと、企業って全部自分を立資してやっていかないといけないじゃないですか、日々。
私秋っぽいわけですよ。秋っぽいから、こういう人は自分を立資するっていうことが結構難しいんですね。
だから時間管理は相当頑張ってやらないと難しいと思うと。
才能的には企業は合ってるかもしらんけど、時間管理的には向いてないみたいなこと言われてね、なるほどねって思ったんですよ。
でも皆さんもそうじゃないですか。会社とかで在宅ワークでちゃんと仕事できる人って、やっぱ自立心っていうか、自分を立する力持ってるじゃないですか。
だけどそうじゃない人って平気で怠けるじゃないですか。私後者なんですよね。
やるべきことだけやって、もうあと何もやらなくていいと思ってるんで、みたいなね。そうなんですよ。
これはでもね、いいとこと悪いとこもあるんですけどね。だけど私はそういう性質なんですよ。秋っぽいんですよ。
だから今日はね、秋っぽさを治すとかいう話じゃなくて、でも秋っぽいってことは逆に言うと好奇心がすごいあったりとか、学習欲があったりとか、収集心があったりとかね。
なんか飛び込み力があったりとか、活発性が高かったりとか、そういう感じなんですね。
だから見てて面白い人になりやすかったりとか、自分の中にいろんな体験をためやすかったりするんですよ。
だからそれをどうやって最大活用していくかっていうね、そういう話なんです。
だから秋っぽさを味方につけて、日々ね、自制心がない人がどう生きていくかっていうね、今日はそういう話なんです。
だからね、私はね、昔はね、そういう自分に対して、なんで私ってこう時間を見つけたらすぐ怠けようとするんだろうとか、なんですぐ楽しようとするんだろうと。
だけどその先生とか会社の上司とかにあんまり悪く思われないから、なんていうの、それなりにはやるんですよ。
6、7割とかね、とりあえず赤点は取らないようにするんですよ。だけどそれ以上頑張れないみたいなね、ところがあって。
でもそしたら才能とか技術って当たり前ですけど磨かれないわけじゃないですか。
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だからそれに対してずっとね、もっとちゃんとしなきゃって思ってたんですよね、会社員時代は特に。
はい、ささかなさん、平気で怠けますってことでね。いや私も平気で怠けるんですよ。
きのさやさん、やることやればいいかなと思ってしまう。思っちゃいますよね。
えりさん、おはようございます。
今日はね、飽きっぽさを味方につける時間管理っていう話をして、どうやったらね、怠け者人材がね、生き延びていけるのかっていう話をちょっとね、してみました。
だからね、今日タイトルはね、時間管理術っていうことよりは、飽きっぽさを味方につける、怠け者人材の生存戦略みたいな感じにしよう。そうしよう。
うん、そうなんです。生存戦略なんです。
それでも生きていかなきゃいけないじゃないですか。自分が飽きっぽかろうとね。
うん、嫌なことをすぐ先延ばしする人間であろうと、それでもやっぱり生きていかないといけない。
っていうことは、やっぱり自分の生き残り戦略をやっぱり真剣に考えた方がいいと思うんですね。
そうそう、怠け者人材。怠け者人材の人はぜひ手を挙げてください。
はい、私は超怠け者なんですよ。めっちゃやってるように見えるんですけど、それはなんでかっていうと、今好きなことしかやってないからなんですよ。
なんか会社員時代とかもね、自分の中の好き嫌いが激しくて、
例えばその私人事、一社目ってなんかいわゆるザー人事じゃなかったんですけど、
だけどその新卒際の説明会行ったりとかパンフレット乗るとかそういうのはすごい好きだったんで、
そういうのはすごい自分の中でプライオリティ上げるわけですよ。
どんなに忙しくてもやるみたいな。
でもなんか細々、なんかちっちゃいデータ管理とかね、どうでもいいなんか予算管理とかも死ぬほど嫌いだったんですね。
新入社員って結構そういうのやらされるんですよね。
だからそういうの全然やんなくて、一回怒られたことありましたからね。
お前は気持ちにムラがありすぎるみたいな、好きな仕事とそうじゃない仕事のどっちもちゃんとやれみたいな。
だからね、スラムダンクで行くと私は先導みたいな感じなんですよ。
先導ほど優秀ではないけど、先導も気持ちにムラあるじゃないですか。
で、燃えてきたらやるタイプじゃないですか。ああいうタイプなんですよね。
わかります?
エリーさんドッキリということで。
アシェさんも手挙げましたね。
リカさんおはようございます。
アリさんのインスタも拝見して、私も工夫しなくてはと思っていましたってことでね。
そうなんですよ。私インスタで最近そういう話発信してるんで、皆さんね、良ければインスタね。
フィードはあんまり面白くないですけど、ストーリーズは結構ね、面白いんじゃないかなと思うので、ぜひねフォローしてもらえたら嬉しいです。
佐々木トールさんもおはようございます。
だからね、何が言いたいかっていうとね、でもそういう自分で生きていくしかないでしょっていうことなんですね。
私はそういう自分を変えないと思って、会社員自体は、なんかもっと完璧な人にならないと。
周りの人みたいに毎日コツコツ地味な作業とかも飽きずにやって、結果出していくみたいにならないと思って。
それがすごい苦しかったんですね。
なぜなら私は性質として飽きっぽいからですよ。
だから自制心もないし意思も弱いわけですよ。
すぐ安気に流れるですね。
いまだにそうですよ。
なんか本当にほっといたらろくなことしないですね。
なんかしょうもないね。
ほんとしょうもないね。
何のたしにもならないような漫画とかね。
アングラ系の漫画とか好きなんで。
歌舞伎町の生態がわかる漫画とか。
ホストの漫画とかね。
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キャバ嬢の漫画とか、そういうのを見たりとか。
あと犯罪心理学系のね。
凶悪犯罪の小説読んだりとかしたり。
YouTube見てね、最近ヤシロミオさん大好きなんで。
ヤシロミオさんがね、最近のラストコールが本当に。
ヤシロミオさんのために私は見てると言っても過言ではないんですよ。
ラストコールとホストコールね。
マジで格好かわいいんですよ。
だからね、それのね、ラストコールとかホストコールの本編だけじゃなくて。
ヤシロミオさんだけを切り抜いてる人っているんですね。
その切り抜き職人のやつずっと見に行ったりとかね。
相当やばいんですよね。
なんですけど、それが自分なんですよ。
私の生活に漫画とかYouTubeとか無駄な時間とか無益な時間がなくなったら死にますからね。
だからね、最近はね、なんかちょっと諦めてきたんですよね。
最近はというか独立するぐらいでも諦めてるわけですよ。
私はダメだと普通の人みたいに毎日同じ時間に会社行って、
なんか地味な作業とか、その会社から与えられて自分がやりたくないこととかもできないと。
もう不適合者だと自分は。
だったらもうそれで生きていくしかないみたいな。
だけどそこではちゃんと頑張ろうみたいな感じで思った気がするんですよね。
だからね、会社員時代にその飽きっぽい自分を矯正しようと思ってる時とか、
自分の中の自分を立する心を育てないととか、
意思力を育てないと思ってた時が実は一番ね、しんどかったなって思ってるんですよね。
もしかしたら今聞いてる方の中にもそういう人がいるんじゃないかなと思うんですよ。
飽きっぽい自分を変えないと。
周りにちゃんとできてるからこそ自分も自立心を身につけないととか意思力を鍛えないとって思ってる人いると思うんですけど、
それ結構大きな間違いだということにね、飽きっぽい代表の私は思うんで、
今日ちょっとそういう話をしていきたいなと思ってるんです。
あのさ、「変えないと変われない落ち込む。自分の動かし方を知っていけば良くない?」
今ここですってことは素晴らしいですね。そうなんですよ。
だからね、結局もうね、飽きっぽい自分を受け入れるしかないんですよ。まず。
もうね、変わらないです。もうこれは無理だと思います。
もしやり直すとしたら、たぶん人生ね、2歳ぐらい、2歳ぐらいからしかやり直さないといけないと思うんですよ。
もうそんなん無理じゃないですか。
えりさん、「田岡監督に怒られる先導さん好き。」私も好き。
そう、ね、先導いいですよね。
だけど先導は先導でね、両男のね、Sプレイヤーとして輝いてるわけだから、
だからやっぱ飽きっぽい人材の生かし方を田岡監督は分かってるわけですよ。
だからそのために燃えさせるわけですよ。
だからそういう工夫が私たちも必要で、私たちの心の中の田岡監督をね、
私たちに田岡監督はいないんでね、田岡監督を自分の心の中に住ませるしかないんですよ。
っていう話を今日はするんです。
だから一言で言うと、今日の話は田岡監督を育てるってことですね。
自分の心の中の、っていうのがポイントです。
でね、それだけだと全く意味が分かんないと思うんですね。
だけどね、最近の私はその田岡監督マインドがすごい、
なんていうかな、さらに育ってきて、なんか毎日楽になってきたんですね。
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だからね、空きっぽさっていうのは使い方次第ではむしろ才能なんじゃないかと思ってきて、
どうやったらそういう空きっぽい自分を活かせるのかなっていうふうに、
なんかちょっとね、思考が変わってきてるんですよね。
で、空きっぽいっていうことはすごくネガティブに捉えられますよね。
特に会社員としてはあまり評価されないことが多いんじゃないかなって思います。
何やってもすぐ途中で投げ出すとか、
何やっても本気でやらないとかね、
長続きしないとか、コミットメント力がないとか。
もちろん会社員としてはそういう一面がどうしても出てしまう部分はあると思うんですよ。
だから、空きっぽい人っていうのはそういう意味では、
会社員の中でルーティン的な業務をずっとやるみたいなのはあんま向いてないと思うんですよね。
それだったら会社員の中でもちょっとプロジェクト的な仕事ができるところにアサインでついたりとか、
あともし会社員でしんどいんだったら、やっぱ副業で自分のやりたいことをやるみたいなことをやってる方が、
空きっぽい人はいいんじゃないかなって思ったりはするんですよ。
ユカさん、田岡監督マインド。
そう、そうなんです。自分で自分を燃えさせる。
そうなんです。田岡を自分の中に買うんですよ。心の中に田岡を買うっていうことが大事。
で、空きっぽいってことを長所で考えるとどうなるかっていうと、
新しいものとか刺激に反応しやすいんですよ。
分かりますかね?
