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AIで効率化って言うのは表面的な件
2026-11-13 07:55

AIで効率化って言うのは表面的な件

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サマリー

AIによる業務効率化が注目されているが、AIを使うこと自体は本質ではなく、手段の一つにすぎないと加門さんは話します。AIが使えない行政や造船、金融機関などでも効率化できることが強みであり、RPAや通常のシステム開発、アナログな方法も選択肢になります。まず現場の業務を知る本人が、面倒な作業をすべて書き出して棚卸しし、効率化できる部分を見つけることが重要です。そのうえで、AI、VBAやマクロ、Web開発、既存製品などから適切な方法を選ぶべきだと説明しています。

AIを使うことが目的ではない
はい、おはようございます。今日も瞬殺エンジニアの加門です。
今日のテーマなんですけれども、今日はAIっていうね、お話をしていきたいなと思うんですが、
AIで業務の効率化をするというお話が、結構最近僕の周囲で聞くお話なんですが、
このAIでっていうところが、ちょっと表面的すぎるなというふうに思っております。
そうですね、その、AIで加門さんは何できるんですか?どういう業務効率化できますか?みたいなね、聞かれることがあるんですけど、
別にAIでなくてもいいわけなんですよね。
なので今日はね、そのことについてちょっと述べていきたいなと思っております。
この番組は今日も瞬殺エンジニアの加門が業務効率化とITニュースを語るチャンネルです。
さて本題に入っていこうかなと思うんですけれども、業務の効率化っていったところで、
AIでやることが今ものすごくブームというかトレンドというかなってきております。
前はですね、RPAというものが主流というかトレンドだったわけなんですけれども、
今はAIになっているというのが現状ですね。
私もですね、お仕事いただくときに、
AIで加門さんはどういうことをやってきましたか?とか、
AIで業務の効率化ってどういうのをやってきましたか?とか、
そういうことを聞かれることがあるんですね。
今まで13年、14年、15年と開発をしてきて、
AIが出てきたのはもうここ3年ぐらいとかじゃないですか。
なので、今までずっとやってきた業務の効率化とかの比重と比べると圧倒的に薄いんですね。
それは皆さんも一緒だと思います。
今AIの専門家だって言っている人たちも、
実際にその非システム開発をやっている人もそうですね。
AIを使っている年数と普通に開発をしてきた年数と比べると多分、
AIの方が圧倒的に少ないわけなんですよね。
じゃあ、AIがなかった時代においても、
今と同じようなスピードではなかったとしても解決策はありましたか?と言ったら、
あったんですよね。
なので、AIでっていうふうなポイントで振るいをかけてしまうと、
非常にもったいないことになってしまう。
これは非常に本質的なお話ではないというふうになります。
効率化の手段はAIに限らない
例えば、東京と大阪の間を行き来するのに、
AIで早くできますか?と言ったら、そこは早くできないんですね。
今やろうとしているのは、リニアモーターカーというものを作っています。
これ、リニアモーターカーってAIではないんですよね。
なので、本質的に考えた時に、
AIでっていう話は、おまけオプションになります。
例えば、機密情報を取り扱っているような、
例えば行政だったりとか、造船だったりとかでは、
AIなんて使えないんですね。
なので、AIを使わないで、
じゃあ業務の効率化でどうやってやるんでしょうか?と言った時に、
AIばっかりやっている人は、
業務の効率化なんてできないわけなんですよね。
そういう環境にあっても、
僕だったら、業務の効率化だってできるし、
金融機関とかそういったところでも、
業務の効率化ができるというところは、
強みになります。
現場の業務を棚卸しする
なので、何を使って業務の効率化をするのか、
というこのメソッドですよね。
このメソッドは、AIであってもいいし、
普通のシステム開発であってもいいし、
何であってもいいわけですよね。
物理のアナログのものでもいいわけです。
レジを打つだって、
もともと最初はソロバンとかだったじゃないですか。
そのソロバンから今はポスレジというものができて、
ポスレジが今スマートフォンでやっている
飲食店さんだってあるわけですよね。
そういうふうに、どんどん技術の発展によって、
いろんな形というものが出来上がってきていて、
その形によってはいろんなことができますよ、
ということがあります。
なので、何を持ってやっているのか、
というのは別に関係ないんですよね。
本質ではないというふうなお話でございます。
なので、AIで、AIで、AIでって言っている人は、
そんなに業務の効率化ができない。
または、その業務の効率化をしたいと思っていないんじゃないのかなと思います。
本質的にね。
じゃあ、どういうふうに業務の効率化を
やっていけばいいのかというところなんですけれども、
これね、一つなんですね。
現場を知るということになります。
その業務を知っているのは自分なんですね。
なので、その自分がその業務を
なんで面倒くさいと思っているのか、
というところを棚卸しをするというところが
一番重要になります。
全部書き出していくんですね。
全部書き出して、
どこを効率化できるんだろうかというところを
見つけていくというプロセスをやっていただきます。
そのプロセスの中で、
どうしようもない、残っちゃったものというのが
IT化できる部分になります。
そのIT化するのにAIを使ってやってもいいし、
AIじゃなくて普通にゴリゴリ書いてもいいし、
AI・VBA・Webなどから方法を選ぶ
というふうに、その方法はいろいろあります。
プログラミング言語もいろいろあるというものですね。
例えばExcelを使ってますというのだったら、
MacroとかVBAでもいいですし、
この機械にExcelを捨てて
Webになるんだというのだったら
Webで自分で開発してもいいでしょうし、
既存の商品で、
もしあるんだったらそっちに入れ替えてもいいでしょうし、
本当に様々な方法、メソッドがありますので、
そういった選択というのは、
いろいろやっていければいいんじゃないかなと思いますが、
一番のキモ、ポイントとなるのは、
自分の業務を書き出すというところ、
棚卸しをするというところなので、
ぜひ業務の効率化をやりたいという方はですね、
そういう目先の小手先にとらわれずにですね、
まずは自分の土台というのをしっかりするというところを
やっていただければなと思います。
はい、この放送はここで終わろうと思います。
もし業務の効率化とかご興味があるという方は、
ぜひ私にDMを送っていただければ、
どういった業務の効率化ができるとかね、
お話をさせていただきますので、
ぜひDMを送っていただければと思います。
はい、ということで今日の放送が面白かったな、
いいね、シェア、フォローをお願いいたします。
それではまた次回の放送でお会いしましょう。
カモンでした。バイバイ。
07:55

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