新しい刺激を自分で見つけるのも結構上手だったりするし、
新しい刺激があればそれが燃料になって誰よりも頑張れるんですよ。
ここはもう才能だと思います。本当に。
葉崎徹さん、丸一日作業しない日作って、漫画喫茶でスラムダンク読んでこよう。霊がわかるな。
すいません。
最近ね、何が起こってるかっていうと、私のライブとかを聞いた人が、私があまりにもスラムダンクの事例を出すから、
わかんないから、スラムダンクを読みに行く人結構多発してるんですよね。
だから引用図書みたいなね。
だから私の配信をよく聞かれる方はね、スラムダンクを見ておくと結構いいことがあるかもしれません。
空きっぽいってことは新しいものとか刺激に反応しやすいっていう長所があるんですね。
だから自分を変えるんじゃなくて、その性質をうまく使えばいいんですよ。
最近ね、それをすごい実感したことが2個あったんで、その2個をポイントとしてちょっと紹介させてもらいますね。
まず1つ目、それはですね、刺激を自分から仕入れにいくってことです。
これ最近っていうか、昨日それを実感したんですよ。
私すごい空きっぽくて、最近結構ダラダラした生活を送ってたんですね。
ダラダラしてて皆さんには見えないと思うんですけど、自分的に結構ダラダラしてたんですよ。
ダラダラしてて、私自分のダメなところがすごいあって、ダラダラしてるのにある程度稼げてしまうんですよね、企業って言ったら。
それが恐ろしいなと思って、だから言ったら今月とかも1年で年間分稼ぐみたいになってるんですよ。
会社員時代なんかもう比じゃないぐらい稼ぐわけだから。
24:02
そしたら変な話、明日から寝てて言うわけですよ。
会社の決算が6月末でしまったんで、7月から来年の6月までが第2期なんですね、私法人のね。
今8月じゃないですか、8月で売上立つわけじゃないですか。
もうこれで前年の売上の半分以上ぐらいいってるのかな。
半分以上ぐらいいっちゃってるんですよ。
ってことはもういいんですよみたいになるんですね。
少なくとも年末ぐらいまでは何もしなくてみたいになってくるんですね。
これがね、空きっぽい人材にとってはあんまり良くないなって思うんですよね。
油断するっていうか。
でも会社員って毎月お給料とかもらえるしボーナスももらえるけど、
代わりに当たり前なんですけど毎日働かなきゃいけないし、
9時5時とかで出社する人は出社しなきゃいけないし、
在宅だったとしても出社報告とかしなきゃいけないじゃないですか。
それがね、すごく私みたいな変に稼げて空きっぽい人はマジでやばいなって思うんですよ。
だからそうすると一応売上は立つじゃないですか。
立つから何もしないって思ったらマジで何もしないんですね。
本当にニートと紙一人になってくるんですよ。
これは危ないなってすごい私は思ってて。
なんですけど、そういう自分にね、最近私本当に危機感を感じてて、
この間ね、先輩企業課のミネさんとお会いした時があったんですね。
で、ミネさんにお会いした時に、ミネさんはシェアオフィスにいらっしゃるんですよ。
ね、あの大阪の市内のね、アクセスがいいと。
で、先日そこにお伺いして、シェアオフィスいいですよみたいな話をされてて、
で、前もそれおっしゃってたんですね、お会いした時に。
で、やっぱ行かないとやらないからって言ってて、
で、もう会社員みたいな感じで自分もメイクしてね、きちんとした格好をして毎日そこに行ってると。
で、それが出社みたいな感じになるから、そこにいる時はちゃんと仕事して、
で、家帰ったらダラダラしてみたいな感じで、
いや、絶対私もこっちの方がいいわみたいになって、
で、今何してるかっていうと、私もシェアオフィス探してるんですよ。
で、最初は私自分の家を書斎化したんですね。
で、この自分の家を書斎化することに私200万以上かけてるんですよ。
この机とかね、勝手にこの私の部屋でも何でもないのに、勝手になんか、
私のマンションの部屋のね、ある一室をね、勝手に私の部屋にして、
なんか専用のオーダーメイドの机とかね、
オーダーメイドの椅子とかね、ソファーとかまで買い出してね、
ほんとにここですべてが完結する感じになってるんですね。
だから本当に夜とか深夜に家帰ってきたら、
息子とか弟とか寝てるから邪魔したくない時は、
私自分の書斎で寝てるんですよね。書斎のソファーをソファーベッドみたいに寝てるんですよ。
っていうぐらい、自分の城みたいなのが出来上がってるから、
だから私はこの書斎をせっかく金かけてね、ここまでやったし、
ここでなんか全部の作業をしないとみたいにちょっと思ってる部分多分あったんですよね。
で、シェアオフィスとかだったら、
どういう利用の仕方するかによるけど、
でも最低月1万くらいするし、
本当に高かったら10万とか20万とかするわけですよね。
で、それを払ってまで外に行くかみたいなのがちょっと分かんなかったんですけど、
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だけど私の気づきね、
もう秋っぽい私みたいなやつは何万払ってもいいから、
もう外出た方がいいっていう結論に達したんですよ。
そう、だからね私はシェアオフィスをね、使ってるんです。
ゆかさん、私も場所を変えないと無理なタイプなのでシェアオフィス使ってましたっていうことでね。
いやそうなんですよ、いわしぃさん。
2階に仕事部屋、1階リビングで気分切り替えてる。
いや、いわしぃさんはそれでもね、かなり自立心ある方だと思います。
私無理だと思う。
1階、2階じゃ絶対無理だと思う。
だって、やっぱ人って習慣の生き物じゃないですか。
で、あのー、なんていうの、
どんな場所でも、だからね、秋っぽい人の見分け方としてはね、
どんなにいい場所に住んでたとしても、
切り替えられないんですよ。
もう慣れちゃったらお馴染みの場所になっちゃうから、
全然集中力起きないみたいなのが多分秋っぽい人だと思うんですよ。
だからね、なんか無理なんですよ。
どんなに家が広かろうと、
私も一応ね、家は割と広い方だと思うんですね。
割と新しい家でね。
で、あの書斎部屋作った時もね、
いやもう最高じゃん、こんな部屋で仕事できるなんてみたいな感じだったんですよ。
だけど、秋っぽい人って慣れるのめっちゃ早いから、
なんかね、贅沢なんですよ、すごい。
だから私のこの書斎部屋とかもね、
それこそこれをレンタルしたいって人多分いるんじゃないかなって思うんですけど、
でもダメなんですよ、私はここだけだとみたいな。
そういう感じあるんですよ。
そう、やすこはん、私持ってこ。
あ、やすこさんありがとうございます!
あのこの度はね、あの嬉しいご縁をつないでいただいてありがとうございました。
またスナックもね、いつか遊びに行かせていただけたらと思います。
いわしーさん、フルリモートワークやってて最高だったので慣れてるかも。
いや、いわしーさんさ、いわしーさんは多分ね、
私たちの気持ちは分かってないと思いますね。
私だってフルリモだったんでね。
フルリモだけど、まじで超ダメなフルリモ生活したんで、
フルリモがね、できる人っていうのはね、秋っぽい人ではないんですよ。
私の中では。
あのね、好きさえあればサボろうとするみたいな感じの人。
うん、これがね、秋っぽい人材。
ねえ、ゆかさん、いわしーさん自立心高い。
私の場合家だと生産性差がそうなんですよ。
まあでもね、普通の人はやっぱ秋っぽい人の方が多いと思いますよ。
私はね、そう、暇さえ、好きさえあれば楽しようとするんですよ。
あと、自分が好きな仕事とそうじゃない仕事の差が激しいのも、
これが秋っぽい人の特徴なんですよ。
好みで判断するんですね。
でも、仕事とかって好みで判断したらダメじゃないですか。
少なくとも会社員とかだったらさ、それでお金もらってんだからみたいな。
でね、だから私もすごい好み、その、なんていうの、会社が求める重要度と全然違って、
自分の好みで優先順位つけちゃってたんですね。
だから会社員として本当終わってんなと思ってたんですけど、
だからね、そういう人は私と同じタイプです。
嬉しくないとは思いますけれども。
はい、えりぃさん、好みで判断する。
そうですよね。えりぃさんももうそれでいいと思いますよ、もうね。
はい、りかさん、暇さえあれば冷蔵庫開けてる。
ね、なんかね、なんか集中できないんですよね。
えりぃさん、ついにキャリアプランにタブ書の仕事をしたいと書きました。
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いいと思いますよ。
ゆかさん、毎日就舎するのが苦しすぎてルート変えながら通う。
そうなんですよ。私ね、毎日同じっていうことがもう耐えられないの。もう気狂いそうなの。
だから皆さんもね、まず自分が飽きっぽい人材かどうかってことをまず考えてみてほしいですね。
特徴としては、毎日同じことをやることに気狂いそうになるっていうのと、
自分の才能の無駄遣いしてる感があってそれが嫌っていう。
こういうのある人はね、飽きっぽい人材です。
だから私はね、毎日同じ電車に揺られて会社に行って、
やることそれなりには違うんだけど、でも王国に出てきたら一緒じゃないですか。
それがもう死ぬほど嫌で、本当に。
なんかね、自分の才能を無駄にしてる感じが嫌だったから結局会社辞めたみたいな感じなんですね。
でもね、この感覚って多分ね、分かる人と分かんない人いると思います。
毎日同じことが安心安全と思う人も多分いるから。
だけど私はそれがもう死ぬほど嫌だったんですね。本当に嫌だったんですよ。
それだったら不安定でもいいから、もう会社辞めて自分の力で稼ぐぞっていうのが今の企業。
それが私には合ってる。
だから私は言ったら一月で会社の役員分ぐらい稼ぐ。
まあ役員分ぐらいはそれはないか。
役員分ぐらい稼ぐのは年間だったとしても、
一月で普通の会社員で割とそこそこ稼いでる人が稼いでるぐらいの金額を稼げるようになったわけですよね。
だからやっぱ良かったなとは思うんですけどね。
でもあの時苦しかったんですよ、やっぱりね。
メリーさん、毎日同じことをしてると気が狂いそうになる。
才能を無駄にしてる気がする。そうなんですよ。当てはまる。
通勤電車もね。だから嫌だったんですね、私はとにかく。
そういう人は、だけどそれで生きていくしかないわけだから、
その飽きっぽさをやっぱり最大活用するしかないわけですね。生き残る道としては。
そのために会社員、企業家としての私はね、
なんていうの?自分で言うのもなんなんですけど、最近本当によくこれで稼げてきたなって思うんですよ。本当に。
要は生産性が低い日多すぎるんですよ。
変な集中力があるから、プロモーションの時期とか、
例えばイベントやらなきゃいけない時期とかは頑張れるんですね。
それは自分が好きでやってるからね。
だけどそれ以外の時期とかに本当に頑張らないですね。
頑張らなくていい時期にマジで何もしないんですよ。
で、よくこんなんで稼げてるなって思ってたんですね。
でも逆に言うと、私これ以上は自分がちゃんとしないと、
ちゃんとしないとというか、もっとちゃんと稼働しないと、
これ以上稼げないだろうなと思ったんですよ。
稼げないというか、稼ぐかどうかというのは結果の話なんで、
もっと拡大できないだろうなってなんとなく思ったんですね。
わかりますかね?それを日々最近とっても実感するんですよ。
私たぶん自分が向上だったとしたら、
稼働率たぶん40%か30%くらいなんですよ、今。
この稼働率で変に稼げてるからまた厄介で、
稼働率を上げようみたいな風にいかないんですよ。
だって一応結果出てますし、会社としては黒字なんでみたいになるんですね。
33:01
だけどね、やっぱり私工場というかメーカー出身なんで、
機械とかって使ってあげないとダメなんですよ。
だから稼働率30のままではダメなんですよ。
やっぱり健康経営というかね。
だからね、もっと私稼働率を上げないとみたいなことが
最近の私のすごい課題なんですよ。
だから私はプロジェクトとか入った時の方が生き生きしてましたね。
そういう感じなんです。
そういうのもありますよね。
そうなんです。だからね、なんか皆さんも自分が空きっぽいかどうかっていうのは
ひとつね、自分の時間管理とかいろいろ考える上で
めっちゃ大事だと思います。働き方とかね。
そこを認めて、その上で会社員だったらどうするか、
企業家だったらどうするか、みたいな感じなんですね。
私の場合は売上で困ってないからこそというか、
なんならもっと稼働してる人よりも変に売上立っちゃってるからこそ
頑張んないんですよ、余計に。
なんか皆さんから見たら私すごい稼働してるように見えると思うんですけど
全然稼働してないんですね、自分的には。
だからね、これなんとかしないとな、みたいに思ってて。
しかも普段稼働しないから、稼働してる時に
稼働の幅が多分広いんですよ。
普段稼働率、下手したら1%みたいな時と120%みたいな時があるから
そうしたら機械って暴走するんですよね。
それによって体調を壊すみたいなことが毎年続いてるわけですよ。
ってことは、やっぱ普段から稼働率を上げて
ピークの時との触れ幅をちょっと小さくしてあげなきゃな
みたいに、ちょっと最近気づいたんですね。
ひつじさん、おはようございます。これから朝シャワー浴びていきます。
ってことで、いいですね。ひつじランド建設中。ありがとうございます。
ゆかさん、稼働する時としない時のギャップがすごい。
そうなんですよ。これね、秋っぽい人は分かると思います。
自分の中で何かスイッチが入ったりしたら誰よりもやるみたいなね。
なんかやっぱね、ムラがあるんですよ。気持ちとか行動に。
まさに扇動です。扇動タイプです。
でも、例えばルカワとかって
ルカワももちろんムラはあるんですけど
扇動ほどじゃない。でもあれかな?
やっぱエースプレイヤーって結構ムラある人多いかもしれないですね。
スラムダンクで見たら。ルパワもムラあるけどそこまでじゃないですよ。
ルカワはね。だけどね、私もう一人すごいムラある人
発見しちゃったんですよね。沢北ですよ。
皆さん、産農工業沢北。
これも多分分かんない人分かんないと思うんですよ。
沢北も超ムラありましたよね。そういう感じなんですよ。
でもそこが魅力じゃないですか。私はそういうとこがかっこいいと思ってて
扇動とか沢北のことは見てたんですけど
だけどね、やっぱね、ムラあるのはね
自分がしんどいですよね。そう、みんなエース。
そうなんです。だからやっぱ秋っぽいっていうのも才能なんですよ。
集中するときに誰にも出せないような
集中力を見せたりとかするから
クリエイティビティとかがすごい高かったりするから
だからね、秋っぽい人ってちょっとADHDの
36:02
機質なところがあって、でもADHDの人って
結構やっぱ世の中にすごい作品を生み出してたりとか
やっぱちょっと天才機質みたいなところもあると思うんですね。
それをやっぱ上手く使うっていうのが非常に大切だと私は思ってるんですよね。
エリスさん、丸ごりはムラない。そう、丸ごりムラないですね。
そうそう。私は丸ごりみたいな人に憧れて
会社員時代はね、ずっといたんですけど
でも無理なんですよ。自分は丸ごりにはなれないんですよ。
っていうのはとても思ったんですね。
なるほど。私は牧さんや
藤間さんが好きなので方向性が違う。本当ですね。
木野沙耶さん、安定して8割くらい稼働してるのが理想。
そうなんですよ。だからね、結局
それが理想だなとかって思ってて
だから私も起業した当初はね、結構やっぱ
起業女子ブームに多分影響されてたと思ってて
お昼からシャンパンとかブランド物買いますとかね
だけどね、やっぱマジ興味ないんだよなと思って
私は。やっぱ働きたいんですよ、私はね。っていうことに気づいたんですね。
その起業女子ブームに多分乗っちゃって
朝は好きな時間に起きてとか
昼から何とかとかね。なんかそういうライフスタイルを
ちょっとなぞっちゃったとかあるような気がするんですけどね。
それやると逆にしんどいんですよ。だからそれよりは毎日淡々と
働く感じにした方がいいなみたいな。
しかも当たり前ですけど、そっちの方が動いてるから
いろんなこと進むじゃないですか。だからね、私はね、今年から
実は第2章に突入します。会社の期も終わりましたしね
決算も終わって、7月からまた新しい期が始まってるんですよ。
76なんでね、私。
で、そうそう。だからね、私
実はまだね、全然本腰じゃなかったんですよ。
仮に2.0は実はね、7月から
始まるっていう感じ。7月っていうかもっと言うなら今月から。
だからね、私今までね、何やってたんだろうと思うんですよ。
本当に。どんな無駄な時間を過ごしてたんだろうと。
その時その時では頑張ってますよ、いろいろね。
だけどね、なんかやっぱ授業ということに対して
かなり気分でやってたなっていう反省があって
だからね
結構反省なんですよね。よくそれでやって
これてたなっていう感じなんですよ。
でもそのよくやってこれてたのは何でかっていうと
やっぱそのムラはあるけど、ムラがある人っていうのはちょっとこう
なんていうかな、集中力はすごいんでね。
その集中力で感覚的に乗り切れてきてただけで
なんていうかな、授業として戦略的に
みたいなことで言うと
少なくとも時間の過ごし方に関しては全然
戦略的じゃなかったなっていう反省があったんですよ。
自分のやってることは結構戦略性持てるんですよ。
後発的に。そういうのがあるから逆に言うと売上は確保できる
わけですよ。なんですけど時間の使い方をマジで全然
重視してなかったなと思ってめっちゃ反省してたんですね。
なんですよ。
だからね、私ますますすごくなるんじゃないかなって
勝手に思ってるんですよ。
みかちゃんのPDCA手帳も買いましたし。だって今時間の
使い方マジでゴミみたいな感じなんで、それで
この感じじゃないですか。
39:00
自分で言うのもなんですけど、結構私がちゃんと時間管理を
自分仕様にしたら結構すごいんじゃないかなって思ってるんですよ。
ゆかさん、カリンさん、サーチャルもコミットしてて
自己マネジメントちゃんとしてるって思ってますってことでね。
いや全然してないです、ゆかさんね。それ自分が好きだから
やってるだけなんですよ。それ以外の時間がマジでゴミ
みたいな感じなんで。PDCA手帳に私もついに
入らせていただきましたよ。
逆に安心しました。そうですか。
でも逆に安心してほしいんですよ。逆に言うと
例えばこれから副業したい人とか起業したい人って
例えば月収100万目指したりするわけじゃないですか。
年間で言うと売上げでいくとどれくらいかな。
1000万とか1200万とかね。全然目指せるよって思います。
だって私のこの感じで全然それ上回ってるんだよみたいな。
だからね、大丈夫です。
っていうのは思います。まずね。
なんとかなるんですよ。だから自分が自分を養うぐらいはこんな感じでも
いけるんですよ。自分と家族を養うぐらいはね。
だから
ちま工作でいうところのお手企業の
役員クラスぐらいまでにはなれるんですよ。これでも。
だけどここからその例えば1億とか
目指していくとか
なったらやっぱこのままではいけないなみたいな壁を
すごい感じてる。私がたぶん一人社長で一人で
稼げるのはここが限界だなってめっちゃ思ってるんですよ。最近ね。
で何を
味方につけなきゃいけないかっていうと時間ですよね。
今ほとんど稼働してないわけだから。
そうそうみたいな風にすごくまず感じたんですね。
ちょっと話前置きだけで40分になっちゃったんですけどね。
これもおかしいじゃないですか。
ここも見直し対象なんですよ。だからもうちょっと私はねスタイル
なんとかしなきゃいけないって実は思ってるんですけど。
でですね。全く話からそれたんですけど
そういう空きっぽい人材の生き残り戦略として
まず何をすべきかっていうと①
刺激を自分から仕入れる。で昨日ね
シェアオフィスを1日利用してみたんですよ。で大阪市内
っていうのは前置きなんです。そういう人材がどうやって生き延び
ていくかってことについて2つ私は思うことがあるんで
それを言っていくっていうスタイルで。一応ね今日は台本もあるんです。
なのに台本ほとんど書いてないとここでもう40分
消費してるっていうね。これがまさに課題なんですけどね。
でもね語りたいんでいいんです。その代わり
頻度はもうちょっと減らそうと思いましたっていう話で。
で昨日ねシェアオフィス行ってみて大阪市内って本当に調べると
シェアオフィスとかいっぱいあるんですね。で結構
初回の利用とかだったら無料だったりとか
あと結構いろんなとこ見学行けたりとかするんですね。
私秋っぽいからこそ新しい場所とか
行くのめっちゃワクワクするんですね。だから私は趣味を
カフェ巡りとかじゃなくてシェアオフィス巡りにしよう
っていうことを決めたんですよ。で昨日行ってみたんですね。
シェアオフィスを昨日1日利用してみたんですよ。
そしたらここ1ヶ月ぐらいで
一番仕事はかどって進んだんですね。でこれまでも
結構秋っぽい自分に対して自覚があるから
近くのカフェ行ったりとか私だったら
NTTの西日本の施設
42:01
オープンイノベーション施設のクイントブリッジとかっていうのも
まあまあそこそこ近くにあるんでそこ行ったりしてたんですけど
やっぱりシェアオフィスではないわけですよどっちもね。
やっぱシェアオフィスっていうのは
作業しやすいように導線が組まれている
例えばコンセントの数がすごい多かったりとか
集中できるような空間作りっていうのがされてたりとか
自然とその中で人が交流できるような
やっぱその設計の思想がもう違うわけですよ。
カフェとか思想が違うわけじゃないですか。
だからやっぱりその仕事がはかどることを
目的に設計された場所の方が当たり前なんですけど
集中力が高まるんですよカフェとかよりね。
だからねそこ昨日行ってなんかめっちゃ本当に集中できたんですね。
で、やらなきゃいけないって思ってたんだけど
先延ばしにしてた未来のためのことっていうのが
昨日結構できたんですね。だから昨日結構すごかったですよ。
この後詳しく説明しますけど、事業計画もうちょっと
ちゃんと作り直して、一応そのなんていうかな
76で決算しまったんでね。一応また
先月からまた第2期が始まってるわけですね。
売上げの面でいくともう達成率結構
高まっちゃったんですけど
だけど別に法人やっていくのって
売上げだけじゃないわけだから、その事業の目標
っていうのをもう一回組み直したんですよ。
組み直すこともできたし、それずっとやらなきゃいけないと思ったけど
できなかったし、あと法人税ね。
法人税をこの間収めてくださいって言われて
それもまたですね、すごい金額。だから私
今年何に一番お金使ってますかっていうと、本当税金なんですよね。
税金にしかお金使ってないんですけど
それをまたね、すごい金額払いましてね
何百万みたいなのがなくなっていくわけですよ、口座からね。
で、今とかってプロモーションの時期だからね
お金もそれこそたくさん入ってくる時期なんですけどね。裏でね
税金マジで死ぬほど惹かれてますからね。
税金って思って
そう、だからもうね、何も買う。購買意欲とかもなくなるんですよね。
うん。マジかと、こんな
毎年来るの?と思って。もうね、震えますよね。
本当に。なんで私は
こんなに税金払わなきゃいけないのかっていうね。
シェアオフィス、仕事10倍ぐらい進みますよね。
設計が素晴らしい。そうなんですよ。だからやっぱシェアオフィスにね
お金払う価値あんなと思って。
そう、だからね、お金金額
稼ぐ金額で言ったら私めちゃめちゃ増えてるはずなのに
お金あるみたいな感覚ほんとないんですね。
うん。貧乏とはもちろん思ってないですよ。
稼ぐ金額は上がってるから、自分がもし
貯金なくなったら稼いだらいいだけとか思ってるんで
なんていうのかな。そこの不安は
今全くお金がない人とはちょっと違うとは思うんですけど
でも出てくるものがこんなにすごいって知らなかったんですね。
だから大企業の時の
社長とかがね
いつも節税の話とかしてるんですよ。社長会長とかがね。
すごい節税のテクニックの話とか
45:00
今年も税金が
確定申告がとか言ってて
何の話をこの人たちはしてるんだろうなと思ったんですけどね。
会社自体そういうの見えないじゃないですか。自分経営者になって
もちろんすごい金額入ってくるけど
めっちゃ出ていくかなみたいな
感じなんですよ。
経営者が節税対策する意味めっちゃわかります。でも
法人にしといてよかったです。最高税率とか
危ないんで本当に。
フリーランスの時だったら個人で払うわけじゃないですか。
個人事業のね。
あれってある程度の年収いってそのままいったら
すごい税率適用されるんですよ。
そういうのがあったから去年のうちに私は法人化したんですけど
もし今年このまま私が個人事業主してたら
もっとやばいことになってましたからね。
だからやっぱり法人化しといてよかったと思いますね。
そうそうそうそうなんですよ。
だからこそ私ももっと稼がないとなーみたいに
気もありましてね。
事業として回していくっていう意味でね。
なんかピリッとするんですよね。
それはそれでいいかなって思ったりもしてるんですけどね。
個人と法人の分岐点。
個人は累進課税がそうなんです。
だからね。
税金って別に悪いもんじゃないんでね。
最近私お金の勉強を1日1時間してるんですよ。
やっぱり経営者になったらお金と税金のことを知らないとなと思ってて
税理士さんとかいたとしても
自分が知っとくことって大事だなと思うからね。
今1日1時間お金の勉強してるんですけどね。
最近ゴールドマンサックスの元ゴールドマンの
タウチさんっていう人がお金の先に人がいるっていう
ベストセラーのやつ出されててね。
それ最近読んでたんですけどね。
お金っていうのは極論何なのかっていうと
税金払うためにやってると。
地層改正ってあったじゃないですか。
なんか習いませんでした。
地層改正の時にどうなったのかっていうと
結局取り立てというか年貢というか
あれを納める時に
日本のお金で納めなきゃいけないみたいになったから
その時からもう税金っていうのは
円でしか払えないシステムになってしまっていると。
だから私たちがお金を払うなんていうの
お金を稼ぐ意味っていうのは税金払うこと
っていうことになっていると。
だけどその税金を払ったりとかすることによって
結局そこで労働する人たちがいたりするわけじゃないですか。
だから極論お金は何のためにあるのかっていうと
いろんな人に働いてもらうためにあるみたいな話があって
だからその循環に
入っていくことって非常に大切なことで
みたいな話があってね。だから私は今は低次元な悩みなんで
税金がとか節税がとかって言ってるんですけど
だけどもっと広くお金の流れで見ると
それは当然なことというかね。
むしろ税金を払えることは喜びなんですよ。
自分がその社会のファンクションに絡めていて
48:01
それによってですね、今日も私は
例えばコンビニとかに行ったら
コンビニでお腹空いたなって思ったらいつでもコンビニに行って
何か買えるわけですよね。だけどそれのためには
コンビニにトラックとかで今日も配達して
新鮮なものを届けてくれる人がいたりとか
コンビニのレジで誰かがレジやってくれるから
買えるわけですよね。もっと言うんだったら
そのスマホを私は持ってペイペイで買うとしたら
ペイペイの会社の人が今日も働いてくれてるからペイペイは使えるわけだし
ドコモの人が働いてくれてるから
私は今日もドコモを使えるみたいな感じなんで
要は自分の一挙手一当足、今日こういう風にスタイフ使えるってことは
スタイフの中の人が
今日もメンテナンスをしてくれてるっていうね。
たまにちょっと使えない時ありますけどね。そういう感じなんですよ。
だからそうやって考えるとめちゃめちゃありがたいんですよね。
しかも日本の公共のいろいろなレベルの
サービスっていうのはめちゃめちゃ高いわけですから
私たちはそういう意味で日本に生まれてきたっていう段階でも
かなり価値組みなんですよね。
税金は高いと言われようども。でもそれによってしっかりとした
サービスの基盤の上で生活できてるわけなんで
今日もね。それに対してありがとうなんですよね。
たくさん稼いでくれてる人のおかげで
日本は成り立ってる。そうですよ。だから
お金持ちの解像度が低かったんで
そんなにお金持っていいなとかって思ってたんですけど
でもお金をたくさん持つっていうことは
その人たちがいっぱい税金払ってくれてるわけじゃないですか
だからむしろ感謝なんですよね。本当に。
だからお金持ちに対する感謝がまじで止まらないんですよ。
お金持ちに対する解像度が低い人ほど
お金持ちを単純に羨ましがったりするんですね。
でもそうじゃないと思うよって
思いますけどね。むしろ支えてくれてるんだよ。お金持ちが。
っていうことなんですよ。
だから金ないって言ってる人はむしろお金持ちに感謝した方がいいんですよ。
本当に。お金持ちがそういう風に
いろんなところにそれ以外にもお金を分配するからこそ
労働が生まれてるんですよ。で、貧乏な人とかっていうのは
そこで労働してるかもしれないじゃないですか。
例えばお金持ちな人が人材派遣の会社とかを経営してるんだったら
その雇用を生み出してるのはお金持ちだったりするわけじゃないですか。
みたいな話だったりするんですよ。
ちょっと話が反れまくりましたけど。
だから私も全然
何億稼いでるとかそういうレベルではないですけどね。
でも会社員自体のいわゆるお金持ってんなって
人のレベルにね。夫も結構稼いでるんで
そういう意味では近づいてるんじゃないかなって思うんですけど
だけど、だからって別に見える景色がめっちゃ変わるかって言うと
そういうわけではなくて
お金って面白いなってなってくるっていうかね。
そうなんです。
すいません、話がめっちゃ反れました。とにかく私が言いたいのは
飽きっぽい人は刺激を自分から仕入れるってことなんですよ。
だからシェアオフィスそのものがすごいっていうのももちろんあったんですけど
飽きっぽいんでね、こっちはね。
51:01
飽きっぽいんで、新しい場所に行くっていうことが
やっぱ最高の刺激なんですよ。
で、飽きっぽい人っていうのは、飽きっぽいんだけど逆に言うと
刺激があるとめっちゃ誰よりも集中力を発揮するんですね。
先導とか沢北とかもそうじゃないですか、スラムダンクの。
すごい聞いちったりとか飽きっぽかったりとか
途中までやる気なかったりするんだけど
目の前に例えばルカワっていうね、エースプレイヤーがいたらね
どっちもすごい燃えてやってるわけじゃないですか。
そういう感じで私たちにとってのルカワをね
目の前に出現させなきゃいけないんですよ。
なんか燃えるものを出現させなきゃいけないんですよ。
だから田岡監督がね
先導のことをよくね、そこでちんたらすんなみたいなね
だからダメなんだお前はみたいなことを言ってるんですけど
そういう田岡監督を皆さんも自分の心の中に
飼ってね、自分がなんか
飽きっぽい行動をしようとしてるとね
だからダメなんだお前はというね
それよりは、飽きっぽい自分にちゃんと今日も刺激を入れろと
いうのを私は言うべきだと思うんですよ。
ゆかさん、確かに刺激を仕入れます。
私も今飽きている。
飽きっていうのがね、敵なんです。飽きっぽい人にとっては。
飽きちゃう自分を強制するとかじゃなくて、飽きさせないんですよ。
自分を。わかります?これ結構違います?違うのわかります?
飽きる自分はしょうがないんですよ。だからもうそれを認めるしかないんですよ。
それでその自分でやっていくしかないわけじゃないですか。
今日から自分が丸ゴリになろうと思っても
なれないんで、だからもうやるしかないんですよ。
えりぃさん、そう考えるとルカは人を煽るの上手。
煽り上手なんですよ。
だから自分の中のルカは自分から仕入れに行くしかないんですね。
わかりますかね?
そのためにはどうしたらいいかっていうと、
自分から行くんですよ。
私にとってはそれが最近のソリューションとしては
シェアオフィスだったんですね。
だから飽きっぽい人っていうのは裏を返せば外からの刺激に反応しやすいんですね。
結構影響を受けやすいんですよ。
だったらそれを欠点として直さなくて良くて
自分から刺激を取りに行くっていう意識を
人よりもめちゃめちゃ持つってことが大事だと思います。
だから学びとかも何でもそうですよ。
飽きっぽい人は結構優秀な人が多かったりするから
自分でもできるかなって思うことを結構自分でやろうとするんですよ。
私もそうなんですよ。
結構独学とかで色んなことを英語とかもやろうとしてきてたんですけど
英語はでも違うんだよな。
英語は私、家で1日中エミネムのラップの分析とかできますから
0.5倍速ぐらいで聞いて
エミネムの1曲を歌えることになることに
1日とかかけられる人間なんで
それはちょっと違うんですけど
でもそんな好きなことばっかりしてられないわけじゃないですか。
普通はね。
だからそういう時はやっぱり環境も買うのが
飽きっぽい人にとってはマストだと思いますね。
そこにお金かかるのもしょうがないんですよ。
自分が飽きっぽいんだよみたいな。
だから私とかだったらシェアオフィスっていうのが
54:02
いったらコストじゃないですか。
だって家を整えるために200万以上自分の書斎に使ってるんだから
そっち行った方がいいじゃんみたいに思ってたんですよ。
だけどそこでダラダラすんだったら意味なくねってなって
それだったら外でちゃんとお金払って仕事した方が
年間の売上とかで見た時に絶対そっちの方がいいじゃんみたいになって
これがね、飽きっぽい人は大事です。
だから飽きっぽい人はコストがかかります。そういう意味では。
自分を飽きさせないことにもっと金使うってことです。
これがもうソリューション。
飽きっぽいことにもっと飽きっぽいことを自覚して
しかもそれ結構致命的なんですね。
飽きっぽい人っていうのは飽きたって思った瞬間に行動止まるんですよ。
で、それを後で何とかすればいいって思ったりするんですね。
それが今の私なんですね。
それで確かに何とかはなるんですよ。
普段稼働率20%ぐらいで、やるべき時だけ120%にするみたいな。
でもそれ結構しんどいんですね。
しんどいし、普段からコツコツ50%ぐらいとか60%ぐらいで稼働してる人に
やっぱり長期で見ると私は勝てないと思うんですよね。
だから圧倒的な結果出したいんだったらやっぱり稼働率上げるしかなくて
そのためにはやっぱり飽きっぽい自分をどうやったら飽きさせないか
そこに金使うってことですね。
っていうのが私の今日の結論なんですよ。
だからね、飽きっぽい人は基本的に金かかります。
そうそう、金のかかる女なんですよ。我々は。
でももうそれを認めるしかないです。
地味にコツコツできるタイプじゃないんで。
そうそう、ハンナさん音楽いいですね。
それは一元。環境マスト。そうなんです。
私も金かかるぜ。
そう、だからね、金かかる女ってことを自覚するってことが大事だと思います。
でもその分稼げるようになったらいいだけなので。
だけど金出す方が先ですよね、やっぱり。
っていうのは私すごい思ったんですよ。
だから昨日も私はシェアオフィスで1日そこにいるわけじゃないですか。
昨日のシェアオフィスはめっちゃ安かったんで1日行って1000円なんですよ。
すごいですよね。
だから安いんですけど、でもそこに行くのまあまあ遠かったんで
往復で800円かな、するから。
言ったらミニマム1800円なんですよね。
ランチ食べたいとかなんだかんだするから
一回あたり3000円とか4000円くらいかかるわけなんですよ。
1日ね。
そうすると決して安くはないわけですよね。
みたいな感じなんですけど、だけどどうせ言えても何もしないんですよ。
わかります?
親にも夫にも言われてきました。金かかるって。
でも金かかるの良くない?
なんか金かかるからかかる分稼ぐ方が良くないですかって最近思ってきて。
だから金かかりますよ。
でもそれでも私はやっぱりシェアオフィスとか行った方が良いってめっちゃ思ったんですよ。
今はだけどシェアオフィス自分どうせだったら自分だったらね、
何て言うかな、自分が気に入ったとこが良いんで
だから今はシェアオフィス巡りしてるわけですよ。
その巡るのも良いの。
だから飽きっぽい人は結構巡るっていうのがキーワードですよ。
同じとこにしちゃうとすぐ飽きちゃうんで
57:02
だから私もこれぞっていうとこ見つかるまでは今年は結構ね回ろうかなと思ってます。
巡る場合は結構安い場合もあるんでね最初はね。
だからそういう感じにして自分は飽きさせない工夫っていうのがやっぱ非常に大切。
それが毎日は難しくても一日昨日多分行ったら今日は今日で部屋で仕事したりとかも多分できるんですね。
だからそんな感じで自分の中にどんどんね、刺激を入れていくっていうのが大事。
シェアオフィス巡り。
そうだからね、飽きっぽい人のキーワードは巡りっていうの結構良いと思います。
同じとこに何回も行かないということ。
それに飽きてるんですよ自分が。
だから巡っていくんですよ。
なんか違うことやってみる。
ちっちゃいことでもいいんですよ。
例えばスーパー銭湯とか私好きなんですけど、
同じとこに行くんじゃなくて大阪中のスーパー銭湯を巡るみたいな方が絶対飽きっぽい人はいいんですよ。
どうせスーパー銭湯ってお金結構一緒じゃないですか。
だからそれをいろんなとこに払っていくみたいな感じ。
そうすると飽きっぽい人のいいとこっていうのは好奇心があるとこだから、
周辺の情報とかにもちょっと詳しくなるんですね。
例えばスーパー銭湯行ったらその周辺のカフェとか。
それがワクワクするんですよ飽きっぽい人はね。
だから飽きっぽい人はもっと自分を動かしてあげた方がいいです。
物理的に。
場所変えた方がいい。
飽きっぽい人は。
それにお金かかるなって思ってるかもしれないんですけど、
しょうがないです。あなたはお金がかかる女なんだよっていう。
それでお金かかるしなって言って、
家でじっとしてもどうせ何もやんないでしょっていう。
これ私がそうなんですけどね。
だからここは割り切った方がいいです。
経費だと思った方がいいです。本当に。
っていうのはめっちゃ思います。
飽きっぽい人は巡る。
そう、飽きっぽい人は巡った方がいいと思います。
美子さんとかも巡るの好きですよね。
私トレーニングも固定スタジオではなく、
いろんな店舗行けるプランにしてる。お金かかる。
いや、わかります。
でもね、でもそれこそシーハラさん、
働くまちゃんが大好きなシーハラさんも、
確かジム何店舗か契約してて、
その日によって行くと買えるって言ってた気がして、
それって結構無駄っぽく見えるじゃないですか。
でも結局ね、シーハラさん、
私すいません、全然喋ったことないんですけど、
だけど、たぶんね、この飽きっぽいところを
利用してんじゃないかなって思います。
要はね、同じことを毎日やると、
飽きっぽい人って一瞬で飽きるんですね。
そしたらね、刺激がなくてワクワクできないんですよ、
毎日に。そしたら頑張れないんですよ。
だから、もう飽きっぽい人は、
自分を飽きさせないっていうことを、
死ぬほど研究するっていうのがやっぱ大事だと思うんですね。
これが大事。
で、私もそれを研究した結果、
やっぱ私はシェアオフィスとか、
シェアオフィスじゃなくてもいいんですよ。
だからシェアオフィスとカフェをとにかく組み合わせてですね、
カフェとかもいつも行くとこっていうのも私あるんですけど、
そうじゃなくて初めてのとこ行く。
これってかかる金額結構一緒じゃないですか。
例えばスタバで500円なんか買いましたってなって、
隣のカフェで500円なんか買うって一緒ですよね。
お金同じ500円ですよね。
だけど刺激が違うんで、
だから飽きっぽい人はやっぱ刺激が増えるってことを基準に、
いろんなことを選んだほうがいいと思います。
そうなんです。
だから飽きっぽさも利用したらいいんです。
ただ金かかるんで、
1:00:02
金かかるんですね、それには。
だけど、やっぱもう金かかる女として、
男として生きていくしかないと思います。
生きていくしかないっていうか、
それをまず認めたほうがいいです。
そのほうがパフォーマンスは上がります。
というのが一つですね。
だから刺激を取りに行くっていう意識がすごい大事だと思いますよ。
万全としないっていうか。
だから例えば会社員とかでも、
さっきゆかさん言ってたような、
例えば道を変えるみたいなことだったり、
例えば通勤の時間を変えてみるとか、
ちょっと早く出て、
あの最寄り駅に例えばスタバとかあるんだったら、
そこでちょっとなんか勉強してから行ってみるとか、
なんか新しいモーニングのメニューを頼んでみるとか、
あの食堂とかで同じメニューにしないとか、
なんか例えばなんだろうな、
普段と話さない同僚と喋ってみるとか、
あともしそのフリーアドレスとかなんだったら、
なんか普段と違う席に座るとか、
だからね、空きっぽい人っていうのはね、
毎日が同じであることっていうのが、
あまりうまく機能しない気がするんですよね。
毎日が同じであることが機能する人っていうのもいるんですね。
例えば一郎選手とかだったら、
毎日試合の日っていうのは、
なんか同じルーティンらしいんですよ。
この時間に起きて、この時間に同じカレー食べてみたいな。
それでもいいと思うんですけど、
空きっぽい人は生活リズムは一定の方がいいとは思うんですけど、
やる内容はやっぱり変えた方がね、
脳に刺激がいきやすいと思うんですよね。
っていうのがこのADHD系のね、私が思うことなんですよ。
だからそれを利用するってなってから、
やっぱり非常になんか、さらにうまくいく感じしてるんですよね。
だからそういう自分を認めるっていうのが大事だと思います。
エリーさん、意外に職は同じとこ行きますか?
多分そこに興味がない。
仕事が同じかとにかくや。
そうですよね。
だから興味がないとこは一緒でいいと思います。
これもめちゃめちゃいいコメントですね。
私とかだったら、服結構あんまり興味ないですね、私。
うん、正直。
だからエリーさんとかに聞くじゃないですか、私は。
で、その通り素直に買うわけじゃないですか。
それでいいんですよ、私はみたいな。
だけどね、さすがにね、毎日の服のバリエーションなさすぎて、
ちょっとこれはつまんないなと思ってるんです。
最近また服買いに行こうかなとか思ってるんですけど、平日用のね。
だけどそんなに興味はないんですよ、私はそこには。
それよりはもう制服化したいぐらいに思ってるんで。
だから皆さんにとって興味があるとこがどこかっていうので、
特に私が思うのは、やっぱり働き方に関わることとか、
自分の才能に関わること、能力開発に関わることには、
こういう系の人はお金かけた方がいいんじゃないかなと思ってます。
なぜなら、そこが一番時間過ごす比重として大きいから、
働き方ってほぼ生き方とイコールじゃないですか。
だからそこにはこだわった方がいいんですよ。
だから私もお金払う基準としては非常に明確で、
これまでで例えばね、タイ料理食べたい時に
Uber Eatsとか頼んでたんですね。
そしたら3000円とかするわけですよ、2000円とか。
だったらそのお金でシェアオフィス行けるじゃないですか、
みたいな感じ。
だからそのお金、適当に違うことで使ってることってあると思うんですね、
他の皆さんも。
それだったらその時間をシェアオフィスに使うとか、
1:03:02
私だったら本題が毎月10万くらい。
毎月っていうか、多い時だと10万くらいなんですね。
一つの本で言ったら2000円、3000円か、高いやつだと5000円とかする時もあるんですけど、
だったら例えば一冊本我慢して、
その我慢したお金でシェアオフィス行けるし、
何だったらもしどっかにシェアオフィス契約するんだったら、
1万とか2万とか、高いとこでも10万とかだから、
だとしたら本題ちょっと削ったらいけるわけじゃないですか。
みたいなのが結構大事だなと思ったりするんですよね。
レイさん、働き方は生き方。
そうです。だからね、働き方を最適化することに皆さんもっとこだわった方がいいし、
そのために金かけた方がいいです。
でもこれは経費です。皆さんを動かすための。
残念ながら皆さんは空きっぽいっていう風に生まれてきたんで、
生まれてきてない人もいると思うんですけど、生まれてきた人は生まれてきたんだけど、
そういう人のために話してるんで。
そういう人はもうそれを諦めてください、一旦。
しょうがないよ、もう。
空きっぽい人は一生空きっぽいです。
これはしょうがない。
そういう時は空きっぽいから金がかかるんですよ、人よりも。
でもそれもしょうがないじゃんって。
逆に言うと金かかるってことはどういうことかっていうと、
人よりも多く経験できるってことなんですね。
いろんなこと。
だからそういう人が例えば誰かの相談に乗ったりとか、
サービス業やったりとか、
あとこういう発信したりビジネスしたりすると、
引き出しが多いってことだから、それが糧になったりするんですね。
だからそういう人は経験が多いわけだから、
それをビジネスとか発信に変えるとめちゃめちゃいいと思いますよ、
と思うんですよ。
そうそう。
ささかんさん、食も服も働き方も興味あるし空きっぽいからとにかく金がかかる。
そう、だから金かかっていいんですよ。
金かかる分稼いだらいいだけなんで、みたいなね。
そうそう。
かくさん、えりいさん、
昨日はぬさんとコラボした時、かにさんの話をしてた。
そうなんですね、嬉しい、ありがとうございます。
まるこさんも嬉しい。
かくさん、私も聞いてたよってことだ。
ありがとうございます。
かくさんのご友人ですかね。
いつもありがとうございます。
うちのかくうかじゃないですけどね。
ありがとうございます。
よーしさん、金がかかるなんかいろいろやっちゃう。
そう、でもね、金かかっていいと思いますよ。
なんかミニマムに経済回しててもしょうがないくない?とかって最近思うんですよね。
だから私は、なんかそんなめちゃめちゃお金をね、なんていうのかな、
変なことに使うタイプではないけど、
でも私、必要経費には結構かけるタイプかなと思うんですね。
例えばネイルとかっていうのも月1未満ぐらいで言ってるんですけど、
これはなんで言ってるのかっていうと、
そのほうが気分が上がるからっていうのがあったりとか、
あとカフェとかもね、作業するために行ってたりするんですけど、
それも気分が上がるからっていう。
ただそれだけなんですよ。
だから金がかかるんですよ。
しょうがないと思ってます。
あと本とかも知的好奇心がそれこそあるから、
借りるんじゃなくて、今読みたいから基本的には買うんですよ、新しい本ね。
お金かかるじゃないですか、全部。
で、しかもメール借りとかで売るのもめんどくさいから、
全部人に譲ったりしてるんですね。
そうそう、でもいいんです。
はい。
あんなさん、架空さんにめっちゃプッシュされたので聞きました。すいません。
ありがとうございます。
1:06:00
嫌だったら本当に離脱していただいて構いませんので。
えりぃさん、うちの架空が私も言われたいってことで。
まる子さん、法人税がやばくてそこから聞いてました。
ありがとうございます。
だからね、もっと秋っぽいってことを認めて、
秋っぽさの解像度を上げた方がいいと思います。
自分は何をやったら脳内刺激されてるのかって。
で、そこに重点的にお金を使っていく。
だからね、結構周りの清香さんとかとはブランド物を買うとかいう人とかも、
私の仲良い人ではあんまりいないけど、そういう人も過去にはいたんですけど、
私はあんまりそれにピンとこなかったんですよね。
一応自分も買ってみたんですよ、シャネルの時計がどうとか。
だけどね、結論はシャネルの時計は私を幸せにはしてくれないんですよね。
だから今回のプロモーションとかもね、
ありがたいことにすごい売り上げが立っていてね。
私の中の一つのジンクスというかそういうのがあって、
なんかでっかいプロモーションが1個終わったら、
なんか自分に1個買うっていうのをやってるんですよ。
そうすると思い出に残って頑張れるんですよね。
これはこのプロモーションの時のこれだなみたいな。
そういうので、過去ブランド物とか買ってきたんですけど、
今回は本当にブランド物買う気にならなくて、
それよりはシェアオフィスの1年間の契約とかね、
なんかそういう方がいいなとか思ってきてね。
なんか今回はちょっとね、物どうしようか。
そんな何かいらんかなとか思ってるんですよね。
そう、はい。
私も待つのが嫌で本を買う。
わかります。
そう、あのね、秋っぽい人ってせっかちでもあるんで、
秋っぽい人はね、本をね図書館とかに行って買うっていうことが多分できないです。
待てないんで。
はい、そうそう。
ゆかさん、家ですらすぐ買いたくなる。
いやーわかります。
確かに奥レベルですね、それね。
はい、はなさん、私も秋っぽいしADHD系なのでっていうことでね。
いや、ADHD系の人結構多いと思いますけどね、女性は特にね。
かくさん、はなさんはかにさんの意図すると、
明日をネガティブ、未来をポジティブに見がちだけど逆なんだよの話が刺さってた。
ありがとうございます。
そこまで感想、解説ありがとうございます。
あ、けっとさんもおはようございます。
だからね、もっとね、金かけたらいいと思いますよっていうこと。
何でも金かけるんじゃなくて、自分を飽きさせない自分を乗せることに金をかけるってこと。
それが例えば私の場合はブランドものとか買っても自分は乗らないわけですよ。
例えばそのシャネルで顧客体験をするっていう、
それはその場では、なんていうかな、いい体験なんですけど、
じゃあそのために100万近く払うかっていうとなんか違う気がするんですね。
それだったらシェアオフィス1年間契約で何十万とか払った方が、
自分を乗せることになるかもしれないじゃないですか。
だからそういう感じで、お金をかけるんだけど、
そのかける時のその基準が自分を飽きさせないっていうのが本当にポイントだと思います。
で、変なところに金使ってませんかってことですね。
だから金はかかるんだけど、なんか飽きっぽい人ってなんか無駄なところにかけてたりもするんですよね。
だからその視点を自分を乗せるっていうこと。
自分の下心が喜ぶとか、そっちにもう全振りするっていうのが結構大事だと思います。
1:09:01
そう、だからね、変なところに使ってるやつも見直した方がいいと思います。
これで本当に私は飽きないっていう風になってんのかっていう。
それを買ったことによって、なんか自分の行動変容に繋がってんのかみたいな。
これが結構大事だと思いますね。
その代わり好きなことにはちゃんとかけた方がいいと思います。
好きなところにかけないと、飽きっぽい人は落ちちゃうんで。
飽きっぽい人はね、結構ね、やっぱテンション命なんですよね。
自分がどう思うかが命みたいなところがあるんで、
そのエネルギー値を平均的に保っとくっていうことと、
飽きさせないっていうのがやっぱ大事かなって思います。
あとさ、変なところにお金使ってるかはシビアに判断する。
今日この頃っていうことでね。
そんな中、私の講座入っていただいてありがとうございました。
そうなんですよ。だからね、これすごい大事ですよ。
飽きっぽいことを直すのをやめましょうっていうことです。
飽きっぽいのは本当に正直直んないです。
脳の問題だと思います。私は多分。集中力とか。
だから本当ADHD機質なんだと思います。
なんかADHDをどうにかしようと思っても無理じゃないですか。
それを生かすしかないんですよ。みたいな。
だからね、生かすことをもっと考えた方がいいです。
っていうのをまず思います。
これ1個目なんですね。驚くべきことにこれまだ1個目なんですね。
2つ目。もうさっさといきますね。
2つ目は未来にも刺激を仕込んでおくっていうことです。
これはどういうことかっていうと、
昨日もう一つね、事業計画を作ったんですよ。
これはね、あのめぐみさんっていますよね。
今ラブ上等いろいろ燃えてますけどね。
このラブ上等とかにも関わってるあのめぐみさんね。
もともとグラビアアイドルから、今はネトフリと契約してっていう
プロデューサーになっちゃってるめぐみさんが
事業計画の立て方っていうのをYouTubeでやってて、
これめちゃめちゃわかりやすいんですよね。
で、これめちゃめちゃわかりやすいから、
私もそれ参考にして、昨日ね、事業計画作ったんですよ。
これも家だったら絶対やんないですね。
シェアオフィスにいるから私は事業計画が昨日作れたんですよ。
そう思ったらシェアオフィスに払う1000円なんてマジで安いもんなんですね。
本当に。
昨日シェアオフィスに行ったことに伴って、
私はたぶん4,5千円くらい使ったと思いますけど、
その往復の交通費とランチ代とかね。
だけどそれでも全然いいと思ってて。
だって4,5千円で事業計画作れたらいいわけじゃないですか。
で、それをね、やってて。
で、なんかめぐみさんの事業計画っていうのはとにかくシンプルで、
毎月何をするかを考えるっていう感じなんですね。
詳しくは概要欄にURL貼っとくんで、見ておいてもらったらいいかなと思って。
で、私は好天的に戦略性かなり身につけてるから、
なんていうかな、その自分の商品を出すこととか、
その商品と商品に繋がりを持たせてムーブメント作るとかっていうのは、
割とたぶん得意だと思うんですけど、
でも基本的には今これ面白そうっていうのに反応して、
そっからいろんなことをやっていくタイプなんですけど、
こういうタイプってほっとくとどうしても目の前しか見ないんですね。
だからガチガチの年間計画じゃなくてもいいから、
未来にちゃんと点を置くっていうのはすごい大事だと思うんですよね。
1:12:00
それが未来に対する刺激になるんですよ。
だけどこれもまたね、空きっぽい人っていうのは、
年間計画を綿密に立てようとすると、立ててる段階で飽きてくるんですね。
だからもうダメなんですよ。
だから自分に合う事業計画の立て方をしないといけないんですよ。
それがどういう立て方かっていうと、毎月です。
毎月ぐらいが私はちょうどいいと思います。
だから私も恵み式に毎月。
だから細かく月時の売上がどうとかいうと面倒くさいんですね。
だからそういうんじゃなくて、
飽きっぽい人はざっくりイメージを持っておくのが大事なんですよ。
だから私だったら76なんでね、法人の日がね。
だからもう7月終わっちゃったんで、
8月から来年の6月までの計画っていうのを立てて、
それもすごいざっくりで、大体何やるでいいんですよ。
だけどそれをね、1年間描いたこと、私申し訳ない恥ずかしいんですけどなくて、
なくてよくここまで私はやってこれたなと思うんですよ逆にね。
よく売上もそんだけついてきたなと。
でも逆に言うとそんだけ私って、
局所的な戦略性なんだなって思ったんですよね。
だからそれを年間とかで使っていった方が、
私はさらに最強になれると思って、
昨日やったんですよ。
それやるとやっぱ年間で、
大体例えば長期講座いつプロモーションしてとかね、
いつどんなイベントがあるから、
その準備をいつやってっていうのが全部可視化されて、
そうすると先々全然忙しくないなと思ってたんだけど、
地味にめっちゃ忙しいじゃんとか思うんですね。
そうするともうこれ以上イベント入れんとこうとかなるわけじゃないですか。
だからね、いいなと思って。
皆さんもめっちゃいいと思いますよ。
緩く立てる。
ポイントはガシガシにしないということ。
それが秋っぽい人は死ぬほど嫌いなんで。
だからポイントは月時です。
私の立て方というか、
私がめぐみさんのも見てやってみたのは、
まず月がありますよね。
例えば8月だったら8月。
で、やることをとにかく箇条書きで書いておくんですよ。
で、あとはイベントの予定とかも書いておく。
例えば私の方は11月にスタイフのイベントがあります。
10月が出版講演会ですってなったら、
9月はその準備をやるとか。
その程度でいいですね。
その程度でいいからそういうのを書いておくと、
やっぱすごくいいんですよ。
で、そのやる細かいことに対して目的、
その月の目的みたいなのを書くんですよ。
今月は例えば私だったら認知を拡大するとかいうの。
私のビジネスっていうのは、
私毎月プロモーションやってるわけじゃないから、
主に種まきとか認知を育てる時期と、
そのプロモーションする時期っていうのに、
大きく言うと分かれるんですけど、
そういうこともやっぱり可視化して、
なんていうのかな、
見とくとここ2、3ヶ月の動きっていうのも、
なんとなくやっぱ全体として見えるので、
そっちの方がやっぱいいなみたいな。
飽きっぽい人っていうのはやっぱり色々手出すんですけど、
それもなんで手出しちゃうかっていうと、
先の、なんていうかな、
先に自分がどう忙しくなるかっていうことに対する
想像力がちょっと低いんですね。
だから、飽きっぽい人ほど、
ざっくり年間計画立てたほうがいいなって
めっちゃ思ったんですよ。
で、それがあると余計なことはやらないし、
逆に今からやっておかないこと、
しかいけないこともできるんですよ。
うん、そう。
1:15:00
だからね、それすごい思いました。
いわしぃさん、
PDCA手帳、毎月の目標立てるのでいい。
そうそう、そういう感じね。
まくんさん、確かに先は全体を見れてない。
そうなんですよ。
だからね、それはね、
めっちゃいいなって思ったんで、
皆さんもぜひ一緒にやりましょうっていう感じですね。
ただポイントは、
ガチガチの年間計画はダメだよってことなんですよ。
それをやったらマジでやる気なくすんですね。
だから、
そういうのを教えてもらうとしても、
飽きっぽい人はガチガチの人に学ばないほうがいいと思います。
ガチガチの人に学ぶと、
ガチガチなことを教わるじゃないですか。
それが多分ね、嫌になるんです。
そう。
だから飽きっぽい人っていうのは、
同じ流度で教えてくれる人の方がいいと思います。
私はね。
だからこういうのも結構大事なんじゃないかなって思いますね。
ゆかさん、過去にプロモーションに向けて、
2ヶ月間の計画ならうまくいった経験。
月次レベルで計画するのが良さそう。
そうです。だからね、
月次レベルがね、
飽きっぽい人はいいと思いますよ。
なんか、すごい細かい人だったら、
日のレベルに展開しようとするじゃないですか。
会社とかだと結構そうなんですよね。
私もそういうのを作ってきてたんですね。
だけどね、会社員時代からそういうのを見て、
本当にやる気が起きなくて、
嫌だったんですよ。
逆にモチベーション下がる。
だから飽きっぽい人は、
その飽きっぽさを味方につけて、
どうしたら自分を乗せられるかっていうのが大事なんで、
自分を乗せる事業計画を作ることが死ぬほど大事なんですね。
その流度でいくと、私はね、
いろいろやった結果、やっぱ月次が一番いいと思います。
ざっくりしすぎると、
今月ね、何していいかわかんないから、
何もしないんですよ。
だからね、やっぱ月次だなって思いました。
そんな感じかな。
で、あと私の場合は、
その事業計画を置いて、
やることやらないことっていうのをもう明文化してね、
一枚のね、それもエクセルのシートに貼ったんですよ。
まずやめること、ライブ。
もう1日3時間とか喋らんってこと。
だからこのライブもいつまで続くかね、
わかんないんですけど、
ライブは私好きなんでね、やるんですけどね、
やっぱ頻度を減らしたり時間を減らしたいなってちょっと思ってるんですよ。
まずライブやめるでしょ。
で、ライブやめるのと、
あとは私の場合は、
結構やめることいっぱい書いたんですよ。
あとなんか意味のないコラボライブとかね、
よくわかんない人と会ったりすることとかは、
もうやめるっていうこと。
私だったらカモビズとか入ってるか、
例えばカモビズの方と交流させていただくとか、
あとコラボとかやる時っていうのも、
やっぱよく考える。
それにどんな意味があるのか、
自分のメリットだけじゃなくて、
相手のメリットもちゃんと考えて、
少数生でコラボとかっていうのはやる。
より自分にとって、相手にとっても価値が高い人と厳選して、
例えばコラボとかっていうのはやる、
みたいな話だったり。
コラボライブもそうだし、コラボ企画も。
で、今回ね、
そういう意味ではプロモーションの築きとしては、
ご紹介できてくださる方が、
上位クラスは特にすごく多かったんですね。
だからこそ、
あ、そうかそうか紹介って機能してんだな、
みたいになるから、
それにつながることをやった方がいいんだけど、
逆に言うとそれにつながらないことは、
やっても意味ないわけじゃないですか。
1:18:00
そういうのはやらないとか、
あと、私の場合は、
やっぱ日中家にいない。
日中家にいるっていうのをやめる。
すごい集中力がある日はいいんだけど、
そうじゃない日は、
シェアオフィスとか行く?
昨日みたいに、
みたいな感じのことを書いたりとか、
だからやらないこととやることを結構ね、
昨日は決めましたね。
うん。
そうそう。
なんですよ。
あと、私とかだと、
自分が得意なこと、
飽きっぽい人はね、
得意なことをやりすぎる傾向にあるんですね。
私みたいに。
うん。
私は多分温泉配信とか得意だから、
得意っていうか、
ずっとやってるから、
これ息吐くように、
今日も1時間18分喋ってるわけじゃないですか。
うん。
でも逆に言うと、
それ以外何もやんないんですよ。
だからFacebookとかアメブロとかも、
めちゃめちゃ止まってるしね。
今だとアメブロは、
人生最適化の方はやってるけど、
普通のアメブロ、
あ、違う、
メルマガはほとんどやってなかったりとか。
だけど、
なんか、
それ、
昨日チャットGBTとかと
壁打ちしてたんですけど、
かりんさんは、
もうその、
自分の吸引力のとこを、
それ以上高める必要がない、
みたいなのが来て、
私チャットGBTのね、
AIのコンサル、
かなり厳しめに設定してるんで、
全然私に優しいこと言ってくれないんですよ。
かりんさんは、
自分の得意なことを、
それ以上やる必要はないから、
もっと、
それを広げる方向で、
だからスタイフの時間をもうちょっと減らして、
例えばフェイスブックとかね、
インスタとか、
そっちやった方が絶対いい、
とか言われて、
もうそれ以上ダイソンの吸引力を上げても、
誰もついてこれないから、
もうそれでいいです、
みたいな。
そうそうそうそう。
だから、
吸引力を誰かに教えるのはいいんだけど、
自分がそれ以上高めても、
なんていうのかな、
結果として、
その経営者で見た時に、
そこが売上とかなんかに繋がるかっていうと、
そういうわけではないから、
そこはもういいです、
みたいになって、
確かにね、
と思って。
だからね、
秋っぽい人はね、
好きなことをやり続ける、
そこに過集中するっていうんですか、
これもADHD脳的なことなんですよ、
好きなこと過集中。
例えば、
ゲームとか、
1回やったら最後までやるとか、
寝ないでやっちゃう人とか、
あとなんか、
私とかもこれすごい過集中だなと思うんですけど、
私、
3D小説とかって読み切りたいから、
寝不足になっても読んじゃったりするんですね。
こういうのも過集中なんですよ。
だから、
好きなことに対して超集中しちゃう人っていうのは、
逆に言うと秋っぽいんですよね。
だからそういうのも結構ね、
あの、
見極めポイントだったりします。
で、
そういう人はそれでいいんですけど、
それが仕事とかだったりする時に、
もちろん誰よりもやるっていうのもいいんですよ、
突き抜けるために。
そういう意味で私は誰よりも、
音声配信とかやってるから本も出せたし、
売上もある程度確保できてますよね。
ただその先ですね、
さらに。
だからそういう意味でちょっと高次元な話なのかもしれないんですけど、
ある程度の売上とかも確保できて、
で、
そっからさらに伸ばす、
例えば私の方は売上多くとかね、
そこを狙っていくってなったら、
やっぱそれだと難しいよねっていう話になって、
うん、
そうなんですよ。
だからね、
基本的にそういうこともわかってくるわけなんですね。
はい、
だからそれが結構ね、
大事かなと思って。
で、
そうすると、
さっきの事業計画の話だと、
9月はこれやる、
10月これやる、
11月これに挑戦するとかっていうのが出てて、
未来にも面白そうとかっていうのを仕込んでいくんですよ。
で、
そうするとちょっとワクワクできるんですね。
1:21:00
で、
そっから逆算して、
じゃあ今月はこれ、
今日はこれっていう感じになるから、
予定を管理するっていうよりは、
未来の自分が飽きないように、
先に楽しみとか変化とかっていうのを仕込んでおく、
みたいなイメージ。
はい、
で、
ここまではですね、
もう皆さんね、
何を私が喋っているのかわからなくなってきたと思うんですけど、
飽きさせない工夫っていうのの一つ目は、
刺激を自分から仕入れる。
二つ目は、
未来にも刺激を仕込んでおく。
そして三つ目は、
飽きっぽさは直すよりも使うってことですね。
はい、
これは今日のまとめみたいな感じなんですけども、
要は飽きっぽさっていうのは、
一般的には対象、
短所扱いされて、
特に会社員とかだとちょっと評価されない、
部門によっては評価されないこともあると思うんですよ。
だけど飽きっぽいからこそ、
新しいものに反応できるんですね。
うん、
だから飽きっぽさそのものが悪じゃないので、
自分の性質を指定するんじゃなくて、
自分の取説を作るって感じですね。
だから皆さんもね、
ぜひね、
事業計画と取説を作ってほしいです。
ね、
まず毎月何やりますっていうことと、
あとは、
自分はこれはやってはいけない。
これはやるっていうのをちゃんと決めるんですよ。
で、私の場合はね、
午前中ダラッとするとね、
1日もうどうでもよくなってきて、
ダラダラしちゃうんですね。
だから私にとっては、
やっぱ午前中の過ごし方が全てなんですよ。
で、午前中にやっぱちょっと動いといた方がいいなとか、
っていうのがあったりするんで、
それを研究するっていうのが大事。
ゆかさん、
刺激を仕入れる。
未来に刺激を仕込む。
やめることを決める。
好きなことに集中しすぎない。
これをやる。
おー素晴らしいですね。
そう、だからね、それが大事。
で、
秋っぽい人ってね、
結構忘れっぽかったりもするんですね。
で、割と今に集中しちゃったりするから、
名文化しといた方がいいです。
私はこれはやらない。
これはやる。
私とかあったら、
スタイフライブ。
好きなんですけどね、
スタイフライブ好きだから、
やめるっていうのは無理なんですけど、
やっぱちょっと時間の範囲分を考えることと、
あとはやっぱコラボの相手をよく考える。
とかね、
はい、私だったら。
はい、そういうのも大事かなと思うんで、
そう、自分の取説。
でもね、自分の取説作っとくと、
自分で自分のことをより理解するじゃないですか。
なんか人間関係とか、
会社の仕事とかっていうのも
うまくいきやすくなるんですよね。
うん、だからね、とってもいいですよ。
かくさん、確かに得意なことって、
他のこと忘れてもずっと磨きがち。
日本がiPhoneに負けたのも、
日本の会社が携帯をずっと軽くすることだけに
集中してたので、
機能面が育たずiPhoneに視野を奪われた。
そうなんですよ。
だからね、女性はやっぱここちょっと苦手。
構造理解の話だと思うんですよね、結局は。
自分が局所的に好きなことで、
ある程度の結果っていうのは、
私は出ると思ってるんですね。
だから、例えば副業とかでやってるんだったら、
局所的に自分が好きなことをめっちゃ伸ばして、
ある程度の売上を立てる。
まあ、月賞1,000万とか2,000万、3,000万ぐらいまでは、
私はそれで月賞じゃないか、年賞、
2,000、3,000万ぐらいまでは
それでいくと思ってるんですね。
うん、だけど問題はそこからなんですよ。
うん、そこからさらに伸ばそうと思った時は、
やっぱちょっと引きで見てですね、
自分がやってるその一つの一挙手一投足っていうのが、
例えば本当に事業の成長とかに
繋がっているのかっていうのも大切なので、
うん、だからね、
時間がない人はそこまで考えなくても
いいんじゃないかなって思ってます。
だけど私みたいに起業家だったりとか、
これから副業本格的にしていきたい人は、
やっぱそこまで引きで見ないとダメなんですよね。
1:24:01
構造で見るというか、うん。
なんかそれがすごいね、大事かなって思ってます。
だからね、本当に私ね、
今まで何やってきてたんだろうって言って、
昨日反省が止まらなかったんですよね。
よくこんなノープランで、
ここまでやってこれたなっていうね、
逆にそれに対してびっくりしちゃうみたいな感じなんですよ。
だからね、やっぱり起業家というか、
事業家としての自覚がまだまだね、
足りないんだろうなって思っているんですよね。
うん。
だから私とかだったら今だったらね、
法人化もしましたし、
もっともっと新事業の方を頑張らないといけないんですよ。
うん。
だからその吉本工業さんとお仕事していくこととか、
スタイフと一緒に仕事していくことを頑張らないといけない。
うん。
私とかだったら今企業の方への案件とかね、
ご提案とかするので、
そういうのを頑張らなきゃいけないんですよね。
だからね、そこの優先順位とかっていうのもね、
はっきりさせていかなきゃいけないなって思いましたっていうことなんですよね。
でもね、人はね気づかないんで。
だからそういう意味ではね、
成長したのかなと思いますね。
なんか個人の限界をすごいもう感じてますね。
個人で行く売上は多分このぐらいだろうなと。
それが厄介なのがある程度いいってことなんですよね。
いいから別に困らないんですよ、もうこれで。
だけどね、やっぱそういうことではないんだよなって思うから、
やっぱ売上だけじゃないんだよなって思うんですよね。
ゆかさん、逆にすごい。
計画性や自立性があると思ってましたってこと。
いやないです。全然ないです。
計画性なんかね、ズルがしこいとこはあるんで、
それが計画性に見えるんだと思います、きっと。
だからね、戦略性はあるんですよ、たぶん。
だけど計画性はそんなないですよね。
あと瞬発力があるんだと思います。
だから何か無理やり、どんなものでも無理やり形にして、
最後押し込むみたいなのが多分上手いんですよね。
でも押し込むって別に計画性でも何でもないじゃないですか。
瞬間的に自分のこれまで得てきた全てをその一点に集中させて、
結果を何か無理やりゴールするみたいなのが多分得意なんですよ。
押し込むのが得意なだけで、それ別に計画性でも何でもないんですよね。
急にいくと押し込みなんでね。
パワープレイなんですよね。
パワープレイの限界感じましたよね、そろそろ。
でもここで満足する人もいるんですよ、このパワープレイでね。
パワープレイで皆さんがたぶん、何ていうかな、
求めるぐらいの変な話、売り上げとかっていうのは立つんですよ。
だって私で立ってるんで。
だけどパワープレイの限界、逆に言うとその辺だなと思います。
たぶんね、パワープレイでいけるのは、個人の企業家の売り上げとかで言ったら、
業者によるんですけど、私みたいな業者の場合はたぶんね、
5000万ぐらいまでだと思うんですね、限界で言ったら。
そっから先1億とか目指すのにね、パワープレイはもう無理だわって、
すごい私は思ったんですよ。
で、会社から、コモンゼリシさんとかからね、
カニさん一人社長でここまで売り上げやってんのすごいですねって、
今期とかもね、言われるんですけどね。
だけどね、逆に言うともうここがマジで限界なんですよ。
1:27:01
これ以上伸びる絵っていうのは、このパワープレイではもう見えないんですよ、私は。
でもね、そういうのがあったからこそ、
今年は年間計画、この8月から、この76、来年の2017年の6月までの事業計画、
昨日作ったんですけど、やっぱりそこはね、
一応配分を作って、今期よりもね、やっぱり成長する絵っていうのを描いてるんですけど、
それもやっぱりちょっとパワープレイっていうよりは、
ちょっと構造理解の方に回り始めてますからね。
だから広告とかも回していきますしね、今年でいくとね。
今年というか来年かな、来年の頭ぐらい。
企業の方の法人向けの取り組みっていうのもちょっと始めていきますし、
だからそういう意味では転換期になるかなって思ってるんですけど、
やっぱパワープレイはね、マジでね、
あの状態力いりますから。
あとこれをずっとできる自信も私もないんでね。
だからね、これもでも私のタイミングなんだろうなって思います。
だからちょっと見え方もいろんなもののね、見え方が変わってきてたりとかもするし、
やっとこの一人社長とはいえ、一応株式会社の社長をやってますんで、
その自覚が出てきたっていう感じなんですかね。
っていうのは思います。
はい、羊さん。
カリンさんは転換なので羽ばたいてください。
そうですよね、転換期なんですよね。
めっちゃ転換感じます、本当に。
仕事の内容もすごい変わっている感じするし、
売り上げとかも変わってきてるけど、
それ以上に内訳がすごい変わってるなって思いますね。
そうそう、だから私はね、今年はね、
今年もありがたいことにね、売り上げって私基本的に上がってってるんで、
なんていうのかな、良かったですね、結果とかがね。
なんですけど、こんなもんじゃないって気持ちも私自分のどっかにあって、
今パワープレイでね、何の計画性もなくやっててこれなんで、
私が計画性を身につけたら、なんかもっといくんじゃないかってズーズーしくも思ってるんですよね。
そう、だからね、ワンチャン奥いけんじゃないのって思ってるんですよ。
思うだけただなんでね。
だって今まで何もやってないんで、そういうのみたいな。
だからね、そんなことを感じるんです、自分に対してね。
そういうふうになってもなんなくても思えることが、
なんか私としては幸せなことだなって思うし。
はい、コモンさんいける。
コモンさんいつもシンプルでいいですよね、いけるって。
今、しずさんカニさんいける、ほんとですか。
奥は容易にいく、そうですかね。
うん、なんかいける気するんですよね、ほんとに。
しかもそれは今まではあんまり根拠がなかったんですけど、
事業計画とか立ててみるとね、やっぱそれは細分化してやると、
なんかいけない筋ではやっぱりないなって思ったりとかしてるので、
なんか、奥いくからどうって話じゃないんですよね。
別にそのお金がたくさん欲しいって話じゃないんですけど、
事業を拡大していくと自然とむしろ奥にならないとおかしいみたいな感じっていうのかな。
なんかそういうふうに感じてるので、
5年後奥ぐらいはいけるんじゃないかとちょっとね、最近思ってます。
いけるんじゃないかというか、いけるように頑張る、いけるように動く。
1:30:01
それは吸引力とかパワープレイじゃなくて、
どっちかっていうと引きで見るからちょっと肩の力抜いて、
毎日稼働率上げるっていうのが私の次のゴールかなって思うんですよね。
もうパワープレイは卒業ですよ。
はい、っていうふうに思いました。
でもそう思わせてくれたのもパワープレイの限界知ったからですよね。
パワープレイはもうどんな頑張っても5000万ぐらいですよ、絶対。
それ以上はね、難しいと思います。
ふもさん、私も事業計画立てるようになってから変わりましたってことでね。
そうですよね。私1億っていうかね、億越えのゼミっていうのをやってたんですね。
マザーハウスの山崎さんのゼミに参加した時もやっぱり事業計画立てなさいってめっちゃ言われてね。
だけど、私は月事で立てるのが本当に嫌だったんですね。
日事立てる人はそれでいいんですけど、私は秋っぽいんで、
だからまず私みたいな人はね、日とかで立てるのがめっちゃ嫌だったんですけど、
月事でね、とにかくざっくり立てるっていうところからでもいいと思いますよ。
家子さん、カリンさんにとって億は通過点になるのかなと感じました。
本当ですか?億通過点って相当すごくないですか?
でもね、起業家としていくんだったらやっぱりそのぐらい目指さないとっていうのはありますよね。
うーん、やっぱ会社員じゃないからね。
うーん、そうそう。
こもすさんが言うと説得力しかない。
そう、だけどね、別にこれも叶っても叶わなくてもいいんですよ。
自分がちゃんとそれを目指すと私はワクワクするから、今日も頑張れるんですね。
こういうのが大事。
だから秋っぽい人は、自分は飽きさせないようにちょっとワクワクする目標を立てたりとか、
そういうのが大事ですよ。
うーん、そう、みたいなことがちょっと今日は言いたかったです。
はい、だからね、結局はね、メイクドラマなんですよ。
長嶋監督じゃないですけどね。
人生って結局ね、日常をどうドラマ化するかなんです。
特に秋っぽい人にとってはそれが大事です。
放っておけば毎日同じことの繰り返し。
朝起きて仕事して、ご飯食べて、保育園の創業やって寝る。
これだけですよ。
誰かが勝手に人生ドラマチックにしてくれるわけでもないんですね。
だから自分の人生を面白くするためのネタを仕入れることだったりとか、
なんかそういう新しい経験をするのは自分なんですよ。
自分がそうさせてあげるんですね、自分に対して。
そういう小さな刺激の積み重ねで日常変わっていくんですね。
会ったことない人に会う。
やったことのない仕事をする。
いつもと違う場所に座る。
いつもと電車の時間変えてみる。
分け目変えてみるとかね。
自分の人生を面白くする責任って本当自分だから、
今つまんないと思ってる秋っぽい人は、自分がちょっとサボってんですよね、結局ね。
厳しい言い方すんだったらね。
だからやっぱ自分という限られたリソースがね、
どうすれば一番よく動くのかを知るってこと。
だから秋っぽいんだったら、秋っぽいを直すのはもう無理なんで、
秋っぽい前提で1日を設計するってことですよ。
で、集中力が続かないんだったら、
集中力つけるトレーニングとかしても意味ないんで、
続かない前提で環境を作るっていうこと。
これがね、大事かなって思いますんで、
今日はそういうお話させてもらいました。
コモさん、やったことない仕事や場所に行くのいいですよねってことで。
そうですよね、コモさんもまさにね、
移動しながらのお仕事ってことで、
今ね、札幌かと思うんですけれども。
1:33:00
で、コモさんちょっとね、
お知らせしようと思ったら30日ですかね、
お伺いするって言ってるんですけど、
あれ私だけじゃなくて、他のメンバーも行きますんで。
その後集団でって言ったら、
ミネさん、ミネさん来れるのか分からないけど、
ミネさんとユケさん、
あとアスカさんちょっと来れるか分からないけど、
とにかくそこのメンバー何人かで行かせてもらいます。
秋っぽい自分への救いのお話ありがとうございますってことでね。
はい、コモさん今日も頑張ってください。ありがとうございます。
そう、なのでね、まとめると逆に言うとね、
秋っぽさっていうのは、
自分が成功しない理由にはならないですよっていうのは言いたいです。
私は秋っぽいからダメなんだ。
私は秋っぽくて長続きしないからダメなんだ。
だから成功しないんだ。
成功する人はみんな継続力があるんだ。
っていうのじゃダメですよってことなんですよ。
秋っぽいのはしょうがないじゃんって、
もうそれ才能なんだからっていう。
そこをある意味諦めて、
そういう秋っぽい自分でも成功するとか、
もっと成長するためにどうしたらいいのかを、
ちゃんと自分のために考えてあげて、
ちゃんとそこに金落としてくださいねっていう話なんですよ。
本当に、もうそれだけですよ。
そしたら、秋っぽい人の人生っていうのはドラマチックになります。
はい、だからね、もっとね、
自分を飽きさせないっていう視点でこれから毎日ね、
過ごしてほしいなって思いますし、
私もね、今日はね、
いろいろ今日でやることがあるんですけどね、
今日はちょっとシェアオフィス行く時間はないのでね、
ちょっと午前中カフェに行くか、
なんかしようかなーなんて思っています。
はい、コモンさん。
成功するように持っていく。ここだねってことで。
いや、本当そうですよね。
キャットさん。秋っぽい私でもできるようになるために
講座買ったんだよなと思いましたってことでね。
そうなんです。だからね、
自分を変えるっていうよりは、
その自分をうまく生かす。
だから田岡監督ですよ、やっぱり。
田岡監督を心に住まわせる。
もうそれしかないです。
鮮度という素材をどうしたら
自分はうまく料理できるのかっていう。
だから自分に対してもちょっと素材で
見てあげるというか。
秋っぽいっていうのはエレメントですよね。
才能ですよ。それすらも。
だから秋っぽくて、
例えば成功してる有名人を
モデリングしてみるとかね。
いろいろできることはあると思います。
ということで、今日も100名近い方来てくださって
ありがとうございました。
でも逆に言うと、自分が進まないのには
必ず原因が、原因というか
理由があります。
秋っぽいから成功しないとか絶対ない。
私だって秋っぽくて
怠け者なのに、成功はしてるかわからんけど
とりあえずそこそこは言ってるわけじゃないですか。
だからそれは
言い訳なんですよ。
それだったらもっと自分のことを見てあげてって
思います。
ちゃんとやり方ありますか?どんな人でもね。
だってそれは長所と短所の
隣り合わせなんでね、紙一重なんで。
だからそこをちゃんとやってあげることに
自分の頭も使って
時間もお金も使ってあげましょうねっていうね。
そういうことでございます。
アナゼロさん、秋っぽいから営業から修理職人になった。
そういうの大事ですよね。
エリーさん、会社にやる気が起きないのは
飽きていたからだと認められました。
そうですね。会社は特にそうなりたいと思います。
かくんさん、今日も紙買い。
ありがとうございます。嬉しい。やるしかない。
1:36:01
そう、やるしかないんです。アナゼロさん、行動って
本当にちょっと一対一歩ですが、その一歩がガラッと
変えてくれそう。だから皆さんも今日もね、本当に
なんか一個違うことやってみてください。
自分を乗せるための違うこと。
それだけで思った通り
本当に変わってくるんで
習慣化って私よく大事だよって
言うんですけど、秋っぽい人にとっては
面白くない習慣が増えれば増えるほど
毎日が面白くなくなるんですね。
だからこそ、変えてもいい習慣
っていうのを変えていく。予定調和を
崩していくっていうのもすごい大切なんで
ぜひやってみましょう。
今日ね、朝チャレのメンバーは
12時から振り返り会ですので
それもぜひ遊びに来てもらえたらなと思います。
それでは今日もね、いい1日をお過ごしください。
コムさん、カリンさんはいつもやる気をくれるありがたい。
本当ですか?ありがとうございます。
コムさんにもやる気なんてものは必要ないんじゃないかと
思いますけど、そう言ってもらって嬉しいです。
さっそくざっくりした今年の予定書いてる。
やってみてやってみて。
私子供の名前言っちゃった。
カクさんぜひやってみてください。
ゆかさんもありがとうございました。
すいませんでした。
カクさんが私の子供みたいになってるんですけどね。
子供じゃないですよ、全然カクさんはね。
はい、ありがとうございました。
神会ありがとうございましたということでね。
ありがとうございます。
お母さんになっちゃってますね。
はい、カクさんの神会になってますね。
はい、ありがとうございます。
皆さん今日もね、自分を上手くね、
アギっぽさを上手く利用して
やっていきましょう。
ゆかりんさんの子供を羨ましい。
ありがとうございます。
はい、それではまた。